四川某科研楼幕墙施工组织设计

前言本施工组织设计计根据****农业大学****科学研究究院及研究生生院科研大楼楼幕墙工程招招标文件及编编制施工组织织设计的要求求，在人员、机机械、材料调调配、施工方方法、质量要要求、进度安安排等方面统统一部署的原原则下进行编编制的。本着对业主资金金合理利用，对对工程质量的的高度责任感感，针对本工工程设计特点点及功能要求求，我们的编编制原则是“优质、经济济、高效、安安全”。我公司高度重视视本施工组织织设计的编制制，召集负责责过类似工程程的有关负责责人攻克工程程的重点、难难点及特殊部部位的施工，力力求重点突出出，有较强针针对性和可操操作性。第一章编制依依据及目标一、编制依据（一）本文件件的编制依据据（1）招标标单位提交的的招标文件，设设计图纸及有有关设计文件件。（2）《幕幕墙工程施工工及验收规范范》（JGJ733-91）。（3）《幕幕墙工程质量量检验评定标标准》（GBJ3001-88）（4）《高高级建筑装饰饰工程质量检检验评定标准准》（DBJ011-27-996）（5）《幕幕墙装饰工程程质量规范》（QB1838-93）（6）《建建筑内部装修修设计防火规规范》（GB502222-955）（7）《玻玻璃幕墙工程程技术规范》（JGJ102-2003）（8）《金金属与石材幕幕墙工程技术术规范》（JGJ1333-20001）（9）《建建筑幕墙》（JG30335-96）（10）建建筑铝型材基基材》（GB/T55237.11-20000）（11）建建筑结构荷载载规范》（GB500009-20001）（12）《建建筑抗震设计计规范》（GB500011-20001）（13）《钢钢结构设计规规范》（GBJ500017-22003）（14）《冷冷弯薄壁型钢钢结构技术规规范》（GB500018-20002）（15）《建建筑钢结构焊焊接规程》（JGJ811-20022）（16）《铝铝合金高强度度结构钢》（GB/T11591-994）（17）《碳碳素结构钢》（GB700-88）（18）《优优质碳素结构构钢》（GB/T6699-19999）（19）《低低合金钢焊条条》（GB/T55118-11995）（20）《气气体保护焊用用钢丝》（GB/T114958--94）（21）施施工单位对工工程施工现场场和周围环境境进行了考察察，所获取的的有关资料也也作为本文件件编制的参考考依据。二、编制目标本施工组织设计计是工程施工工的重要组成成部分。我们们成立了项目目编制小组，全全面研究编制制施工方法，认认真理解设计计图纸及相关关技术资料，针针对现场施工工条件的特殊殊性，借鉴以以往的施工组组织经验，本本着规范性与与灵活性相结结合的原则，编编制出科学、先先进、合理、可可行的施工组组织设计。第二章工程概概况一、工程名称称***农业大学学***科学研研究院及研究究生院科研大大楼幕墙工程程二、工程地点点***农业大学学**校区内三、工程规模工程总建筑面积积约15800平方米四、工程内容***农业大学学***科学研研究院有研究究生院科研大大楼工程幕墙墙专业施工图图的图示内容容，包括所有有与上述工程程有关的材料料料如：花岗岗石、铝单板板、铝百页、玻玻璃、采光顶顶、铝合金装装饰条、配套套的型材、基基层的钢结构构、各类连接接件、紧固件件、密封材料料、防火防雷雷、保温、隔隔声、防锈、防防水材料以及及各种配件的的加工、制作作、供应、安安装等。五、工程工期要要求本工程要求在1120天内完成，我我公司为了使使业主尽快受受益，将工期期提前2天，并保证证在118天内保保质保量完工工。六、工程质量目目标严格按照《质量量体系标准》（ISO9001-2000）施工管理、严格按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）的质量验收及评定标准及《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-96，达到合格验收标准。七、本文件编编制的目的本文件件是工程施工工的组成部分分。施工单位位成立了项目目投标小组，全全面研究编制制设计方案，理理解设计图纸纸及相关技术术设计资料，针针对现场施工工条件的特殊殊性，借鉴以以往的施工组组织经验，本本着规范性与与灵活性相结结合的原则，编编制出科学、先先进、合理、可可行的施工组组织方案。我们愿愿意以真诚的的合作热情、严严谨的工作作作风、雄厚的的施工实力为为你作出努力力，我们也完完全有信心做做得更好。我们愿愿意与建设单单位、总包单单位紧密配合合，携手共建建“样本工程”。相信双方方的合作一定定愉快、成功功。希望本文件成为为实施文件，通通过本文件在在施工过程中中的贯彻实施施，让建设单单位在整个实实施过程中检检验我们的合合作诚意、工工作热情和实实力水平。第三章施工准准备为使本工程更快快更好地出色色完成，我公公司将把该工工程作为我公公司的重点工工程而予以重重视，我公司司将本着“质量第一、用用户至上”、“注重信誉、信信守合同”的宗旨，发发扬“追求卓越、创创出精品”的企业精神神，通过严密密而科学的施施工组织设计计，使整个工工程在质量、进进度、安全、文文明施工方面面创最优成绩绩、创最佳效效果。一、施工前技术术准备公司在挑挑选本工程施施工技术管理理人员时，充充分考虑到本本工程质量要要求、施工工工期及工程的的特殊性和做做好本工程施施工的社会信信誉，选派了了一支综合实实力强、经验验丰富的各专专业施工管理理和技术人员员。各专业的的施工管理和和技术人员是是各专业工种种的工程师、技技师，各专业业施工人员技技术过硬、经经验丰富，其其中绝大多数数从事装饰工工程行业工作作十年以上。（一）技术人员员配备根据本工程的特特点和施工任任务，我公司司设立以项目目经理为总指指挥的装饰工工程项目部，下下设有项目经经理室，工程程技术组、财财务室、材料料供应室以及及安全保卫室室等六个职能能管理部门组组成，并明确确了各岗位的的职责和范围围。（二）设计图纸纸会审及技术术交底1、根据设计图图纸和现场实实际情况编制制完整可行的的施工方案，会会同设计人员员进行认真的的图纸会审和和设计交底，对对图纸标识不不明确的部位位进行确定，确确保施工效果果符合设计要要求。2、编制制施工组织设设计，根据设设计要求、协协议条款和施施工现场情况况，确定总的的施工顺序、施施工流向、划划分流水段，确确定分部分项项工程，施工工方法的选择择特殊和难点点项目的施工工方法，设立立工作管理点点及采取的主主要技术措施施与管理办法法及编制计划划，以满足施施工进度的要要求，做到不不盲目施工。3、技术术交底，施工工前由项目经经理组织各专专业的技术交交底工作，使使各专业人员员熟悉工程情情况，了解设设计意图，明明确施工规范范及技术标准准要求和施工工法规，在施施工中做到人人人心中有数数，层层责任任明确，确保保工程质量，全全面按期完成成任务，技术术交底的主要要内容：工程程任务、施工工图要点、质质量标准、操操作规程、施施工方法、施施工技术措施施、施工进度度、工种穿插插与配合和安安全施工技术术等。二、施工前现场场准备（一）施工准备备工作计划序号施工准备工作内内容容负责人备注1安排临时仓库、办办公用地项目经理场地业主定2编制整体施工计计划划，进度计计划划项目副经理由技术负责人审审批批3编制单项工程施施工工进度表施工员、技术员员由项目经理、技技术术负责人审审核核4图纸会审，技术术交交底项目经理由技术负责人参参加加5现场按图测量定定位位放线施工员由业主配合6接临时用水、电电设设施、三通通一一平水、电班业主配合7材料样板确认及及物物料订购材料采购员设计师、施工员员配配合8清理现场及脚手手架架搭设后勤及架子班长长施工员配合（二）施工前现现场准备1、因因施工周期短短，为了便于于与甲方及监监理单位的联联系，必须在在工地附近设设办公室；供供工地指挥部部管理人员、技技术干部使用用，要求面积积不少于30平方米，地地点和甲方协协商解决。