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文档简介
目录HYPERLINK\l"_Toc207789562"第一章综合说明明7HYPERLINK\l"_Toc207789563"一编制说明7HYPERLINK\l"_Toc207789564"1招标文件77HYPERLINK\l"_Toc207789565"2工程施工图图纸7HYPERLINK\l"_Toc207789566"3规程、规范范7HYPERLINK\l"_Toc207789567"4图集8HYPERLINK\l"_Toc207789568"5标准9HYPERLINK\l"_Toc207789569"6法规10HYPERLINK\l"_Toc207789570"7其他10HYPERLINK\l"_Toc207789571"8我国和北京京市现行的安安全生产、文文明施工、环环保及消防等等有关规定110HYPERLINK\l"_Toc207789572"二工程概况111HYPERLINK\l"_Toc207789573"1总体简介111HYPERLINK\l"_Toc207789574"2建筑简介111HYPERLINK\l"_Toc207789575"3结构设计概概况12HYPERLINK\l"_Toc207789576"4专业设计概概况12HYPERLINK\l"_Toc207789577"三主要承包范围围14HYPERLINK\l"_Toc207789578"四工程特点、重重点和难点115HYPERLINK\l"_Toc207789579"第二章施工组织织与部署177HYPERLINK\l"_Toc207789580"一工程施工目标标17HYPERLINK\l"_Toc207789581"1质量目标117HYPERLINK\l"_Toc207789582"2工期目标117HYPERLINK\l"_Toc207789583"二工程施工组织织18HYPERLINK\l"_Toc207789584"1组织机构和和管理模式118HYPERLINK\l"_Toc207789585"2项目管理人人员配备188HYPERLINK\l"_Toc207789586"3项目劳务层层安排19HYPERLINK\l"_Toc207789587"4施工作业组组织20HYPERLINK\l"_Toc207789588"三施工部署200HYPERLINK\l"_Toc207789589"1部署的原则则20HYPERLINK\l"_Toc207789590"2施工技术管管理机构211HYPERLINK\l"_Toc207789591"3施工顺序221HYPERLINK\l"_Toc207789592"第三章施工准备备及主要机械械、设备、材材料用量计划划23HYPERLINK\l"_Toc207789593"一技术准备233HYPERLINK\l"_Toc207789594"1技术标准准准备23HYPERLINK\l"_Toc207789595"2图纸会审深深化工作244HYPERLINK\l"_Toc207789596"3检验批的划划分25HYPERLINK\l"_Toc207789597"二资源准备266HYPERLINK\l"_Toc207789598"1主要机具需需用量计划表表26HYPERLINK\l"_Toc207789599"2主要计量器器具计划表226HYPERLINK\l"_Toc207789600"3施工检测、调调试仪表277HYPERLINK\l"_Toc207789601"4劳动力配置置27HYPERLINK\l"_Toc207789602"第四章施工进度度计划及工期期保证措施228HYPERLINK\l"_Toc207789603"一施工进度计划划管理体系228HYPERLINK\l"_Toc207789604"二总工期的安排排28HYPERLINK\l"_Toc207789605"三工期保证措施施30HYPERLINK\l"_Toc207789606"1组织管理措措施30HYPERLINK\l"_Toc207789607"2资源保证措措施32HYPERLINK\l"_Toc207789608"3技术保证措措施33HYPERLINK\l"_Toc207789609"4经济保证措措施34HYPERLINK\l"_Toc207789610"第五章施工总平平面布置366HYPERLINK\l"_Toc207789611"一总平面图编制制的约束条件件36HYPERLINK\l"_Toc207789612"二总平面图布置置的内容366HYPERLINK\l"_Toc207789613"1生活、办公公设施36HYPERLINK\l"_Toc207789614"2消防设施336HYPERLINK\l"_Toc207789615"3环卫设施::36HYPERLINK\l"_Toc207789616"第六章主要分部部分项施工方方法37HYPERLINK\l"_Toc207789617"一电气安装工程程37HYPERLINK\l"_Toc207789618"1防雷接地及及等电位联接接37HYPERLINK\l"_Toc207789619"2管路敷设338HYPERLINK\l"_Toc207789620"3预留洞和预预埋件41HYPERLINK\l"_Toc207789621"4金属桥架、线线槽安装422HYPERLINK\l"_Toc207789622"5电缆敷设及及电缆头制作作安装42HYPERLINK\l"_Toc207789623"6管内穿线((缆)工程44HYPERLINK\l"_Toc207789624"7配电柜及配配电箱安装445HYPERLINK\l"_Toc207789625"8灯具、开关关及插座安装装47HYPERLINK\l"_Toc207789626"9电动机及其其附属设备安安装49HYPERLINK\l"_Toc207789627"10自动报警系系统工程499HYPERLINK\l"_Toc207789628"11火警联动系系统调试499HYPERLINK\l"_Toc207789629"12有线电视、电电话系统500HYPERLINK\l"_Toc207789630"13保安监控系系统50HYPERLINK\l"_Toc207789631"二管道安装工程程50HYPERLINK\l