2023策划公司年度工作总结2500字

第页共页2023筹划公司年度工作总结2500字筹划公司年度工作总结篇120xx年是公司跨越式开展关键的一年，也是公司战略开展中承上启下的一年。过去的一年里，在市委市政府正确的方针指导下，公司全体员工发扬团结拼搏、开拓进取、转变观念、勇于创新的精神，通过强化队伍建立、抓好市场营销、确保平安质量，开节流，克制了市场行情不稳、资金来紧张、原材料供给短缺等困难，获得了较好的成绩。现将20xx年工作做如下总结。一、消费经营情况今年共完成铝铸轧卷产品产量x吨，比去年同比增长x%；铝锭产量x吨，同比增长x%；共实现销售收入x万元，比去年同期增长x%；实现利税x万元，比去年同期增长x%。现有员工队伍x人，员工平均工资达x元/月，比去年同期增长x%。二、主要完成的工作1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。“以人为本”是企业永久的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能动性，为企业创造财富。公司始终坚持“以人为本”的经营理念，以改善和进步员工的工资福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力开展经济，进步物质根底，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的月平均工资已由去年的x元增长到如今的x元，公司还为员工缴纳了养老保险和医疗保险，为员工解决后顾之忧。另一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。加强党组织建立，发挥党员干部的模范带头作用。公司党支部新开展了三名入党积极分子，通过政治理论学习，他们的思想认识和管理程度有了明显的进步，在实际工作中他们以身作那么，从如今做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。公司组织开展一些有益员工身心安康的活动。如“推铝锭劳动竞赛”、“迎新年体育活动”等。通过比赛既煅炼了身体，陶冶了情操，又加强了交流，加深了感情，促进了团结，进步了队伍的凝聚力，营造了一个安康和谐的企业环境。2、加强队伍建立，提升公司竞争力。队伍建立是企业经营管理的重中之重，公司自成立以来，培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干____伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了安康快速的开展。今年，公司继续加强队伍建立，努力进步干部员工的思想程度和综合素质，提升公司的竞争力。加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是进步中层骨干的业务技能和管理才能，使他们成为公司开展的中坚力量。今年x月，公司推荐xx等六位同志参加由xx大学emba俱乐部主办、xx高级讲师xx讲的《做最好的中层》干部培训，培训完毕后又组织全体员工分享和学习这次培训内容。通过培训，干部员工的综合才能和思想认识有了很大的进步，工作积极性、整体凝聚力得到加强，为公司进一步的开展打下了坚实的根底。3、完善规章制度，严抓贯彻落实。规章制度是企业安康开展的保证，公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的安康开展和业务的顺利展开。