仓库的年总结汇总

第页共页仓库的年总结汇总在工作的时候，我们需要写很多文档，大量的优秀范文一直是我们写作坚实的好朋友。需要多多观察范文的写作思路，你是不是还对范文感到棘手呢？以下是由编辑为大家整理的“仓库的年总结”，欢送分享给你的朋友！仓库的年总结篇1一，实习目的通过仓库管理员的实习理解消费企业仓储情况，更深化的掌握仓管的6s管理理论，理解仓管的意义，通过这次实习锻炼了自己的动手才能，也使自己的知识程度，思想境界，工作才能等方面迈向了一个新的台阶，将学习的仓储知识运用到实际工作中，反过来检验了理论的正确性。通过这段时间的工作我们的理论才能也大大增强。它也将会为我们日后的学习和工作打下坚实的根底二，公司介绍石家庄优安捷机电测试技术是专业从事各类电机、电器测试系统研发、消费和销售的高科技公司。公司凝聚各专业技术精英，致力于电机自动测试技术、计算机应用技术、测试电路设计的研究开发和技术攻关。根据客户需求，有针对性地提供快速、高效的电机和电器自动测试有效解决方案。公司目前消费的测试产品已形成系列产品，广泛应用于电机及电器的自动测试和消费领域。伴随着公司人才引进、智力引进战略的开展，新技术研发进展顺利。在老产品加速晋级改造的同时，速度更快、精度更高、性价比更好的新产品正在陆续投入消费。秉承“高技术的产品更需要高质量的效劳”“以高技术产品占领市场，以高质量效劳赢得用户”的市场营销理念，我公司在对用户售前技术咨询、技术方案制定、设备安装调试、使用操作培训、售后维修及技术改造晋级等各个环节都保证提供周到及时的效劳。除公司本部装备充足的售后效劳技术人员外，在用户集中的地区如江苏、浙江、福建、河南、山东等地都设有办事处或特约效劳人员。三，岗位职责仓库管理员，英文是storekeeper。仓库管理员，顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。按规定做好物资设备进出库的验收，记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时掌握库存状态，保证物质设备即使供给，充分发挥周转效率。定期对库房进展清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。熟悉相应物资设备的品种，规格，型号以及性能，填写清楚。搞好库房的平安管理工作，检查库房的防火、防盗设施，以及堵塞破绽。完成消费部门交办的其他工作。四，工作内容(一)入库作业1、入库前准备在接到入库通知后，立即做好入库相关准备。其相关准备包括，熟悉货物状况、掌握仓库情况、制定仓储方案、妥善安排货位、合理组织人力、做好货位准备、准备苫垫材料作业用具、准备验收工具、准备文件单证。2、接运原料的接运方式大多是供货单位送货到库;所以我们只要提早安排好人员做好交接工作即可，在接运的时候必须严格检查货物的质量并同时清点货物数量，一旦质量数量出现任何问题都会影响到后面的消费过程。3、验收在接到入库通知后，我们要及时做好验收准备，首先对资料的准确性进展核对，待货物到位后对其进展质量以及数量的验收。4、入库根据入库货物的规格以及数量提早给货物安排货位。按照货品的规格型号进展入库，提早计算出此货位还能存放下多少货物;然后安排工作人员将货物进展搬运，搬运过程中一定要对货物做好保护措施减小货物损坏的几率;货物进入仓库后对其进展堆码，堆码时要做到合理、结实、定量、整齐、节约、方便;堆码完毕后再次清点货物数量。确定数量无误后办理入库手续，最后将入库货物录入管理系统。(二)在库作业在库管理包括成品的在库管理和原材料的在库管理。仓库管理也叫仓储管理，实习生对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损。仓库的年总结篇21、入库管理〔1〕根据消费部门订购方案进展来收货。仓管员需要特别注意的是两种相似零部件的验货入库，防止工人搬运出错，将两种货物混在一起，来料需要重新分验才能消费使用，防止〔纺织厂实习报告〕工作出现失误。〔2〕确认收货，填写回单，回发。填制货物入库单，此单据一式三联，一联存根，一联财务记帐，一联仓库记帐。