2、材料仓库：：开工前必须须搭设工地临临时仓库，为为了便于管理理，我司建议议把临时仓库库设在本工程程范围内，易易燃物品单独独堆放、保管管。3、临时宿舍：：开工前我方方将按甲方指指定地安排工工人食宿。4、工地临时用用水电：（1）施工现场场所用电线为为铜芯电缆，严严格按****市安监规定定搭设。（2）采用三相相五线制，单单相三线制。（3）施工用水水要求甲方提提供水源，根根据工程的规规模，水源要要满足施工及及消防用水的的需要。（4）施工现场场所有的临时时加工点采用用夹板封闭，以以降低加工所所产生的粉尘尘及噪音。（5）施工现场场所产生的垃垃圾用袋装好好，放在固定定的地点，施施工垃圾做到到日产日清。（6）施工现场场中主要通道道、加工场地地、材料库房房、办公室均均放置灭火器器。三、材料设备的的准备根据设计要求，对对该工程的材材料、设备报报业主及监理理工程师确认认，组织技术术人员进行图图纸会审、技技术交底，各各施工员应作作出详细的材材料设备清单单并作进场计计划。经工程程师审核，报报物资部门，由由材料员按时时按量采购。进进场材料，必必须附有出厂厂证明或产品品合格证，并并由质检员，公公司质安部对对材料开箱抽抽查。材料设设备进场堆放放合理，并挂挂牌做好统一一标识。所有设备、材材料必须有经经过ISO90002认证产品质质量，具备出出厂合格证，有有关设备部门门的检验报告告，准用证等等有关资料，部部分材料送检检。在材料、设设备采购前，由由专业工程师师将样品及三三证提供给甲甲方及监理工工程师进行材材料设备的确确认，得到认认可后方可采采购。材料、设备进场场时，由专业业工程师、质质检工程师会会同监理工程程师检查合格格后方可进入入工地，确保保进场的材料料及设备都是是合格品且尽尽量缩短储存存的时间。第四章组织机机构和人员配配备一、组建精干高高效的项目管管理机构针对该工程的重重要性，公司司组建以总经经理为首的工工程领导小组组，并严格按按照“项目法”施工，提出“确保精品”的质量目标，项项目经理具有有丰富的施工工经验，再配配以经过公司司精心挑选的的若干名技术术骨干组成高高效精干的项项目经理部，负负责该工程的的具体施工管管理。工程项项目以目标责责任为基点，落落实项目经理理责任制，项项目经理将对对工程质量、安安全、工期、成成本及文明施施工全面负责责，同时加强强对各工种的的控制与配合合，以确保工工程各项目标标全面实现。二、建立高效工工作的施工组组织机构1．施工组织机机构框图及质质量职责表见见下图：总经理财务负责人项目经理项目总工总经理财务负责人项目经理项目总工行政办公室系统工程师及各专业施工工长资金管理成本管理进度报表合同管理人事档案文件来往设计变更技术措施现场协调人员调配材料管理施工机具质量管理进度控制安全措施施工档案工程结算文明施工2、明确项目管管理人员的责责、权、利根据项目经理部部的工作实际际，具体明确确每个项目管管理人员的责、权、利，使使全体人员有有条不紊，紧紧张而有绪地地开展工作，从从而较大幅度度提高项目经经理部的工作作效率，有效效促进管理整整体实力的强强化，使项目目管理班子有有更多的精力力和时间来分分析运筹较为为复杂的施工工时间段，做做到项目整体体下活一盘棋棋，详见下表表：质量职责责表职务职责内容项目经理全面负责质量、安安全、工期、成成本及文明施施工，有权制制定项目管理理制度，有权权奖罚；直接接负责生产管管理，在质量量、安全、文文明施工方面面负责接受上上级检查监督督，负责成本本控制及劳动动纪律管理和和对外分包管管理及协调管管理项目总工负责技术管理工工作作，参与成成本本控制，协协调调各专业技技术术施工的交交叉叉作业，对对技技术难题及“十新”技术攻关系统工程师负责工程项目中中各各专业的技技术术分析、设设计计变更、专专业业工种间技技术术协调、组组织织实施，形形象象进度、竣竣工工结算综合施工员负责现场总平面面管管理，保证证工工期质量，负负负责劳动力力的的管理装饰施工员负责幕墙及门窗窗等等项目的进进度度、质量管管理理电照施工员负责施工中的零零时时用电及工工程程照明器具具安安装的质量量、进进度管理内业技术员负责工程结算、技技术核定、设设备台帐、技技术档案和现现场施工方案案的编制以及及专题方案的的编制，完工工后竣工资料料的编制。试验计量员建立试验计量档档案案，维护试试验验计量设备备并并按规定送送检检计算机管理员计算机应用以及及操操作质量检查员落实质量控制措措施施，负责工工程程质量的检检查查安全员落实安全生产措措施施，负责施施工工安全的监监督督、检查文明施工员负责环卫检查，监监督文明施工工材料采购员负责材料市场调调查查、材料采采购购3．加强对各工工种的控制与与配合工程项目以管理理目标责任为为基点，项目目经理部对各各工种在施工工过程中的工工程质量、现现场管理、安安全文明施工工及合同履约约等进行具体体考核。在总总体管理上，材材料管理是保保证施工进度度和工程质量量的重要环节节，项目经理理部将各工种种的材料管理理纳入管理程程序。4．树企业形象象，创过程精精品市场需要精品，业业主需要精品品。精品工程程是由施工管管理的全过程程及各分项工工程质量精细细的程序所组组成。同时职职业道德也是是精品工程不不可缺少的重重要部分，我我公司为此建建立了“职业道德考考核机制”，并在项目目中大力推广广和运用，具具体作法是将将考核标准具具体落实到人人头并与他们们的收入直接接挂钩，以形形成自觉抵制制施工质量和和材料质量的的以次充好、偷偷工减料、弄弄虚作假等不不良行为，实实施业主完全全满意工程。5．人员岗位职职责a、项项目经理：具具有贰级项目目经理资质，主主要负责协调调项目与各职职能管理部门门的关系，协协调与建设方方、总包方的的关系，对项项目全过程管管理负责，包包括施工前期期阶段施工组组织设计、工工程造价书的的编制，施工工阶段对工程程技术质量、材材料、人员调调度、进度、安安全成本核算算等全盘管理理，以及竣工工验收阶段的的工程结算、资资料整理等工工作。项目经经理受公司工工程部的直接接领导，是工工程项目的直直接指挥者，有有权制定项目目管理制度，有有权奖罚。b、项项目总工：协协助项目经理理负责工程项项目的技术管管理，包括工工程项目的技技术分析、技技术措施、技技术交底、组组织和实施，各各工段交叉作作业的协调。参参与项目的成成本控制。c、办办公室主任：：具有中级职职称，协助项项目经理负责责合同管理、人人事管理工作作。d、系系统工程师：：建筑装饰专专业2名、给排水水专业1名、电气专专业1名，预决算算专业1名，均具有有工程师职称称，负责工程程项目中各专专业的技术分分析、设计变变更、专业间间技术协调、组组织实施，形形象进度、竣竣工结算。e、财财务人员：会会计、出纳各各1名，相应岗岗位证书或职职称，负责项项目的财会工工作，协助统统计人员做好好工程进度报报表工作。f、统统计人员：相相应岗位职称称，协助财务务负责人做好好成本管理工工作和工程进进度报表工作作。g、办办公室人员：：负责计算机机应用和操作作，负责文印印、档案、文文件往来等工工作。h、材材料采购员：：持证上岗，负负责按工程进进度按时按质质按量进行材材料采购，要要货比三家，对对材料的质量量、价格负责责，供应时间间、数量绝对对保证，杜绝绝施工现场停停工待料的情情况。i、材材料保管员：：持证上岗，负负责施工现场场的材料收发发和保管，运运用材料管理理网络系统对对材料以及各各类材料的合合格证书、质质保资料进行行分类分项管管理、存档，对对材料质量起起监督作用。j、质质安员：持证证上岗，认真真执行国家质质量监督、施施工安全监督督的有关规范范和当地施工工管理部门的的有关文件、条条例，负责项项目的质量、安安全和文明施施工等方面的的监督管理工工作。k现场电工：：持证上岗，认认真执行有关关施工现场安安全用电规范范、条例，执执行国家有关关安全用电的的规定，负责责施工现场用用电安全管理理工作，负责责电动施工机机具的保养和和维护。