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文档简介

眼镜厂表彰与惩处制度第一节 表彰为塑造欧力企业文化﹐促进企业的发展﹐本厂对坚持诚信原则﹐发扬创新精神﹐为工厂的改革与发展做出积极贡献的个人与集体给予表彰与奖励。一﹑月度“车间优秀员工”﹑季度“欧力之星”及年度“欧力之星”是为表彰在工厂各方面工作中为企业发展做出突出贡献的员工而设的常设奖项。二﹑本厂鼓励员工积极工作﹐争取成绩﹐如有表现优秀的员工﹐经综合考核及董事会批准﹐有以下情形之一者﹐将给予一定数量的奖金或其它荣誉的奖励﹕在生产技朮或完善本厂管理制度﹑提高经济效益等方面取得突破性改进﹐经采纳实施后﹐证实卓有成效的﹔在完成工作任务或者生产任务﹑提高产品质量或者服务质量﹑节约能源﹑降低成本等方面取得显着成绩的﹔维护本厂财产﹐防止或者挽救重大事故发生的﹔维护财经纪律﹐抵制歪风邪气﹐事迹突出的﹔在改进企业经营管理﹐提高经济效益方面做出显着成绩﹐对本厂贡献较大的﹔为维护员工人身安全或本厂财产安全而奋不顾身﹐冒险执行任务的﹔一贯忠于职守﹑积极负责﹑廉洁奉公﹐舍已为人且业绩突出的;参加本厂举办的各种竞赛活动,名列前茅者;在厂外参加有益社交活动﹐并为本厂赢得荣誉的;发明创造﹐对工厂确有贡献﹐并使成本降低﹐提高经济效益的;检举偷窃(或损害)行为﹐经查属实﹐并为本厂挽回经济损失的;节约能源﹑物料或对废料再生利用﹐明显降低生产成本﹐提高经济效益的﹔遇有意外事故奋不顾身﹐不避危难﹐处理得当因而减少损失的;发现职责外的故障﹐予以速报或处理防止损失者﹔工厂认为其它值得嘉奖的行为。第二节 惩 处一﹑为有效的维护工厂规章制度﹐规范员工行为﹐特制订本办法﹔二﹑违反国家刑事法律法规的﹐本厂予以即时解除劳动合同﹐并送公安机关处理。造成工厂损失的﹐公司有权要求其赔偿并保留追究其法律责任的权利﹔三﹑处分方式及执行规定:本厂处分方式分为口头警告﹑书面警告﹑通报警告﹑解除劳动合同四种。一合同期内累计二次口头警告合并为一次书面警告﹐二次书面警告合并为一次通报警告,且此犯厂规记录在下一合同期继续生效﹔员工一年内累计被予以三次书面警告处分或一次通报警告加一次书面警告以上(含)处分时﹐视同该员工严重违反公司规章制度﹐依法解除其劳动合同,且不做任何补偿。全体员工在一合同期内有八分的积分﹐违反厂规受到处分按如下方式扣分﹕口头警告一次扣一分积分﹐书面警告一次扣二分积分﹐通报警告一次扣四分积分﹐解除劳动合同扣八分积分。在一合同期内如果该员工最后积分少于或等于三分时﹐本厂将以此作为不与该员工续签下一期的劳动合同重要依据之一。当员工违反厂规受到处罚时应第一时间签名确认﹐如对执法人员处罚有异议应在二天内上诉至人力资源部负责人﹐人力资源部负责人会及时回复结果﹐否则视为属实依照执行。员工有违反厂规的行为﹐但不愿签名也不上诉﹐此拒签行为极其恶劣﹐遇此情形只需由该员工的部门主管与经理签名确认与证实后即可执行﹐且加罚一倍﹗违反工厂规章制度有关规定的﹐视其情节按以下规定处理﹕员工个人违规处罚规定:序情节违纪事实情节轻微情节严重号一般随地吐痰口头警告书面警告1(扣1分)(扣2分)或乱扔果皮、纸屑、杂物者。扰乱食堂口头警告 书面警告就餐秩(扣1分) (扣2分)序。违反宿舍口头警告 书面警告管理规定。(扣1分)(扣2分)在厂区或宿舍区倒水下楼或4向阳台外通报警告解除劳动合同,后果严重送公安机关处理(窗外)(扣4分)(扣8分)抛拉圾物、高楼掷物等。擅动消防书面警告5设施或消通报警告(扣4分)(扣2分)防用水。不服从管书面警告通报警告解除劳动合同6理或阻碍(扣2分)(扣4分)(扣8分)公务。乱拉电线/没收电器并插座,使7书面警警告通报警告(扣4分)用危险电(扣2分)器。破坏、涂赔偿并书面解除劳动合同(扣88污公用设警告分)施或用(扣2分)具,故意损坏公司财物或其它公用设施。谩骂/恐吓书面警告 解除劳动合同/威胁管理(扣2分)人员。擅自留宿书面警告 解除劳动合同外来人员。(扣2分)在厂区或11宿舍打架解除劳动合同(扣8分)闹事。在宿舍内收藏任何12危险品、解除劳动合同(扣8分)凶器或吸食毒品。序违纪事实情节轻微情节一般号有淫秽,13有伤风化解除劳动合同(扣8分)行为的。在宿舍内通报警告14赌博、酗解除劳动合同酒。(扣4分)

