四川某安置房项目施工组织设计砖混结构进度计划

目录TOC\o"1-2"\n\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc205542394"第一章工程概况HYPERLINK\l"_Toc205542395"1.1工程程简介：HYPERLINK\l"_Toc205542396"1.2建筑筑设计概况HYPERLINK\l"_Toc205542398"1.3其他他专业设计概概况HYPERLINK\l"_Toc205542399"第二章编制依据HYPERLINK\l"_Toc205542400"第三章工程程管理目标HYPERLINK\l"_Toc205542401"3.1合同履约约目标：HYPERLINK\l"_Toc205542402"3.2质量目标标：HYPERLINK\l"_Toc205542403"3.3工期目标标：HYPERLINK\l"_Toc205542404"3.4安全施工工管理目标：：HYPERLINK\l"_Toc205542405"3.5文明施工工管理目标：：HYPERLINK\l"_Toc205542406"3.6环境管理理目标：HYPERLINK\l"_Toc205542407"3.7服务承诺诺目标：HYPERLINK\l"_Toc205542408"第四章项目目组织机构及及人员配置HYPERLINK\l"_Toc205542409"4.1项目组织织机构及专业业人员设置：：HYPERLINK\l"_Toc205542410"4.2项目管理理机构岗位职职责：HYPERLINK\l"_Toc205542411"4.3项目部管管理人员职责责HYPERLINK\l"_Toc205542412"第五章施工工布署及准备备HYPERLINK\l"_Toc205542413"5.1现场规划划HYPERLINK\l"_Toc205542414"5.2质量管理理策划HYPERLINK\l"_Toc205542415"5.3安全文明明施工管理策策划HYPERLINK\l"_Toc205542416"5.4环境管理理策划HYPERLINK\l"_Toc205542417"5.5施工准备备HYPERLINK\l"_Toc205542418"5.6施工难点点特点分析HYPERLINK\l"_Toc205542419"第六章主要要分部分项工工程及新工艺艺新技术等施施工技术方案案HYPERLINK\l"_Toc205542420"6.1测量工程程HYPERLINK\l"_Toc205542421"6.2基础工程程HYPERLINK\l"_Toc205542422"6.3主体结构构模板工程HYPERLINK\l"_Toc205542423"6.4主体钢筋筋工程施工方方案HYPERLINK\l"_Toc205542424"6.5主体结构构砼工程HYPERLINK\l"_Toc205542425"6.6脚手架架工程HYPERLINK\l"_Toc205542426"6.7砌体工工程HYPERLINK\l"_Toc205542427"6.8门窗工工程施工HYPERLINK\l"_Toc205542428"6.9楼地面面工程HYPERLINK\l"_Toc205542429"6.10防水水工程施工HYPERLINK\l"_Toc205542430"6.11屋面面工程HYPERLINK\l"_Toc205542431"6.12一般装装饰工程HYPERLINK\l"_Toc205542432"6.15管道工工程HYPERLINK\l"_Toc205542433"6.16电气工工程HYPERLINK\l"_Toc205542434"6.17设备安安装工程HYPERLINK\l"_Toc205542435"6.18冬季施施工措施HYPERLINK\l"_Toc205542436"6.19雨季施施工技术措施施HYPERLINK\l"_Toc205542437"6.20高温施施工措施HYPERLINK\l"_Toc205542438"6.21新工艺艺、新技术HYPERLINK\l"_Toc205542439"创优工程质量保保证措施HYPERLINK\l"_Toc205542440"7.1质量方针针HYPERLINK\l"_Toc205542441"7.2质量目标标HYPERLINK\l"_Toc205542442"7.3建立完整整的质量管理理体系HYPERLINK\l"_Toc205542443"7.4保证质量量的技术措施施HYPERLINK\l"_Toc205542444"7.5建筑工程程质量通病预预防和施工措措施HYPERLINK\l"_Toc205542445"第八章确保保工程安全的的技术组织措措施HYPERLINK\l"_Toc205542446"8.1安全生产产方针：HYPERLINK\l"_Toc205542447"8.2安全生产产目标：HYPERLINK\l"_Toc205542448"8.3建立完善善的安全生产产保证体系HYPERLINK\l"_Toc205542449"8.4安全技术术保证体系HYPERLINK\l"_Toc205542450"8.5安全管理理原则HYPERLINK\l"_Toc205542451"8.6安全生产产管理要求HYPERLINK\l"_Toc205542452"8.7安全施工工管理措施HYPERLINK\l"_Toc205542453"8.8安全施工工技术措施HYPERLINK\l"_Toc205542454"8.9消防与保保卫HYPERLINK\l"_Toc205542455"第九章确保保工期的技术术组织措施HYPERLINK\l"_Toc205542456"9.1组织保证证措施HYPERLINK\l"_Toc205542457"9.2进度计划划控制HYPERLINK\l"_Toc205542458"9.3技术保证证措施HYPERLINK\l"_Toc205542459"9.4农忙季节节及节假日期期间工期保证证措施HYPERLINK\l"_Toc205542460"9.5人员保证证措施HYPERLINK\l"_Toc205542461"9.6材料与设设备保证措施施HYPERLINK\l"_Toc205542462"9.7制度保证证措施HYPERLINK\l"_Toc205542463"第十章确保保文明施工的的技术组织措措施HYPERLINK\l"_Toc205542464"10.1文明施施工管理目标标HYPERLINK\l"_Toc205542465"10.2文明施施工保证体系系HYPERLINK\l"_Toc205542466"10.3施工现现场文明施工工保证措施HYPERLINK\l"_Toc205542467"10.4文明施施工规划及技技术措施HYPERLINK\l"_Toc205542468"10.5文明施施工管理制度度HYPERLINK\l"_Toc205542469"10.6加强环环境保护、降降低污染HYPERLINK\l"_Toc205542470"第十一章成成本控制的技技术措施HYPERLINK\l"_Toc205542471"11.1降低造造价的原则HYPERLINK\l"_Toc205542472"11.2降低成成本的方法HYPERLINK\l"_Toc205542473"11.3降低成成本的目的HYPERLINK\l"_Toc205542474"11.4项目成成本控制HYPERLINK\l"_Toc205542475"11.5降低成成本的技术组组织措施HYPERLINK\l"_Toc205542476"第十二章环环境保护的技技术组织措施施HYPERLINK\l"_