"_Toc207789632"安装工艺流程551HYPERLINK\l"_Toc207789633"1预留预埋511HYPERLINK\l"_Toc207789634"2给水管道安装装53HYPERLINK\l"_Toc207789635"3污、废水及排排水系统安装装54HYPERLINK\l"_Toc207789636"4阀门安装577HYPERLINK\l"_Toc207789637"5PP-R管管热熔连接558HYPERLINK\l"_Toc207789638"6埋地管道安装装58HYPERLINK\l"_Toc207789639"7管道吊架制作作与安装599HYPERLINK\l"_Toc207789640"8管道保温611HYPERLINK\l"_Toc207789641"9卫生器具安装装61HYPERLINK\l"_Toc207789642"10卫生间给水水横管暗埋工工艺64HYPERLINK\l"_Toc207789643"11试压、通水水试验64HYPERLINK\l"_Toc207789644"三通风空调系统统65HYPERLINK\l"_Toc207789645"1空调水系统安安装65HYPERLINK\l"_Toc207789646"2机盘管安装666HYPERLINK\l"_Toc207789647"3风管制作安装装67HYPERLINK\l"_Toc207789648"四吸尘管道安装装71HYPERLINK\l"_Toc207789649"第七章质量管理理体系及措施施72HYPERLINK\l"_Toc207789650"一质量管理体系系72HYPERLINK\l"_Toc207789651"二质量保证措施施75HYPERLINK\l"_Toc207789652"1管理措施755HYPERLINK\l"_Toc207789653"2安装质量管理理保证措施776HYPERLINK\l"_Toc207789654"3安装质量控制制程序方框图图78HYPERLINK\l"_Toc207789655"4安装质量技术术保证措施778HYPERLINK\l"_Toc207789656"5关键工序质量量控制措施884HYPERLINK\l"_Toc207789657"6合理安排施工工工序,作好穿插工工作88HYPERLINK\l"_Toc207789658"三工程质量通病病防治措施889HYPERLINK\l"_Toc207789659"1配电箱的标高高或垂直度超超过允许偏差差的质量防治治措施89HYPERLINK\l"_Toc207789660"2电缆桥架(或或线槽)安装装质量通病防防治措施899HYPERLINK\l"_Toc207789661"3电缆敷设质量量通病防治措措施89HYPERLINK\l"_Toc207789662"4管内穿线质量量通病防治措措施89HYPERLINK\l"_Toc207789663"5灯具及开关、插插座安装质量量通病防治措措施90HYPERLINK\l"_Toc207789664"6管道支架安装装质量通病防防治措施900HYPERLINK\l"_Toc207789665"7阀门关闭不严严或阀体渗漏漏质量通病防防治措施900HYPERLINK\l"_Toc207789666"8室内管道工程程质量通病防防治措施911HYPERLINK\l"_Toc207789667"第八章安全措施施及安全保证证措施93HYPERLINK\l"_Toc207789668"一管理体系933HYPERLINK\l"_Toc207789669"二管理职责944HYPERLINK\l"_Toc207789670"三管理措施944HYPERLINK\l"_Toc207789671"1组织管理措措施95HYPERLINK\l"_Toc207789672"2安装安全施工工措施98HYPERLINK\l"_Toc207789673"3其它方面技术术措施1000HYPERLINK\l"_Toc207789674"第九章成品保护护措施1022HYPERLINK\l"_Toc207789675"一组织管理措施施102HYPERLINK\l"_Toc207789676"二技术保证措施施104HYPERLINK\l"_Toc207789677"三经济保证措施施104HYPERLINK\l"_Toc207789678"第十章现场文明明施工、环境境保护措施1106HYPERLINK\l"_Toc207789679"一文明施工管理理制度和工作作流程1066HYPERLINK\l"_Toc207789680"1管理制度1006HYPERLINK\l"_Toc207789681"2工作流程1007HYPERLINK\l"_Toc207789682"二现场布置1007HYPERLINK\l"_Toc207789683"三现场管理1008HYPERLINK\l"_Toc207789684"四综合治理1009HYPERLINK\l"_Toc207789685"五现场文明施工工内容1099HYPERLINK\l"_Toc207789686"六环境保护措施施109HYPERLINK\l"_Toc207789687"1环保管理流程程110HYPERLINK\l"_Toc207789688"2本工程的重大大环境因素1111HYPERLINK\l"_Toc207789689"3环保达标管理理方案1111HYPERLINK\l"_Toc207789690"4废弃物管理1111HYPERLINK\l"_Toc207789691"5消防措施1112HYPERLINK\l"_Toc207789692"第十一章季节性性施工措施1114HYPERLINK\l"_Toc207789693"一管理措施1114HYPERLINK\l"_Toc207789694"二技术措施1114HYPERLINK\l"_Toc207789695"1安装雨季施工工措施1144HYPERLINK\l"_Toc207789696"2夏季施工措施施115HYPERLINK\l"_Toc207789697"3冬季施工措施施115HYPERLINK\l"_Toc207789698"4农忙季节施施工118HYPERLINK\l"_Toc207789699"第十二章劳动力力组织及劳资资管理1200HYPERLINK\l"_Toc207789700"一劳动力组织1120HYPERLINK\l"_Toc207789701"1选择劳务队队伍的原则1120HYPERLINK\l"_Toc207789702"2稳定劳务层层的措施1220HYPERLINK\l"_Toc207789703"二劳务资金管理理121HYPERLINK\l"_Toc207789704"1劳务结算制制度与结算标标准121HYPERLINK\l"_Toc207789705"2项目部劳务务结算程序1121HYPERLINK\l"_Toc207789706"3劳务工资的的发放1222HYPERLINK\l"_Toc207789707"三对劳务队的管管理制度1222HYPERLINK\l"_Toc207789708"1管理措施1122HYPERLINK\l"_Toc207789709"2进度、质量量、环境、职职业健康安全全、文明施工工管理措施1123HYPERLINK\l"_Toc207789710"3确保按时足足额额发放民工工工工资措施1225HYPERLINK\l"_Toc207789711"第十三章与业主主、设设计、监理理、总总包及政府府的的配合1266HYPERLINK\l"_Toc207789712"一与业主及总包包的的配合1266HYPERLINK\l"_Toc207789713"二与设计人员的的配配合126HYPERLINK\l"_Toc207789714"三与工程监理人人员员的配合1226HYPERLINK\l"_Toc207789715"四与当地政府的的配配合127HYPERLINK\l"_Toc207789716"第十四章保修与与服服务128HYPERLINK\l"_Toc207789717"一工程保修内容容及及期限1288HYPERLINK\l"_Toc207789718"二工程维修程序序1128HYPERLINK\l"_Toc207789719"1维修任务的确确定1128HYPERLINK\l"_Toc207789720"2维修作业1228HYPERLINK\l"_Toc207789721"3维修验收、备备案1128HYPERLINK\l"_Toc207789722"三工程回访12299HYPERLINK\l"_Toc207789723"四服务129HYPERLINK\l"_Toc207789724"1服务组织与服服务程程序129HYPERLINK\l"_Toc207789725"2服务承诺11229第一章综合合说说明一编制说明1招标文件序号文件名称编号接收日期1招标文件BJ-0332008.82工程施工图纸纸序号工程名称图纸名称图纸版号制图日期1总平面图电子版及蓝图2008.82独立式住宅楼暖通施工图电子版及蓝图2008.8电气施工图电子版及蓝图2008.83规程、规范序号类别规范、规程名称称编号1国家建筑安装工程质质量量检验评定定标标准(GBJ3000-888)2国家北京市建筑安装装工工程资料管管理理规定DBJ01--551-2000003国家城镇燃气设计规规范范GB500288--934国家建筑内部装修设设计计防火规范范GB502222--955地标民用建筑设置锅锅炉炉房消防设设计计规定DBJ01-66114-2000026地标北京市建筑工程程暖暖卫设备安装装质量若干干规规定第36号7建筑工程冬期施施工工规程JGJ104--9978国家电气装置安装工工程程电气照明明装装置施工及及验验收规范GB502599--969国家电气装置安装工工程程1KV及以下配线线工程施工工及及验收规范范GB502588--9610国家电气装置安装工工程程低压电器器施施工及验收收规规范GB502544--9611国家电气装置安装工工程程盘、柜及及二二次回路接接线线施工及验验收收规范GB501711--9212国家电气装置安装工工程程接地装置置施施工及验收收规规范GB501699--9213国家电气装置安装工工程程电气设备备交交接试验施施工工及验收规规范范GB501500--9114国家建筑工程施工质质量量验收统一一标标准GB503000--2001115国家火灾自动报警系系统统施工及验验收收规范GB501666--9216国家建筑地面工程施施工工及验收规规范范GB502099--2003317国家通风与空调工程程施施工及验收收规规范GB502433--2002218国家采暖卫生与煤气气工工程施工及及验验收规范GB502422--2002219国家给水排水管道工工程程施工及验验收收规范GB502422--2002220国家电气装置安装工工程程电缆线路路施施工及验收收规规范GB501688--9221国家电气装置工程施施工工及验收规规范范GB503033--2002222国家采暖空调与空气气调调节设计规规范范GB502433--2002223国家建设工程施工现现场场供用电安安全全规范GB501944--9324国家其他有关国家和和北北京市地方方规规范规程4图集序号类别图集名称称编号1华北标华北标通用图集集《卫生生工程》91SB22华北标华北标通用图集集《给水水工程》91SB33华北标华北标通用图集集《排水水工程》91SB44国家建筑电气安装工工程程图集92DQ1~11335华北标88J建筑构造造通通用图集88JX6国家防水套管91SB7国家管道及设备保温温91SB8国家管道支架及吊架架91SB9国家给排水标准图集集99S202、2203、304,96S344110国家建筑设备施工通通用用图集—暖气工程91SB111国家建筑设备施工通通用用图集—通风与空调调工程91SB612国家小型污水排水泵泵安安装01S30513国家87型雨水斗安安装图(一一)01S30214国家给排水图例及统统一一施工说明明SC001-997715国家管道及设备保温温98T90116国家疏水器减压阀及及调调压板安装装N10817国家建筑电气通用图图集集92DQ118国家建筑电气安装工工程程图集92DQ19国家智能建筑弱电工工程程设计施工工图图集97X700上上//下5标准序号类别标准名称称编号1国家建筑工程质量检检验验评定标准准GBJ301--8882国家建筑采暖、卫生生与与煤气工程程质质量检验评评定定标准GB502422--200223国家建筑电气安装工工程程质量检验验评评定标准GB503033--200224国家电气装置安装工工程程电气设备备交交接试验标标准准GBJ150--9915国家建筑电气安装分分项项工程施工工工工艺标准6地方民用建筑节能设