然后积极做好来料的登记入帐，并做好货物的标识工作，防止货物名称和标识不符，出现工作领料错误的可能，给工人消费带来不便，入帐时需注意数量，须如实登记。2、出库管理〔1〕据消费制造令填写消费领料表，工人领料名称数量要签名确认。仁厚在电脑上做好日领料记录表，作为月报表，月查帐对帐，月盘点货物的根据20xx年仓库管理员实____结20xx年仓库管理员实____结。〔2〕做好消费材料的退料补料工作。这是仓库工作最容易出现帐物不符的情况，也是最容易遗漏忘记入帐登帐的工作，需要特别注意。3、月末管理〔1〕据电脑上的日领料记录和消费制造令做好月报表，并根据日领料表，消费制造令和月报表做好月末的结帐累计工作。这是月末最重要的工作，也是月末最累的几天，既是对仓管员才能的考验，也是才能的考验。一个好的仓管员就是可以把这个工作做的渐进有序，无遗漏，无过失。〔2〕根据帐簿结果，盘店实物，做好库存报表，为消费部门订货方案提供根据。需注意数量的准确性，要为消费部门提供真实有效的库存数量，防止根据订购方案来领料出现某中货物库存过多，占用仓库空间，或者出现某种货物过少，耽误工人消费。〔3〕配合检验员、消费部门做好不合格来料的索赔工作。工作体会1、在仓库工作中熟悉自己不内行的产品才是最根本的工作任务，是自己合适工作的要求，进步办事效率的需要，也是为可以随时进入其他比们学习的一个根本工作技能。2、仓库的一切工作不可能走捷径，很多看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确。所以作为仓管要慎重、细致、勤劳、积极，这样仓管工作才能做到得心应手，才能快乐工作每一天。3、要用为公司效劳这个理念去工作，把公司当做自己的家，融入到这个大家庭，齐心协力的经营仓库的年总结篇320xx年即将过去，回忆这过去的一年，通过分析^p数据和总结出结经历，我们认为20xx年原料仓工作总体上有所进步，同时也存在着缺乏之处。进步的方面主要有：一、有效的控制库存。在公司领导的正确领导和大力支持下，仓库库存由年初时日库存顶峰值1500多万，到4月底逐步下降至700多万，以后除特殊时间〔如长假前期〕外，其余时间均保持在600万~900万之间，有效的控制了库存，减少了公司资金的占用额。二、物料摆放更合理、标识更明晰。借今年仓库搬迁的契机，原料仓对库仓重新进展划分，将在库物料重新进展分类摆放，更新了物料标识，使查找、发放物料更加快捷、高效。三、在物料增加，发料车间增加的情况下，所有仓管员均能出色的完本钱职工作。20xx年因公司业务拓展，原材料总类增加约600款、需仓库协助发料的外协车间增加4个、公司内部车间增加1个、线缆部线材发货装车量大幅增加〔假如有线缆部今天与去年发货量比照更好，或者有原料仓去年与今年入库与出库金额数据会更好〕，仓管员在人员未增加的情况，出色的完成了本职工作，期间还顺利的完成了仓库的搬迁工作。四、人员队伍比拟稳定。原料仓一共12人，20xx年辞职或调职的2人，未出现一例人员自离〔试用期新员工除外〕，各项工作均能正常交接。员工队伍的稳定，不但进步了工作效率，同时也减少了账务混乱、物料亏空的风险。存在缺乏的主要是以下三个方面：一、员工管理方面存在缺乏。1、仓库的工作效率，员工的工作积极性，有待进步。20xx年度，物控部经理每月组织突击检查，仍有极个别仓管员出现账物卡不相符的情况，虽然最后得以纠正，但这种问题的出现，说明仓库员工在工作上需要更细致更认真，更加积极主动，进步工作率。2、纪律性有待进一步加强。存在迟到、早退、带非仓库人员随意进出库房等问题，以后需要加强纪律管理，严格执行公司规章制度，杜绝此类问题。3、6S工作需有待加强。员工平安意识、节约本钱的意识、卫生意识不够强，20xx年中出现过消防通道堵塞、货物码放高度超标、下班未关灯关电脑、地面不洁、物料有灰尘等问题，以后需要加强相关方面的宣导，加强监视，杜绝此类问题的出现。二、物料管理方面存在缺乏。1、物料库存量、库存时间提报的及时性、准确性有待进步。20xx年中存在因库存风险〔过量或短缺〕提报不及时，造成物料积压或紧张、库存量增大、库存时间过长等问题。