公司人事工作总结(模板11篇)

第页共页公司人事工作总结(模板11篇)公司人事工作总结篇1随着夏季的到来，20xx年已经过去一半，这也是xx实业重要的半年：厂房扩建、生态园审批通过、上岩棉消费线等，这标志着我公司的进一步开展壮大！上半年除了人事工作外，还有xx纪念馆、总经理布置的其他任务等。以下是我上年年工作总结：一、人员现状：总部现有员工50人，工程公司xx人，残疾人xx人，玉龙xx人，xx纪念馆xx人。总部新入职员工xx人，工程公司新入职员工xx人。总部离任员工xx人，工程公司离任xx人。总体而言公司流动率与同年相比有所减少，公司员工30—50岁员工比例较大，20—30员工比例略少。二、人事档案：1、根据公司、部门进展分类，并且对档案进展健全补充：包含人员简历、身份证件、奖惩、合同、员工调查表等；2、人事档案分类：在职员工档案、离任员工档案、残疾人档案、员工考核档案、员工培训考试档案、员工体检档案、工程公司非全日制档案、平安培训、员工调查表、合理化建议等13类。三、组织员工体检：5月份组织公司全体员工在南院进展体检，共119人，费用17850元。无重大疾病，局部高血压。四、考勤及薪酬福利1、对员工考勤机和考勤表核对；2、对未打卡的搜集打卡异常单；3、对每月考勤和奖惩进展公示；4、根据出勤、奖惩等做总部行管人员工资表，核对车间、工程公司工资表；5、根据转正、离任、工程公司、续签、新入职人员办理社保〔含签订合同、增减表、报盘等〕；6、办理员工退休2名，工伤0，生育0，失业1名。五、招聘1、理解各部门岗位需求情况；2、通过网络、现场、厂房张贴招聘信息等方式进展招聘；3、招聘岗位：已招聘，仓库管理员1名，化验员1名，行政专员1名，基建管理员1名；还需招聘：业务员、保安；六、培训：1、针对新员工入职培训：公司企业文化、陈列室、产品展示厅、公司考核制度等培训；2、培训方案：专业技能、平安消费、员工思想教育等培训；七、考核制度：1、1—5月配合人事经理月底进展制度考核统计；2、6月份组织制度考核，统计考核结果；3、针对总经理要求进展考核制度补充、修改、完善，并组织征求意见；八、陈列室整改1、根据陈列室现有问题进展总结并方案规划；2、针对问题组织施行整改，保持美观、持久；九、xx纪念馆1、每月对xx纪念馆巡查1—2次，并总结归纳汇报总经理；2、近半年来李纲纪念馆解决问题：标志牌更换、主楼维修、别墅渗水维修、玉龙食堂清理维修、小工费用清单并公示、别墅床罩制作、日常卫生管理制度等；十、办公室相关工作1、会议纪要、通知等文字撰写；2、通讯录的制作、更新；3、视频添加文字宣传、电子屏文字宣传；4、总经理相关工作温馨提醒；公司人事工作总结篇2我今年以咨询助理的身份进公司，成为公司的一名普通员工。后来被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到如今，回忆将近一年的工作，有进步也有缺乏，下面我从三局部来对我的工作进展总结。一、个人品行在刚入职时，作为一名新员工，对公司的很多情况都不理解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，公司的每一个制度。为了尽快理解情况，我搜集了很多公司的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了公司的情况，工作打下了根底。由于我的努力和出色的表现，后来被提升为行政与人事部见习经理。在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原那么，做好每一项工作。为人正直，原那么性强，这也是从事人力资工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因此放宽条件；在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进展处分。二、管理思维每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，视野就不同，考虑问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去考虑问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的；才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长奉献自己的微薄之力。