Toc205542477"12.1环境方方针：HYPERLINK\l"_Toc205542478"12.2环境保保护目标HYPERLINK\l"_Toc205542479"12.3环境保保护措施HYPERLINK\l"_Toc205542480"12.4地上地地下物保护措措施HYPERLINK\l"_Toc205542481"第十三章劳劳动力计划及及主要施工机机械计划HYPERLINK\l"_Toc205542482"13.1劳动动力组织HYPERLINK\l"_Toc205542484"13.2主要施施工机械设备备计划HYPERLINK\l"_Toc205542485"13.3机械设设备进出场计计划HYPERLINK\l"_Toc205542486"第十四章项项目部一体化化管理体系图图及职能分配配表HYPERLINK\l"_Toc205542487"14.1项目部部一体化管理理体系框图HYPERLINK\l"_Toc205542488"14.2项目部部质量管理体体系职责分配配表HYPERLINK\l"_Toc205542489"14.3项目部部职业健康安安全管理体系系职责分配表表HYPERLINK\l"_Toc205542490"14.4项目部部环境管理体体系职责分配配表HYPERLINK\l"_Toc205542491"第十五章施施工进度计划划HYPERLINK\l"_Toc205542492"第十六章工工程的施工配配合HYPERLINK\l"_Toc205542493"16.1施工单单位与业主、设设计、监理方方的配合HYPERLINK\l"_Toc205542494"16.2施工方方各专业之间间的配合HYPERLINK\l"_Toc205542495"第十七章施施工现场应急急预案措施HYPERLINK\l"_Toc205542496"17.1触电应应急预案HYPERLINK\l"_Toc205542497"17.2大型机机械设备倒塌塌应急预案HYPERLINK\l"_Toc205542498"17.3高空坠坠落应急预案案HYPERLINK\l"_Toc205542499"17.4火灾应应急预案HYPERLINK\l"_Toc205542500"17.5基坑坍坍塌应急预案案HYPERLINK\l"_Toc205542501"17.6脚手架架整体倒塌应应急预案HYPERLINK\l"_Toc205542502"17.7模板整整体倒塌应急急预案HYPERLINK\l"_Toc205542503"17.8食物中中毒应急预案案HYPERLINK\l"_Toc205542504"17.9有毒气气体中毒应急急预案HYPERLINK\l"_Toc205542505"17.10中暑暑应急预案HYPERLINK\l"_Toc205542506"17.11停电电应急预案HYPERLINK\l"_Toc205542507"第十八章工工程保修及服服务HYPERLINK\l"_Toc205542508"18.1工程交交付HYPERLINK\l"_Toc205542509"18.2工程回回访HYPERLINK\l"_Toc205542510"18.3工程服服务及保修HYPERLINK\l"_Toc205542511"第十九章附附录表HYPERLINK\l"_Toc205542512"附表一：拟投入入本标段的主主要施工设备备表HYPERLINK\l"_Toc205542513"附表二：拟配备备本标段的试试验和检测仪仪器设备表HYPERLINK\l"_Toc205542514"表三：劳动力计计划表HYPERLINK\l"_Toc205542515"附表四：计划开开、竣工日期期和施工进度度网络图HYPERLINK\l"_Toc205542516"附表五：施工总总平面图HYPERLINK\l"_Toc205542517"附表六：临时用用地表第一章工程概况1.1工程程简介：本工程属于***市**山镇**村5社和**村13社安置房工程。位位于四川省**市**山镇**村5社和**村13社两个点内。其中**村5社安置房建建设总用地面面积（含原有有林盘）346066.55平方米，规规划建设净用用地面积（不不含原有林盘盘）138600.0平方米;规划总建筑筑面积139888.24平方米;总容积率1.00;建筑基底总总面积3643..44平方米;总建筑密度26.3%%;道路面积1502..07平方米;居住户数136户;居住人数376人;人均建设用用地面积35.0平方米;**村13社安置房综综合建设总用用地面积(含原有道路)305557平方米,规划建设净净用地面积(不含原有道道路)305557平方米;规划总建筑筑面积340322.49平方米,住宅建筑面面积340322.49平方米,公建面积2000平方米;容积北1.18;基底面积104877.9平方米;建筑密度311%;居住户数328户;居住人数947人;人均建筑用用地面积32.03平方米。**市位于四川川省会成都西西北部，距成成都市区25公里，地处处东经103°440ˊ—104°110ˊ,北纬30°54ˊ－31°26ˊ。属神秘的的北纬30°地区。北部部的龙门山脉脉为天然屏障障，南部为沃沃野千里的成成都平原。市市境北接茂汶汶、汶川，东东北和东南邻邻什邡、广汉汉市，南隔蒲蒲阳河——青白江与郫郫县、新都区区相望，西连连都江堰市。**市政府驻地地天彭镇位于于市境南部平平原地区，南南距省会成都都36公里，是全全市的政治、经经济、文化中中心。成彭、彭彭什、温彭、汉汉彭、彭白公公路在此交汇汇，分别与成成都市区、什什邡、郫县、广广汉、都江堰堰等城市相连连；此外，青青灌铁路（青青白江至都江江堰）及成青青公路分别从从城市南部及及东南部边缘缘通过。因此此，**亦是成都都市域西北重重要的交通枢枢纽。全市幅员面积11419.338km2，是成都市市人口第三，面面积第二的小小康市。其中中山区面积674.221km22，占47.5%，丘陵200.113km22，占14.1%，平坝545.004km22，占38.4%，市境内地地貌轮廓南北北长，东西窄窄，地势西北北高东南低。4814—489米的巨大海海拔高差，地地貌的多样性性，四川盆地地亚热带温润润气候温和湿湿润、雨量充充沛、四季分分明、无霜期期长的特点，决决定了**拥有丰富富的生物资源源、矿藏资源源和旅游资源源。1.2建筑筑设计概况**村5社安置置房型号组合合：类型编号组合户型个数Ⅰ1B3a1人户3F1Ⅱ2B3a2人户3F1Ⅲ2B4a+2BB33a2人户4F+22人户户3F2Ⅳ3B4a+3BB44a3人户4F+33人户户4F3Ⅵ4B3a+4BB33a+4BB3a4人户3F+44人户户3F+4人户3F1Ⅶ4B4a+4BB44a4人户4F+44人户户4F1Ⅷ3B4a3人户4F1**村13社安安置房型号组组合：类型编号组合户型个数Ⅰ1B4a1人户4F1Ⅱ2B4a+2BB33a2人户4F+33人户户4F1Ⅳ3B4a+3BB44a3人户4F+33人户户4F1Ⅴ4B3a+4BB44a4人户3F+44人户户4F10Ⅵ4B4a+4BB44a4人户4F+44人户户4F4Ⅶ2B3a+2BB33a2人户3F+22人户户3F4**村5社安置置房住宅户型型比例：户型基地面积建筑面积户数户型比例A型（1人户）43.51m2243.51m2212户9%B型（2人户）67.10mm2267.10mm2234户26%C型（3人户）100.00mm2100.00mm256户49%D型（4人户）139.84mm2139.84mm234户26%**村13社安安置房住宅户户型比例：户型建筑面积户数户型比例A型（1人户）42.7m216户2.4%B型（2人户）72.23mm2274户22.9%C型（3人户）107.3mm22160户50.6%D型（4人户）139.85mm278户24.1%1.2.5其他他设计概况(1)楼梯：水水泥砂浆楼梯梯面，具体做做法参照图集集04J4112。