设计计标准DBJ01-66002-9776法规序号类别法规名称称编号1国家建筑法2国家环境保护法3国家建设工程质量管管理理条例国务院令2799号号4国家房屋建筑工程质质量量保修办法法建设部令80号号5地方北京市建设工程程施施工安全评评定定管理办法法试行6地方北京市建筑施工工安安全和文明明施施工评分实实施施办法暂行7企业建筑安全法规及及文文件汇编7其他序号类别名称编号号1企业总公司贯彻ISSOO9002标准所制定定的有关程程序序文件和质质量量管理体系系文文件ZXJ/ZB001100119992企业总公司贯彻ISSOO1400011标准所制定定的有关程程序序文件和环环境境管理体系系文文件ZXJ/HG0011—20003企业《项目管理手册册》8我国和北京市市现行行的安全生生产产、文明施施工工、环保及及消消防等有关关规规定二工程概况1总体简介序号项目内容1工程名称北京****花花园园(**地块)二期62项独立式住宅宅总承包工工程程2工程地址北京市顺义区天天竺竺镇*****花园内3建设单位北京市*****房房地产开发发有有限公司4设计单位****建筑设设计计研究院有有限限责任公司司5监理公司北京****建建设设工程监理有限限责任公司司6施工单位7投标范围****花园(*****地块块)二期62项独立式住宅宅机电供应应及及安装及小院院内室外工工程程等2建筑简介序号项目内容1建筑功能住宅2建筑面积约70204..777㎡,A1-E型16栋、A1-F型7栋、B1-E型9栋、B1-F型14栋、C-E型5栋、D-C型5栋、E户型6栋,共计62栋别墅。其中中样板区15栋(A1-E型3栋、A1-F型1栋、B1-E型2栋、B1-F型1栋、C-E型1栋、D-C型1栋、E型1栋,共计11栋为精装修毛毛坯标准,A1-E型1栋、D-C型1栋、B1-E型1栋、E型1栋,共计4栋为非精装装修毛坯标标准准)。另增加一期B1-D、B2-D型2栋共1573..00㎡,富华C-E型2栋共2553..00㎡。3建筑高度每栋别墅建筑高高度度18m以内。4层数每栋别墅地下一一层层,地上三三层层。5建筑概况地下一层为家庭庭厅厅、工作间间、机机电房和锅锅炉炉房等房间;;首层为客客厅厅、厨房、餐餐餐厅、汽车车库库等;地下下室室设置了地地下下游泳池。本本本设计范围围为为独立式住住宅宅内的给水水、排排水、消防防、采采暖、通风风空空调及中央央吸吸尘系统以及及强电弱电电系系统。6建筑类别1级低层独立式式住宅宅建筑。3结构设计概况况序号项目内容1结构形式基础为钢筋混凝凝土土筏形基础础。主体为全现浇钢钢筋筋混凝土框框架架结构。2基础灰土桩复合地基基。3混凝土强度基础垫层C155基础C30、P8柱CC335隔墙构造柱、过过梁梁C200挂石材处圈梁CC30其他C3004抗震设防裂度8度抗震设防5耐火等级地下一级、地上上二二级6结构抗震设防类类别别丙类4专业设计概况况项目设计内容容系统做法管线类别给水系统生活给水由小区生活管网网供供给进入小小区区软水处理理站站,经过滤滤、软软化、消毒毒后后进入生活活贮贮水箱,由由生生活供生活活用用水。衬塑钢管配套管管件件连接,PPR管热熔连接接衬塑钢管+PPPRR管材热水采用ZGM1容容积式换换热器或两两用用锅炉供热热。铜管件及专用焊焊料料焊接,PPPR热熔焊接。薄壁铜管+PPPRR管消防为****小区区内DDN200的室外生活活消防和用用管管网,独立立式式住宅室内内设设置消防卷卷盘盘衬塑钢管配套管管件件连接衬塑钢管排水污水、废水室内污废分流,在在小院内合流流后排入小市市政污水管网网UPVC管件粘粘接接,DRF消音管件连连接双壁螺旋消音中中空空UPVC管雨水内排水,由屋面面至至地下一层层排排出室外承插口粘接硬聚氯乙烯塑料料管管空调水系统空调水管采用两管制风机机盘盘管,冬夏夏季季进行切换换150≤DN≥≥440采用焊接或或法兰连接接DN≤32采用用螺纹连接焊接钢管冷凝水冷凝水管螺纹连接热镀锌钢管采暖系统采暖水管非EGM介质采采暖DN≥40采用用焊接或法兰兰连连接DN≤32采用用螺纹连接焊接钢管EGM介质采暖暖采用焊接无缝钢管空调通风系统送、排风管卫生间、化妆间间、机机电用房及及室室内游泳池池房房间按需要要设设置排风系系统统,地下燃燃气气热水炉间间设设机械排风风机机(事故排排风风机)按照91SB66施工镀锌钢板抽油烟管设计预留排油烟烟管管道强电低压220/3800VV采用放射式和树树干干式电缆竖井内接地接地电阻不大于于11Ω采用TN-C--S接地地系统-40*4镀锌锌扁扁铁防雷一类建筑防雷利用建筑物柱内内对对角筋及敷敷设设25*4镀锌扁铁做做引下线镀锌扁铁、柱内内主主筋弱电电视、网络、电电话话共用接线箱十进十六出小型型自自动转接设设备备电话网络为超五五类类SC20,电视为SYWV775-5。SC20智能监控门窗磁控传感器器,侵侵入报警指指示示灯及碎玻玻璃璃探测RVVP-2**11.0、SC20,SC15及RVV1**0.5综合布线消防手报、烟感感、温温感、煤气气探探测丝接RVVP2*11..0/SC管三主要承包范范围****花园(*****地块块)二期62项独立式住宅宅机电及安安装装分包工程程包包括以下各各项项:1给排水系统之之供应应、别墅机机电电管线与小小市市政预留管管道道接驳及小小院院园林喷洒洒预预留及安装装(包包括洁具之之接接收安装及及调调试);2采暖系统之供供应及及安装(包包括括地板采暖暖之之供应及安安装装);3燃气锅炉之供供应及及安装;4通风空调系统统之供供应及安装装;;5中央吸尘系统统之供供应及安装装;;6强电系统之供供应及及安装(分分界界:自室外外电电表箱出线线以以下部分,包包包含门头及及小小院预留);;;7电话、电视、网网络络等弱电系系统统之供应及及安安装(分界界::户内第一一个个接线箱(配配配电箱)安安装装及出线以以下下部分,不不含含进户线(缆缆缆)及室外外工工程);8安防系统之供供应及及安装;9泳池、按摩池池之管管线供应及及安安装等。四工程特点、重重点和和难点1综合图纸会审审深化化。对于各种种电管、风风管管和工艺管管道道交叉及密密集集之处,与与市市政管道、土土土建梁、柱柱、装装饰等走向向、交交叉、碰撞撞等等,均需认认真真考虑,精精确确复核其各各自自所占空间间,看看其有无矛矛盾盾或互相挤挤占占,以免发发生生个别管道道无无法安装或或地地法通过的的现现象。2严格做做好好隐蔽工程程验验收工作。