l内业技术员员：负责工程程成本核算、打打印文档、保保管资料等。6．施工组织机机构保障措施施a、组织织强有力的项项目班子，选选派思想好．．业务精．能能力强．善合合作、服务好好的管理人员员进入项目管管理班子。b、建立健全项项目经理、施施工员、内业业、材料、机机械、劳资等等岗位责任机机制，由工程程领导小组定定期到各专业业进行考核。c、强化激励与与约束机制，制制定业绩评比比，奖罚办法法，定时组织织项目经理部部管理人员会会议，检查工工作质量。d、建立工程程领导小组现现场办公制度度，每周召开开一次现场办办公会，重点点解决项目的的资金、质量量、进度等难难题，以确保保资金为前提提，带动项目目各项工作的的高效运转。e、每天下午召召开由项目经经理主持的班班子碰头会，对对次日的工作作进行协调安安排。f、积极参加加由总包方（监监理方）召开开的每周一次次的例会，重重点解决质量量、进度、施施工技术等难难点。明确各各项问题的解解决办法及时时间，并做好好会议记录。g、实行劳动用用工管理，选选派组织能力力强，技术水水平高，能打打硬仗的作业业队伍，树立立连续作战的的精神，确保保工程的按时时、保质和提提前完成。h、实施目标标考核，公司司针对本项目目制定“工程项目管管理责任目标标考核与奖惩惩办法”，以推动项项目整体管理理水平的提高高，激发全体体管理人员的的工作责任心心与积极性。第五章各工种种配合根据该工程的工工期紧，质量量高，施工队队伍多的特点点，为了确保保工期及施工工质量，必须须要求各施工工人员要真诚诚和积极配合合，各交叉工工种之间的衔衔接关系和施施工步骤，所所要求的时间间及技术要点点，都关系到到整个项目的的成败。一、本工程的施施工指导方针针及目标质量是企业的的生命。我们们将充分利用用自身特有的的各种优势，如如施工经验、先先进技术等来来保证工程质质量，降低工工程造价，以以科学、求实实、严格的施施工管理，敢敢为人先的创创业精神和热热忱周到的配配合服务，虚虚心听取用户户的意见，不不断改进和提提高我们的工工作质量，使使业主在工程程的施工过程程中放心、愉愉快、满意，嬴得业主的信任。对本工程我司的施工指导方针如下：1．公公司总经理挂挂帅组成领导导小组，将本本工程列为公公司2006年的重点工工程，实施名名牌精品工程程质量战略。（1）抓目标管管理和生产要要素的优化组组合项目建立“目标标责任考核机机制”，按“绩效＝目标标方向×工作效率”的原理，明明确各项目标标，优化组合合生产要素，既既对完成施工工任务提出要要求，又对工工作效率提出出要求，以目目标指导行动动。做到人人人职责明确、目目标清楚，并并定期考核，督督促落实。（2）抓过程控控制a、加加强过程策划划，做到计划划、实施、控控制、总结联联动，不放过过任何一个可可改进和提高高的机会。b、区区别特殊、关关键与一般工工序，在保一一般工序的同同时，对特殊殊、关键工序序重点布置。c、做做好日常的人人、机、料、法法、环的记录录与分析，以以此作为衡量量工程质量的的睛雨表进行行监控。（3）抓动态管管理尤其是各生产要要素的动态管管理，把好生生产要素的验验收、使用、评评定三关，加加强对劳动力力的控制，使使用中技术达达不到要求或或责任心不强强的工人坚决决清理出场，将将评定时自知知不足，又不不加以改进的的工人清理出出场，从而调调动生产工人人的积极性，保保证使用高素素质的劳务人人员，进而保保证工程质量量。（4）抓监督保保障以公司质量体系系和工程施工工过程两个角角度加强质量量管理，定期期开展质量体体系审核，注注重质量管理理实效和实施施过程的有效效性，严格把把好工程质量量监督关，对对工程从开工工至竣工全过过程的各工序序、各操作过过程进行监控控，控制不合合格品流入下下道工序。（5）加大科技技投入力度，建建立并形成技技术促进质量量的动力机制制“技技术是质量的的保证，质量量是技术的体体现”。在本工程程施工中，我我们把科技进进步作为质量量体系有效运运行的一个基基本要素，创创出精品工程程。努力把质质量上的可靠靠性，技术上上的先进性，经经济上的合理理性融合一起起，把企业传传统的施工工工艺与新技术术融为一体，在在工程上开展展技术革新，既既确保质量目目标的实现，又又丰富和完善善了公司的技技术保证体系系。（6）做好服务务工作搞好服务是实施施名牌精品工工程的一个不不可忽视的重重要环节，尤尤其是交工后后的服务。我我们对已交付付使用的工程程按国家规定定的要求作好好工程回访，搞搞好技术服务务，通过工程程回访，不但但可以了解业业主的需求，也也可以了解工工程的问题，也也只有认真作作好回访，才才能取得业主主充分信任、好好评，进而巩巩固市场。2．建建立用户满意意工程服务体体系我公司将对业主主履行以先进进的、科学的的管理方法，以以诚实、守信信的经营宗旨旨为顾客提供供优质服务，创创顾客满意工工程。为确保保我公司“建一座大厦厦，树一座丰丰碑”的信誉，我我们特向贵业业主庄严承诺诺：“精心施工创创优质，守信信誉、奉献社社会出精品”。公司全体体员工将不断断更新质量观观念，树立市市场经济体制制下的“用户满意、质质量第一”的质量观念念，使用户满满意工程服务务体系全面实实施。项目经理是实施施用户满意工工程的主体，该该项目部全体体管理人员必必须牢固树立立“一切为了用用户”、“用户永远是是上帝”的管理思想想，从一点一一滴做起，做做用户满意工工程真正落到到实处，落实实在工作中、服服务中、质量量中。3．工工期目标本工程工期目标标：118天。我公司为了尽早早使业主受益益，将合理安安排主导工序序，确保在118天内完成。4．安安全目标严格执行施工安安全生产责任任制，加强安安全生产教育育，积极做好好危险区域、危危险工种的安安全防护工作作，做到无工工伤死亡事故故，年度轻伤伤频率控制在在18‰以内。争创创建设部“安全施工标标准达标现场场”。5．文文明生产目标标确保“十佳建筑筑工地”，争创“最佳标准化化工地”。二、施工顺序（一）流水施工工组织方式生产实践已经证证明，在所有有的生产领域域中，流水作作业法是组织织产品生产的的理想方法，流流水施工也是是建筑装饰工工程施工的最最有效的科学学组织方法。流水施工组织方方式是将工程程项目的整个个建造过程分分解成若干个个施工过程，也也就是划分成成若干个工作作性质相同的的分项工程或或工序；同时时将工程项目目划分为若干干个劳动量大大致相等的施施工区段；按按照施工过程程分别建立相相应的专业施施工组；各专专业施工组按按照工艺工序序先后顺序投投入施工，完完成第一个施施工区段上的的施工任务后后，在专业组组的人数、使使用的机具和和材料不变的的情况下，依依次地、连续续地投入施工工，在规定的的时间内，完完成同样的施施工任务；不不同专业组在在工作时间上上最大限度地地、合理地搭搭接起来；保保证工程项目目的施工全过过程在时间上上、空间上，有有节奏、连续续、均衡地进进行下去，直直到完成全部部施工任务。流水施施工组织方法法从如下几方方面体现其科科学性和先进进性：（1）科学地利利用了工作面面，争取了时时间，工期比比较合理；（2）施工组实实施了专业化化施工，可使使工人的操作作技术熟练，更更好地保证工工程质量，提提高劳动生产产率；（3）专业施工工组及其工人人能够连续作作业，使相邻邻的专业组之之间实现了最最大限度的合合理的搭接；；（4）单位时间间投入施工工的材料量量较较为均衡，有有有利于材料料供供应的组织织工工作；（5）流水施工工的连续性性，保证了了施施工机具和和劳劳动力的充充分分、合理的的利利用；（6）由于工期期短、效率率高、用人人少少、材料消消耗耗均衡，可可减减少现场管管理理和物资消消耗耗，实现合合理理储存与供供应应，有利于于提提高项目的的综综合经济效效益益；（7）流水施工工组织方式式为文明施施工工和现场的的科科学管理创创造造了有利条条件件。