(2)工程中预预埋件、预留留洞（如楼梯梯、门窗、建建筑配件等）应应与各工种密密切配合后，确确认无误后方方可施工。(3)楼板留洞洞的封堵待设设备管线安装装完毕后，用用C20细石混凝土土封堵密实；；(4)室外设施施（外挑檐、雨雨棚、室外台台阶、坡道、散散水、排水沟沟）做法见详详图；1.3结构构设计概况各部分砼强度等等级：(1)基础：条条石基础。(2)主体部分分：砖混结构构。(3)圈梁、构构造柱、阳台台栏板为C20；其余构件件为C30。1.3.2砌体体及砂浆：(1)底层轻质质填充墙地面面以下采用MU10页岩实心砖砖，M5水泥砂浆砌砌筑；(2)填充墙；；均采用200厚加气砼砌砌块，干密度度等级B07，强度等级A5.0，M5水泥砂浆砌砌筑。1.3.3填充充材料(1)屋面找坡坡层层及下沉卫卫生生间填充材材料料采用陶粒粒砼砼，其容重重需需大于8KN/mm3。(2)其他详设设计计图中标注注或或说明。(3)保护层厚厚度：a、基础：桩550mmm，地梁40mmm；b、其他构件保保护层层：参照国国家家建筑标准准设设计图集033G1011--1确定；1.3.4钢筋筋接接长：(1)楼板钢筋筋采用绑扎扎搭接接头头时时，位于同同一一连接区段段内内的受拉钢钢筋筋搭接接头头面面积百分率率不不宜大于25%，钢筋绑扎扎搭接接头头连连接区段为1.3倍搭接长度度。搭接长长度度L1E=11.2（1.4）Lea.括号内数字字为钢筋搭搭接接接头面积积百百分率为50%时的搭接长长度。(2)采用焊接接接头，相相邻焊接接接头头位置应相相互互错开，从从任任一接对中中心心至35d且不小于5000mm的区区域范围内内纵纵向受力钢钢筋筋的焊接接接头头面积百分分率率，对纵向向受受拉钢筋不不应应大于50%，纵向压钢钢筋接头面面积积百分率无无限限制。1.3.5构造造要要求：(1)现浇板：：a.分布筋：受受力钢筋筋直径为7、9时，现浇板分分布钢筋分分别别为φ6.5@2250，φ6.5@2200，除注明者者除外。b.板底钢筋：：短跨钢钢筋置下排排，长长跨钢筋置置上上排。板面面钢钢筋：短跨跨钢钢筋置上排排，长长跨钢筋置置下下排。c.当板底与梁梁底平时时，板的下下部部钢筋应弯弯折折后置于梁梁下下部纵筋之之上上。d.板底受力钢钢筋应伸伸到梁中心心线线，且进入入支支座长度≥5d。板的边支支座负筋锚锚入入支座未注注明明时，直接伸至梁、墙墙外皮留保保护护层厚度，且且且进入支座座长长度应满足足锚锚固长度，若若若边梁、墙墙较较宽时（>350），则水平伸入300后下弯，且且进入支座座长长度满足锚锚固固长度。e.所有板钢筋筋在工程程中需接长长时时可采用搭搭接接。f板内受力钢筋筋的搭搭接和接头头位位置，下部部正正筋应在支支座座1/3跨度范围内内，上部通通长长负筋应在在跨跨中1/3跨度范围内内。悬臂部部分分不允许有有搭搭接和接头头。g.在板上放置置非承重重隔墙，且且隔隔墙边至最最近近的梁边距距离离>500mmmm，在墙下板板底附加钢钢筋筋，两端锚锚入入梁、柱或或墙墙内，跨度度22.7m及以以下设置附加筋2Φ12，大于2.77m附加筋2Φ16。h.屋面板挑檐檐转角处处，按图设设板板面抓筋，其其其直径、间间距距a和伸出长度L同板面负筋筋较大者。楼楼楼板下墙、柱柱柱成阳角时时采采用此做法法。I.楼板开洞小小于3000mm时，若若图中未特特别别注明，板板内内钢筋从洞洞边边绕过，不不另另设附加钢钢筋筋。开洞大大于于300mmm时，则按图设附加加钢筋。j.板上孔洞应应预留，为了了避免事后凿凿打，施工时时各工种根据据各专业图纸纸配合土建预预留孔洞。k.当板短向跨跨度等于于或大于4mm时，模板起起拱，起拱拱高高度为全跨跨长长度的1/10000～3/10000。(2)、梁：a.楼层主、次次梁相交交处，若无无特特殊情况，次次次梁的正负负纵纵向筋均放放在在主梁正负负纵纵向筋之上上，地地基梁主、次次次梁相交处处，若若无特殊情情况况，次梁的的正正负纵向筋筋均均分别放在在主主梁正负纵纵向向筋之下。十十十字梁、井井字字梁等两个个方方向的梁截截面面相同时，短短短跨纵筋置置下下排，长跨跨纵纵筋置上排排。b.附加箍筋：：在主次次梁相交处处，不不管是否已已附附加吊筋，均均均在主梁上上附附加6道箍筋（每每边各3道），其级级别、直径径、肢肢数同该跨跨主主梁箍筋；；十十字梁、井井字字梁则互为为主主次梁，均均按按本条附加加箍箍筋，已注注明明附加箍筋筋者者除外。c.梁上部贯通通钢筋的的接头位置置：：在跨中1/3跨度范围内内，悬臂梁梁不不允许有接接头头。d.当梁跨度等等于或大大于4m时，或悬悬挑长度等等于于或大于2mm时，模板应应起拱，起起拱拱高度为全全跨跨长度的1/10000～3/10000。(3)、轻质砌砌体填充墙墙：a.砌体填充墙墙框架应应沿框架高高每每隔600mmm配置2Ф6.5拉筋，拉筋筋伸入填充充墙墙内长度，不不不应小于墙墙长长的1/5，且不应小小于700mmm，其构造造大样及墙墙体体转角筋详详图图集西南055G7011(二)相应部分，拉拉拉筋与柱、墙墙墙的连接采采用用植筋。b.填充墙长度度大于55m时，应在在墙长中部部设设置构造柱柱，使使墙段长≤5m；墙高度度超过4m时，应设设置与柱连连接接的通长钢钢筋筋混凝土水水平平配筋带，做做做法详图集集西西南05G7001（二）相应应部分。c.填充墙门窗窗洞口上上的过梁按按其其跨度选用用西西南图集055G7011(二)中相应过梁。d.基础墙防潮潮层用11：水泥砂浆浆，加水泥泥重重量的5%防水剂，厚厚度为20mmm，位置在在室内地坪坪下下一匹砖处处以以下墙身侧侧面面。e.填充墙砌块块的出厂厂时效不小小于于28天，墙体砌砌筑完成300天后进行抹灰。(4)、施工缝缝及后浇带带a、施工缝的位位置在在混凝土浇筑筑之前确定定，留留置在结构构受受剪力较小小且且便于施工工的的部位。b、后浇带内结结构中中的板、墙墙钢钢筋进行断开搭接接，梁主筋筋不不切断，并并按按梁、板、墙墙墙相应主钢钢筋筋截面面积积的的一半配置置加加强钢筋，并并并满足搭接长长度LLE；浇筑时时需待施工工缝缝两侧主体体结结构的砼浇浇完完60天后，将缝缝两侧的砼砼表表面凿毛，且且且清洗干净净后后，再用比比设设计砼强度度等等级高一级级的的砼（最好好用用普通硅酸盐盐水泥配制）掺掺掺ZY高性能混凝凝土膨胀剂剂浇浇筑，并加加强强养护，膨膨胀胀剂掺量为为水水泥重量的6～8%。1.4其他他专专业设计概概况况建筑给排水工程程(1）给水系统统：本工工程水源采采用用市政自来来水水，室内给给水水均采用钢钢骨骨架塑料复复合合管，采用用螺螺纹连接和和热热熔连接两两种种方式，管材材规格从DN15到DN150。(2）排水系系统统：生活污污废废水采用分分流流制，含有有大大便的污水水经经化粪池处处理理后排入市市政政污水管网网。(3）雨水系统统：屋面面雨水管采采用用UPVC管，规格从DN75到DN160。(4）消防栓系系统：本本工程属于于一一类高层公公共共建筑，室室内内每个消火火栓栓处设直接接启启动消防水水泵泵的报警按按钮钮，置于消消火火栓箱内，室室室外设有的的消消防水泵结结合合器与室外外消消防防管网网相相连。(5）室内消火火栓给水水系统采用用热热镀锌钢管管，管管道的连接接，采采用沟槽式式连连接件，或或丝丝扣，法兰兰连连接。阀门门及及附录表均均按按照图纸要要求求和规范要要求求进行施工工。(6）管道敷设设、管道道支架、管管道道冲洗、防防腐腐及油漆、管管管道和设备备保保温等均按按照照图纸要求求进进行施工。