凡凡凡试压、试试漏漏工作均应应甲甲方(监理理)签签证认可,方方方为隐蔽工工作作的完善。3针对工程的特特点,重重视样板引引路路,这是检检验验设计图纸纸、修修正安装工工艺艺、统一外外形形尺寸、核核实实用料数量量和和品种、预预测测用工数量量、弄弄清工序流流程程的最有效效办办法。外露露的的一些机电电设设备,如风风口口、灯饰、消消消防喷头、烟烟烟感头、电电气气开关面板板、各各种洁具等等,要要认真注意意平平、正、直直的的质量要求求。4在施工过程中中要严严格按照规规范范和质量要要求求。对关键键部部位要注意“五防”,即防倒坡坡、防错接接、防防松动、防防堵堵塞、防渗渗漏漏。5在工程进进入入装修阶段段,注注意产品保保护护。因各工工种种互相穿插插,施施工面广,人人人员复杂,稍稍稍一不慎便便容容易把已装装好好的设备、灯灯灯饰、管道道配配件损坏,进进进口或贵重重设设备和配件件损损坏后则难难以以补充,所所以以产品保护护就就成为工程程质质量好坏的的一一个重要环环节节。6调试前的综合合检查查。调试前前成成立综合检检查查调试小组组,对对各系统进进行行检查和调调试试。为保证做好上列列各各点,本工工程程推行并实实施施质量责任任制制。强调谁谁施施工、谁负负责责质量。施施工工员既要抓抓施施工进度,也也也要抓施工工质质量。各专专业业质检员对对各各班组的施施工工质量,有有权权行使否决决权权,不合格格的的,不予签签认认。第二章施工工组组织与部署署一工程施工目标标1质量目标工程质量等级达达到到合格,争创国家级优优质工程。2工期目标总承包工程开工工日日期:定2008年9月20日总承包工程竣工工日日期:暂定定22010年9月30日本分包工程开工工日日期:中标标通通知书内所所定定的开工日日期期或总承包包商商所发出的的开开工通知书书内内所订明的的开开工日期。本分包工程竣工工日日期:配合合总总承包工程程同同时竣工(以上时间间为暂事实实时时间,具体体时时间随工程程进进度情况作作相相应调整)二工程施工组组织1组织机构和管管理模模式实行总公司领导导下下的项目经经理理负责制和和各各栋楼劳务务清清包及部分分分分项工程分分包包制相结合合的的管理模式式。组织机构见图::公司总部项目经理公司总部项目经理技术负责人技术负责人技术部质量安技术部质量安全部合约核算部物资设备部综合办公室劳务公司分承包单位劳务公司分承包单位2项目管理人员员配备备项目经理部各部部门门或岗位的的人人员安排(详详详见表):项目经理部各部部门门或岗位的的人人员安排序号部门和岗位人数主要职责1项目经理办公室室(2人)项目经理1组织整个项目建建设设,是本项项目目的第一责责任任人。技术负责人(总工程师)1协助项目经理,负负责项目的施施工技术、质质量管理工作作。2技术部(7人)各专业高级工程程师师5组织本专业人员员完完成本专业的各项职职责。资料员1负责技术资料、文文件的收集、整整理、归档工工作。计量、试验员1负责安装计量、材材料报验。4质安部(5人)质量安全部主任任1组织本部门人员员完完成部门各各项项职责。安全员2负责施工队施工工安安全检查监监督督。质量员(兼)2负责施工队施工工质质量检查监监督督。5预算合约约部(3人)预算员1负责施工预算、项项目目标成本本编制以及统统计报量、核核定资源需用用计划。成本员(兼)1负责项目成本核核算算。劳资员(兼)1负责劳动、工资资管管理6物质设备备部(5人)物资设备部主任任1组织本部门人员员完完成部门各各项项职责。材料采购员1组织材料进退场场。材料收料保管员员2负责材料收料、验验收、保管。设备员(蒹)1负责项目设备管管理理。7综合办(1人)综合办公室主任任1组织本部门人员员完完成部门各各项项职责。负负责责项目的行行政政后勤工作作3项目劳务层安安排项目经理部根据据该该工程的工工程程量、合同同工工期、施工工进进度计划,以以以施工组织设设计为依据据,绘绘制劳动力力动动态需用曲曲线线、编制劳劳动动力需用计计划划。由投标标人人项目管理理部部对外发出出项项目劳务招招标标书,从投投标标人的合格格劳劳务队名册册中中择优选择择履履约能力强强、内内部管理严严谨谨、服务意意识识好、组建建规规模大、经经济济实力雄厚厚、综综合实力突突出出、成建制制的的劳务队伍伍,劳劳务队业务务上上接受区段段执执行经理的的管管理,外部部接接受项目经经理理部的指导导、监监督、管理理、控控制。其他他专专业如防水水、脚脚手架等的的施施工队伍由由项项目部统一一安安排,每个个专专业择优选选择择一支专业业队队伍。项目部与劳务公公司司签定工作作合合同后,根根据据工作需要要,劳劳务公司按按时时组织作业业人人员进场。劳劳劳务层的内内部部管理由劳劳务务公司负责责,外外部则由项项目目经理部进进行行指导、监监督督、控制。4施工作业组织织4.1工程任任务划分在区段执行经理理的的直接领导导和和组织下,各各各专业劳务队伍伍承担相应应作作业区段的的管管线预留预埋埋施工。4.2各专业业任务安排4.2.1水、电电预埋埋安装工程施施工:由公司司安装分公公司司负责。4.2.2道道路、管管网工程::由由专业施工工队队施工。4.2.3空空调工程程:由公司安安装分公司司负负责。4.2.4室外外小院工工程:由公司的专业施工队队施工。三施工部署1部署的原则则1.1施工部部署署的总方针:以确保工程程目标为前前提提,以公司司实实力和建筑筑市市场情况为为基基础,以工工程程实际情况况为为依据进行行人人、财、物物的的部署,并并在在施工过程程中中进行动态态控控制。1.2根据本本工工程单体多多而而体量小的的特特点,尽可可能能组织单体体流流水施工以以错错开人、财财、物物、机的投投入入。1.3充分利利用用我公司前前期期在*****一期样板楼楼工程的施工工经验,采采用用先进、合合理理、适用、成成成熟的技术术、工工艺、材料料,加加快工程进进度度,提高工工程程质量,降降低低工程成本本,多多快好省地地完完成工程任任务务。1.4发挥管管理理优势:采采用用项目法施施工工管理,以以项项目经理为为首首的整个项项目目部,严格格按按照ISO99001系列列标准,使使施施工全过程程处处于受控状状态态。同时公公司司与项目签签订订目标合同同,明明确各自的的权权利和义务务,以以质量、工工期期为目标、以以以安全生产产、文文明施工、成成成本控制、现现现场综合管管理理、服务等等为为考核依据据,确确保施工任任务务的圆满完完成成,为业主主提提供满意的的产产品和服务务。