（二）交叉工种种的的协调配合合1、交叉工种工工序衔衔接安排合合理理，做好进进场场计划；2、创造良好的的施工工现场，必必须须做到前一一工工序后是后后一一工序的前前奏奏，后一工工序序是前一工工序序的延续；；3、装饰工程应应在基基本面验收收合合格方可进进行行下一工序序的的施工；三、本公司内部部各各工种的配配合合为了提高工作质质量量和保证工工程程进度，根根据据工程内容容设设置专业施施工工组，各专专业业工种配置置及及工作内容容见见下表：序号专业工种工作内容1铝合金专业铝骨制安2焊工、钳工专业业铁件、连接件制制安安3玻璃专业玻璃幕墙4石材专业干挂石材等5铝板专业铝板幕墙工种的衔接配合合有有两个过程程，即即施工准备备阶阶段的工序序编编排设计和和施施工实施阶阶段段的组织措措施施1．工工序序编排设备备的的原则（1）遵循各施施工过程程之间的客客观观规律和各各工工序间的相相互互制约的关关系系，以先后后顺顺序工序为为主主线，辅以以交交叉工序和和平平行穿插工工序序。（2）分解流水水施工组组织和进度度计计划，科学学合合理地安排排工工作面，实实现现工作衔接接。（3）避免出现现窝工现现象和工序序脱脱节现象。2．．工工序实施措措施施（1）完善工序序管理体体系。纵向向体体系为系统统工工程师→专业工长→专业小组长长的逐级落落实实，级级负负责责，横向为为系系统工程师师之之间、各专专业业工长之间间、各各专业小组组长长之间的协协调调配合。（2）坚持事前前交底。各各工艺在施施工工前进行层层层层技术交底底，让让每个施工工技技术人员领领会会总体方案案及及细部处理理措措施，让操操作作工人明确确质质量标准及及工工作要求，做做做到定性定定量量管理。（3）加强技术术培训。进进行施工工工艺艺标准化交交流流及操作技技术术指导，提提高高施工操作作的的熟练程度度，做做到一次成成活活，不造成成浪浪费。（4）加强劳动动力组织织管理，各各阶阶段施工根根据据实际情况况随随时进行灵灵活活调整，形形成成动态管理理。（5）提高成品品保护意意识和技术术措措施，避免免交交叉破坏造造成成对工艺和和工工序进度的的影影响。（6）发挥计算算机管理理作用，及及时时发现问题题并并及时进行行调调整。四、本公司与其其它它单位协同同作作业措施（一）施工单位位的的配合相互互要要求1、由业主单位位牵头头，定时进进行行施工队伍伍负负责人碰头头会会，协调工工程程的相互配配合合工作。2、各施工单位位应树树立虚心、平平平等合作的的工工作作风，做做做好施工前前的的思想教育育工工作；3、严格规范化化管理理施工队伍伍，建建立健全的的工工地管理制制度度；4、各施工单位位的人人员、材料料、运运输要统一一规规划管理，有有有秩序地进进行行；5、隐蔽工程必必须在在装饰工程程进进场前完成成并并验收，并并预预先通知施施工工单位做好好检检修口、风风口口、弱电等等安安装位置并并预预留；6、强电、弱电电、消消防、给排排水水等安装工工程程的施工要要主主动配合装装饰饰单位进行行，保保持信息联联络络；7、业主所订设设备，应应开工前与与施施工单位协协同同妥当，必必须须按时保质保保量到场移移交交安装调试试。8、各单位在自自己本本次施工作作业业完成后，以以以书面形式式通通知下一工工序序施工单位位，并并做好各项项记记录。（二）与总包单单位位的协调配配合合进入现场后，服服从从总包单位位的的统一指挥,服从协调小小组的统一一安安排、统一一平平衡、综合合进进度计划，并并并为工作面面创创造施工条条件件。准时参参加加总包单位位召召开的协调调例例会制度，及及及时解决交交叉叉施工中存存在在的问题，密密密切与总包包单单位的配合合。（三）与监理单单位位的协调配配合合1、我我司司将积极配配合合监理单位位履履行他们的的所所有职责和和权权力。2、在在施施工全过程程中中，严格按按照照经业主、监监监理单位批批准准的“施工组织设设计”进行工程的的质量管理理。在“自检”、“互检”和“专检”的基础上，接接受监理单位位的验收和检检查，并按照照要求及时整整改。3、所所有有进入现场场使使用的成品品、半半成品设备备、材材料、器具具，均均主动及时时向向监理单位位提提交有关证证书书，应按规规定定使用前需需进进行检测的的材材料，主动动递递交检测结结果果资料，使使所所使用的材材料料、设备符符合合要求，坚坚决决做到不符符材材料不进场场，不不给工程造造成成浪费和损损失失。4、严格执行“上道道工序不合合格格，下道工工序序不施工”的原则，确保保监理单位位能能顺利开展展工工作，在现现场场质量管理理工工作中，维维护护好监理单单位位的权威性性。第六章、主要施施工工方法及施施工工工艺一、玻璃、铝板板幕幕墙（一）施工步骤骤及及各工序内内容容1、施工工艺流流程图图：基层处理基层处理放线竖、横向次龙骨安装装防火处理玻璃、铝板安装打胶清理验收2、本次工程幕幕墙所所涉及预埋埋件件均由土建建单单位在主件件浇浇筑已经完完成成。所以，我我我公司一旦旦进进场首先在在监监理的指导导下下对原预埋埋件件在位置和和数数量上进行行复复核，看是是否否与设计图图纸纸相符合，若若若相符可进进行行书面交接接。若若有个别不不符符合，做书书面面备忘录。若因会审图纸出出现现冲突，则则会会同设计、监监监理、甲方方、总总包方、我我幕幕墙施工方方寻寻求一个解解决决方案后再再进进行协调。在外幕墙工程正正式式介入前，应应应由我方提提出出适当和幕幕墙墙施工要求求的的脚手架的的搭搭设，如eq\o\ac(○,1)间距、高高度、跳板板宽宽度的确定定；；eq\o\ac(○,2)须满足足脚手架搭搭设设的施工规规范范，在施工工作作业面下部部做做好防护网网，以以确保底部部上上墙成品的的完完好与人身身安安全。3、（1）土建建结构体的测测测量：根据据土土建提供的的轴轴线和标高高为为依据，进进行行复测工作作。（2）高度、水水平度、铅铅重线测量量、用用水准仪以以±±0.00000为基准，测测出各楼层层周周长边的平平整整度，用水水平平尺、水准准仪仪测出各埋埋件件的横向和和纵纵向水平度度，在在楼层外立立面面处分层固固定定悬挂20㎏重锤的50m钢卷尺，静静置后用等等高高法分别测测量量，算出各各楼楼层的实际际高高和建筑结结构构实际总高高度度。高度标标志志用油漆记记录录在定柱或或剪剪力墙的同同一一位置处，在在在幕墙框架架安安装完毕之之前前，此高度度标标志必须于于次次保护不被被消消除破坏，标标标高测量误误差差；层与层层之之间≤±3mm，总标高≤±20mm，铅垂方向向用铅垂仪仪在在基准轴的的位位置放铅垂垂线线，测出楼楼板板的出入误误差差，并确定定制制线。所用用仪仪器为激光光经经纬仪、水水平平仪、铅垂垂仪仪、长尺、弹弹弹簧称等。、4、轮廓线测量量，依依据设计图图纸纸标定的建建筑筑结构各轴轴线线与外经尺尺寸寸的关系，选选选好基准控控制制层，分别别用用经纬仪的的水水平度盘和和垂垂直度盘确确定定出控制幕幕墙墙单元内经经周周长的处于于同同一垂直面面的的矩形控制制在在直径为5mm的投影范围围内，基准准点点连线的直直接接距离误差差不不大于3mm，以矩形基基准控制网网络络为基础测测放放出结构轮轮廊廊线。确定定建建筑结构的的实实际尺寸与与设设计尺寸之之间间的偏差程程度度，对于大大于于或小于设设计计偏差要求求的的结构区域域，由由结构施工工单单位进行修修整整后交付我我方方验收使用用，轮轮廊须整个个结结构外形尺尺寸寸的唯一符符合合设计要求求的的正确标志志，因因此，务必必注注意妥善保保护护不被消除除与与覆盖。5、根据测量结结果如如与土建提提供供的数据差差异异较大或超超过过正常的允允许许误差范围围，提提出整形意意见见，以利采采取取有效措施施使使施工前的的测测量工作落落实实到位。6、提交的复测测报告告经审核后后交交我公司设设计计部门进行行设设计制图。撞撞撞交建设方方、监监理、总包包及及有关权威威部部门进行审审核核，确认与与盖盖章，最终终确确定现场施施工工安装方案案与与计划，以以便便工程按期期实实施。7、放线在施工工安装装前根据所所审审定通过的的设设计图及现现场场施工安装装图图，对现场场各各单位品种种进进行分格及及定定位的放线线工工作，定位位的的目的是提提供供给施工安安装装人员一个个安安装基准，以以以确保施工工过过程中产口口品品安装的质质量量。