三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年的工作中，屡次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等工程，得到了员工的认可。四、行政的效劳性工作行政工作是项效劳性工作，为各部门提供良好的效劳，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进展卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆贺生日也是建立企业文化的一局部，使员工感受到亲人的关心，家人的温暖。五、奖惩有法奖惩有法也是鼓励员工的有效方法。对进步明显、奉献突出的员工进展精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是鼓励其他员工的有效方法。为此，我们评出了最正确进步奖、最正确奉献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立典范。当然，对于违背规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其可以用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。在过去一年的工作中由于我的努力获得了很大的进步，通过人事部，我找到了工作方法和技巧，更好的执行以后的人事工作。公司人事工作总结篇3作为人事部的工作人员，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。一、招聘新员工根据实际需要，人事部有针对性地、合理地进展了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原那么，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我可以做到对每一位应聘者的简历进展认真的挑选，对每一位有时机前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的根底。二、制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢构造重组，人事部结合自身环境制定了与公司开展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我可以尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为根据，及时为员工饭卡进展充值，为大家做好后勤保障工作。三、归档人事档案我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务开展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我可以做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给公司各位领导及办事员备查使用。四、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的详细政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序开展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；其次，要不断进步自己、抓住每一次让自己学习和成长的时机，努力进步业务程度，在业余时间擅长发现与工作有关的新事物新知识；最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。以后的道路我将会自己英勇的走下去，我相信自己可以做好。可以有一个比拟好的将来，对每个人都是很有诱惑力的，我坚信在今后的工作中，我会走的更加的顺利，我可以走好。其实如今有很多的事情都是不可预测的，我的将来我也不知道，我会在以后的道路上继续努力下去！公司人事工作总结篇4根据20__年度工作情况与存在缺乏，结合目前酒店开展状况和今后趋势，行政人事部方案从以下几方面开展20__年工作：一、搭建架构，优化团队，梳理编制，做好人力资规划1、根据酒店开展规划，进一步完善酒店组织架构，确定和区分每个部门，确定各部门的岗位设置及工作职责，争取做到组织架构的科学适用，确保酒店在既有的架构中正常运行。2、进展酒店各部门各职位的工作分析^p，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学根据。