2施工技术管管理机构构根据本本工工程工程量量较较大,专业业交交叉施工部部位位多的特点点,为为确保万无无一一失地实现现质质量目标和和工工期目标,在在在总工程师师及及各专业高高级级工程师的的领领导下,各各专专业配备人人员员整体素质质高高,具有同同类类工程施工工经经验、技术术和和管理水平平强强的技术质质量量管理人员员持持证上岗。3施工顺序3.1施工准准备备阶段3.1.1技术术、质质检人员首首先先明确合同同签签订的施工工项项目及配合合项项目,进行行细细致的施工工图图纸会审,将将将本专业与与其其他各专业业有有交叉施工工的的部位及有有交交接或联系系的的部分作为为重重点进行细细致致的校对和和研研究。3.1.2提前前确定定施工程序序和和施工方法法,如如发现重大大问问题作好记记录录,及时与与建建设单位和和设设计单位协协商商解决,并并根根据施工图图和和施工合同同,编编制更具有有针针对性和可可操操作性的施施工工方案和技技术术交底。关关键键部位和特特殊殊做法要绘绘出出精细的大大样样图,在施施工工前即对施施工工全过程做做到到通盘考虑虑、整整体规划。3.1.3作业业前做做好细致的的技技术交底,并并并做好相关关技技术资料准准备备。3.2工程施施工工阶段总的施工顺序序:根根据建筑施施工工划分五各区区按施工段段逐逐步动工,组组组织流水施施工工。3.2.2水电电安安装施工顺顺序序:水电安装与主体体、专专业安装与与装装饰穿插作作业业。水电安装各专业业从从土建开工工到到竣工,按按进进度计划的的要要求穿插进进行行施工。第三章施工准准备备及主要机械械、设备、材材材料用量计计划划一技术准备1技术标准准备备技术标标准准准备详表表采用的规范、标标准准图集目录录清清单序号类别名称编号或文号配置日期1国标《建筑安装工程程施施工质量验验收收统一标准准》(GBJ3000-22001)2007.62国标《建筑测量规范范》(GB500226--93)2007.63国标《建筑装饰装修修工工程质量验验收收规范》(GB502110--20011)2006.1114国标《住宅装饰装修修工工程施工规规范范》(GB503227--20011)2007.65地标《居住建筑节能能工工程施工质质量量验收规程程》(DBJ50--0445-200005)2007.66行标《建筑施工高处处作作业安全技技术术规范》(JGJ80--911)2007.67行标《建筑施工安全全检检查标准》(JGJ59--999)2007.68行标《建筑施工现场场环环境与卫生生标标准》(JGJ1466-22004)2007.69国标《建筑施工场界界噪噪声标准》(GB125223--90)2007.610行标《施工现场临时时用用电安全技技术术规范》JGJ46-2200052007.611行标《建筑物防雷设设施施安装》99D501--112007.612行标《等电位联结安安装装》02D501--222007.613行标《防雷及接地装装置置安装》03D501--332007.614行标《电缆敷设》94D1642007.615国标《给排水及暖通通验验收规范》GB502422--200222007.616国标《建筑给排水设设计计规范》GB500155--200332007.617国标《卫生设备安装装规规范》GB99S300442007.618国标《建筑排水用硬硬聚聚氯乙烯管管道道安装规范范》GB96S400662007.619国标《室内管道支架架及及吊架安装装规规范》GB0340222007.620国标《采暖通风与空空调调调节设计计规规范》GB500199--200332007.621国标《城镇燃气设计计规规范》GB500288--93(2002年版版)2007.62图纸会审深化化工作作2.1图纸会审审深深化组织:接接到施工图图后后,由项目目总总工程师负负责责召集项目目技技术部、工工程程部、质安安部部、商务合合约约部技术人人员员组成内部部审审图小组看看图图,深化小组成员员在10个工作日内将将深化图纸报总总工程师进进行行审查,项项目目总工在2个工作日内内将深化图纸纸正式报审批单位。进行图图纸纸深化时,由项项目总工带带领领技术部、工工工程部主要要负负责人参加加会会议,由项项目目技术部负负责责图纸深化的整理。2.2图纸内审审要要点审查施工图纸是是否否完整、齐齐全全,主要施施工工图纸和设设计计资料是否否符符合国家有有关关工程验收收规规范的要求求。施工图与与其说明在内内容上是否一一致、施工图图各组成部分分有无矛盾和和错误。建筑图与其相关关的的结构图在在尺尺寸、坐标标、标标高和说明明方方面是否一一致致,技术要要求求是否明确确;;审查安装装与与土建图纸纸在在坐标和标标高高尺寸上是是否否一致,土土建建施工的质质量量标准能否否满满足安装的的工工艺要求。基础设计或地基基处处理方案同同建建设地点的的工工程地质和和水水文条件是是否否一致;熟悉工程程的结构形形式式和特点,研研研究施工图图纸纸中工程复复杂杂、施工难难度度大和技术术要要求高的分分部部分项工程程或或新结构、新新新材料、新新工工艺,检查查现现有施工技技术术水平和管管理理水平能否否满满足工期和和质质量要求,并并并采取可行行的的技术措施施加加以保证。熟悉建设、设计计、监监理和分包包等等单位之间间的的协作、配配合合关系,以以及及建设单位位可可以提供的的施施工条件。3检验批的划分分检验批划分明细细表表序号分部工程子分部工程分项工程(检验验批批)1电气安装供电干线电线、电缆导管管安安装每栋为为一一个检验批批防雷及接地安装装每栋为一个检验验批批2通风与空调送排风系统风管与配件制作作、系系统调试每每栋栋为一个检检验验批空调水系统设备、系统调试试、防防腐与绝热热(管管道)每栋栋为为一个检验验批批3给排水与采暖室内给水室内给水管道及及配配件安装每每栋栋为一个检检验验批室内排水室内排水管道及及配配件安装每每栋栋划为一个个检检验批室外给水室外给水管道及及配配件安装每每栋栋划为一个个检检验批室外排水室外给水管道及及配配件安装每每栋栋划为一个个检检验批4道路管网道路路基、水稳层、初初开按每施工工段划为一个个检验批二资源准备1主要机具需用用量计计划表序号施工设备名称型号单位数量/备注1电焊机BX3-3000台22气焊套43钢板尺个24手电钻台55台钻TQ-41166台26砂轮片切割机JG-400台37板厚百分尺个18电锤台109风管加工设备套110液压弯管器台111套丝机台112套丝板台213手动弯管器个514液压钳套115开孔器套12主要计量器具具计划划表序号名称规格型号单位数量1乙炔减压器0-2.5套42氧气减压器0-2.5套43压力表0-1.6块44游标卡尺150*0.0022把15钢卷尺50m把16铝水平尺60cm把57盒尺5m把103施工检测、调调试仪仪表名称数量名称称数量名称数量绝缘摇表1块直流电阻测试仪仪1台钢卷尺20把接地电阻摇表1块钳型电流表1块万用表1块水平尺10把游标卡尺2把内卡钳2把外卡钳2把塔尺2把水平靠尺2把漏光检验灯4个漏风测试仪1台热球风速仪1台吊线靠尺5把倾斜微压计1台打压泵二台4劳动力配置阶段工种种预埋预留(制作作))安装阶段调试水暖工4206焊工241通风工2104电工8155壮工4102第四章施工进进度度计划及工工期期保证措施施一施工进度计计划管理理体系本项目施工进度度计计划实行四四级级管理体系系,其其编制、审审批批程序如下下页页表所示。