8、幕墙的安装装自上上而下，按按垂垂直分格面面及及进出控制制点点施放垂直直分分格线。9、在测量与放放线过过程中所使使用用的主要仪仪器器为激光铝铝垂垂仪，激光光经经纬仪和高高位位水准仪等等。（二）埋件的处处理理根据埋件布置图图先先对对已预预埋埋的埋件进进行行清理，去去除除表面砼，使使使之露出金金属属面，然后后用用铁刷子刷刷掉掉铁锈及残残留留的混凝土土并并清理干净净，根根据安装基基准准线及幕墙墙分分格尺寸检检查查埋件的位位置置准确程度度，如如果偏位或或漏漏埋，则进进行行补板，补补板板时不允许许悬悬空连接。转转转接件安装装要要保证一定定的的平整度和和紧紧固度，满满足足幕墙安装装结结构和强度度要要求。埋件的安装位置置是是否符合设设计计要求，埋埋件件的表面平平整整度是否影影响响支座的安安装装，检验标标准准如下。埋件平面位置偏偏差差允许±200mm；标高偏差±100mmm；表面平整度≤55mmm。检查埋件下方方混凝凝土是否填填充充充实，如如有有空洞现象象应应上报总包包及及监理公司司，对对埋件进行行拉拉力、剪力力、弯弯距的测试试，对对不符合测测试试标准的预预埋埋件必须按按有有关规定采采用用其他可靠靠的的连接措施施。若若补板受力力强强度达不到到设设计要求的的，则则须进行化化学学螺栓锚固固，根根据设计要要求求完成。并并按按有关规定定抽抽样进行拉拉拔拔试验。4、测量放线，测测量量后确定安安装装基准线，包包包括龙骨排排布布基准及各各部部分幕墙的的水水平标高线线，为为各不同部部位位的幕墙确确定定X、Y、Z三个方向的的基准。5、主梁安装，幕幕墙墙主梁的安安装装工作是从从结结构的底部部向向上安装，先先先对照施工工图图检查主梁梁的的尺寸加工工孔孔位是否正正确确，然后将将附附件芯套、防防防腐垫片连连接接件等组装装到到主梁上，用用用螺栓将主主梁梁与支座连连接接，然后调调整整主梁的垂垂直直度与水平平度度，然后上上紧紧螺母，调调整整好整幅幕幕墙墙的垂直度度、水水平度后，回回回固支座（固固固焊）。横梁安装，将横横梁梁两端的连连接接件与弹性性橡橡胶垫安装装在在主梁的预预定定位置，要要求求安装牢固固、接接缝严密，同同同一层横梁梁安安装应由下下向向上进行，当当当安装完一一层层高度时，要要要进行检查查、调调整、校正正、固固定，使其其符符合质量要要求求。6、玻璃幕墙板板块的的安装方法法，玻玻璃在加工工厂厂已预制完完成成，每块板板块块都标有标标号号，按分格格图图上相应的的标标号位置将将板板块通过软软性性接能放在横梁梁拟定的位位置置定位块上上，调调整板块的的左左右位置，使使使板块的左左右右中心线与与分分格的中心心线线保持一致致，安安装压板，用用用螺钉进行行固固定，之后后扣扣上扣板。板板板块的安装装顺顺序基本是是从从上经下推推进进，每安装装两两块板块，安安安装一次压压板板，安装后后的的板块保持持平平整、协调调。7、注胶：板块块安装装固定完成成后后，进行注注胶胶工序，在在接接缝两侧先先贴贴好保护胶胶带带，然后将将胶胶缝部位用用规规定溶剂，按按按工艺要求求进进行净化处处理理，净化后后及及时按注胶胶工工艺要求进进行行注胶，注注胶胶后刮掉多多余余的胶，并并做做适当的修修整整，拆掉保保护护带及清理理胶胶缝四周，胶胶胶缝与基材材粘粘后应牢固固无无孔隙，胶胶缝缝平整光滑滑，表表面清洁后后无无污染。（三）铝板幕墙墙的的施工方法法1、铝板幕墙施施工顺顺序，预埋埋件件的埋设→测量放线、安安安装主柱→安装横梁→安装铝板板板块、注胶胶及及幕墙外立立面面清洁。2、埋件处理基基本与与玻璃幕墙墙相相似。3、测量放线与与玻璃璃幕墙工艺艺相相似。4、主梁果安装装除材材质不同外外，其其他安装施施工工基本一致致。注胶：板块安装装固固定完成后后，进进行注胶工工序序，在接缝缝两两侧先贴好好保保护胶带，然然然后将胶缝缝部部位用规定定溶溶剂，按工工艺艺要求进行行净净化处理，净净净化后及时时按按注胶工艺艺要要求进行注注胶胶，注胶后后刮刮掉多余的的胶胶，并做适适当当的修整拆拆掉掉保护胶带带及及清理胶缝缝四四周，胶缝缝与与基材粘结结应应牢固无孔孔隙隙，胶缝平平整整光滑，表表面面清洁无污污染染。玻璃模块及周边边铝铝板封修。玻璃板块及周边边铝铝板封修的的安安装是非常常重重要的玻璃璃及及铝板板块块在在加工厂已已预预制完成，每每每块玻璃都都有有标号，按按分分格图上相相应应的标号位位置置将玻璃或或铝铝板板块放放在在指定位置置的的龙骨上，调调调整板块的的左左右位置，使使使板块的左左右右中心线与与分分格的中心心线线保持一致致，改改用压板和和预预留螺栓将将板板块固定在在框框架上。其其安安装顺序基基本本是从里经经往往外推，每每安安装两块板板块块，安装一一次次压板，安安装装后的平面面应应保持平整整、协协调。（四）玻璃、铝铝板板幕墙安装装工工程质量管管理理点目标分项项目管理点自控标准国标或规范要求求措施检查工具及方法法1定位线的准确确性放线各基准线正确满足设计要求依据给定基准线线，经经两人以上上多多次校核经纬仪水准仪2预埋件位置及及数量量预埋件设置位置数量牢固程程度度满足设计要求标高偏<10mmmm位移偏<20mmm土建确保强度符符合合要求，若若位位置超偏或或遗遗漏与设计计共共同确认补补救救措施观察尺3构件加工精度度满足足要求加工件进场检验验规格尺寸准确色色泽泽均匀一致致无无损伤符合设计要求按5%比例抽样样检查加强构配件进场场检检查员工作作，发发现问题及及时时与有关部部门门联系，并并彻彻底解决部部留留隐患。观察卡尺钢尺4竖向龙骨位置置准确确牢固竖向龙骨安装位置准确安装牢牢固固符合设计及企标标要要求垂直偏差<3mmmm标高偏差<3mm间距<2mm将结构误差分解解消消化不可积积累累，安装前前准准确放线，严严严格控制。吊线检查经纬仪仪校校正5横梁平直位置置准确确横梁安装标高及平直度合格相邻高差≤1mmmm幅度≤35M时≤幅度>35M时≤7mm竖向龙骨安装完完毕毕，用经纬纬仪仪校正后固固定定，用水准准仪仪抄出各层层水水平线，安安装装时用铁水水平平校验每道道横横梁位置及及平平直度，总总体体校正后最最终终固定，两两端端橡胶片安安装装好。水准仪测整体水水平平，钢尺度度量量尺寸，铁铁水水平核验平平直直度6龙骨表面平整整横竖龙骨整体平整度合格偏差≤3mm消除误差3M靠尺检查7横切竖分格准准确龙骨分格方正尺寸准确合格对角线2M内差差33mm，2M以上差3.5mmm安装时随时调整整对角尺钢尺8各种附件附件安装材质合格符合标标准准合格0.1-0.33mmm宽旬伊甸园园长度100mmm<8条擦伤面积<500MMM2玻璃品种色泽符符合合要求玻璃安装品种质量符合要要求求安装平直直表表面清洁密密封封均匀合格划伤深度不大于于表表层处理层层厚厚度，划伤伤总总长度≤100mm，擦伤面积<300mmm2材料妥善保管，安安装认真，加加可成品保护护。10铝板品种色色泽符合合要求铝板安装品种质量符合要要求求安装平直直表表面清洁密密封封均匀材料妥善保管，安安装认真，加加强成品保护护。11幕墙整体效效果符合合要求幕墙整体观感整体垂直平整玻玻璃璃铝板洁净净美美观密封填填实实平整排水水通通畅合格H≤30M垂直直偏差≤≤10mm330<H≤60M偏差≤15mm660<H≤90M偏差≤20mm平面度≤3mm直线度拼缝缝偏差2mm施工各工序各环环节节认真仔细细发发现问题及及时时解决不合合格格的坚决返返工工确保达到到要要求经纬仪水准仪钢钢尺尺卡尺3m靠尺（五）工程质量量程程序控制1、原辅材料：：（符符合标书及及合合同书要求求）框架材料：品种种、规规格、型号号、几几何形状符符合合设计要求求，附附有材料合合格格证。业主主封封样，并向向监监理公司办办理理材料认证证手手续后方可可使使用。玻璃、铝板：品品种种、规格、颜颜颜色符合合合同同要求，有有出出厂合格证证及及相关的证证明明资料，业业主主封样，并并向向监理公司司办办理材料认认证证手续后方方可可使用。