电气工程：（1）220//380VV配电系统：：本工程采采用用放射式与与树树干式相结结合合的供电方方式式；动力负负荷荷采用放射射式式供电，住住宅宅用电采用用树树干式供电电，对对加压风机机，消消防电梯及及公公共照明等等一一、二级负负荷荷采用双电电源源末端互投投。（2）建筑物防防雷、接接地系统及及安安全措施：1本工程防雷雷等级按三三类类，建筑物物的的防雷装置置应应满足防直直击击雷、防雷雷电电感应及雷雷电电波的侵入入，并并设置总等等电电位联结。在在在屋顶采用用φφ10热镀锌圆钢钢作避雷带带，屋屋顶避雷带带连连接线接线线网网格不大于于220m×220m，利用用建筑物钢钢筋筋混凝土柱柱子子或剪力墙墙内内两根Ф16以上的主筋筋通长焊接接作作为引下线线，引引下线间距距不不大于18m，所有外墙墙引下线在在室室外地面下下11m处引出一一根40×4热镀锌扁钢钢，扁钢伸伸出出室外，距距外外墙皮的距距离离不小于1mm。接地极为为建筑物基基础础底梁上的的上上下两层钢钢筋筋中的两根根主主筋通长焊焊接接形成的基基础础接地网。接接接地及安全全措措施按图纸纸及及规范施工工。第二章编制制依据2.1**市****山镇**村5社和**村13社安置房工工程施工招标标文件；2.2成都市勘勘察察测绘研究究院院设计的总总平平面布置图图纸纸；2.3**市****山镇**村5社和**村13社安置房工工程施工招标标文件对招招标标文件的澄澄清清或修改；；2.4《建设工工程程项目管理理规规范》GB/TT5503266--2001；2.5《建筑工工程程施工质量量验验收统一标标准准》GBB5503000--2001；2.6《建筑地地基基基础工程程施施工质量验验收收规范》GGBB5020022-200022；2.7《混凝土土结结构工程施施工工质量验收收规规范》GB5002204-220002；2.8《砌体工工程程施工质量量验验收规范》GB5500203--22002；2.9《屋面工工程程施工质量量验验收规范》GB5500207--22002；2.10《建筑筑地地面工程施施工工质量验收收规规范》GBB550201144-200022；2.11《工程程测测量规范》GBB5500266--143；2.12《混凝凝土土强度检验验评评定标准》GBBJJ107--22002；2.13《建筑筑施施工安全检检查查标准》JJGJ51144-141144；2.14《施工工现现场临时用用电电安全技术术规规程》JGJJ446-200005；2.15工程建建设设标准强制制性性条文(房屋建筑部部分)200002年版；2.16《建筑筑工工程文件归归档档整理规范范》GGB/T550032133--20011；；2.17《钢筋筋焊焊接及验收收规规范》JJGJ11133-200033；2.18《钢筋筋机机械连接通通用用技术规程程》JJGGJ1077--20033；；2.19《建筑筑桩桩基技术规规范范》JGJJ994-944；；2.20《住宅宅建建筑规范》GB50033613--22005；2.21《平面面整整体表示方方法法制图规则则和和构造详图图楼楼面板、屋屋面面板》04GG101--11；2.22工程所所在在地段及地地形形，及当地地材材料供应情情况况；2.23施工用用水水、用电供供应应情况；2.24各部门门协协作单位配配合合条件；2.25公司机机构构设备使用用情情况；2.26工程平平面面位置关系系及及结构形式式；；2.27国家各各种种法定假日日及及季节等对对工工程的影响响；；2.28有关新新技技术、新工工艺艺、新材料料的的先进经验验和和应用资料料；；2.29公司一一体体化管理手手册册、程序文文件件、管理制制度度汇编、工工艺艺标准等。；；；第三章工程程管管理目标3.1合同履约约目目标：工程合同履行率率1100%，与业主密密切配合，保保保证合同条条款款的全面履履行行。3.2质量目标标：：分项、分部工程程交交验合格率100%，争创部队优质工程。严格按公司的质质量量管理体系系和和制度要求求，以“质量管理”为中心，“雕塑时代精精品、建设满满意工程”为宗旨，确确保各分部、分分项工程的主主控项目全部部符合设计及及规范要求，一一般项目符合合要求，观感感质量优良。3.3工期目标标：：科学组织、精心心施施工为实现现业业主投资的的最最佳经济效效益益和社会效效益益，确保在在业业主要求的工期（3000天）内完成成。3.4安全施工工管管理目标：：(1)杜绝重大大伤伤亡事故；；(2)重伤事故故为为零；(3)轻伤事故故率率2‰；(4)杜绝重大大设设备事故；；(5)杜绝重大大火火灾和爆炸炸事事故。3.5文明施工工管管理目标：：争创**市安全全文文明工地。3.6环境管理理目目标：认真贯彻公司环环境境保护方针针，预预防施工污污染染，保护周周边边环境，减减少少建筑垃圾圾等等废弃物，防防防噪音，不不扰扰民，努力力达达到业主满满意意。废水、废废废气、噪声声的的排放达到到国国家规定的的相相关标准；；固固体废弃物物做做到分类收收集集，统一处处理理；施工现现场场（办公场场所所）的工作作环环境符合国国家家行业标准准。3.7服务承诺诺目目标：我单位以“产品品即即人品，质质量量即道德”的信条，通通过优化施施工工组织设计计，采采用先进技技术术，科学管管理理，提高工工效效，降低成成本本。另外我我单单位将严格格执执行工程回访访制度，承承担担保修义务务，工工程保修率100﹪，努力达到到业主满意意。业业主满意度度达达到90%以上，力争争每年增长1个百分点，业业业主投诉处处理理率达到100%。第四章项目目组组织机构及及人人员配置本工程按项目法法组组织施工，选选选派有丰富富高高层施工经经验验、较高管管理理水平的同同志志担任此项项目目的项目经经理理；项目副副经经理由现场场管管理经验丰丰富富的同志担担任任；技术负负责责人选用公公司司技术水平平高高、经验丰丰富富的同志担担任任。项目部设四科一一室室，即技术术质质量科、施施工工安监科、材材材料设备科科、财财务科及综综合合办公室。本本本工程实行行项项目承包责责任任制，保工工期期、保质量量、保保安全，以以科科学的管理理手手段和先进进的的技术措施施对对工程进行行全全过程、全全方方位的管理理。4.1项目组织织机机构及专业业人人员设置：项目部组织系统统图图如下：项目经理项目经理项目副经理技术负责人财务室质量技术科施工安检科材料设备科综合办公室项目经理项目经理4.2项目管理理机机构岗位职责责：序号岗位职别人数岗位职责范围1项目经理1主持全面工作；；全全面负责工工程程施工进度度、质质量、安全全、文文明施工目目标标的实现。2项目副经理1负责工程施工生生产产的组织管管理理工作；负负责责单位工程程施施工的资源源调调配工作，确确确保资源的的合合理使用；；采采取措施确确保保安全施工工。3技术负责人1全面负责项目部部的的施工技术术与与质量、安安全全技术的管管理理工作。4财务科2负责财务工作。5技术质量科4负责施工全过程程的的技术管理理及及质量监督督、检检查、验收收、评评定工作。6材料设备科3负责材料设备采采购购供应、检检验验、保管、发发发放。7施工安监科3负责施工进度、安安全监督工作作，协助项目目副经理的工工作。8综合办公室2在项目经理领导导下下，分管后后勤勤工作及保保卫卫工作。4.3项目部管管理理人员职责责项目经理(1)贯彻实施施公公司方针、目目目标，对所所主主管/承包工程质质量、环境境、安安全、进度负全面面责任。(2)对公司体体系系文件在本本单单位/项目的全面面落实负责责。(3)向总经理理负负责，负责责对对项目工程程质质量环境、安安安全、进度度等等施工全过过程程管理、监监控控，全面履履行行合同条款,满足顾客要要求。(4)负责组织织项项目质量策策划划，加强质质量量工作人员员的的培训考核核，促促进过程质质量量。