以后需要进步对库存量的敏感性，加强与采购部消费部品质部等部门的沟通，及时处理，以防止问题的发生。2、随着公司业务的开展，物料种类增加，领料人员增加，就要求收发物料需要更及时，物料摆放更合理，在20xx年下半年，原料仓己进展了整改，小有成效，20xx年仍须进一步改良。三、部门间协调沟通、人际关际的处理方面尚有欠缺，不利于工作的开展。以后需要改良工作方法，协调处理好各方面人事，便于更好的完成仓库的工作。过去的己然过去，总结20xx年的工作，做得好的局部，我们不仅要尽全力保持，更要加倍努力，力争在20xx年可以百尺竿头更进一步；对缺乏的局部，我们要充份的理解问题存在的原因，认识到问题的严重性，找出问题的解决方法，并立即付诸行动，做到不掩饰不逃避不拖延，认真负责，全面细致。不但如此，我们在今后的工作中还要做到擅长发现问题，擅长解决问题，擅长学习，取长补短，争取到20xx年年底总结时，原料仓的人可以骄傲的说：我们的工作是完美的！仓库的年总结篇420xx年，成品仓库在公司领导带着下，仓库以“节能降耗”课题为载体，以效劳消费、效劳客户工作为抓手，不断健全内部管理标准，努力完成各项任务，现将主要完成的工作、经历体会及今后工作打算汇报一下：一、主要完成的工作：1、梳理、完善、更新、优化、细化了成品仓库岗位标准，确保实际操作的可行性、可操作性。2、上半年利用回收供给商托盘包装发货发出1800块左右，节约费用约3、24万余元。3、圆满完成1-4月份的发运方案，成品出货准确、及时、平安交付率达100%，无一起客户投诉；交付及时率到达了公司的要求和目的。4、自今年1-4月份以来，客户断点零件退回以及增加新新零件较多，仓位面临膨胀状况，在不增加仓库又确保物流周转储藏情况下，根据仓库的实际情况，内外成品库区制定了自己的盘点方案，每天每班保证对库区所负责产品的循环盘点到位，将平安隐患降低到最小化，保证库内产品的平安，仓库做到每天，每月，每季度账务卡三相符，无一过失，连续3年帐货相符到达100%实现了“0”差异，创造了物流仓库行业的奇迹。5、人工本钱的控制，我们成品仓库多名员工都掌握了一人多岗的技能，铲车工也做备货员，保管能顶发货，扫描入库人员同样做系统出库员。20xx年x月份，除个别新员工外，其余都已获得“五级仓库保管员”证书。6、以人为本，注重平安工作，和素质教育。利用晨会的时间通报传达周边发生的平安事故，让员工学会感悟，树立“平安第一，平安是一切的前提和根底。”的思想。真正做到“三不伤害”，确保：人、货物、设备的平安无事故。同时关心员工，注重个人的素养，让员工体会自身的缺乏在无形中得到升华。坚持原那么，优化内、外效劳，稳定员工队伍，提升了员工的工作技巧和个人素质。二、存在的缺乏：1、根底管理工作存在很多方面的缺陷，需不断的改良。2、员工缺乏自觉性、责任心，通过制定在班在岗区域化责任到人，加强培训，实行区域内自查找现象、问题，制定考核规定，现场平安、定置、清洁、死角、破损变形等问题有明显进步。3、外包工的管理存在很多问题：详细表如今上下班不及时，随意性较多；装卸超高；外包铲车违章操作现象较多。因外包劳务在本部门是个宠大队伍，人员较散，在今后的工作中需要相关职能部门协助加强管理，共同关注，向各外包公司提出管理要求，加强沟通交流，对劳务人员加强培训，加大现场处分制度，施行合作双赢。20xx工作筹划：一、管理工作目的1、完成完善增产150万套产能必须的管理体制、人才培养、物流储藏的预算，为正式投产做好后备保障工作。2、做好三基工作，加强周期固定工作的推进，抓好根底台帐的反映数据准确性、时效性。3、成就一个“世界级工厂”所具备的仓储物流部门〔精益的管理与物流本钱的降低，物流本钱在上年根底上减控10%〕4、成品库FIFO管理系统功能提升，现已经完全取消手工记录，系统中功能需进一步改良，进步工作效率和数据的准确性。5、帐务管理〔JDE系统〕数据精准，进出库操作及时性，确保销售占击无差异。二、劣实根底，拓展思路，优化物流管理1、根据实际操作需求，不断更新操作流程式，控制库存周转期，进步仓库利用率。2、存放与直发产品发运跟踪，对每天的发运情况信息反应相关部门，控制已销产品滞留期。