硅酮胶：结构胶胶及及耐侯胶采采用用美国道康康宁宁胶和SS602石材专用密密封胶，结结构构胶、耐候候胶胶的有关资资料料、相容性性试试验报告及及质质保证明，质质质保期满足足施施工要求，并并并向监理公公司司佃理材料料认认证手续后后方方可使用。金属零附件符合合设设计要求。（设设计符合标书书及合同的要要求）。防火保温材料符符合合设计要求求。（设设计符合高高层层建筑规范范的的要求）。所有进场材料按按种种类规格不不同同分区管理理，合合理摆放。2、施工前准备备：熟悉消化设计图图纸纸。对主体结构尺寸寸的的复测，结结合合施工图分分解解施工误差差。3、施工工前前准备熟悉消化设计图图纸纸。对主体结构尺寸寸的的复测，结结合合施工图分分解解施工误差差。3、作业条件准准备：：检查设备状况及及工工具配置。允许外装进场施施工工，并保证证预预埋件与主主体体连接符合合设设计要求。4、人员准备：：现场施工人员需需经经公司或项项目目经理培训训合合格后上岗岗，特特殊工种持持证证上网。5、施工前技术术交底底：设计人员向项目目部部进行技术术交交底及作要要点点说明。项目部向施工班班组组进行技术术交交底及作要要点点说明，并并说说明幕墙安安装装工程质量量管管理点的设设置置。6、施工过程控控制：：审核施工图。妥妥善善解决好施施工工误差。校验好各基准线线后后，作好基基层层安装。依据施工图、节节点点图作好主主龙龙骨的连接接与与加固，安安装装顺序自下下百百上；横料料的的安装确保保附附件齐全。框架安装完毕后后，进进行整体检检查查调整，合合格格后作最终终固固定，焊点点作作防腐处理理，刷刷两边防锈锈漆漆。幕墙附件的安装装，防防火保温密密封封排水等处处理理严格按设设计计要求进行行。玻璃铝板的安装装自自上而下，每每每块玻璃下下边边有两块非非金金属垫块，铝铝铝板注意方方向向性；调整整完完毕后检查查压压点的位置置数数量及牢固固程程度。打胶时要认真检检查查胶的种类类及及有效期，注注注胶要充实实。7、成品保护：：构件进场，按品品咱咱规格摆放放，设设专人发放放。垂直运输有专人人负负责，防止止磕磕碰划伤。施工过程中对构构件件表面粘浮浮物物及时清理理。完工后清洗先用用中中性清洗剂剂，并并及时用清清水水清洗。8、质量评定：：对每道工序都认认真真执行质量量检检验标准。对每道工序质检检人人员都要跟跟踪踪检查并及及时时与监理公公司司沟通及验验收收。不合格的工序返返工工。9、质量记录：：整理好施工的文文件件、设计图图纸纸、设计变变更更等文件。保存好材料的合合格格证。胶的的相相容性试验验报报告，幕墙墙的的物理性能能的的检验报告告。整理好隐蔽工程程验验收文件。整理好安装自检检记记录等。（六）工程质量量保保证措施及及控控制要求1、工工程程设计质量量控控制与保证证（依依据规范、行行行业标准、合合合同规定）（1）设设计方案的的质质量控制与与保保证设计方案的优化化论论证是本工工程程设计、乃乃至至整个工程程实实施过程中中最最为重要的的一一个环节，其其其方案质量量的的好坏将直直接接影响本工工程程的运作、实实实施及最终终质质量。为此此，我我司针对本本工工程的具体体特特点，制定定了了严格的质质量量控制步骤骤，以以确保工程程结结构先进、选选选材科学、造造造价合理、施施施工安全，符符符合国家技技术术规范。本工程设计方案案是是根据招标标文文件、技术术难难易程度、合合合同工期要要求求等因素而而择择定展开设设计计工作的人人选选，配备相相关关的技术设设备备，拟定图图纸纸会签、初初步步设计评审审、施施工设计评评审审的时间及及设设计进度等等内内容。同时时还还以合理化化建建议的方式式有有效地将新新技技术，新结结构构、新材料料广广泛的应用用在在本工程中中，并并进行了可可行行性分析，提提提出了预防防措措施与建议议。2、原辅材料的的质量量控制与保保证证材料是保证幕墙墙质质量和安全全的的物质基础础，材材料质量的的控控制显得尤尤为为重要。材料的控制包括括原原材料、成成品品、半成品品、构构配件等的的控控制，主要要体体现在控制制订订购渠道、品品品牌，严格格检检查验收，正正正确合理使使用用，建立管管理理台帐，健健全全收、发、储储储、运各环环节节的技术管管理理。（1）铝合金材材料（符符合设计及及合合同规定）幕墙用铝合金型型材材应符合铝铝合合金建筑型型材材GB52337规定的高精精级和铝及及铝铝合金阳极极氧氧化阳极氧氧化化膜总规范GB80113的规定。（2）本工程用用钢材将将全部采用用国国产优质碳碳素素钢，并进进行行镀锌及防防腐腐防锈处理理。幕墙用钢材符合合设设计要求。幕墙用不锈钢材材料料符合设计计要要求。幕墙用标准五金金件件符合设计计要要求。（3）玻璃、铝铝板符合合合同规定定（4）密封材国国产优质质产品。（5）硅酮结构构密封胶胶（进口）执执执行厂家标标准准，提供质质量量保证书。（6）为了确保保本幕墙墙工程质量量符符合现行国国家家技术规范范要要求，我司司针针对本工程程先先用的及业业主主指定的原原辅辅材料、外外委委加工构件件规规定了其检检验验、试验及及标标识办法。用于本工程的由由供供应部门采采购购的或业主主指指定的原辅辅材材料及外委委构构件必须经经质质控部专职职检检验人员按按照照检验标准准、图图纸及国家家标标准进行检检验验。根据检检验验标准，对对不不需要作试试验验的材料，则则则检查审核核其其是否符合合合合格证书中中所所注明的产产品品制造厂商商、产产品名称、批批批号、牌号号、质质量分析结结果果及其检验验记记录等内容容，检检查其外观观质质量是否符符合合设计要求求。只有检验合格并并作作正确而准准确确的标识后后方方可办理入入库库手续。对对于于需要作试试验验的原辅材材料料检验人员员将将按有关规规定定进行抽样样试试验，并填填写写《试验报报告告单》。未未经经检验的原原辅辅材料及外外委委构件一律律不不得投入使使用用。3、加工半成品品的质质量控制与与保保证。为确保本工程产产品品质量符合合技技术规范要要求求，我司对对加加工过程中中可可能影响产产品品质量的各各种种因素制定定了了严格的监监控控程序与相相关关措施。（1）生产工艺艺的控制制与保证生产中心工艺工工程程师将结合合招招投标技术术图图纸制定切切实实可行的生生产产工艺，确确保保符合现行行国国家技术规规范范要求。（2）操作人员员素质控控制与保证证锯切、钻孔、打打磨磨、组装等等工工序操作人人员员必须持有有培培训证及上上岗岗证。对于于未未接受技术术培培训及虽然然培培训但考试试不不合格的人人员员一律不得得上上岗。（3）工序半成成品的检检验控制与与保保证原辅材料及外委委产产品检验之之后后，还须对对加加工半成品品进进行工序检检验验。方法是是对对机加工工工序序及组装工工序序设置工序序检检验点，对对换换班组、换换批批次、换规规格格的在制品品尤尤其要实行行首首件操作人人员员自查、工工序序检验人员员工工序质量检检验验、批量生生产产过程中专专职职检验人员员中中间抽查及及尾尾件检查的的作作法，以防防止止不合格品品流流入下道工工序序及产生连连续续大批量的的不不合格品。产产产品包装入入库库前必须经经质质控部检验验科科进行全面面检检验，填写写检检验报告并并作作正确标识识。检检验合格品品可可包装入库库。4、幕墙物理性性能保保证本工程所采用的的技技术，为我我公公司成熟的的技技术并已试试验验检验及实实际际工程检验验技技术，幕墙墙性性能均能达达到到预计的性性能能等级要求求。5、工程安装质质量的的控制要点点为了确保本工程程安安装质量符符合合现行国家家行行业标准及及技技术规范，使使使安装工作作有有条理、有有步步骤地进行行，我我司对可能能影影响铝合金金幕幕墙安装质质量量、影响工工程程现场安全全及及环保的主主要要要素进行行严严格的质量量控控制。（1）施工方案案的制定定要点：依据本工程合同同的的工期要求求与与技术要求求，工工程部将针针对对工程的结结构构特点及已已具具备的作业业条条件制定一一套套切实可行行的的施工方案案，其其中包括管管理理人员配置置、定定期人力配配置置、机械设设备备投入、工工艺艺流程实施施、安安装质量监监测测、形象进进度度安排、施施工工场地划分分等等等。