(扣8分)(扣8分)情节严重(扣8分)超过规定15时间进入书面警告(扣4分)通报警告异性宿舍(扣2分)探访。宿舍内开放高声音口头警告16(扣2分)响设备,书面警告干扰他人(扣1分)休息。借厂证给17他人或借通报警告(扣8分)解除劳动合同他人厂证(扣4分)使用。不服从工通报警18作安排或书面警告解除劳动合同告管理工作(扣2分)(扣8分)指令者。(扣4分)无故斥骂19同事或诽书面警告(扣8分)谤/侮辱同解除劳动合同(扣2分)事。违反本厂20工时考勤口头警告(扣2分)书面警告管理制度(扣1分)者。代人刷卡21或委托他解除劳动合同(扣8分)人刷卡。连续旷工三日,一22个月内累解除劳动合同(扣8分)计旷工三日。通报警23无故旷书面警告解除劳动合同告工。(扣2分)(扣8分)(扣4分)以借口集24体旷工或解除劳动合同(扣8分)罢工。违反国家计划生育政策或其25它法律法解除劳动合同(扣8分)规造成严重后果者。一年内三次书面警26告或两次解除劳动合同(扣8分)通报警告者。序情节一违纪事实情节轻微情节严重号般散布谣言,迷惑员工,造书面警成不良反口头警告解除劳动合同27告应或制造(扣1分)(扣8分)(扣2分)员工之间不融洽气氛者。盗窃他人28厂证到医解除劳动合同(扣8分)务室登记买药。违反门禁口头警告书面警解除劳动合同29管理制度告(扣1分)(扣8分)的。(扣2分)假冒上级主管签书面警告30名,私自解除劳动合同(扣8分)(扣2分)签署有关资料。违反操作书面警规程或不口头警告解除劳动合同31告按程序指(扣1分)(扣8分)(扣2分)引工作。虚报/伪造解除劳动合同且追究法律责任(扣人事资8分)料。偷窃公司解除劳动合同,并送公安部门处理或员工财务。(扣8分)利用职务之便,收受或索要34供货商回解除劳动合同,并送公安部门处理且追究其法律责任(扣8分)扣;或代收受他人贿赂者。伪造或盗用公司印章或利用公司名义35在外招摇解除劳动合同,并送公安部门处理且追究其法律责任(扣8分)撞骗,致使公司名誉遭受损失的。徇私舞弊,假公36济私,贪解除劳动合同,并送公安部门处理且追究其法律责任(扣8分)污公款者。泄漏公司商业秘密及技术资料(包括偷窃公司37 解除劳动合同,并送公安部门处理且追究其法律责任 (扣8分)技术资料),致使公司遭受重大损失。管理人员负连带责任的处罚规定:员工责任 管理人员责任序情情情情情违纪事实节节节节节号情节严重轻一严轻一微般重微般组长书面警组告书长(面解除劳口扣2虚报作业日警头分4分)38报数量或生动合同组长通报警告(扣告(扣8警);2分)主管书面警告(扣产数量(分)告主扣2(管分)扣1口分)头警告(扣1分)组口书通长工作效率低头面报口警警警头2分);主管口头下,达不到组长书面警告(扣39告告告警公司规定指(扣(扣(扣警告(扣1分)标。