公司针对一些内部存在的问题，修订了《平安消费管理制度》、《员工奖惩制度》、《出差人员报销制度》、《请假管理制度》等，通过这一系列的措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅通，令行制止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务。同时加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作过失急剧的下降，确保了平安质量，受到客户的好评，为进一步拓展市场创造了有利条件。4、开节流，创造效益。公司积极采取有效措施，做好开节流工作。一方面全力拓展市场，通过互相竞争把铝铸轧卷加工费从每吨x元进步到x元，另一方面加强内部本钱控制，节省开支，获得了很好的效果。首先，加强人工本钱控制，实行工资制度改革，奖勤罚懒。车间工人根本工资从x元降到x元，同时把产品提成工资增加，这样可以进步工人劳动积极性，减少消费期间请假的现象，又能在非消费期间降低公司劳动力本钱支出，减少因长时间停产造成亏损的风险。通过此项措施每月可以节约工资本钱x元，工人工作效率也得到了进步。其次在管理费上严格控制，大力压缩非消费人员配置，后勤人员多是身兼数职，从去年的x人减少到今年的x人。第三，公司进出货物运费总支出每年接近x万元，为节约开支，公司与周边县市信息部加强合作，运费从每吨x元，最低时谈到x元，仅此一项每年可节约开支x万元。第四，教育员工从自身做起，从点滴做起，进步主人翁精神和节约意识，开展节能降耗，努力降低消费本钱。最后在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原那么，采取一切措施，防止不必要的开支。5、大力加强市场营销工作。公司加强对原有客户的维护工作，在跟大客户xx铝业继续合作的同时，新开发xx等新客户，通过沟通与原来关系不睦的xx重新开展了业务，增加了市场份额，在保证产品市场占有率的情况下，加工费也得到了提升，对增加企业效益产生了积极的影响。供给方面：通过会谈与xx股份签订了铝锭长期供货合同，解决了公司原材料的供给的难题。同时继续与xx以及xx的客户保持合作，全力保障公司铸轧消费线的正常消费。6、加强信息化建立，提升公司形象信息化代表了企业管理深远的思维方法和态度的改变过程，配合了信息和资金投入的管理体系，到达最有效的管理和盈利的一个过程。企业网站不单介绍自己企业的产品，更重要的是作为接口让客户进入网站，进展业务交流，另外建立以____为根底的通讯系统，作为内部通讯和对外沟通的主要工具。____内容不断得到更新，使新老客户更方便快捷的通过网站及时理解公司动态，更好的开展业务合作。同时通过在xx等网站发布公司供求信息，寻找潜在客户，提升公司形象，进步公司知名度。7、技术创新活动创新是企业核心竞争力的泉，正日益成为企业生存和开展的动力所在，全面提升企业的创新才能已经成为当前企业的首选。技术创新型企业是把企业竞争从单纯的消费竞争和营销竞争扩展到技术创新的竞争，把技术创新作为企业的核心职能。公司鼓励员工在消费理论中参与技术改造和技术创新活动，但凡对节能降耗、进步消费效率、减少工人劳动强度等方面做出奉献者，将给予重奖。今年x月份公司对“冷却水温度自动控制系统”创造者xx同志给予x元的奖励。今年x月，公司技术创新工程“循环冷却水温度自动控制系统”、“铸轧消费线铝液除气装置”、“熔炼炉节能改造”等五项技术已经通过了国家知识产权局专利申请，这标志着公司在技术创新方面已经迈出了可喜的一步。8、工程资金申报针对公司开展情况，结合国家对再生金属循环利用企业的扶持政策，今年主要申报了“消费力促进中心国家配套资金工程”、“xx省特色产业中小企业开展资金工程”、“xx市创新团队带头人工程”、“中小企业国际市场开拓资金工程”、“大学生就业实习补助资金工程”等，其中“消费力促进中心工程”获得国家资金扶持x万元。