（2）现场施工工人员素素质控制与与保保证本工程主要管理理人人员均具备备一一定的学历历，并并有三年以以上上工程施工工管管理经历，能能能够独立承承担担诸如现场场技技术、测量量、施施工、材料料管管理工作。针针针对本工程程为为大型施工工项项目，工程程管管理人员除除具具备以上条条件件外，还必必须须有类似类类型型显存似规规模模工程的施施工工经验。其其中中工程管理理人人员具有中中高高级职称或或相相关专业技技能能，安装操操作作人员均接接受受公司人事事部部门的培训训并并持上岗证证，特特殊工种持持市市（县）劳劳动动部门颁布布发发上岗证。（3）安装管理理控制与与保证在本工程安装之之前前，工程技技术术负责人及及主主设计师会会同同现场技术术负负责人就工工程程安装的重重点点、要点及及难难点进行技技术术交底。针对本工程量大大、面面宽等特点点，本本工程技术术负负责人及主主设设计师会定定期期到施工现现场场进行安装装指指导，并在在现现场设有技技术术监督工程程师师负责现场场技技术问题及及与与建筑师的的联联络，时作好质量量跟踪记录录。对对于临时出出现现的质量问问题题，现场技技术术监督工程程师师会及时解解决决，以确保保工工程进展顺顺利利。在本工程正式安安装装过程中，安安安装人中会会按按照设计图图纸纸的分格、节节节点要求进进行行安装。如如遇遇特殊情况况，现现场技术负负责责人会及时时请请示业主及及总总包方提出出暂暂时停业作作业业申请。整整个个施工过程程中中会作好现现场场施工日志志的的记录、整整理理与保管工工作作，于工程程竣竣工时移交交业业主。（4）进入施工工现场的的材料、半半成成品、成品品质质量控制与与保保证本工程材料、半半成成品、成品品运运至施工现现场场后，材料料管管理人员将将及及时会与监监理理公司联系系并并办理有关关认认证手续。所有进场材料在在安安装之前会会存存放在临时时库库房内，并并严严禁与水泥泥及及化学物品品接接触，以防防止止成品半成成品品受腐蚀、污污污染。在吊吊运运时有专人人负负责轻拿轻轻放放，并采取取必必要的保护护措措施。对于于运运输及存放放不不当造成的的装装饰面破损损、划划伤及腐蚀蚀的的半成品，将将将另行处理理，不不会在安装装时时使用。（5）安装质量量控制与与保证测量质量控制与与保保证测量是放线定位位的的前提和基基础础，测量准准确确与否直接接影影响着预埋埋件件位置的确确定定、幕墙与与主主体结构的的连连接、幕墙墙分分格轴线的的确确定等等。为为为此，我司司对对本工程测测量量工作非常常重重视，施工工组组织工作配配备备有专业人人员员完成此项项工工作。隐蔽工程安装质质量量控制与保保证证本工程隐蔽工程程安安装质量控控制制与保证本工程隐蔽工程程项项目包括：：构构件与主体体结结构的连接接节节点的安装装；；幕墙四周周及及幕墙内表表面面与主体结结构构之间间隙隙节节点的安装装；；幕墙伸缩缩缝缝、沉降缝缝、防防震缝及墙墙面面转角节点点的的安装；幕幕墙墙防雷接地地节节点的安装装。对对于隐蔽工工程程钢质连接接件件的焊接应应严严格按照焊焊接接工艺及设设计计图纸要求求并并由专职焊焊接接人员完成成。焊焊接质量及及焊焊缝质量符符合合国家有关关规规定。（七）工程验收收1、验收程序材料认证；施工工过过程工序验验收收，质量确确认认；竣工验验收收，综合评评定定。当本工程安装完完毕毕后，工程程项项目部按照照设设计图纸及及相相关技术文文件件进行自检检、自自查。之后后由由现场施工工质质量监督工工程程师进行初初验验、复验，直直直到合格。复复复验合格后后我我司会出具具竣竣工资料（设设设计文件及及其其设计修改改和和材料代用用文文件；各种种材材料出厂证证书书与复检报报告告单；半成成品品质量证书书；；隐验记录录施施工自检记记录录；监理检检查查认可的质质量量报表；各各种种检验报告告；；竣工图等等），填填写竣工报报验验单，向业业主主、监理公公司司或市质量量检检查站申请请验验收，经业业主主与国家或或市市质量监督督检检查部门检检查查验收后，业业业主出具具具有有法律效力力的的工程竣工工验验收报告。之之之后办理工工程程竣工移交交手手续，并将将工工程质量合合格格证书及相相关关资料移交交业业主存档。2、验收内容控控制要要点本工程幕墙质量量检检验分观感感检检验与抽样样检检验两项内内容容，应以一一幅幅玻璃幕墙墙为为检验单元元，每每幅幕墙均均应应检验。其其中中观感检验内容为为：：对于明框框幕幕墙框料、隐隐隐框幕墙分分格格玻璃拼缝缝会会检查是否否竖竖平横直，缝缝缝宽均匀；；玻玻璃品牌、规规规格与色彩彩是是否符合设设计计要求。整整幅幅玻璃幕墙墙的的上下边及及侧侧边封口、沉沉沉降缝、伸伸缩缩缝、防震震缝缝处理及防防雷雷体系是否否符符合设计要要求求；检查幕幕墙墙隐蔽节点点的的遮蔽装修修是是否整齐、美美美观；幕墙墙是是否有雨水水渗渗漏现象。幕墙工程抽样检检查查的内容包包括括：安装完完毕毕的铝合金金框框架及玻璃璃表表面是否有有铝铝屑、毛剌剌、油油斑和其他他污污垢；玻璃璃的的安装与粘粘结结是否牢固固；；橡胶条及及密密封胶镶是是否否密实、填填充充是否平整整；；钢化玻璃璃表表面是否有有伤伤痕等等。（八）国标《玻璃幕墙工程程技技术规范》JGJ1002-96及合同文本本。（九）安全、消消防防与环境保保护护控制1、机构设置安全防火领导小组组长安全防火领导小组组长副组长副组长安全员安全员安全员安全员安全员安全员安全员安全员2、安全管理在本工程进场施施工工前由公司司人人事安全部部门门及项目部部对对施工人员员进进行三级安安全全教育，就工程特点点及需注意意的的的进行安安全全交底，坚坚持持每周一次次的的安全学习习，作作好安全活活动动记录。施施工工现场设专专职职安全监理理一一名，兼职职安安全员数名名。现现场配备完完好好的消防品品材材，并做到到及及时检查、更更更换，作好好事事故隐患的的检检查、预测测与与消除工作作。现场施工时，将将执执行国家现现行行标准《建建筑筑施工高处处作作业安全技技术术规范》及及我我司《安全全管管理制度汇汇编编》中有关关安安全检查之之规规定。施工工人人员将配备备安安全帽、安安全全带、工具具袋袋等。在高高层层安装与上上部部结构施工工交交叉作业时时，结结构施工层层下下方须架设设防防护。为确确保保本工程施施工工安全，用用于于安装玻璃璃幕幕墙用的施施工工机具如手手电电钻、电动动改改锥、焊钉钉枪枪等电动工工具具会作绝缘缘电电压试验，以以以确保施工工工工具符合规规范范要求。3、施工用脚手手架（或或吊蓝）严严格格执行《脚脚手手架的安全全规规程》《吊吊蓝蓝的操作规规程程》，杜绝绝野野蛮操作。4、环境保护本工程整个施工工过过程中我司司会会遵守工程程所所在地环保保部部门的有关关规规定。将自自觉觉保持环境境整整洁、道路路畅畅通，物料料摆摆放整齐。各各各种设施、工工工具保管妥妥善善。施工过过程程中玻璃幕幕墙墙及其构件件表表面的粘附附物物会及时用用中中性清洁剂剂清清洗并用清清水水冲洗干净净，工工程安装完完毕毕，将制定定施施工工地清清扫扫及玻璃、铝铝铝板幕墙清清洗洗方案。（十）玻璃、铝铝板板幕墙的保保养养与维护要要点点当工程验收完毕毕，我我司有关人人员员将提供幕幕墙墙工程的使使用用常识及保保养养手册一份份。其其中包括幕幕墙墙常规检查查周周期、检查查重重点预防措措施施及维修方方法法、维修注注意意事项以及及根根据工程所所在在地灰污染染程程序确定的的幕幕墙清洗次次数数与清洗周周期期、清洗的的工工机具要求求等等，以延长长幕幕墙使用寿寿命命。二、石材幕墙（一）施工步骤骤及及各工序内内容容：施工工艺流程图图：：放线放线基层处理基层处理竖龙骨安装横向龙骨安装焊接刷漆处理板材安装打胶清理验收干挂石材幕墙施施工工工艺流程程图图2、石材幕墙施施工各各工序的内内容容：（1）放线：依据土建给定的的基基准经、施施工工图纸，用用经经纬仪、水水准准仪在各工工作作面主体结结构构上打出垂垂直直、水平定定位位线，并放放钢钢线。