通过职位分析^p理解酒店各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使酒店各部门的工作分配，工作衔接和工作流程设计更加准确，也有助于酒店理解各部门、各职位全面的工作要素。通过职位分析^p对每个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面进展综合考量，为制定科学合理的薪酬制度、施行绩效考核提供良好的根底。二、丰富招聘渠道，招募优秀人才，满足企业开展行政人事部在明年在保证日常招聘与配置工作根底上，主要做好优秀人员的储藏工作，提升酒店营业部门人员的学历程度，为酒店成为行业领军企业做好人才储藏。同时，进一步加强应届毕业生的招聘和选拔，培育酒店所需人才。三、搭建内训机制，完善培训体系大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面进步酒店整体人才构造构成，增强企业的总体竞争力。对员工的培训与开发投入不是无偿投入，而是回报颇丰的长期投资。1、行政人事部将在20__年初对酒店所有部门进展培训需求调查，再根据调查结果，拟定20__年度培训方案。2、开展多样化培训：主要分为内部培训和外部培训和自学。外部培训主要是挑选员工到专业培训机构承受培训，内部培训主要是由内部讲师(部门负责人及酒店领导)对员工工作技能及企业文化或领导管理方法进展培训。自学主要是够买书籍等资料组织进展培训，通过员工自我消化(读书、工作总结等方式)到达预期培训效果。3、方案培训内容根据培训需求和酒店开展要求及员工开展要求而定。四、标准管理，加强行政效劳。1、对酒店名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行文程序办理，确保文稿质量。酒店行文标准不仅是酒店行政人员的工作才能表现，同时也是酒店对外形象的窗口。酒店各种文件资料是见证企业成长的证据，必须以严谨的态度来对待。2、加强后勤效劳，营造良好生活环境(1)行政人事部修订《宿舍管理制度》，做好水、电、卫生、平安、及各类设施的配套管理工作，保证职工有一个文明、整洁、平安、有序的生活环境。(2)进一步加强食堂的管理工作，做好费用预算、本钱控制和饭菜的花色品种，严格把控卫生关，更好的满足员工的就餐要求。3、关心员工，做好行政效劳的细节工作行政人事部全体人员要做好与酒店员工之间的工作沟通，生活沟通，多倾听员工意见，理解员工工作和生活信息，及时为员工解疑答惑，解决工作和生活中的困惑与困难，使员工保持良好的工作状态。五、建立真正“以人为本”的企业文化，保证酒店持续开展优秀的文化成为企业基业常青的关键。为有效推动企业开展，必须管好软数据，可以发现优势、因才适用，可以敬业员工、忠实客户，以保证企业的可持续开展、推动利润增长，从而到达“企业的使命通过人实现绩效提升”。行政人事部需通过宣传栏、员工活动、员工培训等多种形式，使全体员工加深对企业文化的理解。以人为本，行政人事部将在所有与人相关的管理环节上做到细致入微的专业化的效劳，如从通知应聘者参加考试到现场进展的面试，从签署劳动合同到新员工入职培训，从员工投诉到员工离任，甚至离任后的管理，都要求细化程序标准，细腻周到，态度和蔼，个性效劳。行政人事部工作者既是公司形象的代言人，又是公司利益的维护者，尤其当涉及员工薪资福利、培训开展等员工切身利益时，我部往往成为矛盾的焦点，明年要求行政人事部所有人员加强政策程度，相应的劳动法律知识的学习，并提升人性化、高超技巧的待人处事方式，妥善地解决问题，化解矛盾，维护公司和员工的双重利益，成为领导的参谋，员工的贴心人。在即将过去的20__年里，行政人事部面对困难没有停下脚步，照旧朝着合适企业现状的科学管理形式方向迈进。新的一年里，行政人事部将继续围绕酒店中心工作，克制缺点，改良方法，深化调研，实事求是，加强管理，改良效劳，促进工作再上新的台阶，为酒店快速安康开展做出新的奉献。公司人事工作总结篇5工作一年来，在领导的带着下发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，较好地完成了20xx年工作方案和领导交办的各项工作任务。现总结如下：1、20xx年卫生系列中初级专业技术资格考试报名和现场审核工作。20xx年共报名144人，其中初级90人，中级54人。2、20xx年度副高和正高职称晋升材料准备和上报工作。副高25人，正高3人。同时为顺利完成高级职称晋升工作，办理了2人职称外语免考、1人职称计算机免考、五人外地调入确认工作。3、20xx年年度专业技术考核，参加考核人员共665人，按15%比例分配了100个优秀指标。