二总工期的安安排本工程开工时间间::由于机电安安装要跟进进建建筑主体的的进进度进行,所所所以工程施施工工进度随土建建施工进度进进行。计划为20088年年9月20日,竣工工时间:计划划为2010年8月30日。比业主要求完完成日期20010年9月30日提前一个月竣工。三工期保证措措施1组织管理措措施1.1对于本工工程程我公司首首先先从领导者者素素质上予以以高高度重视,委委委派“优秀项目经经理”担任项目经经理,并在在全全公司范围围内内优选人员员组组成“项目五部一室”,实行现场场指挥管理理。同时,实施全面面保保证、全力力以以赴,确保保指指挥管理系系统统的全面优优化化,进而达达到到确保项目目全全面顺利进进行行的目的。1.2建立由由项项目经理牵牵头头的进度控控制制小组,根根据据本工程单单位位工程多的的特特点,整个个项项目划为五个片区,每每个片区设设一一名技术负责人,技术负责人在在生产经理和项目经理的的领导下具具体体负责本工工程程的进度控控制制工作。开开工工前公司与与项项目部、项项目目部与各作作业业层签订保保工工期责任状状,实实行重奖重重罚罚,并根据据需需要撤换责责任任人或作业业队队,随时补补充充优秀的作作业业人员参战战,确确保工程顺顺利利进行。1.3坚持每月月225日向监理、业业业主提交工工程程进度报告告和和下月生产产计计划,如实实际际和计划有有差差异时,分分析析产生的原原因因,提出调调整整的措施与与方方案,报请请监监理、业主主审审批后实施施。1.4项目内部部建建立每周例例会会制度,外外部部参加有业业主主、监理、总总总分包施工工单单位参与的的监监理例会,及及及时协调解解决决施工中出出现现的各种问问题题。1.5生产副经经理理坚持检查查每每日作业情情况况,督促专专业业施工员做做好好每日作业业计计划的公示示,确确保人人了了解解进度计划划。1.6本工程程施施工期7200天,历经冬冬、夏季和和雨雨季,针对对不不同自然条条件件,加强季季节节性施工管管理理,制定相相应应的酷热、冬冬冬季、雨季季等等季节性施施工工措施,为为确确保工期质质量量目标而创创造造条件。1.7充分发挥挥经经济杠杆作作用用,将工程程结结算单价与与施施工进度计计划划的完成情情况况挂勾,促促使使各作业队队从从根本上重重视视施工进度度计计划,人人人都都能发挥主主观观能动性。1.8建立项目目土土建、安装装、装装饰施工协协调调会议制度度,由由项目各部部门门负责人及及各各专业队负负责责人参加会会议议。在确保保按按时竣工的的总总原则下,及及及时处理好好各各工序、各各工工种在交叉叉、搭搭接作业时时所所面临和存存在在问题。1.9施工过过程程中,开展展必必要的劳动动竞竞赛,提高高工工期。1.10施工过过程程中,做到到技技术准备、材材材料准备选选择择超前,严严格格抓好过程程控控制,做到到奖奖罚严明。1.11现场组组织织管理1.11.1及及时时组织相关关验验收,与建建设设方、监理理、设设计院、质质监监站充分协协商商,选择有有代代表性的栋栋号号验收,其其余余各栋参照照代代表栋号由由建建设方、监监理理组织验收收。1.12安装管管理理措施1.12.1本本项项目实施ISSO900011质量体系模模式管理,确确确保工程全全过过程得到有有效效控制,以以质质量保工期期。1.12.2编编制制施工进度度计计划时,充充分分考虑本工工程程的特点,施施施工条件、气气气候环境、成成成品保护以以及及建设方的的要要求,并结结合合公司和作作业业队伍及发发包包方指定分分包包的具体情情况况,统筹安安排排,合理组组织织流水和立立体体交叉作业业,使使施工进度度计计划具有较较强强的科学性性、合合理性、预预见见性、可行行性性和适用性性。1.12.3应应用用微机管理理,对对工期网络络和和资源优化化进进行动态控控制制,从而保保证证总工期的的实实现,建立立动动态计划管管理理模式,确确保保工期节点点。以以建设方确确认认的施工总总进进度计划为为目目标,以控控制制关键线路路的的节点日期期准准点到达为为主主导,以滚滚动动计划为链链条条,确保计计划划的衔接、稳稳稳定与均衡衡。1.12.4由由项项目工程技技术术部根据已已编编制且经建建设设方确认的的施施工总进度度计计划,并结结合合实际情况况编编制详细的的月月、周、日日作作业计划和和确确定关键节节点点的完成日日期期。本月(周、日)计划为实施施计划,下下月月(周、日)计划为预测测计划,以以便便项目各部门门、各作业业队队伍有一定定的的时间进行行施施工前的准准备备工作,同同时时编制劳动动力力、材料、机机机具设备的的月月、周、日日需需用计划并并绘绘制劳动力力动动态曲线图图,制制定日作业业卡卡,明确第第二二天的各项项具具体工作和和要要求,并将将作作业卡及时时发发给项目工工程程技术、物物资资设备、质质量量安全员及相关的作作业队伍于于次次日实施。实实实施过程中中,由由项目工程程技技术员负责跟踪检检查,并将将检检查结果输输入入计算机,针针针对进度滞滞后后于计划的的情情况,分析析原原因和寻找找对对策,在通通过过保证关键键节节点工期不不可可变的原则则下下,通过改改善善施工条件件、施施工方案、优优优化资源配配置置、调整作作业业计划等手手段段,保证计计划划所需的施施工工条件和资资源源得以满足足,使使施工进度度始始终与计划划保保持动态平平衡衡,确保合合同同工期目标标的的最终实现现。1.13安装组组织织措施1.13.1按按公公司头号重重点点工程组织织施施工,实施施全全司参与,全全全面保证,全全全力以赴,确确确保指挥管管理理系统的全全面面优化。1.13.2公公司司与项目经经理理部、项目目经经理部与作作业业队,层层层签签订保工期期合合同,实行行重重奖重罚制制度度,并根据据情情况撤换责责任任人或作业业队队伍。