9、质量管理体系为不断完善质量管理体系，满足相关方明确的和潜在的＇需求，秉承以顾客为关注焦点的理念，向顾客提供满意的产品，同时为了进步企业员工群体的质量意识和企业的竞争才能，公司决定选用xx国家标准建立质量管理体系，并依此编写了《质量手册》、《程序文件》、《一般性文件》等，保证质量体系管理满足顾客要求，并持续改良。10、固定资产投资今年公司共完成固定资产投资x多万元，其中主要有消费力促进中心工程建立投资，职工食堂扩建工程投资，新建钢构厂房x多平方米，做地坪x平方米，新建精炼铝锭消费线一套，新进铸轧卷消费线用铸轧辊一对，另购置x吨压块机、x吨地磅各一台，叉车、农用车、办公用车各一部。11、获得的荣誉20xx年公司荣获“xxx届企业品牌百强单位”、“全国aaa级信誉单位”等称号，公司董事长荣获xx等荣誉。三、存在的缺乏1、员工的思想程度和综合素质有待进步。随着市场竞争的加剧，客户对员工提出了更高的要求。由于公司人员变动较大，新员工较多，员工的培训工作有待加强。2、干部的管理程度和业务技能有待加强。中层管理人员的工作经历、业务才能、管理程度及对外沟通才能都和公司持续开展的需要还存在一定的差距。3、规章制度的落实还不够全面到位。公司各项规章制度都已建立，并在理论中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今年，公司在管理上出现一些破绽，在平安质量上，没有很好地杜绝过失，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格按照规章制度和操作流程作业。4、平安工作出现的问题今年公司陆续出了几次工伤事故，其中x月份操作工xx被铝水烫伤给公司带来了较大损失，主要责任是员工未按规定穿工作鞋，部门负责人未尽到监管责任。5、市场营销手段还要进一步创新。公司供给销售工作虽然获得了一些成绩，但没能获得更大的打破，由于客户较少，可供选择的余地不大，有时难免会受客户所制约。随着市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务，掌握市场的主动权。明年在继续保证现有一条消费线铝板销量的根底上，将加大非标铝锭的消费和销售。6、资金短缺问题有待解决今年由于受资金短缺的限制，对消费的连续性造成一定的影响，使消费本钱居高不下，影响到公司整体效益。明年追加贷款如能按期到位，将有效缓解资金困境。四、20xx年工作方案1、加强管理实行定岗定责，谁出问题谁负责的原那么，严格执行责任追究制度，使待遇与责任挂钩，把各项工作理顺。公司将进一步的完善绩效考核制度，明确各部门人员的工作职责，全面提升各部门的工作动力，力务实在可行地把绩效考核制度推行下去，同时更进一步地落实鼓励、薪酬、福利、奖罚、考核相结合的待遇形式。2、方案再上一台铸轧消费线在融资方案顺利的情况下，力争再上一条铸轧消费线，可以降低消费管理本钱，进步利润率，产量、产值可以增加一倍，进步市场份额，扩大公司影响力。3、铝板二期工程规划方案在xx年施行冷轧消费线准备工作，冷轧上马后将使产品附加值得到提升，同时公司产值将会大幅度增加，力争年产值到达x亿元。3、消费力促进中心建成投入使用根据消费力促进中心申报承诺，该中心投入使用后主要设置信息效劳、管理咨询、人才培训、产品检测、技术研发和技术推广等。方案为园区和周边地区进展xx，每年创造利润x万元。4、xx收买xx物资回收公司的业务范围将扩大，力争年产值到达x万元，实现利税x万元，比上年同比增加x%。5、成立煤炭营销公司为了充分整合资，实行多元化经营，方案成立“煤炭营销公司”，实现销售收入x万元，创造利税x万元。6、注重节能降耗现有煤气发生炉适用于两条铸轧消费线，公司目前只有一条，属于“大马拉小车”，煤气损耗较大。