(5)接受上级级、认认证机构及及监监理部门的的质质量监督和和质质量审核，对对对存在的问问题题认真制定定纠纠正预防措措施施，举一反反三三进行整改改。(6)负责与顾顾客客沟通和使使内内部沟通，并并并及时予以以信信息传递。项目副经理(1)贯彻实施施公公司方针、目目目标，对所所主主管/承包工程质质量、环境境、安安全负全面面责责任。(2)对公司体体系系文件在本本单单位/项目的全面面落实负责责。3)向项目经理理负责，负负责对项目目工工程质量环环境境、安全、进进进度等施工工全全过程管理理、监监控，全面面履履行合同条条款款,满足顾客要要求。(4)负责组织织项项目质量策策划划，加强质质量量工作人员员的的培训考核核，促促进过程质质量量。(5)接受上级级、认认证机构及及监监理部门的的质质量监督和和质质量审核，对对对存在的问问题题认真制定定纠纠正预防措措施施，举一反反三三进行整改改。(6)负责与顾顾客客沟通和使使内内部沟通，并并并及时予以以信信息传递。技术负责人(1)分管项目目部部的技术工作。组组织实施公公司司体系文件件，协协助项目经经理理对工程质质量量进行控制制、管管理与监督督，主主持对工程程质质量的定期期检检查、评议议、整改及工工程质量验评评。处理施工工过程的技术术质量问题；；负责项目、环环境、安全方方面的技术问问题及有关方方案的制定。(2）监督施工工过程中中各类人员员履履行质量职职责责，认真抓抓好好各环节的的施施工质量。主主主持本单位/项目质量分分析会议和和不不合格品的的评评审工作，组组组织对纠正正和和预防措施施实实施跟踪验验证证。(3）组织编制制实施项项目质量计计划划/施工组织设设计，主持持编编制、审批批特特殊过程和和关关键工序的的作作业指导书书、施施工方案并并组组织贯彻实实施施，进行技技术术指导。(4）指导、监监督本项项目工程技技术术档案和体体系系运行的有有关关资料、记记录录的收集、保保保管并保证证其其与工程进进度度同步、准准确确、真实、完完完整，且具具有有可追溯性性。 (5）负责对技技术标准准、操作规规程程、工法的的检检查落实。(6）主持本单单位/项项目新材料料、新新工艺、新新技技术的推广广应应用工作。(7）组织开展展全面质质量管理活活动动，指导QC小组活动。施工员(1）落实各项项工程管管理规定和和操操作人员的的质质量责任，对对对所管辖范范围围内的工序序质质量和工程程质质量负责。(2）严格按施施工图纸纸、工艺标标准准、技术交交底底和施工规规范范、规程组组织织施工，认认真真落实特殊殊过过程和关键键工工序的作业业指指导书。(3）组织分项项工程质质量评定和和隐隐蔽工程验验收收，参加单单位位工程质量量验验评。(4）参加工程程质量事事故调查分分析析会，做好好比比较详细具具体体的《施工工日日志》记录录，保保证施工全全过过程的可追追溯溯性。(5）负责向班班组进行行技术环境境、安安全交底。试验员(1）严格按照照工艺规规程和检验验试试验有关规规定定进行各项项检检验试验工工作作，确保试试验验数据准确确可可靠，对所所检检验试验项项目目的工作质质量量负责。(2）及时提供供各种检检验原始记记录录及检验报报告告，对出具具的的试验报告告和和记录准确确性性、真实性性、完完整性负责责。(3）对现场使使用的对对工程质量量有有重要影响响的的原材料、钢钢钢材、水泥泥、砼砼、砂浆、外外外加剂、焊焊条条、防水材材料料等质量进进行行监督、检检查查,对不合格的的原材料，有有有权停止使使用用，并及时时报报告项目技技术术负责人，通通通知有关部部门门人员，做做好好记录。(4）协助有关关人员做做好产品标标识识工作，作作好好主责范围围内内的产品检检验验和试验状状态态标识工作作。(5）参加质量量分析会会。质检员(1）执行国家家有关质质量检验评评定定标准和公公司司有关规定定，行行使质量否否决决权。(2）负责隐蔽蔽工程检检验、分项项、分分部工程质质量量等级核定定，对对分工范围围内内的工程质质量量实施全过过程程、全方位位的的监督、检检查查。(3）做好受检检工程／／工序及部部位位评定结果果的的标识，对对不不合格的原原材材料、半成成品品、成品及及时时填写“不合格通知知单”送交有关部部门人员，监监监督对不合合格格品的处置置工工作。(4）参加本单单位质量量事故及不不合合格品质量量分分析会，做做好好记录。(5）及时向项项目技术术负责人和和有有关部门提提供供质量信息息，填填报有关报报表表。(6）及时做好好检验记记录和其他他质质量记录资资料料的整理、收收收集，保管管工工作。材料员(1）按有关材材料标准准、规定对对进进场的原材材料料、成品、半半半成品（包包括括业主提供供的的产品）进进行行取样复试试、验验收、标识识、贮贮存，保管管和和发放。(2）负责收集集、整理理、保管进进场场物资的质质保保资料、出出厂厂合格证、质质质量记录等等证证明材料。(3）负责建立立健全现现场物资管管理理、消耗台台帐帐。(4）负责有关关物资不不合格的信信息息传递（包包括括业主提供供的的产品），标标标识，参与与不不合格物资资的的原因分析析、处处置及纠正正措措施的实施施。资料员(1）负责施工工项目工工程技术资资料料的收集、整整整理、审查查、分分类、汇总总、保保管、建档档工工作。(2）参加工程程交工技技术资料移移交交和办理具具体体交接手续续。计量员(1）负责本单单位检验验、测量和和试试验设备的的及及时送检、校校校验、标识识、维维护、管理理工工作，保证证检检验、测量量和和试验设备备符符合规定要要求求。(2）建立健全全检验、测测量和试验验设设备管理台台帐帐，及时填填报报、整理证证实实检验、测测量量和试验设设备备完好有效效控控制的各种种质质量记录。设备员(1）负责组织织施工现现场施工／／生生产设备的的进进出场工作作，负负责进场设设备备的验收、标标标识、鉴定定，监监督设备操操作作人员对现现场场设备使用用过过程中的维维护护、保养工工作作，监督设设备备操作人员员持持证上岗。(2）负责为设设备提供供适宜的工工作作环境，满满足足设备合理理、安安全使用条条件件。(3）建立、健健全设备备管理台帐帐，提提供证实设设备备有效控制制的的各种质量量记记录。(4）对现场施施工／生生产设备的的不不合格项，制制制定纠正预预防防措施，并并对对其实施有有效效性负责。安全员(1）贯彻执行行国家和和上级颁发发的的安全生产产、劳劳动保护法法律律、法规以以及及公司安全全生生产管理制制度度和规定，落落落实“安全第一，预预预防为主”的方针。(2）组织有关关人员安安全检查、监监监督和管理理，做做好检查记记录录和安全资资料料的收集、整整整理、归档档工工作。(3）参加伤亡亡、安全全事故的调调查查分析、统统计计、处理、教教教育、报告告等等工作。(4）对安全生生产方面面的不合格格项项，督促纠纠正正和预防措措施施的制定和和实实施。(5）负责对项项目员工工进行法律律、法法规安全技技术术培训和安安全全教育。测量员(1）负责工程程项目定定位、轴线线、标标高、沉降降的的测设工作作，对对测量结果果及及其记录符符合合设计和质质量量要求负责责。(2）对各种测测量标志志的埋设稳稳固固负责。（3）负责测量量仪器的的保管和使使用用及维修工工作作。劳资员(1）负责对进进场施工工人员、特特殊殊工种岗位位的的资格验证证及及岗前培训训工工作，确保相相应岗位持持证证上岗。(2）对选择合合格劳务务人员负责责。预算员(1）熟悉施工工图纸，编编制或复核核施施工概算或或施施工预算，进进进行工料分分析析，做到数数据据准确。(2）负责按设设计变更更洽商办理理经经济确认，为为为竣工结算算提提供有效证证据据。(3）负责合同同及其修修订信息的的及及时传递。班组长(1）负责组织织本班组组人员按施施工工图纸、操操作作规程、质质量量标准、规规范范、作业指指导导书和技术术、安安全交底施施工工，严格控控制制本班组人人员员的操作质质量量。