1.13.3组组织织专业化作作业业队,采取取分分段分区流流水水作业法,组组组织土建、安安安装及装修修装装饰各专业业进进行立体交交叉叉施工作业业。1.13.4工工程程施工实行行多多班作业,确确确保工程施施工工连续进行行。2资源保证措措施2.1充分发挥挥投投标人设备备先先进、装备备精精良的优势势,实实施科学、合合合理的投入入,,尽最大可能能提高工程程施施工的机械械化化程度。2.2按本施施工工组织设计计的的要求,为为该该项目配备备素素质高、作作风风好的项目目管管理班子和和本本公司自有有的的经验丰富富、操操作技术水水平平高、责任任心心强的作业业队队伍进场施施工工。2.3施工期期间间遇节假日日,投投标人将根根据据预先对项项目目人员和作作业业队伍进行行合合理的轮休休、倒倒休,以保保证证施工队伍伍的的稳定,施施工工不受节假假日日的影响。2.4现场配配备备计算机,并并并由专门人人员员应用工程程项项目管理软软件件,对工期期网网络和资源优优化进行动动态态控制,使使节节点工期得得到到有效的控控制制,从而确确保保关键工序序和和总工期的的实实现。施工工进进度计划控控制制流程详见见如如下框图。日资源需用计划日资源需用计划优化资源配置改善作业条件调整作业计划计划受挫、提出对策修改施工方案实施次日作业计划检查结果分析日作业计划的实施检查日作业计划的实施日作业卡日作业计划月、周资源需用计划月、周作业计划施工总进度计划2.5本工程程明明确的工程程量量及工期决决定定了投入的的人人机料数量量,所所以必须根根据据工程量、施施施工进度计计划划编制有足足够够保障的原原材材料供应、劳劳劳动力、周周转转材料、施施工工机械计划划以以满足该工工程程施工进度度的的需要。项项目目及公司相相关关部门负责责按按计划执行行。3技术保证措措施3.1制定详细细的的、有针对对性性和可操作作性性的施工方方案案,建立完善的的技术交底底制制度,使所有的管管理层和操操作作层熟悉和和了了解相关施施工工工艺、质质量量标准,减少施工盲盲目性,降降低低返工率。使使使工程施工工有有条不紊的的按按期保质地地完完成。3.2加强材料料、设备、人人人员等资源源计计划管理,确确确保各种计计划划及时提出出和和各类资料料及及时进场,确确确保工程顺顺利利进行。加加强强质量控制制,以以优良的质质量量保工期。3.3与业主、监监理、质质监保持联联系系,及时验验收收。同时与与设设计保持联联系系,提前解解决决施工生产产中中可能存在在的的设计问题题。3.4采用小流流水段施工工:采用小小流流水段施工工方方式组织施施工工。使各工工序序尽早提前前插插入,加快快进进度,确保保总总工期完成成。3.5利用各级级计划,实实施动态管管理理。对工期期和和资源进行行动动态控制,使使使节点工期期得得到有效的的控控制,从而而保保证总工期期的的实现。3.6充分发挥挥技术的先先导作用,认认认真做好施施工工前的技术术准准备工作。如如如图纸会审审深深化,施工组组织设计和和作作业指导书书以以及专题施施工工方案的编编制制,以充分分有有效的技术术准准备工作来来保保证工期目目标标的实现。3.7采取措施施,提高机机械设备的的完完好率和利利用用率,充分分发发挥机械设设备备的作用。3.8挑选经验验丰富、技技术水平高高、责责任心强的的机机操工进场场施施工;施工工设设备的主要要维维修人员24小时在现场场轮流值班班。3.9安装技术术措措施3.9.1合理理组组织流水施施工工,提高工工人人的劳动生生产产效率,腾腾出出作业面,以以以便后续工工作作及时插入入。3.9.2采用用统统计技术,验验验证过程能能力力和产品质质量量保证能力力,及及时发现潜潜在在的不合格格,并并分析原因因,制制定和采取取预预防措施,避避避免不合格格产产品的出现现,以以产品的一一次次性完成来来保保证工期。4经济保证措措施4.1公司在后后备备资金的管管理理上,将对对本本项目采取取专专款专用的的措措施,并对对其其提供支持持,确确保项目部部的的资金充足足。4.2将进度控控制制的好坏作作为为项目管理理人人员能力考考核核的重要依依据据,并使其其与与经济挂钩钩,称称职或优秀秀的的在每月的的奖奖金上予以以兑兑现,不称称职职的或有所所欠欠缺的,将实实行罚款制制度度,督促其其加加强对施工工进进度的控制制,以以经济手段段刺刺激管理人人员员的生产积积极极性。4.3本工程根根据据施工现场场的的实际情况况,采采用组织单单体体工程流水水施施工工艺,减减减少工程投投入入及保证各各工工种的工作作连连续性,提提高高工效,降降低低工程成本本。4.4对于分包包单单位的工程程款款,将严格格按按合同支付付,绝绝不拖欠工工人人工资,提提高高工人劳动动的的积极性和和主主动性。第五章施工总总平平面布置一总平面图图编制的约约束条件因场内无适当的的场场地,所有有生生活设施和集集中加工和和堆堆放材料区区域域均需布置置在在场外或待业业主另行指定位置置后再行布布置置。二总平面图图布置的内内容1生活、办公公设设施工人生活区设置置在在场外空坪坪处处,按280人考虑,住住宿房需5000-600m2的活动房,配配配套设食堂堂、洗洗澡、卫生生间间等附属生生活活设施。办公公区设置在在施施工现场内,需300m2的活动房(10间×2K×33K),配套设设食堂、洗洗澡澡、卫生间间等等附属生活活设设施。2消防设施2.1灭火器::各栋号分分别设2个泡沫灭火和和干粉灭火火器器,以应付付不不同类型的的火火灾事故,3环卫设施::3.1厕所:采采用环保型型活动厕所所,并并须及时清清理理。3.2垃圾处理理处:在人人员活动密密集集处设垃圾圾桶桶收集,然然后后集中处理理并并运出工地地。第六章主要要分部分项施施工工方法一电气安装工工程1防雷接地及及等电位位联接1.1防雷、接接地及及等电位联联结结系统所使使用用的材质必必须须符合设计计要要求和施工工规规范。系统统各各部分的电电气气连接应牢牢固固可靠,防防腐腐性能好,测测测试值满足足设设计要求,预预预埋件位置置准准确。1.2本工程属属于于民用建筑筑三三级防雷,避避避雷带采用-25×4镀锌扁钢。1.3凡突出屋屋面面的金属物物体体(如铁爬爬梯梯、水管、透透透气管等),均均应与就近的的避雷带相连连,主独立屋屋脊最高处设设避雷针作为为接闪器,利用建筑物物结构住内的的对角的两根根不小于Φ16主筋作引下下线。1.4利用竖向向结结
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