经过改造后可以节约煤炭x%左右；车间开展节能降耗评比，技术创新，出台奖励政策，力争消费每吨铸轧卷成品烧损、能耗下降x%左右。7、多方融资明年公司贷款额度增加，资金紧张状况有所缓解，但假如新上工程和成立煤炭公司，融资力度还要加大。在争取政府资金支持和银行贴息及无偿补助等方面加大力度。8、人力资管理一个企业的生存和开展，都离不开企业组成的最根本元素——人，如何留住人才，培养人才是一个企业能否长久的关键。根据公司明年的开展，方案招聘专业技术人员x人，业务员x人，办公室人员x人，车间操作工人x人，员工的招聘和培训工作将作为后勤管理的重点。一元复始，万象更新！20xx年即将过去，新的一年又将降临，新起点，新征程，新气象，新开展，在步入20xx年里，公司全体员工将继续发扬团结拼搏、开拓创新、迎难而上、尽职尽责的工作作风，树立科学开展观，居安思危，奋勇争先，坚持和把握好企业的整体利益及开展方向，以高度的责任感和强烈的事业心，百尺竿头更进一步，再攀新顶峰，确保实现20xx年目的产值x亿元。筹划公司年度工作总结篇2xx年我很荣幸的来到XX公司这个大家庭里。入职大半年了，在这期间感受到员工与员工之间的融洽与和谐，作为一个XX的员工，我可以得到领导和同事们很多的帮助，心中不胜感谢。我想将来的工作和生活会更加融洽，对我来说，XX公司是一个全新环保公司，接触的人和事都是新的。作为员工，我会主动去适应环境，同时，也要将自己优秀的一面展现给公司，在充分信任和合作的根底上，建立起良好的人际关系。除此之外，我还要时刻保持高昂的学习激情，不断地补充知识，进步技能，以适应公司的快速开展。在工作中我可能会感到迷惑感到压力，但我相信只要能端正心态，用十足的信心英勇地走下去，就一定会获得成功。社会在开展，信息在增长，挑战也在加剧，我不仅要发挥自身的优势，更要通过学习别人的经历，来进步自身的素质。公司的开展就是我们每个人的开展，一万年太久，只争朝夕。因为我相信：人，可以消失，但不能被打败，真正的失败于一个人自我放弃，放弃奋斗、放弃努力、放弃梦想永不放弃的人是不可能被打败的。我们虽无法选择自己的出身背景，但可以选择自己的道路，自已的命运。孟子曰：天将降大任于斯人也，必先苦其心智，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。英雄从来都是在磨难中造就的，而对于困局，有的人沦为庸人，有的人那么崛起为英雄，咱们大多数人都只看到别人的成功，而忽略成功者的创业历程;饭，要一口一口的吃，路，要一步一步的走，功，要一点一点的成。成功与失败本身就是同一个过程，跌倒，爬起来，再跌倒，再爬起来，没有人没有跌倒过，假设最后一次跌倒爬起来了，人们就称他为成功者，不管他曾经失败过多少次，人们从来都是以成败论英雄，这是大自然的法那么。我进XX以来看到了不少同事们的努力和成功的过程，他们从一个最基层的职员升为工程经理，我相信他们的成功不只是机遇，而是才能和面对困难的勇气与态度，这都是他们应该得到的。机遇、才能和态度，一个都不能少，但归根结底，一切于态度。在XX，我不仅学会工作的态度，也学会了做人的态度!今天的工作才能于昨天的练习态度够不够，假如明天还没有才能，那一定是今天的态度有问题，常被当作不成功的借口和机遇并非成功的必要条件。对于一个想要成功的人来说，他迟早会碰到机遇，因为他在不断寻找机遇，也在创造机遇，同时不断具备才能，假如态度端正了，迟早会具备才能，在XX，人人都有时机晋升，只要你具备了一定的才能，人们常说，机遇不是别人给的，而是自己创造的。总的来说，在这大半年的工作中我得到了很多的收获与成长，这些都是我以后珍贵的财富，当然也有缺乏之处，就是协调各方关系，人际交往，业务会谈等方面需进步，后期会多多向公司同事学习交流，以便可以更好效劳客户、效劳公司!xx年已经完毕了，我要在xx年的工作中更加努力的学习知识和积累经历，不断的进步自己的综合才能，加油!