(2）组织本班班组开展展自检、互互检检和质量管管理理活动，消消除除质量通病病，不不得对不合合格格工序进行行转转序。(3）严把各种种配合比比的质量关关，对对不合格的的原原材料、成成品品、半成品品等等有权拒绝绝使使用。操作工人(1）严格按施施工图纸纸、操作规规程程、工艺标标准准、作业指指导导书、技术术安安全交底进进行行操作。(2）树立“质质量第一一，下道工工序序是用户”的思想，做做到“保护上道工工序，做好好本本道工序，服服服务下道工工序序”。(3）把好操作作质量关关，有权拒拒绝绝接受违反反技技术标准，施施施工规范和和安安全操作规规程程的不正确确指指挥。(4）自觉接受受质检员员、施工员员、安安全员等的的检检查和指导导，主主动做好自自检检工作，对对本本人的操作作质质量负责。环保节能员(1）贯彻国家家环境保保护方面的的法法律法规标标准准(2）定期对施施工噪声声进行检测,并做好记录录(3）定期检查查施工现现场的废物物处处理,污水控制,粉尘控制等等的情况,并做好记录;(4）根据施工工情况辨辨识环境因因素素,确立重大环环境因素,并组织项目目编写有关关重重大环境方方案案;(5）负责环保保节能方方案的落实实统统计工作。员工代表(1）代表员工工的权益益参加职业业健健康安全重重大大管理方案案的的制定。(2）代表员工工的权益益对行政领领导导落实国家家的的法律法规规进进行监督。(3）代表员工工的权益益参与重大大事事故的调查查、分分析和处理理。(4）代表员工工维护员员工的正当当权权益。第五章施工工布布署及准备备5.1现场规划划场区布置根据施工现场的的情情况，场区区内内设置职工工生生活区、施施工工生产区、办办办公区。(1).办公区区：：设置有土土建建和安装集集体体办公室、资资资料室、试试验验室、材料料仓仓库和值班班室室。(2).施工生生产产区：设置置有有钢筋加工工车车间、木工工作作业棚、灰灰浆浆搅拌站。(3).职工生生活活区：详见见附附表：施工平面面布置图。大型机械布置**村5社和****村13社两个点施工工现场各设置QTZ63塔吊一部、施施施工用上人人电电梯一部。混凝土运输本工程为**市市***山镇**村5社和**村13社两个点，分分散较大，全全全部采用自拌混凝凝土，施工工现现场设置砼搅搅拌站；5.2质量管理理策策划根据公司《程序序文文件》、《一一一体化管理理手手册》的要要求求，编制详详细细的《项目目部部质量计划划》，《技技术质量管管理理制度》等等。从从项目的施施工工策划和施施工工全过程对对质质量进行严严格格的控制；；严严格执行国国家家、建设部部颁颁发的有关关建建筑工程现现行行的施工质质量量方面的法法律律、法规、规规规范、标准准和和规定。在在此此基础上继继续续创造条件件对对质量管理理进进行持续改改进进，使质量量管管理体系更更完完善，使体体系系的运行更更加加具有符合合性性、有效性性和和适应性。建立完善质量管管理理体系(1).成立立以以项目经理理为为第一责任任人人的质量管管理理领导小组组：：组长：一名名，项目经经理兼任副组长：三名成员：施工工安监科、技技技术质量科科、材材料设备科科负负责人及成成员员，各专业业施施工施工队队负负责人；全全面面实施公司司《程程序文件》、《一一体化管理手手册》，并负负责本项目质质量体系的运运行和自检工工作。(2).建立和和完完善本项目目部部的质量管管理理体系,全面落实和和贯彻公司司《一一体化管理理手手册》及《程程程序文件》的的的规定，确确保保该工程项项目目的质量管管理理体系持续续有有效地运行行，为为工程全面面创创优奠定基基础础。建立完善的质量量管管理岗位责责任任制施工项目部依据据公公司《一体体化化管理手册册》建建立项目部部质质量管理生生产产岗位责任任制制。明确其其各各自的工作作内内容和范围围以以及各自的的岗岗位职责和和权权限。建立和完善质量量管管理工作的的检检查和监督督制制度施工项目部质量量管管理小组定定期期组织相关关人人员对施工工项项目进行全全面面检查，消消除除施工中存存在在的质量、安安安全隐患；；对对上级部门门检检查后下发发的的质量、安安全全隐患整改改通通知单，项项目目部一体化化管管理小组应应编编制具体的的整整改措施，限限限期整改工工作作应责任落落实实到个人，并并并将整改情情况况以书面形形式式上报公司司。严格执行工艺纪纪律律，准确进进行行奖惩施工按照规程、规规范、作业业指指导书的要要求求，严格遵遵守守工艺纪律律。质质量管理按按照照公司《质质量量管理体系系程程序文件》的的的要求进行行，建建立质量奖奖罚罚制度，落落实实质量职责责。对对各专业施施工工队要加强强施施工中的重重要要环节的检检查查和监督，认认认真执行奖奖惩惩，各专业业施施工队的工工程程量结算由由质质量部门考考核核、评定、签签签字，对优优良良项目进行行奖奖励，对不不合合格项目进进行行处罚，对对质质量事故进行行严肃处理，坚坚坚持三不放放过过原则，使使责责权利相适适应应，利用经经济济杠杆进行行质质量控制。成立QC攻关小小组(1).项目部部成成立一个现现场场QC攻关小组，针针针对质量通通病病、关键工工序序、新材料新新技术的应应用用等进行QC小组攻关活活动。积极极开开展各项质质量量活动，提提高高全体员工工的的质量意识识，确确保施工质质量量。(2).QC小小组组攻关活动动主主要针对某个个项目，依依照照公司《程程序序文件》和和《一一体化管理理手手册》，运运用用PDCA循环管理模模式，认真真做做好策划（P）→实施（D）→检查（C）→总结（A）；QC小组活动，要要要注重实效效，注注重活动过过程程和活动结结果果，发扬求求实实创新、协协作作奉献的精精神神，不断学学习习、借鉴、消消消化、吸收收国国内外先进进的的质量管理理方方法，努力力做做到专业管管理理技术和科科学学方法相结结合合，确保实实现现课题目标标，并并不断地总总结结、改进和和提提高。(3).QC小小组组活动时请请监监理工程师师共共同参加。加强物资管理物资管理严格执执行行公司《程程序序文件》之之（物物资采购控控制制程序）中中有有关物资的的采采购、采购购过过程、采购购信信息、采购购产产品的验证证等等文件，防防止止不合格材材料料进入现场场，确确保工程质质量量。在材料料计计划、采购购、验验收、仓储储、发发放等方面面加加大管理力力度度。按工程程进进度要求，材材材料主管负负责责编制材料料采采购计划，提提提前做好材材料料评审工作作，认认真进行供供方方的评定，合合合格供方名名单单交监理审审核核，依项目目部部安排的计计划划要求进行行采采购。材料料进进场后，仓仓库库管理人员员首首先检验外外观观质量，核核查查质量证明明材材料，按要要求求报监理工工程程师鉴证取取样样送试验室室复复检。在验验收收合格后，将将将有关质量量的的证明材料料、复复检报告及及报报验单等报报监监理工程师师审审校、验收收。对对评定为不不合合格的产品品按按公司《程程序序文件》之之《不不合格品控控制制程序》办办理理退货；对对验验收合格材材料料分类入库库保保管。所有有材材料建立质质量量跟踪台帐帐并并做好标识识。监监理工程师师对对材料验收收有有特殊要求求时时，则按要求执行行。加强施工生产过过程程中的质量量控控制施工生产过程中中严严格执行公公司司程序文件件之之《产品的的监监视和测量量控控制程序》、《生生产和服务提提供控制程序序》中的工程程施工过程的的控制。(1).施工工技技术交底：：在在项目开工工、分分部分项工工程程施工前，项项项目技术负负责责人组织有有关关人员分阶阶段段、分层次次、逐逐级进行技技术术交底。单位工程、分部部工工程和分项项工工程开工前前，项项目技术负负责责人向承担担施施工的负责责人人进行书面面技技术交底，交交交底应办理理签签字手续和和归归档。分项工程开工前前，施施工员（专专业业工长）对对专专业施工队队进进行技术义义底底，较复杂杂或或重要部位位的的分项工程程开开工前，由项目技术负负责人向全全体体施工人员员进进行技术交交底底。