4、整理劳动合同，补办劳动合同备案手续共80人，其中正式工58人临时工22人，办理改制至今全部退休人员合同终止手续77人。5、办理解除劳动合同31人，办理招工手续并新签合同100人，续订合同11人。6、20xx年度劳动家属养老金审批资格认证工作，联络21名劳动家属本人或其家人到人事科签字确认。7、20xx年度协解人员生活资助核算和确认工作。8、20xx年职称外语、职称计算机〔第一批、第二批〕报名和现场确认工作，以及成绩下发后组织统一领取。20xx年报考职称外语工84人，职称计算机共95人。9、20xx年考勤统计、每月对中国卫生人力资系统维护，完善人事数据库信息，并填写信息科要求的月报表。10.根据医院人才开展规划，组派有关人员参加了潍坊医学院、滨州医学院、淄博职业学院等大中专院校举办的春季毕业生双选会，积极为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才，20xx年共招录103人。并对全部新员工进展了为期两周的岗前培训，此次培训相比于20xx年有了新的改革和打破，如编排座号让员工对号入座、增加了感染疾病和母乳喂养等相关课程、加强注重动手才能加大对技能的考核和练习、在20xx年时间紧迫的课程上加长授课时间等。种种改良对便于管理人员纪律和进步培训质量等工作提供了帮助，最终获得了很好的结果。人事工作虽获得一定成效，但也存在一些缺乏：一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习。公司人事工作总结篇61、今年工作得以顺利完成，我们得到了领导的关心、得到了全体干部职工的理解和支持。人事科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要求我们工作中来不得半点马虎，为圆满完成工作任务，人事科将在现有根底上，努力进步业务程度、进步政治修养，做到使每名职工满意。2、新的一年，人事科将紧紧围绕办公室中心工作，实在改良机关作风，优化人力资配置，进步执行力。做好以下三个方面：一是加强学习。学习相关的法律法规和业务知识。二是增强效劳意识。热情为机关工作人员做好效劳，做好贴心人。三是进步执行力。在今后的工作中多锻炼、多考虑、尽职尽责，当好“大内情”。3、作为人事总务部的工作人员，我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队，必须做好每一件琐碎的小事以保证工作的正常有序开展。在以后的工作中我一定严格要求自己，在工作中发挥自己的才能为公司效劳，使工作和学习融为一体，积极争取每一次学习时机，培养自己的工作协调才能，进步应有的职业道德，不断进取。希望在以后的工作中，再接再厉，获得更大的成绩。4、回忆过去的一年，我们虽然取是得了一定的成绩，展望新的一年，我们应该更加努力。人事行政部将围绕公司年度工作目的，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，持续改良。将继续严密配合各部门的相关工作，保障需求，鼓励员工，为公司的持续开展做出奉献。5、新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。新的一年，我要认真总结经历，戒骄戒躁，努力工作，力争获得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到人事部门的各项工作中。从小事抓起，从效劳抓起，进一步强化内务管理和后勤效劳，为整体推进公司的开展提供根底性效劳，为公司年度整体工作目的的实现发挥行政应有的作用。公司人事工作总结篇720xx年马上就到啦！回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化，公司的工程开展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目的奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的相貌来迎接新年的到来时，也不忘回忆和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。一、考勤管理1、每日对员工考勤单及请假单的处理。2、每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资提供根据。3、根据每月考勤情况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评提供根据。