筹划公司年度工作总结篇320xx年是城建物业体制改革的第二年，在集团的正确指导和悉心关心下，在广阔员工兢兢业业的工作下，合理科学的企业运行形式与不断创新的理念，较好的完成了各项工作任务，并对工作中存在的问题进展了整改与完善，现将一年来工作总结及20xx年工作思路汇报如下：一、20xx年度工作任务完成情况〔一〕各项经济指标完成情况公司目前管理面积为180多万平方米，管理16个效劳工程，20xx年1至12月份预计总收比20xx年进步了，净利润预计比去年进步。〔二〕完善各项规章制度，建立内部管理机制年初，物业公司与各工程管理处签订了《城建物业公司目的管理责任书》，并将总体目的迅速进展有效分解，明确责任。同时为更好的落实工作目的，进步管理程度，公司建立健全了各项制度：完善考勤制度，施行指纹考勤；完善工作例会制度，坚持每月一次工作例会，及时理解工程管理处工作重点；完善财务制度，及时准确地编报各类月度、季度财务报表、统计报表和财务分析^p报告，报送城建物业集团和上级财税部门，同时加强对工程管理处的财务监视，杜绝任何不符合财务规定的现象，保障公司财务平安。〔三〕完成各项工作1、加强物业管理工作，完善效劳体系。公司立足于“物业管理”这一根本，通过公司全体同仁的共同努力和辛勤付出，公司的企业知名度、亲和度和美誉度有所提升，但我们仍然客观的认识到“效劳质量不高、小区硬件存在缺乏、员工综合素质参差不齐”――此三点是我们的弱势，是我们做企业品牌的不利面。所以在20xx年的工作中，我们尽力扬长避短。首先以优质、温馨的效劳，树立“”企业品牌形象的定位，在优化效劳质量上下功夫，为业主〔使用人〕提供及时、方便、周到的效劳。公司品质部加大了对各部门效劳质量监控，推行标准化管理，全年共发出7份质量检查报告，96份不合格纠正预防措施报告，提出有效质量建议达340例，共查出不合格项560项，已经整改540项，整改率达99％，大大标准了各个管理处的效劳标准。另外公司从3月份开场，开展了以进步效劳质量为目的的“互学互看互比”活动。活动贯穿于全年，以季度为单位，每一季度活动都有不同的内容，相对应制定详细的活动方案，明确了活动的评比考核方法和表彰奖励规定，并对考核指标逐项分解予以量化。活动通过学标杆、找差距、谋对策，在公司上下掀起一股竞争风，极大调动了员工的工作积极性。在活动过程中，活动检查小组实地检查，分组考核，通过查台账、看绿化、检设备、观人员进展检查评分，使活动更加趋于客观、公正，并在每个季度末及时组织评比、表彰和奖励，共评出优胜奖单位3个、单项奖单位8个，使大家感到参与竞赛荣获先进的奖励看得见摸得着，具有实实在在的鼓励作用。其次，加大小区硬件的改造、提升、维保力度。在20xx年公司与建立单位现场办及其他相关处室沟通，报批、会签小规模建立工程内部立项审批表8批次，工程造价共计约为50余万元，其中完成康城五组团地库地坪返工整改及商业一中信承租区域补漏工程工程；草、洽谈及签订电梯维保合同、小规模工程合同及函件41批次；协助并指导各效劳中心，组织并开展设施设备维修及根底保养等工作80余起。同时，公司坚持工程月度检查制度，每月对各住户效劳中心公共设施设备根底保养、检修、记录归档、能耗监测、运行情况、平安隐患等方面，进展了8次抽检，并已书面报告形式向公司领导及效劳中心负责人作了汇报，促进了公司辖区的公共设施设备平安、稳定、有效的运行。公司一系列的努力，有效缓解了小区因工程质量问题引发的各类矛盾，改善了效劳中心与业主的关系。第三，完善培训体系，进步员工综合素质。20xx年的培训工作比起20xx年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。