企业管理毕业论文5000字

企业管理业论文字篇一：现代企业管理论文我对“管理〞的认识通过对本学期的现代企业管理课程的学习，使我对管理〞进行更清楚的认识，同时，通过对案例的分析和师生之间的互动，使我们具体了解到，如何领导下属，管理下属，成为一名合格的领导者；如何处理自己与领导的关系；如何处理好自己与工作的关系何做事何做人等个人觉得现代企业管理最主要的，包括几个关键字，管理与决策者、企业文化、经营策略与战略，自己独特的商业模式。“管理〞，顾名思义，指的是通过方案、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，结合人力、物力、财力、信息等资源，以期高效的到达组织目标的过程。管理的主体是管理者理活动的发起者与执行者名合格的管理者，那么必须要有高于下属水平的素质括知识素质德素质本技能及体能素质，同时，具备个人的能力，包括与下属的沟通能力及表达能力，分析及解决问题的能力变能力等等备独特的个人魅力为企业的核心人物以及精神上的支柱。因此，良好的管理、决策者是相当重要的，就像以创新而文明的品牌为何提起苹果，我们最先想到的是乔布斯，而乔布斯的去世在世界各地引起广泛的响应，从而使我们更加关注苹果呢？jobs说过一句著名的话“你的时间有限，所以不要为别人而活，或者就为改变世界。〞也许，正是这种大无畏的精神使公司能够推出令广阔用户喜爱的Macintosh脑时使在金融风暴时然一直稳居福布斯全球高绩效公司榜单之首为有魔力的苹果〞吧！112

在企业管理中，决策者固然重要，一个企业的企业文化也是必不可少的，企业文化是一种精神如一颗种子生长的环境决定着你未来开展的方向华为公司的开展过程中，我们可以对企业文化进行更深刻的理解。首先是狼性文化，在华为的开展历程中，任正非对危机特别警觉，在管理理念中也略带“血腥〞认为做企业就是要开展一批狼为狼有让自己活下去的三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗是这些凶悍的企业文化华为成为连跨国巨头都寝食难安的一匹土狼〞，在贫瘠的土地上生根发芽，跟“大型〞动物抢食。其次是不穿红舞鞋，在《华为公司根本法》开篇，核心价值观第二条就做了如此描述使华为成为世界一流的设备供给商永不进入信息效劳业。通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。〞在任正非眼里，红舞鞋虽然很诱人像电讯产品之外的利润是企业穿上它就脱不了能在它的带动下不停地舞蹈至死亡此任正非一次告诫下属要经受其他领域丰厚利润的诱惑，专注于公司的现有领域。最后是垫子文化，据说在华为创业初期，华为的每个员工的桌子底下都放有一张垫子像部队的行军床了供午休之外多是为员工晚上加班加点工作时睡觉用为就是以这样的文化观念来作为企业经营管理的环境能近几年奇迹般的急速崛起，同时在年7月最新发布的《财富》全球公司强中，华为位列第位，在年位的根底上显著跃升。在一个公司的管理过程中，良好的经营策略与战略也是必不可少的，从苹果公司的开展过程中，我们可以窥探一二。212

1996年重新返苹果公司年任临时后接手重整苹果公司，将公司蒸菜开发的产品由40种削减到4种1998年，有着水果色、水滴形状塑料外壳的问世，使苹果公司硬件业务得以重振。年月，乔布斯在Macworld大会上发布了操作系统，自此实现了苹果公司所有主要产品的彻底革新，2022年,苹果公司以亿美元的市值,一举超越了微软公司成为全球最具价值的科技公司。全球顶尖的财经媒体都在不约而同地为苹果公司和及其乔布斯高唱赞歌任常任ipod集iphone相继推向市场乔布斯成功的打造了苹果文化的品牌形象计技造力和高端的时尚文化为全球业界费者的关注热点果公司致力于揽用最优秀的人才打造核心资源，成就了苹果公司在技术和产品上远远超出竞争者的实力从苹果二代获得成功以来布斯开始对产品的工业设计格外重视果公司的经营策略与战略：通关别出心裁的营销手段和紧凑的供给链。苹果公司对用户体验的打造有效的发动了其目标客户群碑营销让充满神秘感的苹果产品诱惑无限导消费者先夺为快然每年只开发出一二款产品但几乎每款都力求将各种科技发挥到极致能让人们吃惊奋又能轻松的使用它是口碑营销成功最强的基石。苹果的零售店深受大型电子上场的销售人员对其品牌不了解的困扰，无法让顾客了解苹果产品的独特之处，苹果通过开设自己的体验零售-专卖店，不仅解决了销售人员不够专业的问题也可以让用户充分体验苹果产品提供了一个友好的环境。使越来越多的人了解苹果的产品和文化。312