在施工过程中，项项目技术负责责人对发包人人（监理工程程师）提出的的有关施工方方案、技术措措施及设计变变更的要求，在在执行前组织织执行人员进进行书面技术术交底。技术交底的内容容，有包括国家现现行的有关规规范规程；关关键部位和特特殊过程的技技术措施；施施工过程中质质量控制、监监视、测量、记记录和产品状状态标识；安安全文明生产产及环保措施施；特殊季节节的施工技术术措施。（2）.施工质质量控制：设设设置质量控控制制点、质量量控控制的实施施、特特殊过程的的质质量控制、采采采用新技术术新新工艺新材材料料新设备的的质质量控制。施工人员施工前前首首先了解产品品的质量目目标标和要求，施施施工项目部部完完善质量检检查查制度，一一般般工序质量量检检查按班组组自自检、工序序交交接检、项项目目部质检员员专专检的制度度进进行质量检检查查、签认，上上上道工序未未经经检查合格格不不得转入下下道道工序施工工，同同时要根据据上上道工序质质量量检查的结结果果对照产品品质质量目标，寻寻寻求改进措措施施。对施工中需要监监理理工程师（业业业主）检查查验验收的过程程，项项目部质检检员员在按规范范要要求终检合合格格的基础上上，请请监理工程程师师（业主）检检检查验收办办理理书面签证证。项项目部应将将监监理工程师师（业业主）的质质量量评定结果果作作为监测顾顾客客满意度的的信信息。本工程的关键过过程程有：混凝凝土土浇筑、模模板板工程、钢钢筋筋工程、屋屋面面防水、装装修修等。施工过程中中，施工人人员员、技术人人员员、质检员员应应强化过程程控控制和质量量记记录，确保保产产品质量符符合合确定的要要求求。特殊过程的质量量控控制：本工程的特殊过过程程有：钢筋筋焊焊接等，由由工工程技术人人员员编制施工工方方案并进行行技技术交底，方方方案中包括明确的连连续监控方方法法。在施工中，施施施工技术人人员员、质检员员负负责对特殊殊过过程进行监监控控和记录，以以以确保工程程质质量。工程施工质量检检验验、试验管管理理施工过程中质量量检检验、试验验严严格执行公公司司《程序文文件件》之《过过程程绩效监测测和和测量控制制程程序》、《生生生产和服务务提提供控制程程序序》中的工工程程施工过程程的的控制。(1).编制工工程程质量检验验和和试验计划划：：根据工程的具体体情情况，由质质量量主管编制制工工程质量过过程程检验和试试验验计划，并并报报监理工程程师师审批，由由项项目经理批批准准后严格贯贯彻彻执行。有有特特殊要求的的检检验和试验验项项目，项目目部部专业技术术人人员还应编编制制管理措施施，规规定试验手手段段和程序，由由由项目部主主任任工程师审审批批后执行。(2).过程检检验验过程检验主要包包括括：班组自自检检、工序交交接接、检验批批、分分项、分部部工工程、隐蔽蔽工工程、结构构验验收等，过过程程检验的程程序序和方法必必须须符合规范范要要求。(3).过程试试验验（现场试试验验）项目试验员严格格执执行试验计计划划和见证取取样样制度，按按照照施工进度度抽抽取原材、砼砼砼、砂浆和和灰灰土等试样样（件件），送交交试试验室进行行检检测试验，并并并妥善保管管相相关记录。现场实施的检验验和和试验，由由项项目技术负负责责人和施工工员员、试验员员按按规定的表表格格填写检验验和和试验记录录，记记录上要求求人人员签字齐齐全全，由资料料员员统一保管管。现场所有的建筑筑材材料都要经过见证证取样、送送检检，试验合合格格后才可使用；砼砼、砂浆需要要经过见证取取样、试验验，并并将试验结结果果上报监理理。不合格品控制的的管管理施工过程中对不不合合格品的处处理理要严格执行公公司程序文文件件之《不合合格格品控制程程序序》，发现现不不合格品，要要要立即做出标标识，并进进行行隔离，在在未未做出处理理前前，不允许流入下道道工序施工工。5.3安全文明明施施工管理策策划划建立完善安全文文明明施工管理理体体系(1).成立以以项项目经理为为第第一责任人人的的安全文明明施施工管理领领导导小组：组长：项目目经理担任任副组长：三名成员：施工工安监科、技技技术质量科科、材材料设备科科负负责人，各各专专业施工施施工工队负责人人；；负责对施工现场场安安全文明施施工工工作的全全面面实施和领领导导。(2).完善安安全全文明施工工管管理体系：：建建立上至项项目目经理、专专职职安全员及及其其它施工管管理理员在内，下下下至专业施施工工队队长、施施施工班组组组长长在内管理理体体系。运用用安安全管理体体系系依照国家家、建建设部颁发发的的有关建筑筑工工程安全施施工工方面的法法规规、规范、标标标准和有关关安安全施工的的规规定，以及及公公司有关安安全全施工方面面的的各项规章章制制度，严格格过过程控制，确确确保安全管管理理目标的实实现现。建立完善安全文文明明施工管理理制制度(1).安全生生产产责任制建立和健全安全全生生产岗位责责任任制度，制制订订种类人员员和和各职能部部门门的安全生生产产责任制；；坚坚决贯彻执执行行“管生产必须须管安全”、“安全生产，人人人人有责”的原则，明明确规定各各级级领导、各各职职能部门和和各各类人员在在生生产活动中中应应负的安全全职职责；将安安全全生产的目目标标及任务具具体体到每个分分项项工程、每每个个区域和每每个个责任人，从从从不同的角角度度协调配合合，共共同努力做做好好安全管理理要要作。(2).安全技技术术交底制度度建立三级安全技技术术交底制度度，安安全技术交交底底要根据工工程程的施工进进度度、施工部部位位分阶段进进行行，交底人人（施施工员）与与接接受交底人人（生生产班组）、项项目专职安全全员三方签字字。(3).安全生生产产教育培训训制制度制订具体的安全全文文明施工学学习习计划，领领导导小组成员员首首先要接受受安安全教育，学学学习安全法法规规、安全知知识识，提高安安全全意识和安安全全管理水平平；；建立和完善三级级安安全教育制制度度，新工人人入入场必须进进行行三级安全全教教育，并建建立立档案；新新工工人工作一一个个阶段后，还还还应进行复复杂杂的再教育育，以以加深安全全的的感性和理理性性知识。(4).建立立和和完善三检检（自自检、互检检、交交接检）制制度度。施工项目部在施施工工现场和施施工工过程中，自自自觉经常进行行自检、互互检检、交接检检检检查工作。及及及时地发现现隐隐患，消除除隐隐患，保证证施施工正常进进行行。(5)．大中型型施施工机械安安装装、拆卸验验收收维护保养养管管理制度项目部负责将所所有有机械按时时调调剂到位。按按按照企业程程序序文件的要要求求，做好机机械械设备验收收、安安装，调试试和和维护工作作。a.机械进场后后，按照照施工平面面布布置安装就就位位。b.所有机械应应选派专专业人员进进行行调试，并并做做好记录，符符符合要求时时方方能使用，调调调试后发现现不不合格的设设备备，经检修修后后，仍不能能达达到要求的的，要要及时予以以更更换，以确确保保机械安全全正正常运行和和工工程的正常常开开展。c.所有操作人人员均持持证上岗，并并并严格执行行操操作规程。d.机械设备应应建立“三定”（定机、定定人、定岗岗位位）及交接接放放制度，操操作作人员应经经常常检查机械械的的运行情况况，并并负责对该该机机的日常维维修修，保养，并并并做好运转转维维护记录。e.机械安全员员应对现现场使用的的机机械每月检检查查一次，并并做做好记录。f.建立和完善善轮流值值班制度项目部应建立完完善善由项目部部领领导参加的的包包括施工员员、安安全员在内内的的轮流值班班制制度，检查查监监督施工现现场场及班组安安全全制度的贯贯彻彻执行情况况，并并做好安全全值值日记录。h.消防安全责责任制及及消防管理理制制度成立以项目经理理为为首的消防防安安全第一责责任任人的管理理小小组，其他他项项目成员配配合合项目经理理履履行消防安安全全管理工作作。