公司举办了物业知识专题讲座，聘请了物业行业专家授课，全司90余名物管人员参加了学习；组织员工参加物业管理师考试；同时各部门、效劳中心每月开展平安管理培训，今年共计累计培训400多人次，大大增强了一线员工的工作技能。3、创优工作通过“创优”活动，公司的企业知名度、亲和度和美誉度有所提升，鼓舞了员工的士气，进步了员工对工作的积极性和主动性，同时完善了管理体制，提升了工程在硬件软件方面的完善程度，为物业保值增值打下了坚实的根底。4、平安消费工作平安消费关系到人民群众的生命财产平安，关系到社会的安定团结和经济建立的稳定开展。公司始终将平安消费工作摆在首位位置。在组织上，公司成立了平安消费领导小组，统筹领导平安工作，并于年初与各部门、效劳中心签订了《平安管理责任书》，将平安消费工作层层落实。在教育培训上，采用多种宣传方式，进步员工与业主的平安意识。〔1〕利用小区宣传栏、张贴告示，向广阔业主普及平安常识；〔2〕利用平安消费月活动，开展平安消费知识竞赛、高层建筑消防防火知识培训等活动；〔3〕开展消防实战演练，公司于fdcew7月5日与12月4日开展了两场大规模的消防应急演练，共计130多人参加，进一步强化员工的平安意识，进步员工应急反响才能，也给小区业主上了一堂生动的教育课；〔5〕各效劳中心每月定期组织消防、工程等方面知识的培训，进步工作技能。在详细工作中，一方面加强小区平安检查，品质部与工程部每月定期对各管理中心进展平安检查，特别是针对小区电梯、供配电、供水、智能化等重要设备设施，如有问题及时整改，工程部平均每周至少有两次在小区配合管理中心对问题进展整改；另一方面加强小区的治安管理，保障业主人身财务平安，20xx年中，各工程管理处安保处共抓获入室盗窃、盗车团伙可疑人员近20人，有效保障了小区的平安，获得了业主与派出所的称赞，其中南塘五组团在社区治安评选被三治安小区。4、企业文化建立公司始终将员工作为公司开展的基石，企业文化建立离不开员工参与，20xx年公司仍然以员工需求为出发点，开展各种文化活动，积极探究企业文化建立新途径。〔1〕积极组织员工参加各类文体活动，如迎“三.八”女职工兴趣运动会、“我们的价值观”演讲比赛、参加集团职工兴趣运动会、参加“杯”乒乓球比赛。通过组织参加这些活动，展现出人发奋向上的精神。〔2〕关爱员工活动：1、参加集团爱心1+1”助学爱心盒公益活动，对8位一线员工的子女进展资助；2、公司对黄龙康城保安何永焕开展献爱心捐款活动，共捐款10000元，有效缓解了他家庭的生活困境；3、八次慰问特困职工、生病员工。关爱活动使员工感受到了企业的温暖，为维护企业协调开展和员工队伍稳定起到了极大的作用。〔3〕三月份开场创办的专刊，是丰富员工精神文化生活和企业文化内涵又一重大举措，也是公司根据自身实际，对企业文化建立的一种探究。物业管理属劳动密集型，工作繁琐、枯燥，员工非常需要用心灵鸡汤调剂精神世界。在这种背景下，应孕而生，自创刊以来已发行了四期，内容包括企业动态、员工相貌、业主动态、学习园地等，每期刊印3000份，分发给员工、小区业主、物业协会等，得到员工与广阔业主大力支持并获得了同行的认同，报纸采用的稿件大多数来自员工投稿，也让广阔员工对企业文化建立充满了参与感和成就感。〔4〕开展丰富多彩的小区活动。小区文化建立是公司企业文化建立中不可缺少的一环，20xx年，公司与社区、业主相继开展了“和谐中楠共赏中秋月文艺晚会”、南塘社区“亲坊友邻?幸福社区”文艺晚会、黄龙康城“亲坊友邻、幸福社区文化节”等联谊活动，通过配合社区开展这些文艺活动，来激发业主们的文化创造力，增进了业主间交流，和谐了邻里关系，激发广阔社区业主共同构建幸福温州的饱满热情。