多样的产品线。很多用户还没有准备好买一台苹果的电脑，但他们愿意先尝试一下或者这些产品户以低本钱参加到苹果阵营中来，而对这些小产品的喜爱和认同会让更多人考虑以后购置苹果电脑产品。封闭的系统。一般苹果的系统不能与其他系统兼容iIunes的音乐文件有嵌入了数字版权保护技术只能在上播放。当用户要更换电脑等产品是多半还是会考虑苹果的产品。媒体的饲料。媒体，尤其是媒体特别喜欢写关于苹果的东西。因为关于苹果的新动向总是不断，苹果开放的神秘产品，新的零售店，还有乔布斯，这些总是周期性的让媒体的报道到达高潮。卓越的产品和设计。苹果了解顾客真正想要的是什么，功能强大而且设计优雅、朴素简单，并且容易使用。是用苹果产品的人能够享受非凡的用户体验。顾客的满意度很高，用户在未来需要时还会很乐意购置苹果的产品。从上面我们了解到，对于公司的管理，良好的经营策略与战略是很重要的，除此之外业模式亦是重要的功的商业模式能提供独特价值个独特的价值往往是产品和效劳独特性的组合种组合可以向客户提供额外的价值者使客户能用更低的价格获得同样利益同样的价格获得更多利益们从小米公司的开展进程中学习到。众所周知年小米公司推出小米手机以来米手机的网络订货量持续高涨手机1一次网络售卖分钟售完30台又推出小米以及红米手机，红米手机更是创造了手机营销史上的一个奇迹，秒，10万台红米手机售罄。小米公司目前已成为估值过百亿的互联网公司，网上一片沸腾，一时间“互联网第四巨头〞的声音传遍微博与论坛此们不禁要问何412

一家刚刚成立仅三年的互联网公司只推出几部智能手机就能够超越众多传统手机厂商，在产品繁多，巨头林立，已然一片红海的Android机市场中开拓出一片绿地？小米取胜的原因是什么？为何被称作手机中的战斗机〞？这些都归功于小米公司独特的商业模式：迎合群众的定价策略。最初的小米到最新款的小米手机2s标准版的定价始终为元。从屏幕，处理器，电池容量，操作系统等任何配置方面小米手机都高于当期同价格国外大厂品牌智能手机却比外国当期同配置的智能手机廉价的多，抢眼的配置+低廉的价格带来强劲的吸引力，小米手机因此成为高性能高性价比手机的代表廉的价格定位完全迎合了市场群众的需求其是学生和青年人类人群多是手机发烧友且换机频率较高经济根底并不雄厚，因此小米手机对他们来说是很好的选择。非传统的销售渠道模式米公司借助网络平台用了“电子渠道——小米官网+物流合作渠道—凡客物流〞的网络直销模式，，电子渠道直接节省了实体线下经营的本钱，合作物流那么节省了自身库存管理和物流网络搭建的本钱。网络平台销量约占总销量的。另外，小米公司还与运营商合作，将30%手机作为定制机出售。独树一帜的销售手段，“饥饿营销〞。小米效仿苹果，结合国内情况，采用了“产品发布——宣布上市日期——等待——定出售数量——持续宣传——在线抢购——售罄??〞的销售节奏果大多消费者无法立即购得手机得持续不断地关注然种手法也遭到了消费者的质疑与诟病但无论怎样米公司还是利用自己独特的模式获得了巨大的销量和盈利两年时间凭借几512