3、完善直发流程的管理，针对每个直发经销商的要求和特点做好备忘档案，在每次发运时按客户的需求做好我们的工作，保障用户满意度。三、人员管理1、实行民主管理，让每一位员工参与到管理工作中，提出不符合实际工作建议，好的给予表彰，不好的给予鼓励，营造一个良好的团队工作气氛，促进仓储与物流工作上新的台阶。2、以示范岗、示范员工带动班组管理，采纳员工合理建议，调发动工积极性3、组织员工定期开展劳动竞赛，进步员工岗位操作技能，抓根底，劣实基层工作，练好根本功仓库的年总结篇51、认真执行到店货物的日常监视、检查，尤其是每日鲜货的验收工作。对货物及时整理整顿，及时反应货物信息，以便合理制定采购方案，保证货物的周转；对验收过程中产生的问题，及时处理，处理不了的要上报领导，并及时跟进。2、严格按照仓库物料的收发运作流程进展日常工作〔根据是计财部工作手册〕，举例：出入库货物要与申购方案中的名称规格保持一致；货物进出库时要严格清点或过磅；进库物料必须由申请人、质检部、仓库及相关部门同时确认无误前方能收货入库；验货过程中严格遵守：单据不全不收、手续不齐不办、物料不合格不收；等等…目的是准确把握货物动态库存，保证公司后勤补给的准确性和及时性，并做好与其他部门的协同工作。3、经常整理仓库并清洁卫生，做到货物摆放整齐，保持货品充足，使公司的物料供给能保持正常运行。收发货完毕后，要及时整理货物，保证NC系统数据和仓库实际库存一致。4、残品和包装破损的产品及时处理，同时对缺货和呆滞货品认真记录，及时上报并跟踪处理。在以后的工作中尽最大可能做到今日事今日毕。以上这些都需要我们每天踏踏实实的，认认真真的，坚持去做，这样才能逐步到达我们想要的目的和结果。我希望我们部门的员工严格遵守工作规定和操作流程，认真履行工作职责，防止和减少错误的再发生；加强责任心与管理意识的培养，以一种积极的、负责的态度面对每一天的工作，按要求按流程，保质保量的完成每天的工作任务。这段时间里，我感到了自己管理上的缺乏，但是有缺乏才有改良，我会继续锻炼，加强学习，让自己管理上更加的成熟，希望各位领导和同事多给我提珍贵意见，帮助我更快的成长。我相信有了大家的帮助与协助，我一定能做的更好。仓库的年总结篇6一、通过几周繁忙的求职，在恒安集团应聘当仓管，通过面试后，我的实习生活就此拉开帷幕。今天是实习的第一天，我非常的开心。不光是开心，还很冲动，终于辞别了“痛苦的找工作生活”！踏进办公室，只见几个生疏的面孔。我微笑着和他们打招呼。她们也对我微笑。从那以后我每天早上都会跟她们说“早上好”，以诚待人。刚开场她们还不是很能接纳我，我知道这是羊群效应，新参加的人员遇到这样的事是正常的。但随着几天时间的相处后，她们渐渐的理解我，也开场接纳我，开场把我当成朋友。也愿意把工作分配给我。就这样我融入了这个集体。二、刚开场公司的人并没有明确安排我做什么，而是拿一份仓库所有产品的资料给我，让我先在一号仓的各楼层熟悉产品并理解仓库产品的摆放规律。那几天我一直拿着那份资料在仓库里转着，遇到不懂得地方就问同事，她们也都挺乐意教的。就这样对仓库有了一定的认识，但对于仓库详细的运作流程还是一团云雾。看她们操作着NC系统，心里想着有些复杂，要学的东西还很多。偶然也会向同事请教NC操作的方法，但没有实际操作过总是会忘记的。那不是一朝一夕就能学会的，只能渐渐学。初步理解NC系统是我实习第二周的收获。三、几天过去了，对工作内容有了一定的认识。也渐渐地开场适应周边环境。这周集团安排新员工集训，在恒安总部大楼的17楼，身边也有很多新来员工，就这样一起参加完集训，一起通过考试。集训的时间是三天，第一天集训内容包括企业文化、组织构造、企业这25年来的开展历程以及将来展望等等，这让我们更加理解恒安集团的精神以及今后的开展方向。第二天的集训内容是团队合作精神的讲解，还包括一些团队合作的游戏，这天大局部时间都是在游戏中度过的。通过这样的学习让我们意识到团队合作对于一个企业的开展来讲是如此重要。第三天集训的内容是平安防护讲座。恒安每年都因此损失不少。因此也更加注重平安检查。通过这个讲座我们更加清楚地意识到平安的重要性。