5、党建工作20xx年是基层组织建立年，公司积极响应集团基层组织建立百日攻坚行动，把加强基层党组织建立作为工作的重中之重，把公司的基层党组织建立与公司的各项工作紧紧的绑在一起。在组织建立上，加强公司流动党员管理。今年基层党组织晋位晋级满意度测评中，共发放测评表43份，收回43份，分类定级结果为“好”，满意度为98%；在党员学习上，每月召开一次党建学习例会，学习相关文件精神来进步党员公司党员理论程度和工作程度，经过全体党员的共同努力，今年被国资委评为“学习型党组织”；在党风廉政建立上，通过观看警示片、组织“反腐倡廉”知识竞赛、分析^p、学习《中国____党员领导干部廉洁从政假设干准那么》等一系列活动加强了对党员干部的廉洁教育。在基层党建工作机制创新上，fdcew根底党建工作要与新的开展形势相适应，必需要与时俱进，不断创新工作方法。公司党支部积极探究，结合公司实际情况，成立了爱心义工团。它是个志愿者团体，在党支部的领导下，成立至今已开展近10次爱心活动，受益对象包括贫困孩子、孤寡老人、社区业主、福利院儿童等，获得了社会及群众的广泛好评，虽然义工团仍处于成长初期，但这是公司党组织对基层党建建立新路子的深化探究，是表达党的关心，展示党员风采的重要举措，在开展爱心活动中，党员展现出良好的精神相貌，时刻以效劳群众为宗旨，无私的奉献精神感染了身边的其他志愿者队员，实在提升了基层党组织的整体凝聚力和战斗力。6、集团以及上级部门布置的其他工作截止日今日共接搜集团文件239份，通知105份，集团外文件407份，及时的传达学习了上级部门的各种文件精神，有效的落实了集团的工作任务，在集团协同办公系收发文综合排名中处于前列；积极组织撰写并上报信息，被采纳14条，已超额完成年度信息考核指标；严格遵守集团各项制度，每月及时上报三公经费，做好20xx年财产清产工作。一、整合企业资，提早做好转型准备公司目前主要工程集中在普通住宅区，效益一直不高，随着滨江商务区等城市重点区域建立完成，为物业的开展带来宏大的空间，公司将紧紧跟随集团的步伐，将滨江商务区作为公司今后开展的战略区域，以此为契机，将公司开展方向转向高端物业、写字楼、大型公建工程上，因此公司将会逐渐淡出南塘五等一些工程，将资整合，实现人力、物力、财力配置化，组建好的团队，打响转型第一枪。二、管理形式改革三、人力资工作1、建立并完善公司培训体系2、人员招聘与人才储藏3、薪酬体制三、工作流程标准化公司目前的情况是行政效能不高，执行力不够，往往公司下达的任务没有得到很好的落实或反响，浪费很多行政资，或者是管理处反映的问题公司没有及时解决，拖拉现象存在，因此在20xx年，公司将会双管齐下：一方面确定综合办公室为信息中转站，各管理处反响过来的情况由办公室制作信息登记表登记在案，跟进反响给分管领导；另一方面加强对各管理处负责人的考核，公司下达任务的完成情况直接跟绩效相挂钩，纳入年度考核目的责任书之中。四、开拓多元化经营的格局城建物业公司将在不断完善物业管理工作的根底上，积极探究多元化经营形式，不断拓展经济效益渠道，设想让小区效劳中心成为一个综合性的效劳中心，除了日常的物业效劳，还包括家政效劳等，在条件成熟的小区做一个试点，尝试一两个工程，同时完善经营风险控制、财务监视，循序渐进。五、创优工作六、深化开展爱心义工团爱心义工团成立不久，效劳内容单一，且义工团是公司内部团体，志愿者成员都是公司员工，构造单一，社会力量尤其是专业人才没有广泛参与，效劳宽度和深度的拓展空间有限，制约了志愿效劳的有效供给。因此公司党支部决定从公司实际情况出发，充分发挥物业公司贴近社区的优势，下一步将会在物业小区开展进小区，宣爱心活动，吸纳社区的群众参与进来，特别是如老师、医生等这类专业人才，探究出一条合适物业公司的志愿者队伍建立路子。七、完成常规工作及其他各类工作持续做好平安消费管理、财务管理等各项公司常规工作并认真完成城建物业公司集团以及上级部门布置的其他工作。