二、人事档案管理1、新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工提供的人事档案，建立人事档案。2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。3、负责管理和保管公司所有员工的人事档案。6、下半年建全公司员工花名册上的人员编制栏目，为人员招聘核编提供便利。三、薪酬及福利管理公司所有人员社会保险的购置与社保卡的制作，员工社保信息的变1更与办理。为表达公司对员工的关心，过生日的员工申请100元生日超市卡。四、招聘及储藏工作1、理解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已装备各岗位。通过采取一系列实在措施：广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才。五、劳动合同管理负责劳动合同签订、续签及管理工作，集团及下属所有员工均已签订劳动合同，无未签订劳动合同产生的纠纷情况。六、20xx年工作方案及建议1、房地产行业招聘存在一定难度，将加强招聘工作，开拓多种招聘渠道，特别是同事推荐，此种渠道成功率相对较高，建议被推荐人才年度被评为优秀员工，给予推荐人一定的奖励；春节后人才流动的顶峰期这些时机，参加一些大型的春招会，补充一些来自行业的高端人才和优秀的根底人才。2、绩效考核的制定和完善。3、公司岗位职责和员工手册的制定。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！公司人事工作总结篇8光阴如梭，岁月如流，一转眼20xx上半年已经过去，回忆过去的这半年，有成绩，也有缺乏。自20xx年xx月xx日入职以来，在部门领导的指导下，在同事们的支持和帮助下，再加上之前有过3年的人事工作经历，我很快熟悉并适应了人事专员这项工作，并且在工作当中我也本着慎重、负责的态度，认真做好自己的每一项工作。另外，通过不断的学习，这半年，我自己的才能有了一个很好的提升。下面，我将自己20xx上半年的工作分析^p总结如下，望领导予以指导批评。一、对目前工作的认识与把握。1、截止20xx年xx月xx日，公司共有在岗员工xx人，其中包含xx名见习期置业参谋。其中男性xx人，女性xx人；转正人员：xx人。工作年限不满半年的员工占比重最大，人数为xx人，占总人数xx%；工作满半年不满两年人数为xx人，占总人数xx%；两年以上员工为xx人，占总人数xx%。2、人员入、离任状况。3、简历投递及入职比。xx月份一共投递简历xx份，参加面试xx人，入职xx人，入职率5、4%；xx月份投递简历445份，参加面试xx人，入职xx人，入职率只有xx%。二、20xx上半年工作的详细总结。入职之后我的工作主要是人事管理的工作，但是自20xx年xx月xx日xx办公室行政文员刘辛萍离任之后，我接手了郑州办公室的行政工作。由于，郑州办公司人员数量不多，所以，人事、行政工作做起来比拟得心应手。下面我总结下我的详细工作。〔一〕人事工作。1、招聘工作。xx月份的招聘职位主要是销售经理、置业参谋。为完成任务，我加大了网络简历的搜寻量，并且和xx各大高校联络，建立各高校招聘会信息表。xx月份的招聘岗位主要是销售经理、置业参谋、工程经理等。我不仅继续加大网络简历的搜寻量，参加了2场的校园招聘，还尝试了到百脑汇挖掘优秀销售员的方法。2、核算绩效工资。在初入职的时候我就认识到绩效核算工作需要非常慎重，所以学习的比拟认真，再加上有领导的及时指导和同事的积极配合，在2个月的绩效核算当中0失误。3、xx办公司同事的考勤管理。考勤工作是个细致的工作，在平时，我及时记录并监视同事们上、下班情况；对于请假，也确保同事们提早进展工作安排；保证每月按时提交考勤报表，并在提交之前认真逐人核4、____管理。每天阅读微博有关房地产行业的最新信息，挑出有积极意义的信息群发。严格挑选信息，确保信息对同事们有积极作用。5、其它的人事工作。对于领导安排的其它工作也是怀着认真、慎重的态度来完成。例如，公司的《企业文化培训PPT大纲》的修改和《知识竞赛活动方案》的制定。〔二〕、行政工作。从12月份开场，我开场负责郑州办公室的行政工作。行政工作主要是日常工作，例如水电费的及时缴纳；暖气供给缺乏时，及时和热力公司联络解决；办公设备出现问题时及时联络维修；及时和物业对接等等事项。我在工作当中和相关的联络单位保持良好的关系，及时解决郑州办公室出现的问题，给同事们提供一个舒适的办公环境。三、20xx下半年工作需改良的方向。1、招聘效率进步。