团队精神是我实习第三周的最大收获。四、集训完后我被分配到成品仓的二楼，其产品主要是超能吸婴儿纸尿裤。之前我大局部时间都是待在一楼学习的，其大局部产品是销往海外的。局部工作内容是一至的，一楼还需要负责开单、转库的工作。但渐渐也就熟悉了二楼的产品以及工作内容。曾经的孤独似乎逐步淡化。其实我感觉上班就像在学校上课一样，仓库的每层楼都有5个左右的仓管，平时工作不忙的时候就会开开玩笑，感觉这样的生活挺好的。渐渐的我跟她们打成一片，感觉每天都过的很快，也过的很开心。五、一个月已经过去了，仓库的日常运作，我也都比拟熟悉了。正常出库、入库的工作都可以单独完成了。同事也渐渐放心让我单独发货了。我发货时，都严格审核领用手续是否齐全，并严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；每一车货都会清点清楚再放行。产品入库时也都会认认真真的盘点每堆货的数量，根据其品名规格写好标志牌。晚上下班都有对账，确确实实做到账实相符。当日账当日清。二楼每天的发货量都是最多的，每天都过得挺充实的。六、仓库的运作最重要的就是细心，就二楼的产品就有30多种，而且品名都很相近。比方XL9032+5、M9032+5。刚开场时就发混过这两种货，好在及时发现。及时退货。从此我发货时都会更加认真仔细的看清楚提货单上的品名编码。确保准确无误后再发货。除此之外，仓管还必须认真做好仓库的平安、整理工作，经常清扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患。这些都是日常中简单又重要的事。七、前一阶段的时间主要是用来学习，都是为了仓库正式的运转起来做准备的。刚开场的时候主管不要求要有效率，而是要我们确保不出错，可是不要效率我们可以很好的完成“任务”，但是对于一个新人来说不出错岂是那么的容易……一件事情看着人家做的时候感觉好简单，但是到我们做的时候却是问题不断，特别是“账物一致”的问题多啊，每天的实物都与系统报表不一致。既然发现了问题，那就必须找出问题的原因并找出解决的方法。虽然我不喜欢我的工作出现问题，但毕竟才刚刚开场嘛，出问题才更知道自己的缺乏，也可以多学点东西。这样自己的才能也有所进步，当然这是需要累积的。八、不知不觉来到这里已经快2个月了，仓库经常发货，这就要求我们认真仔细的清点，不能发错货，不能多发或少发〔培训的时候是这么说的〕，大局部来领货的人也是新手，有的甚至不懂要怎么装货。我们发货时，都严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发。物品出库都及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供给商,做到当日单据当日清理；即使是这样有时候还是会出现帐物不一致的情况。按照厂里面的说法就是出现异常，一般处理异常的方法就是你能摆平就自己摆平，要是不能就要第一时间报告直属主管。九、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作。刚开场工作的时候，同事都不放心让我盘点，都是我看着他们在做，但是如今已经工作一段时间了，这些事情也差不多学会了。这次的盘点我也参加。盘点时我们爬上加高梯，一堆一堆的点清楚，记录下来，再核对NC系统里的数据，不对的都得找出原因，进一步处理。整个楼层的盘点是需要点时间的。二楼仓库面积有5241.7平方米。仓库的产品都很有规律整齐的摆放的，盘点起来也比拟简单。十、两个多月过去了，主管部门决定让每个仓库的人员流动。这样能让每个员工更清楚地理解整个仓库的运作流程以及仓库的所有产品。就这样刚适应在仓库二楼工作的我被调到三楼。都是成品仓倒是没太大的差异，只是产品是不一样的，于是我又开场认识新产品的名称规格等。这样一来我熟悉的产品就又多了好多。学的也比拟多。也从新学了三楼产品每车所能装运的数量。感觉这样的人事调动挺好的，可以更熟悉整个流程，多学些知识。还可以让我更多的和其他的同事接触，有利于人际关系网的扩大……十一、光阴飞逝，已经实习很长一段时间了。