告124(分)分)分)扣1分)组书长工作时间在面口警通报警头2分洗水间抽告告(扣4组长书面警告扣40警1分烟,乱丢烟主管口头警告扣头者。(分)告扣2(分)扣1分)在危险作业解除劳动合区域抽烟或同并送公安组长通报警告(扣4分)412分)故意引火部门处理主管书面警告(扣者。(扣8分)口有关部门指头定的受训人警书面警员无故不参告42告(扣2组长口头警告(扣1分)加指定必修(分)课程的培扣训。1分)序情节一违纪事实情节轻微情节严重号般组长书面警书解组告通除长(面口扣2报劳滥用计算警警动头分4分)机、邮箱或告组长通报警告(扣43告合警);2分)网络资源(主管书面警告(扣(同告主者。扣扣4((管2分)扣8扣1口分)分)分)头警告(扣1分)组口通长书头报口面未查明员工警警头2分);主管口头44出勤状况而警组长书面警告(扣告告警告(扣警告(扣1分)虚报考勤。(扣告(扣241(分)分)扣1分)分)组长书面警书解组告通除长(面口扣2工作时间利报劳警用公司计算警动头分4分)45告组长通报警告(扣机上网聊告合警);2分)(主管书面警告(扣天,玩电子(同告主扣扣4游戏。((管2分)扣8扣1口分)分)分)头警告(扣1分)口头遗失经手保警书面警46管的重要文1分)告告组长口头警告(扣件或工具(扣(扣2分)的。1分)序违纪事实 情节轻微 情节一般 情节严重号组长解组书面书通除长警告工作疏忽,面报劳口(扣漏排、漏发、警警动头2组长通报警告(扣4分)47写错生产单告告合警分);主管书面警告(扣2分)等导致货期((同告主管延迟。扣2扣4((口头分)分)扣8扣1警告分)分)(扣1分)组长解组书面书通除长警告面报劳口(扣玩忽职守,警警动头2组长通报警告(扣4分)48致使公司蒙告告合警分);主管书面警告(扣2分)受损失。((同告主管扣2扣4((口头分)分)扣8扣1警告分)分)(扣1分)工作时间未着工衣,未口头书面警佩戴厂证、警告告49离岗证或不组长口头警告(扣1分)(扣1(扣2按规定着工分)分)衣,佩戴厂证、离岗证。工作时间未 口头书面警扎头发(限 警告 告50车间),穿 (扣1 (扣2拖鞋者。 分) 分)上班时间打瞌睡,吃东西,聊天嘻闹,交谈与口头书面警工作无关的警告 告事情或从事(扣1 (扣2与本职工作分) 分)无关的活动(包括玩手机、收发短信等)工作态度散 口头书面警漫,不认真,警告 告