款手机即成为一家估值过百亿美元的科技企业销售史上也难得见到如此伟大的成绩。随着我国经济的快速开展，各行各业的竞争必然呈现剧烈化趋势，如何在商业林立的今天更好的生存信是每个企业值得思考的问题在现代企业管理中，假设是有良好的管理与决策者、企业文化、经营策略与战略，自己独特的商业模式，相信企业必能创造属于自己的一片蓝天。篇二：关于企业管理毕业论文中国企业“走出去〞法律风险防范摘要:近年来中国企业“走出去〞面临着越来越多的法律风险须要进一步强化企业领导人和注重培养企业员工的法律风险意识完善企业各项规章制度固树立以事先防范和过程控制为主事后救济为辅的法律风险防范理念建完善的企业法律风险防范体系文转自映辉论文网你最优秀的论文效劳专家。关键词:走出去；法律风险；对策随着我国经济不断开展壮大，以及全球化进程不断推进，越来越多的中国企业走出国门国际上大展身手在这个过程中烈的国际竞争也使企业越来越面临许多严峻的法律风险国航油新加坡公司领导从事石油期货投机交易致了在新加坡上市的中国航油惊爆因石油期货交易亏损5.5美元憾了金融和股票市场此案中航油(新加坡)在案发前即已有明确的关于衍生交易活动和信息披露要求的内部规章制度这些规定却远未最终落实果企业不仅亏损巨大因违反证券法规而成为行政罚款和民事诉讼的对象司高管人员也受到了民事和刑事追诉外航油母公司中国航空油料集团公司612

总经理以及中航油另外两名非执行董事也受到两项指控一是触犯了新加坡公司法条向董事会披露期权交易的损失;二是根据新加坡证券期货法31条向新加坡交易所汇报期权交易的损失可以说是比拟典型的重大法律风险。一、什么是企业法律风险国家有国家的风险，企业有企业的风险。无论企业大小、企业境况如何，企业风险都是无处不在少成多谓法律风险就是指企业在一定条件下遵循法律规那么当的不利法律后果的可能性原因和表现形式上看，法律风险具有多样性，可以分成如下两类:1直接的法律风险:指法律因素导致的、或者由于经营管理时缺乏法律支持而带来的各类企业风险，例如企业决策判断时缺乏法务支持而导致的决策风险业管理体系中合同管理识产权管理、管理人法律意识等欠缺而导致的管理风险、立法调整而导致的非经营风险。2接的法律风险:指非法律因素的各类企业风险发生后后给企业带来的各种法律后果，例如:财务风险带来的法律风险、企业经营失败后给股东带来的企业清算责任业决策在实施中因为战争然灾害等不可抗力导致的经营失败给企业带来的民事赔偿以及法律纠纷见律风险的组成很复杂防与控制也就因事而异接的法律风险往可以通过提高法律意识与企业法务管理力度而得以加强预防;间接的法律风险，那么必须通过各责任部门、各专业人士的预防而减少损失。法律是贯穿企业经营活动始终的一个重要标尺和依据。企业法律风险存在于企业运营的各个管理过程中市场经济条件下业的所有经营活动都离不开712

法律标准的调整。法律风险，只是企业在社会海洋中航行时触碰到的各种暗礁〞(风险)的一种;但是，企业的任何一种“礁〞风险，最后都会带来法律风险律风险带来的结果都是商业性的者导致花费增加者失去商机或商业优势，法律风险甚至可能是灭顶之灾。法律风险发生将导致企业必须承当法律责任。法律风险发生导致承当的法律责任一般有三个层次:一是承当民事责任现为支付违约金偿经济损失等;二是承当行政责任，被处于罚款、撤消营业执照等三是刑事责任，依法接受刑事惩罚。民事责任:停止侵害，排除妨害，消除危险，返还财产，恢复原状，修理、重做、更换，赔偿损失，支付违约金，消除影响、恢复名誉，赔礼抱歉。行政责任:警告、罚款，没收违法所得，没收非法财物，责令停产停业，暂扣或者撤消许可证、暂扣或者撤消营业执照。刑事责任管制、拘役、有期徒刑、无期徒刑、死刑;罚金、剥夺政治权利。除了人们通常会遇到的商业欺诈，对于外国公司来说，另外一种不断加剧的风险是美国法院在域外管辖方面所采取的立场实际上相当于全世界范围的管辖权在经营全球化的时代表现得越来越明显了几项成文法规定了域外管辖以外院对在美国有经营业务的跨国公司包括非美国公司)具有世界范围的管辖权要的一点是当事人诉讼请求事由发生在何地中国、俄国或德国国法院都有可能对这些跨国公司行使管辖权为被诉的公司在美国经营以美国法院可以对这些诉讼行使管辖权果一家中国公司在美国升展业务国法院有权管辖所有对该公司提起的诉讼论该诉讼诉由发生在何地—甚至美国以外的其他国家。812