在这段时间里面我在不断学习新知识的同时也在不停的反思：我们出来实习到底是为了啥呢？其实实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资制度安排。对承受实习生的单位而言，是开展储藏人力资的措施，可以让其低本钱、大范围的选择人才，培养和发现真正符合用人单位要求的人才，亦可以作为用人单位的公关手段，让更多的社会成员〔如实习生〕理解用人单位的文化和理念，从而增强社会对该组织的认同并赢得声誉。对学生而言，实习可以使每一个学生有更多的时机尝试不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，发现自己真实的潜力和兴趣，以奠定良好的事业根底，也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资的优化配置。十二、我们都在做着同样的事情，但凡不是我有思想，我在考虑问题我都会觉得自己是一个满足工作的机器人……这次我没有多去想我的优点，更多的精力放在了我的缺乏上面！1、缺乏工作经历因为自己缺乏经历，很多问题而不能分清主次，还有些培训或是学习不能找到重点，随着实习工作的进展，我想我会逐渐积累经历的。2、工作态度仍不够积极在工作中仅仅可以完成布置的工作，在没有工作任务时虽能主动要求布置工作，但假设没有工作做时可能就会松懈，不能做到主动学习，这主要还是因为懒惰在作怪，在今后我要努力克制惰性，没有工作任务时主动要求布置工作，没有布置工作时作到自主学3、工作时仍需追求完美在工作中，不允许丝毫的马虎，严谨认真是时刻要牢记的。十三、既然上两周已经发现了自己的缺乏，这周我做出了相对应的弥补措施。1、缺乏工作经历，我可以通过认真的工作来弥补，填满空白。不要老想着跳槽，要脚踏实地，一步一脚印的往前走。2、工作态度不够积极就要培养起积极进取的工作态度在工作中，你不只为公司创造了效益，同时也进步了自己，我这样没有工作经历的新人，更需要通过多做事情来积累经历。特别是如今实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围，假如工作态度不够积极就可能没有事情做，所以平时就更需要主动争取多做事，这样才能多积累多进步。十四、。我和我的直属主管都是大学生，年龄相差也不大，所以我们时常会聊天，他对我也特别的照顾，他跟我说，不要把目光紧紧的放到仓库呢上面、这样即使你做再久也是不会有长进的。要加强自身的学习，有助于我以后的开展，就算是分开了如今的单位，也一样可以干出一番大的事业……我觉得他说的很好，讲的很对！在以后的工作中我也会多多的留心，还有就是自己一定要积极主动的是靠一些有着于以后人生的大问题……十五、在同一个地方上班上的久了，其实一般的工作内容都应付得来，三楼相对二楼更轻松，产品的总类也比拟少。相对来说更轻松些。但我工作仍然是很认真的，不管是发货还是点入库。这样就减少了很多不必要的错误。来这里已经快三个月了，通过这些天自己的不断努和同事们的关系都挺好的。这样就使我在工作变得更加的轻松快乐，根本就不会一出小问题就会有人知道，就要挨骂，如今呢，出了问题的时候人家可以想方法帮我，有时还会帮我承当局部的责任〔并不是我的工作经出问题〕。使我更加的理解到了这个社会，知道人际关系的重要作用十六、每天都是忙繁忙碌的工作，有时候不是同事提醒，都不知道又是周末降临。生活最可怕的是无休止的重复，重复会使人忘记考虑，从而堕落。白天兢兢业业的工作，这是因为老板随时都会不小心出如今你的身后，出如今仓库车间。晚上，那就随和多了，也是很期待的时候，在忙完工作之余可以使用办公室旁边的电脑复习学过的ERP。在学校学过但是有一段时间没有使用，有些功能有些生疏了，没关系，把学习的书本带到办公室，对照课本，一点点一的学习。在遇到不懂得时候，就请教老工人。。找出自己的缺乏，虚心的请教，会有很大的好处，不单单经历上去了，还是一种和同事相处的光滑剂呐。十七、很快的时间已经过去三个月了，但要学习的东西仍然还有很多。这边仓库约定俗成的规定挺多的。比方入库转库工作，开出库单，签效劳卡都是一楼来完成的。