组长 口头警告(扣 1分)组长 口头警告(扣 1分)52(扣1(扣2组长口头警告(扣1分)消极怠工的。分)分)组未经上司指长口示,擅作主书面解除劳头4分)张影响工作警告动合同组长通报警告(扣53(扣(扣8警2分)任务完成或主管书面警告(扣影响团队士2分)分)告(气者。扣1分)序号54

违纪事实情节轻微情节一情节严重般通报警告组或口书长下属部门解头面口2分或(或线/组)除组长书面警告或通报批评(扣警警头未做好劳4分)ISO9001或告告警1分或(扣(扣动主管口头警告或书面警告(扣SA8000准告12合2分)备工作同(分)分)扣1(分)扣4分或8分)组长书面警解组告书通除长(错误执行生面报劳口扣2产工序而令警警动头分4分)55公司蒙受非组长通报警告(扣告告合警);2分)(扣主管书面警告(扣必要之经济(同告主损失。2扣4((管分)分)扣8扣1口分)分)头警告(扣1分)通报警告主或口书管解头面口车间“5S”除警警头2分或56工作差乱,劳主管书面警告或通报批评(扣告告警屡次提醒均动4分)(扣(扣告未改善。2合1同(分)分)扣1(分)扣4分或8分)57序号

通报警告主主或书通管管解面报口书除警警头面2分或工作疏忽致劳主管书面警告或通报批评(扣告告警警重大退货。动4分)(扣(告告2扣4合((分)分)同扣2扣1(分)分)扣4分或8分)违纪事实 情节轻微 情节一般 情节严重通报警告主或口书管下属部门解头面书(或线/组)除警警面2分或581个月内连劳主管书面警告或通报批评(扣告告警续出现2次动4分)((扣告(或以上)2合扣1(品质问题。同扣2分)分)(分)扣4分或8分)通报警告主或下属业绩书管解差乱,各面书口头除项工作指警面2分或59标均无法警告劳主管书面警告或通报批评(扣告警(扣动4分)达标且连(扣告1分)合续发生2同(者。分)扣2(分)扣4分或8分)通报警下属部门告主或(或线/书管解组)屡次面书口头除违反公司警面2分或60相关管理警告劳主管书面警告或通报批评(扣告警(扣动4分)制度与要(扣告1分)合求,并造2同(成不良后分)扣2(果者。分)扣4分或8分)下属员工个月内连续出现61次(或以上)工伤事故。

通报警告主或书管解面书口头除警面2分或警告劳主管书面警告或通报批评(扣告警(扣动4分)(扣告1分)合2同(分)扣2(分)扣4分或8分)通报警告主或书管下属部门解面书(或线/口头除警面2分或组)1个月警告劳主管书面警告或通报批评(扣62告警内出现非(扣动4分)(扣告正常补料1分)合行为。2同(分)扣2(分)扣4分或8分)序情节一违纪事实情节轻微情节严重号般通报警因管理安告主排责任导或书管致货期严解面书重延迟并口头除警面2分或招致客户警告劳主管书面警告或通报批评(扣63告警投诉。(根(扣动4分)(扣告据PMC分1分)合析报告确2同(分)扣2定部门责(分)任)扣4分或8分)通报警告主下属部门或书管(或线/解面书组)1个月口头除内连续3警面2分或警告劳主管书面警告或通报批评(扣64告警次(或以(扣动4分)(扣告上)被客1分)合户书面投2同(分)扣2诉。(分)扣4分或8分)通报警告主或书管因管理不解面书善而导致口头除警面2分或财务丢失警告劳主管书面警告或通报批评(扣65告警(被人偷(扣动4分)(扣告窃或去向1分)合不明)。2同(分)扣2(分)扣4分或8分)通报警告主或下属部门书管解(或线/面书口头除组)没有警面2分或66做好劳动警告劳主管书面警告或通报批评(扣告警(扣动4分)保护、安(扣告1分)合全、卫生2同(工作。分)扣2(分)扣4分或8分)注:负连带责任的处罚规定内容中,如果是管理人员(主管、组长)本人主动上报给人力资源部要求处理时,可视情节减免管理人员的连带责任;如果

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