20xx年春节过后的一个月是半年当中的招聘、求职顶峰期，我的工作重点要把握这个契机，在最短的时间内招聘到高质量的公司所需人才。目前公司在使用的招聘渠道主要是网络招聘：58同城和天基人才网。年后在招聘顶峰期，开发多渠道招聘，包括现场招聘会、校园招聘及QQ群招聘等，结合目前有的网络招聘，一定可以很好的进步招聘效率。在非招聘顶峰期，要注重简历的搜索。招聘的工作目前已经不是简单的等待别人投递简历—通知面试的工作了。更重要的是要人事工作人员积极主动的搜集简历，和候选人员沟通，宣传本公司并最终招聘到适宜的人才。2、多方面的深化学习并协助领导完善公司制度。由于公司的人力资管理部门成立时间并不久，所以也有很多的制度需要继续完善。人力资管理是一个系统的管理过程，招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系，环环相扣，又互相促进。在下半年，我会更加认真学习，希望能为公司制度的完善和公司的开展出一份力。在公司两个月期间我能充分的完本钱职工作，与领导交给我的其它工作。这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢！在下半年里，我将会一如既往的本着认真、慎重的态度工作，以认真、勤劳、务实的理念鞭策自己，尽最大的努力到达并超出领导对我的期望。公司人事工作总结篇9行政中心是公司总经理直接领导下的部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、平安环保管理等。行政中心自公司组建以后围绕公司年度的经营目的，在人力资、行政后勤、平安环保和企业管理四个方面进展管理，落实了一系列的管理措施，加大管理力度和监视力度。行政中心工作虽然繁杂琐碎，在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为以后工作奠定了根底，创造了良好的条件。为了总结经历、寻找差距，促进部门各项工作有序进展，现工作总结汇报如下：一、关于工作方面在进入xx之前我从没有接触过服装类的公司也没有接触过行政人事方面的工作，对我来说这份工作非常生疏，一切都要从头做起。在一个生疏的环境从事一份生疏的职业让我非常恐惧，庆幸的是我进入的是xx这样一个互帮互助的团结的集体。特别感谢各位领导及同事对我工作的指导和支持。1.工作表现和收获可以较好地完本钱职工作〔如文件的录入、存档、打印、接、办公用品发放、快递统计与对账、考勤统计等〕；懂得事情轻重缓急，做事较有条理；可以较好地完成上级安排的任务；与同事相处融洽，可以积极配合及协助其他部门完成工作；工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手；在工作的过程中，我努力学习，尽心尽力的把所有的工作力求做到最好，但是仍然有诸多的缺乏和缺陷。2.工作缺乏〔1〕由于工作方法不到位，在需要各部门配合的事情上未能及时解决问题，致使自己的工作停滞不前，一拖再拖，工作效率低下；〔2〕在对于问题的跟进及关注后续开展方面我也有很大的缺陷，经常会对一些事不进展跟进处理，导致出现虎头蛇尾的现象；〔3〕工作不够细心。3.工作方案针对20xx年我工作上出现的失误，在20xx年我会从以下几个方面把工作做到更好：〔1〕加强与各部门沟通，学习掌握沟通方法，进步自身的工作效率外也提升工作对各部门的效劳质量。〔2〕对每件事都要进展事后跟进，防止出现虎头蛇尾的现象。〔3〕对于公司局部规章制度透明、明晰化，防止因制度不明造成的不便与失误。〔4〕多向其他部门学习，多多理解与接触，进一步充实自己。二、对于企业的认知自20xx年x月x日至今，一年的时间里，我对xx有了进一步的认识。xx是一个文化气息浓郁的企业，在xx我看到各部门通力合作，员工之间友好相处，主管之间以礼相待，员工与主管之间既有工作上的互相帮助、默契配合，也有生活上的打闹嬉戏。企业“信任、责任、成长、感恩”的价值观，教我们工作的同时也在我们做人的道理。还记得在年会上的时候，当我们在为颁奖忙的筋疲力尽的时候，田姐悄悄的把吴z叫到饭桌前给了她两个夹肉的饼，让我们赶紧先吃点，餐会完毕后，田姐又让不忘关心我们让我们吃点东西，当时真的特别感动，有种想哭的冲动，谢谢田姐对我们的关心，好似家人一样。不仅这些，还有杜总在年会上的讲话，以及对那些因工作而忽略家庭的员工的奖励。所有的这些无一不在证明xx是一个团结和睦的大家庭，我也越来越坚信进入xx是一个正确的决定！总体来说，到xx的这一段时间里，我尽心尽力，努力工作，力求把工作做到最好，在这份工作中虽然存在很多缺乏，但是特别感谢各位领导对我的包容，也特别感谢部门同事对我的指导与帮助，更感谢其它部门同事对我的支持。