而我熟悉的只有三楼跟二楼的运作流程，对于那些单据还较少接触。也比拟不熟悉。但在工作之余我也会请教同事们那些是怎么操作的。比方：同一公司仓库间产成品进展移库时，仓管员在NC系统中通过其他出库〔正负数或红字蓝字〕进展操作。产品入库业务的工作内容主要包括成品的入库准备、入库手续、产品的检验、理货以及对搬运装卸合理化的管理。从中我也学到一些知识，只是一直都没实际操作过，记得不是很结实。十八、工作这么长时间了，其实每天做的事情都是那些，无非就是清点入库出库。这些都是按照一定程序进展的。比方：产成品发货时，仓管员应登记出入库核对卡，交搬运工签收，再交车主或客户确认，海运货柜那么直接由理货员确认。经理有时候会来仓库转转，曾经说过：“要做这些事情是简单的，要把事情做精就很难。所以一定要多想多问，问问自己要怎样才能做得更好。比方：产成品为何要这样摆放？还有没有更好的摆放形式？怎样才能进步装卸效率？如何使空间利用率最大化？其实这里面是有很多学问的，只是我们平时很少去想这些事。也就这样碌碌无为着。”觉得经理讲的很有道理，有空的时候心里就会想着要怎么才能做到更好。十九、外人所知道的恒安集团主要是消费纸的。其实恒安还有很多其他产业。比方：亲亲食品、美媛春、安尔康、安尔康、安尔乐……。恒安在晋江有三个消费基地，分别是安海、安东、五里。我所在消费基地主要是消费纸尿裤的。又是在成品仓，夏季正是淡季，出库量渐渐的少了。因此工作也就相对轻松了点，这样就有更多的时间学习其他的知识。恒安集团每个季度都会有内部竞聘，假如有时机的话，会尝试着去竞聘的。但前提是不要不断地充实自己，希望通过自己的努力不断地进步。二十、回忆这二十周以来所经历的点点滴滴，觉察实习真的是一种经历，只有亲身体验才知其中滋味。我知道了课本上学的知识都是最根本的知识，不管现实情况怎样变化，抓住了最根本的就能以不便应万变。这次实习，我学到了很多学校里学不到的东西。比方，如何与同事，与领导相处。人际关系是刚踏入社会的大学生需要学习的重要一课，在实习时，我经常会留心周围的同事是如何相处的，也尽量虚心请教，与同事们相处，不但可以放松心情，也学了不少为人之道。仓库的年总结篇7___年库房管理工作在公司领导的正确领导下获得了较大成绩，库房管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌也得到有效改善，效劳消费的效率也得到了进步。我们用心思量鉴定工作当中的利弊、得失，从教训中得出经历，为以后的工作做好更充分的方案准备。___年库房管理年终鉴定报告如下：一、库房管理工作主要是从整理入手，根据型号规格进展归类摆放，使库房混乱不堪的状况得到了进一步的改善，同时也为后续物资清查工作奠定了根底，干净整齐的库容库貌成为库房管理的根底工作。二、全力组织库17咳嗽泵清库房物资，并在此根底上对库房库存进展逐步的修整与完善，逐步建立原材料物料卡，使账、卡、物相符工作得到进一步完善三、对消费技术部下发的所有对库材料表，及时准确的核对库存数量，并将需要采购的原材料数目，以___的形式转交给___部。四、对所有购进的元器件，严格执行原材料送检工作，并按照工程工程及时的送达质检部，对于质检不合格的元器件不得入库。五、严格按照消费材料表上的数量、型号，下发元器件。对图纸与材料表不贴合的状况，务必与技术部工程师沟通后，追加或更改材料表后再发放材料。六、产成品出库严格按照流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品，送货清单要详细，注明附件〔排、螺丝、手柄等〕，并由收货方签字认可。七、供给商所开发票，认真核对数量、型号及金额。并及时办理入库手续，注明工程工程转交财务部。八、常用材料及元器件到达最低库存，及时向消费部报告物资，并确保不影响正常的消费工作。___年的库房管理工作有所进步，但同时也暴露出我们工作中的一些问题和破绽：第一，在以后的工作过程当中，库房要加强与各部门的有效沟通，为库房工作的顺利开展创造有利场面。