总的看业法律风险大小的因素:·市公司比非上市公司大;国际经营比国内经营大;高技术含量投资经营比低技术含量大面向千家万户供给产品比供给原料型产品大。二、“走出去〞企业所面临法律风险的类型及成因〔一〕东道国公法制度下的法律风险对于以资本输出方式“走出去〞的企业来说，必然受到投资东道国公法制度的规制个主权国家都有管理社会经济的一整套法律制度些公法制度是东道国司法主权的表达般表现为强制性法律标准要这些公法制度没有违背东道国依据其参加或缔结的国际条约所承当的国际义务国将这些既定的公法制度平等地适用于各市场主体，那么他国对东道国公法制度本身的公正性、合理性是无权置评的风险源于东道国和投资母国在国际利益、文化传统和立法观念上的分歧果走出去〞企业事先未作充分了解旦纠纷发生，将很难通过本国司法途径获得事后救济。该类风险主要包括一是征收和国有化措施道国政府对外国投资者两类传统的管制措施，投资母国一般会在双边投资条约中对东道国政府采取征收和国有化措施的条件进行限制保护本国海外投资者的权益行中外双边投资条约一般都规定东道国在满足公共利益目的歧视循国内法律程序并给予补偿等四项条件的前提下以对外国投资实施征收有化或类似措施对于间接征收措施的定义行双边投资条约普遍缺乏明确和统一的规定就使东道国采取间接征收的行为极具弹性空间，给“走出去〞企业带来很大风险。二是投资东道国当地的劳工保护制度。这对走出去〞企业经营中的法律风险影响重大国“走出去〞企业在东道国投资建厂或并购外国企业时果未912

审慎了解当地的工会组织和退休福利等劳工制度能招致员工集体诉讼如意大利国等欧洲国家法律规定业要解聘员工必须征得工会批准致解聘员工本钱高期长序复杂洲一些国家的劳动法或矿业法对投资开采矿场的企业在管理机构组成上有种族平等的特别规定美国家要求企业为员工提供包括养老及医疗福利在内的退休福利对企业的现金流产负债以及盈利水平都可能有相当大的影响。三是欧美等兴旺国家的市场管理性法律。其适用范围有扩张的趋势，一些法律规定超越了属地管辖原那么而在某种程度上具有了域外适用的效力我国“走出去〞企业即使未在东道国设立子公司面临在东道国被起诉的风险如美国和欧盟反垄断法都有域外适用的传统要某一交易行为能够在美国或欧盟市场上起到限制竞争的效果么无论交易当事方的国籍如何无论交易行为发生在何处，美国或欧盟法院都拥有管辖权。此外，美国1934《证券交易法》第以及美国证券交易委员会根据该条制定的附属规定10h-5规那么规定任何人直接或间接利用任何州际商业手段或工具用邮递或利用全国性证券交易所任何设施〞从事的特定证券欺诈行为均属违法尔街改革和消费者保护法案7216条对前述条款进一步细化:如果一行为发生在美国促成违法的重要步骤使证券交易发生在美国之外仅包括外国投资者，美国法院有权管辖;如果一行为发生于美国之外，但在美国具有可预见的实质性效果国法院有权管辖立的证券欺诈诉讼管辖权规那么美国法院对外国上市企业具有域外管辖权出去〞企业即使未在美国上市也可能面临在美国被股东起诉的风险。1012

〔二〕东道国私法制度下的法律风险民商法制度以当事人意思自治为原那么，东道国私法制度下的法律风险一般是商业操作层面上的风险“出去〞企业与外国商业伙伴进行谈判订约时对双方的权利义务计算不够精确别是对自己的合同责任估计缺乏对自己履约过程中可能因侵犯第三人权利引发的法律责任缺乏预见。一是合同条款不明确的风险。在我国企业与东道国当事人签订的投资合作协议中能因对双方权利义务的约定不够具体而产生理解差异致产生合同纠纷而发生损失出口贸易合同中此类风险更为普遍几年国际贸易不景气导致国外对我国出口商品需求量锐减业为争取出口订单不得不在风险防范方面作出妥协，在合同中不对成立条件、商检、包装、质量标准等条款作更多协商和明确约定，给了国外进口商可乘之机。二是见索即付保函独立性的风险。随着我国在中东、北非等地区国际工程承包工程的增多含不延期即付款条款的见索即付保函被大量使用际工程承包合同履行期长的额巨大了减小自身风险保合同顺利履行和快速实现债权道国发包人通常要求外国承包人提供履约或预付款担保索即付保函是担保人凭在保函有效期内收到符合保函条件的请求书及其他单据支付款项的承诺，具有独立性、简捷性、绝对保障性等独特的担保功能。见索即