为保保证证不受其它它因因素影响，水水水平钢线每10m一个固定支支点，经检检查查满足要求求，方方可安装竖竖向向龙骨。（2）基层处理理：清理预埋结构件件，掌掌握预埋件件的的情况，若若有有遗漏或不不符符合设计要要求求的应与设设计计师协商解解决决，按设计计要要求补做埋埋件件。（3）竖向龙骨骨安装：：依据确定的定位位线线，按设计计定定点要求安安装装竖向龙骨骨，并并调直校正正。（4）横向龙骨骨安装：：一层竖向龙骨安安装装完毕，经经调调整无误即即可可安装横向向龙龙骨。（5）焊接刷漆漆处理：：横向、竖向龙骨骨安安装完毕并并检检查合格后后，按按施工图要要求求进行满焊焊、清清理刷漆。（6）石材的安安装：框架安装完毕并并隐隐蔽验收合合格格后，进行行板板材的安装装。先先将石材按按图图纸对号清清点点并统一摆摆放放适当的位位置置待用，检检查查挂件是否否齐齐全，位置置是是否恰当，而而而后注胶板板材材就位，安安装装过程中及及时时调整板材材立立面的垂直直度度、平整度度，石石材板块的的间间隙宽度、胶胶胶缝的直线线度度、水平度度，相相邻板块的的高高低差。同同时时注意对成成品品的保护。（7）打胶：按设计要求安装装完完毕后，再再次次检查缝隙隙是是否均匀，表表表面是否平平整整，随后填填充充泡沫棒，贴贴贴打胶用胶胶带带，检查胶胶的的种类及是是否否在有效期期内内，注胶（注注注胶时一定定要要填实）、刮刮刮胶。（8）清洗：用中性清洗剂清清洗洗后，再用用清清水清洗。（9）验收：经自检、复检合合格格后，报监监理理公司、业业主主及市质检检部部门验收，并并并附全套验验收收资料。石材幕墙的施工工顺顺序。基本本与与以上两种种性性质的幕墙墙一一致。（1）埋件处理理，埋件件的一般处处理理与以上两两种种相同。不不同同的是钢龙龙骨骨在焊接完完成成后须进行行防防腐处理。防防防腐处理方方式式可根据设设计计要求先涂涂两两层防锈漆漆，再再涂两层窗窗锌锌漆，或者者钢钢龙骨热镀镀锌锌处理。（2）测量放线线和主、横横梁安装均均与与上两种材材质质安装操作作基基本一致。（3）石材幕墙墙板块的的安装方法法，在在工厂内将将切切割加工成成型型的石材板板块块开槽注胶胶固固定钩板。按按按照分格图图的的编号。将将板板块衔接到到对对应的横梁梁位位置上，使使板板块的左右右中中心线与分分格格的中心线线保保持一致，调调调整板块的的三三维位置。用用用螺钉进行行固固定。（二）石材幕墙墙安安装工程质质量量管理点：：目标分项项目管理点自控标准国标或规范要求措施检查工具及方法法板面色泽光洁符合挂件合格挂件材质安装合合格格符合材质标准1、施工前检查查基层层。2、挂件有合格格证，安安装有隐检检纪纪录。3、石板材符合合合同同及设计要要求求。4、石材进场严严把材材料验收关关。5、进场板材妥妥善保保管，减少少现现场损失。6、施工过程中中实行行三检制度度（自自检、互检检、专专检）和“样板制”。材质单及作隐蔽蔽验验收要求无明显色差差，无无损伤隐伤伤板板材接缝横横竖竖平直均匀匀，板板面平整垂垂，阴阴阳角方正正挂挂件材质安安装装合格板面色泽光洁无无损损伤隐伤板面色泽一致，无无斑裂痕合格色泽一致，无斑斑裂裂痕观察板面垂直表面平平整整吊垂直2m靠尺楔形塞塞尺板材接缝平直板面缝隙均匀拉5m线阴阳角方正阴阳角套方方尺楔形塞尺板缝宽度偏差缝隙均匀合格钢板尺（三）工程质量量程程序控制：：1、原辅材料：：（符符合标书及及合合同书要求求）（1）框架材料料：品种种、规格、型型型号、几何何形形状符合设设计计要求，附附有有材料合格格证证。并向监监理理公司办理理材材料认证手手续续后方可使使用用。（2）石材由业业主指定定，材料到到场场后，由相相关关单位按国国标标及供货合合同同共同验收收，符符合要求后后方方能使用。品品品种、规格格、颜颜色符合合合同同要求，供供货货商提供出出厂厂合格证及及相相关的证明明资资料，并向向监监理公司办办理理材料认证证手手续后方可可使使用。（3）石材专用用胶：石石材专用胶胶的的有关资料料及及质保证明明，质质保期满足足施施工要求，并并并向监理公公司司办理材料料认认证手续后后方方可使用。（4）金属零附附件符合合设计要求求。（设设计符合标标书书及合同的的要要求）（5）防火保温温材料符符合设计要要求求。（设计计符符合高层建建筑筑规范的要要求求）（6）所有进场场材料按按种类规格格不不同分区管管理理，合理摆摆放放。2、施工前准备备：（1）熟悉消化化设计图图纸。（2）对主体结结构尺寸寸的复测，结结结合施工图图分分解施工误误差差。3、作业条件准准备：：（1）检查设备备状况及及工具配置置。（2）允许外装装进场施施工，并保保证证预埋件与与主主体连接符符合合设计要求求。4、人员准备：：现场施工人员需需经经公司或项项目目经理部培培训训合格后上上岗岗，特殊工工种种持证上岗岗。5、施工前技术术交底底：（1）设计人员员向项目目部进行技技术术交底及作作要要点说明。（2）项目部向向施工班班组进行技技术术交底及作作要要点说明，并并并说明幕墙墙安安装工程质质量量管理点的的设设置。6、施工过程控控制：：（1）审核施工工图，妥妥善解决好好施施工误差。（2）校验好各各基准线线后，作好好基基层的安装装。（3）依据施工工图、节节点图作好好主主龙骨的连连接接与加固，安安安装顺序自自下下而上；横横料料的安装确确保保附件齐全全。（4）框架安装装完毕后后，进行整整体体检查调整整，合合格后作最最终终固定，焊焊点点作防腐处处理理，刷两边边防防锈漆。（5）幕墙附件件的安装装，防火保保温温密封排水水等等处理严格格按按设计要求求进进行。（6）石材板块块的安装装自下而上上，每每块按设计计要要求安装挂挂件件等，石材材板板块注意位位置置号；固定定后后安装下一一块块，注意石石材材板块安装装的的牢固程度度。（7）打胶时要要认真检检查胶的种种类类及有效期期，注注胶要充实实。7、成品保护：：（1）材料进场场，按品品种规格摆摆放放，设专人人发发放。（2）垂直运输输有专人人负责，防防止止磕碰划伤伤。（3）施工过程程中对表表面粘浮物物及及时清理。（4）完工后清清洗选用用中性清洗洗剂剂，并及时时用用清水清洗洗。8、质量评定：：（1）对每道工工序都认认真执行质质量量检验标准准。（2）对每道工工序质检检人员都要要跟跟踪检查并并及及时与监理理工工程师沟通通及及验收。（3）不合格的的工序返返工。9、质量记录：：（1）整理好施施工的文文件、设计计图图纸、设计计变变更等文件件。（2）保存好材材料的合合格证。（3）整理好隐隐蔽工程程验收文件件。（4）整理好安安装自检检记录等。（四）工程质量量保保证措施及及控控制要求1、工程设计质质量控控制措施与与保保证（依据据规规范、行业业标标准、合同同规规定）。（1）设计方案案的质量量控制与保保证证设计方案的优化化论论证是本工工程程设计、乃乃至至整个工程程实实施过程中中最最为重要的的一一个环节，其其其方案质量量的的好坏将直直接接影响本工工程程的运作、实实实施及最终终质质量。为此此，我我司针对本本工工程具体特特点点，制定了了严严格的质量量控控制步骤，以以以确保工程程结结构先进、选选选材科学、造造造价合理、施施施工安全，、符符合国家技术术规范。本工程设计方案案的的论证是根根据据招标文件件、技技术难易程程度度、合同工工期期要求等因因素素而择定展展开开设计工作作的的人选，配配备备相关的技技术术设备，拟拟定定图纸会签签、初初步设计评评审审、施工设设计计评审的时时间间及设计进进度度等内容。同同同时还以合合理理化建议的的方方式有效地地将将新技术，新新新结构、新新材材料广泛的的应应用在本工工程程中，并进进行行了可行性性分分析，提出出了了预防措施施与与建议。（2）设计人选选的素质质控制与保保证证设计人选的确定定是是工程质量量得得以保证的的最最主要环节节之之一，因为为只只有优秀的的设设计师才能能实实现建筑师师和和业