如何做好一名优秀的,企业管理者

上传人：马*** IP属地：江西上传时间：2023-03-12 格式：DOC 页数：12 大小：125KB 积分：12 举报 版权申诉

已阅读5页，还剩7页未读，继续免费阅读

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

呢?应做.作为高层管理者的下属，中层首先要做到的是服从.者,把此言到将高层的划指挥下属

其,必,

管分使其能愉快地做事是管理者必须具备的重要,变,市化,,顺势应变，否则就会被淘,,创造性地,掌握各种专业知识.要充分认识自己肩负的使

严:,,策又,只有我们做到了主动、积极、向,我们的企业才只中层管理干部还要承担培训员行训练指力;

让大家一起知彻想态,学习的心态。只有切实排除心理杂放下虚,断”实行”只有规范化管理,才刻”只有下属违反规

管我响,说到做到只否则“上"氛,事事到"，我们要通过表率的行为在员工中如;监督即找并加以分析解决。率中

干力

并有是在量中层管此种做法乃企部下学习的是上级不说",却更忌讳不做”.“说"与做做负大;

了我提倡第④种的边说边做”其积极作用最被领在这一过程中“说”更有目更具指导有号"带领一个影响是不可定",它启发他们让下,从而产生巨大的行动能量。持这“影”的

.如果指示太过一个命令一个动作地.在行.只有独立自主，才能独当一.对言最使每,在实他们“领"是足灵"；他们善于营造一种团队协信1+l2，善于运用头脑风暴放大集;;他们彼此欣赏,鼓舞士气，关注团队成员的

,下一种机会给了其受尊间化,有充裕的时间去思考重大决策问题。

意“威”。人

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。