以上就是公司20xx年的工作总结，以及20xx年的工作思路，请城建物业公司集团领导给予批评和指正。坦言地说，20xx年是城建物业公司物业公司倍感任务重大、不断应对和破解挑战压力的一年。在集团领导、广阔业主及各级员工的鼎立支持和配合，使得我们在繁荣、稳定、安康、向上的开展气氛中顺利完成了今年1至9月份的各项工作任务。我们有足够的理由坚信，在全体员工的共同努力下，20xx年的工作将做的更加出色，一个具有独立企业精神风貌和富有自身创新经营特色的公司，将会在将来的开展历程中谱写出更加辉煌的篇章!筹划公司年度工作总结篇4尊敬的领导和各位同仁：大家好!为了实在增强全市专卖管理人员纪律作风观念和廉洁从业、公正执法意识;本人积极踊跃参加了市局安排的正风肃纪主题系列教育活动，并且签订了廉政责任承诺书。通过以上学习活动，感觉作为一名烟草稽查员在各个方面都有了很大的提升。回首这两年，本人在区局各级领导正确带着下，可以认真学习行业的相关方针、政策;积极贯彻公司各种文件、会议精神;严格落实各项工作。工作上勤勤恳恳、任劳任怨;作风上务真务实。较好地完成了大队长和各级部门安排的各项任务。现将这两年的工作述职如下。一、工作方面：1、本人紧紧围绕市、区局打击地下卷烟网络贩售行为、保持市场占有率、维护市场平衡的中心工作，根据稽查员岗位详细职责，严以律己，积极参加打假破网行动;根据案件的进展情况，于xx年3月14日、xx年10月18日进展了成功收网;在前期的线索搜集阶段，我始终坚持一切行动听指挥，按时到位上岗，不开小差，专注于对行动信息的掌握。由于我在稽查大队时间不长，缺乏一定的稽查经历，所以我在这方面要求自己努力做到虚心好学，并尽快做到边学边用，大胆做事，小心求证，确保不因为自己的一时犯错，导致苦心经营的案件线索有所闪失而前功尽弃。在这段时期，老稽查队员给予了我许多值得学习并值得受用一生的工作经历，帮助我尽快适应了工作，指出了许多需要改正的工作方式和工作方法。2、积极对查处的违规案件开展调查，做到事实清楚、证据确凿、程序合法、处理恰当。对客户经理提报的信息和零售户的举报能在尽可能短的时间内进展反响和查实，真正做到迅速、高效。由于执法工作具有严肃性，在平时的市场检查中，我时刻注意自己的一言一行，每到一家客户，都严格按程序开展检查工作，积极答复零售户提出的各种问题，热心为他们效劳，树立烟草人的良好形象。3、这两年，在领导和同事的关心帮助下，本人的业务技能有很大进步，由渐渐熟悉再到比拟纯熟。如今对自己岗位的业务流程已能做到游刃有余。在开展市场管理的同时，本人还非常注重内部工作质量。每天主动清扫内务卫生，保持室内室外整洁有序;严格标准自己的仪表、言行。内部工作虽都是琐碎之事，但它可以反映一个人的素养。只有内部工作搞好了，才能更好地开展日常工作。除此之外，本人还积极完成领导交办的其他工作，踊跃参加市、县局的各项活动，开阔自己的阅历，锻炼才能。二、思想、作风方面：认真学习公司的政策，领会各种文件精神，利用电视、电脑、报纸关注烟草行业的新动向，不断进步自己的认识，掌握工作主动。在作风上，能团结同事、遵章守纪、务真务实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。踊跃参加各种文体活动，积极帮助同事和别人。刻苦钻研业务，遇到问题虚心请教，不断进步业务素质。三、学习方面：我始终坚持以学习作为进步自己业务素质的重要途径。解决这些问题的途径只有努力学习，用心投入。既积极参加市、县局组织的各种培训，还广泛利用业余时间开展自学，并讲究方式方法。通过自己的努力，现已较熟悉地掌握了《烟草专卖法》、《烟草专卖法施行条例》等相关法律、法规知识，并能到达灵敏运用。这也是对本人平时学习效果的最好验证。业务知识进步了，还不