施工现场的防火火要要求和管理理(1).施工现现场场的防火要要求求a.施工现场的的平面布布置图，施施工工方法和施施工工技术，均均应应符合消防防安安全要求。b.施工现场应应明确划划分用火作作业业，依燃可可燃燃材料堆放放、仓仓库、垃圾圾堆堆放和生活活区区。c.施工现场的的道路应应畅通无阻阻，夜夜间应设照照明明，并加强强值值班巡逻。d.不准在高压压架空线线下面搭设设临临时性建筑筑物物或堆放可可燃燃物品。e.土建开工前前应将消消防器材和和设设备配备好好，也也应敷设好好室室外消防水水管管，备足消消防防栓、砂、铁铁铁锹等。f焊、割作业点点与氧氧气瓶、电电石石桶和乙炔炔发发生器等危危险险物品的距距离离不得小于于110米。h.乙炔发生器器和氧气气瓶的存放放之之间的距离离不不得小于2米，使用时时两两者的距离离不不得小于5米。I.氧气瓶、乙乙炔发生生器等焊割割设设备上的安安全全附录表完完整整有效，否否则则严禁使用用。j.施工现场的的焊割作作业，必须须符符合防火要要求求，严格执执行行“十不烧”规定：①焊工需要持证证上岗岗，无证者者不不能进行焊割作作业；②不了解焊割现现场周周围情况，不不不得进行焊焊割割；③不了解焊接内内部是是否有易燃燃、易易爆物时，不不不得进行焊焊接接。④各种装过可燃燃气体体、易燃液液体体和有毒物物质质的容器，未未未经彻底清清洗洗，或未排排除除危险之前前，不不得进行焊焊割割；⑤用可燃材料做做保温温层、隔音音、隔隔热设备的的部部位，或火火星星能飞溅的的前前方，在未未采采取切实可可靠靠的安全措措施施之前，不不准准焊割；⑥有压力或密闭闭的管管道，容器器，不不准焊割；；⑦切割部位附近近有易易燃易爆物物品品，在未作作清清理和未采采取取有效的安安全全防护前，不不不准焊割；；⑧与明火作业相相抵触触的工种在在作作业时，不不得得焊割；⑨单位相连的部部位，在在没有弄清清有有无险情，或或或明知存在在危危险而采取取措措施之前，不不不得焊割；；⑩冬季施工不得得采用用煤炭取暖暖，也也不得采用用电电炉。(2)、施工现现场场火灾事故故的的管理a.在火灾事故故发生后后，施工单单位位和业主用用共共同做好现现场场保护，并并会会同消防单单位位进行现场场勘勘察工作。b.对火灾事故故的处理理提出建议议，并并提出和落落实实防范的措措施施。c、施工现场仓仓库的的防火(3)易燃仓库库的的设置。a.易着火的仓仓库应设设在水源充充足足、消防车车能能到的地方方，并并应设在下下风风方向。b.易燃露天仓仓库四周周应有不小小于于6m的平坦空空地作为消消防防通道，通通道道上禁止堆堆放放障碍物。c.储量大的易易燃仓库库，应设两两个个以上的大大门门，应将生生活活区、生活活辅辅助区和堆堆场场分开布置置。d.有明火的生生产辅助助区和生活活用用房至易燃燃堆堆垛之间，至至至少应保持持330m的防火火距离。有有飞飞火的烟囱囱布布置在仓库库的的下风地带带。e.易燃仓库堆堆料场与与其他建筑筑物物、架高电电线线的间距，应应应按《建筑筑设设计防火规规范范》的有关关规规定执行。f.易燃仓库堆堆料场应应分堆垛和和分分组设置，每每每个堆垛面面积积为：木材材（板板材）不得得大大于300㎡，锯末不不得得大于200㎡。堆垛与与堆堆垛之间应应留留3m宽的消防防通道。(4)储存a.对储存的易易燃货物物经常进行行防防火检查，发发发现火险隐隐患患，必须及及时时采取措施施，予予以消除。b.木材、锯末末等燃料料堆放垛，应应应保持良好好的的通风，并并应应经常注意意堆堆垛内的湿湿温温度变化。温温温度超过38℃，或水分过过低，应及及时时采取措施施，防防止其自燃燃起起火。c.在易燃物堆堆垛附近近不准生火火烧烧饭，不准准吸吸烟。(5)易燃仓库库的的用电管理理a.仓库和堆料料场内一一般应使用用地地下电缆，若若若有困难需需设设置架空电电力力线时，架架空空电力线与与露露天易燃物物堆堆垛的水平平距距离，不应应小小于电杆高高度度的1.5倍。b.仓库和堆料料场所使使用的照明明灯灯与易燃堆堆垛垛间至少应应保保持1m的距离。c.安装的开关关箱，接接线盒，应应距距离堆垛外外缘缘不应小于于11.5米，不准乱乱拉拉临时电气气线线路。d.仓库和堆料料场所所所使用的照照明明灯与易燃燃堆堆垛间至少少保保持1米的距离。e.安装的开关关箱，接接线盒，应应距距离堆垛外外缘缘不应小于于11.5米，不准乱乱拉拉临时电气气线线路。f.仓库或堆料料场严禁禁使用碘钨钨灯灯，以防电电气气设备起火火。h.对仓库或堆堆料场内内电气设备备，应应经常检查查维维修和管理理，储储存大量易易燃燃品的仓库库应应设置独立立的的避雷装置置。．安全操作技术术规规程(1)钢筋加工工机机械:a.钢筋加工机机械的开开关箱及电电源源的装拆和和电电气故障的的排排除，统一由专业电电工进行。b.机械的安装装需坚固固稳固，保保持持水平位置置。固固定式机械械为为有可靠的的基基础，移动动式式机械作业业时时应楔紧行行走走轮。c.室外作业应应设置机机棚，机旁旁应应有堆放原原料料、半成品品的的场地。d.加工较长的的钢筋时时，应有专专人人帮扶，并并听听从操作人人员员指挥，不不得得任意推拉拉。e.作业后，应应堆好成成品，清理理场场地，切断断电电源，所好好开开关箱，作作好好润滑工作作。（2）钢筋加工工机械的的常见故障障：：a.机械漏电，发发生触触电事故;b.加工时，操操作方法法不当，钢钢筋筋末端摇动动或或弹击伤人人。c.用手抹除钢钢屑、钢钢末时划伤伤手手；或用嘴嘴吹吹时落入眼眼睛睛使眼睛受受伤伤。d.操作者不慎慎，被切切伤手指或或传传动装置咬咬伤伤碰伤手指指。e.调直机调直直块未固固定，防护护罩罩未盖好就就开开机，导致致调调直块飞出出伤伤人。（f）剪切、调调直或弯曲曲超超过规格的的钢钢筋或过硬硬的的钢筋使机机械械损坏；或或操操作不当（如如如刀片间距距不不合适，立立切切钢筋等）也也也会使机械械损损坏。(3)钢筋工安安全全技术操作作规规程：a.钢筋制作棚棚必须符符合安全要要求求，工作台台必必须稳固，制制制作棚内设设置置照明灯具具及及用电线路路应应符合安全全用用电规定，照照照明灯具必必须须加装防护护网网罩。制作作棚棚内的各种种原原材、半成成品品、废料等等应应按规格、品品品种分别堆堆放放整齐。b.参加钢筋搬搬运和安安装的人员员，衣衣着必须灵灵便便。人工抬抬运运钢筋时，两两两人必须同同肩肩，步伐一一致致；上坡和和拐拐弯时，要要前前呼后应，步步步伐放慢，并并并注意钢筋筋头头尾摆动，防防防止碰撞人人身身和电线。到到到达目的地地时时，两人同同时时轻轻放下下，严严禁反肩抛抛掷掷。多人运运送送钢筋时，起起起落、转停停动动作要一致致。c.人工垂直传传递钢筋筋时，上下下作作业人员不不得得在同一垂垂直直方向上，并并并必须有可可靠靠的立足点点，高高出传递时时必必须打设符符合合要求的操操作作平台。d.在建筑物内内堆放钢钢筋应分散散。钢钢筋在模板板上上是时堆放放，不不宜集中，且且且不得妨碍碍交交通，脚手手架架上严禁堆堆放放钢筋。在在新新浇的楼板板混混凝土强度度未未达到1.2MPPa前，严禁堆堆放钢筋。e.人工调直钢钢筋时，铁铁锤的木柄柄要要坚实牢固固，不不得破头、缺缺缺口的锤子子，敲敲击时用力力适适中，前后后不不准站人。f.人工站錾断断钢筋是是时，作业业前前应仔细检检查查使用的工工具具，铁钳手手柄柄不得短于于5500mm。钢钢筋錾断剩300~44000mm时，需要压紧，以以防飞出伤伤人人。打锤与与掌掌錾人必须须互互成斜角，不不不准对面操操作作。h.钢筋除锈时时，操作作人员要戴戴好好防护眼镜镜、口口罩手套等等防防护用品，并并并将袖口扎扎紧紧。I.使用电动除除锈时，应应先检查钢钢丝丝固定有无无松松动，检查查封封闭式防护护罩罩装置、西西尘尘设备和电电气气设备的绝绝