(货运)应急预案

(货运)应急预案LtD货运高峰期及特殊时期的保障措施和紧急情况处理方案一.总则1.1编制目的为增强企业的应急管理工作，确保在企业运输高峰期及特殊时期的保障措施或运输车辆发生突发情况时，能及时有效地实施应急救援，保障企业业务正常有序进行和企业财产安全。1.2编制依据依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路交通安全法》等法律法规及有关规定，制定本预案。1.3适用范围本预案适用于企业生产运输高峰期和运输车辆安全事故等方面的紧急情况，如发生车辆事故、燃烧等安全生产事故。1.4应急预案企业运输高峰期应急预案：规定企业应急组织机构和职责，应急工作原则，应急工作程序等内容；1.5应急工作原则安全第一，预防为主；统一领导，以人为本。二.组织机构及职责2.1应急组织企业应急组织由办公室和调度室组成。2.2指挥机构及职责2.2.1应急预案领导小组(1)主要人员组长：侯庆武副组长：侯庆周李红魁成员：任志峰刘光明刘永生侯昭范火炉赵言星(2)应急预案领导小组是企业应急管理的最高指挥机构，负责企业运输高峰期的应急指挥，职责如下：①接受上级主管部门的领导，落实有关工作指示；②审定并签发高峰期应急预案；6.1通信与信息保障调度室应和供应商企业制定良好的信息共享合作机制，保证企业运输需求信息的及时、准确预测和预防。6.2应急队伍保障(1)企业设置现场预案小组成员，确保人员到位；(2)加强广大员工应急能力培养；加强与外部的交流，不断提高应急队伍的素质。6.3应急物资装备保障建立企业应急运输车辆制度和社会车辆资源的开发和维护。七.培训与演练7.1培训企业应急预案领导小组及调度室，各应急救援队伍相关人员参加企业组织的应急培训。制定培训计划（包括：培训时间、培训内容、培训师资、培训人员等）。7.2演练(1)时间：为保证企业各级应急预案的有效实施，组织进行定期和不定期的演习，以提高应急响应的实战能力（每年进行1~2次演习）;(2)演练规模和范围：在企业管辖范围内，组织企业能够控制和管理的演练；(3)演练内容：根据实际情况选择企业运输高峰期的某一个进行运输高峰期应急演练；(4)演练管理：调度室组织演练的具体实施工作，对演练过程、效果、经验、存在问题、改进措施进行总结，形成书面材料后上报企业应急预案领导小组和相关政府部门；(5)演练总结：参加演练的单位、部门、人员和演练的地点、起止时间、演练项目和内容、演练过程中的环境条件、演练动用设备、物资、演练效果、持续改进的建议、演练过程记录的文字、音像资料等。八.奖惩办法8.1奖励(1)在应急救援工作中出色完成应急处置任务，成绩显著的；(2)在应急处置过程中有功，企业的财产免受损失或者减少损失的；(3)对应急救援工作提出重大建议，实施效果显著的。8.2处罚(1)在应急救援工作中拒绝履行应急处理义务的，不服从命令和指挥，或者在应急响应时没有履行职责的；(2)不按照规定报告，通报事故真实情况的；(3)阻碍应急工作人员依法执行应急任务的。九.附则9.1评审和修订本预案所依据的法律法规，所涉及的机构和人事发生变动，或在执行中发现存在重大缺陷时应及时建议对本