在20xx年我会更加努力，也希望大家可以一如既往的支持我的工作。我相信，在各位主管的领导下，各位同事的努力下，我们xx的明天会更加美妙！公司人事工作总结篇10过往的一年，在总经办的指导下，人事招聘工作有了很大的进展，在常规招聘的根底上，我们拓宽了渠道，加强了与外界相关部门的联络与合作，重点在学校及相关地区的就业效劳部门开展了交流与合作。一、丰富招聘途径，通过各种方式引进有用人才：1.以老带新：在8月中旬至9月底，通过物质鼓励形式，鼓励公司员工带新人入厂。政策的施行，给员工以很大的鼓励，期间共有30多名新员工入厂，并很快适应公司的工作节奏，工作表现良好，且稳定性非常高，离任率低。称得上招聘的主干道。2.网络招人：本年度通过网络的信息发布主要集中在：58同城、赶集网、51JOB三大平台，效果显著，作为长期人员补给的主要渠道。通过网上招聘，本钱低且信息传播迅速，在招聘的同时也做了广告的宣传。3.校企合作：为了配合公司快速开展的脚步，储藏更多的优秀人才，本年度加大了应届毕业生的招聘工作。在10月-12月间，全国各大院校即将开展毕业生招聘会时，向全国近70多所各大中专院校发去公司的用人需求信息，让学校理解我们，让学生知道我们。公司提供实习岗位平台，吸纳有用人才到公司开展，进步在校园的知明度，做好人员的对口招录，建立校企合作的长期机制，为公司输入新生力量。我们重点选取了三所学校参加了毕业生的招聘会活动。有：石家庄科技信息职业学院、内蒙古民族大学、内蒙古人才交流中心与内蒙古商贸学院结合招聘会。现场共收取简历240份，通过挑选录用近80名应届毕业生，已通过、短信、邮件等方式通知其本人。这批毕业生经过明年3--5个月的实习和试用后，根据个人的专业和才能分配到公司的各个岗位上。目前有局部学生在公司实习，表现良好。在明年2月份会有大量的学生到公司实习，如通过公司实习期，会有一批合格的毕业生能尽快到达各岗位。现正在制定实习期的内容安排等事宜。本年度实际入职人员310人次，重点是车间人员及办公文员。从各种招聘渠道收到简历〔或〕2800份〔网络招聘收到2100份、报纸广告收到500份、招聘会收到200份〕，经过挑选初试人数1200人，经面试620人，最终录用人员310人。二、加强人文关心，让员工与公司互动：1.本年度共开展了一项调研：《食堂满意度调查》，通过调查发现，效果很好，公司根据员工意愿，采取有效措施进展了重点的改良，员工很快乐，我们在明年加大与员工的互动交流，采用调查问卷、单独谈话、培训、生活关心、鼓励等方式理解员工。通过调研形式理解员工的心理，让员工与我们心系在一起。通过沟通稳定人员，使其在这里有归属感。2.坚持人性化管理，从细节方面给予新员工以程度的关心，使其增强对公司的认同感和归属感。在工作过程中，请各部门经理加强对员工的关注，多对其指导和沟通。三、存在问题及建议：1.完善各部门工作职责及岗位说明书。“岗位”是人事部开展工作的根本单位，只有岗位明确、分工明确才能保证招聘的针对性。从明年3月份开场明确以往的岗位说明书，落实各个岗位的工作职责，使岗位说明书随时保持与现有岗位人员工作职责相匹配。同时根据公司组织构造，对相应的岗位进展价值评价和工作分析^p，形成新岗位的工作说明书，并随着详细的工作中进展修正和完善，保证岗位工作量的饱和。2.稳定人员，控制员工的离任人数。今年，公司的入职人员很多，但离任人员也很多。新进员工主要离任是在一个月到三个月之内，主要原因为薪酬构造不太合理，使得人员流速加快。除了进展相应的薪酬设计外，人员流速大就要做好人才梯队建立，使得可替代性成为每个岗位的管理根底。从每一个职位上进展可替代性的人员培养，最终使各个层级的人员都有充分后备。同时，完善员工职业规划及晋升制度。要稳定员工队伍，要让员工看到希望，就必须建立科学的职业规划和晋升体系。3.建议正常工作时间内工作量安排紧凑一些，尽量保证员工不加班，为员工提供一些充足的自由时间。作息时间的科学也是一项福利制度。4.丰富员工业余文化生活。在消费付货不忙的月份可开展几次北京周边旅游活动，公司提供出行的车辆、照相等条件，员工可自费或局部公费参加活动，增强员工的团队意识及对公司的认同感。公司人事工作总结篇11人事行政部在20xx年下半年的工作过程中，从组建到稳定，主要开展了以下工作；一、完善各项管理制度20xx年人事行政部积极推进人事管理制度的建立，根本确立公司人力资管理的制度体系，形成较为标准的人事管理流程。对工作中容易出现问题的环节进展制度化管理，如宿舍管理制度、物料验收管理流程、突发事件处理标准、样板房管理制度等。为充分调发动工的积极性，改变做好做坏工资一样的状况。