第二，在实际工作中，对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致，在以后的工作中要更加精益求精，目前废品入库流程还不是很流畅，包括废品拆分，回收，再利用等一系列问题还有待解决。回忆___年的库房管理工作，总的形势是好的，存在的问题也是不容无视的。展望新的一年，库房管理工作还很重，个性是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力，所以务必要将戒骄戒躁的心态持续下去。在___年里，我们的工作方案如下：一、注重形象，多参加一些公司组织的活动，每一天持续朝气蓬勃的精神相貌应对工作。二、为了库房保管员的工作能做到帐、卡、物一致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成对所有物料的存卡管理。三、为了进步工作效率，防止库房保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长，要求库房保管员按工程摆放物料。四、坚持按制度办事并不断创新工作格局，使库房管理工作再上一个新台阶。并加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其库房管理工作得到有效的改善。五、用心配合供给部和财务部，对库存呆滞物品的积压进展整改，防止原材料的浪费，节省原材料，处理局部呆滞物品，并改善库房物品和堆放的紧缺现象，带给合理空间。六、当天的帐及时完成，勿必做到日清月结。为进步物料的管理，对供给商严格把关来料数量。为确保___部、___部及___部能及时理解物料库存状况，确保数据的准确性与及时性。总之，库房能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导的。在挥手昨日的时刻，我们将迎来新的一年，对过去获得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。___年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的开展前景尽一份力。仓库的年总结篇8光阴飞逝，转眼间20xx过去一半了，半年的工程部仓库材料管理在提升一个档次，现对工程部仓库管理工作，做如下总结，以找出缺乏，发挥长处，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资管理提供经历和方法。一、材料申购根据公司要求和工程部的消费实际，对所需要的材料物资做好统计，由工程部领导进展审核后，提报《xx》，严格按照公司材料物资申购程序要求，申报和采购需要的材料，并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低本钱高效益的管理方法，购置时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优。二、入库标准库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储藏，减少资金占用。对所有需要的材料物资，严格验收，经材料提报人认真核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求，那么及时办理退、换货手续。通过严格挑选和层层把关的认真管理，杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购置的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效。三、材料保管物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，保持库房的整洁。随时对仓库材料物资进展点清，做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情况，做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变要求，做好仓库的管