北京某高档公寓装饰施工质量计划

***国际大厦装饰工程质量计划目录工程概况适用范围引用标准质量体系要素质量计划的管理理质量计划的修改改1．工程概况：：工程位置：本工程位于朝阳阳区***地区。西西临***商城、****饭店，南临临**，地处繁繁华商业区，周周围环境优美美；且东紧邻邻***环，西西毗邻****环，交通便便利，四通八八达。1．2工程性性质：中外合资、外销销型高级公寓寓。1．3施工范范围：A座33～23层公寓内部部装饰，分为为A、E、F、G、H五种户型，102套房间，均均为西班牙改改式装饰风格格，建筑面积积175000m2。1．4有关单单位：（略）1．5主要分分项工程：地面：复合木地地板高级纯尼龙龙地毯6000×6000淡咖啡大理理石淡咖啡、西西米黄拼花大大理石4550×4500西米黄斜铺6000×600地砖墙面：：进口高级环环保型白色乳乳胶漆进口布基（防防水）壁纸厨房局部200×2200白磁砖卫生间局部300×3300旧米黄大理理石；顶棚：轻钢龙骨骨（防水）石石膏板吊顶，面面层白色乳胶胶漆；门：实木门及门门套，白色手手扫漆；踢脚：椴木踢脚脚，白色手扫扫漆。二、适适用范围：本质量计划适用用于北京市****花园A座3层至23层装饰工程程，对该工程程如何应用质质量管理和质质量保证标准准进行了规定定。结合GB/T119002标准和我公公司《质量手手册》、《程程序文件》（第第四版）的要要求，针对****花园A座3层至23层装饰工程程具体情况作作了有针对性性和可操作性性的规定，内内容涉及以施施工准备、施施工操作到竣竣工交付的全全过程。三、引用标准：：序号标准编号标准名称2GB5020099—95建筑地面工程施施工工及验收评评定定3JGJ73--991建筑装饰工程施施工工及验收规规范范4GB5021122-91建筑防腐蚀工程程及及验收规范范5GBJ3000--88建筑安装工程质质量量验收评定定统统一标准6GBJ3011--88建筑工程质量检检验验评定标准准7GB5022244-95建筑防腐工程质质量量检验评定定标标准8JGJ59--888建筑施工安全检检查查评分标准准9JGJ80--991建筑施工高处作作业业安全技术术规规范10JGJ33--886建筑机械使用安安全全技术规范范11JGJ46--888施工现场临时用用电电安全技术术规规范12DBJ01--227-966高级建筑装饰工工程程质量检验验评评定标准13DBJ01--226-966建筑安装分项工工程程施工工艺艺规规程14DBJ01--441-988工程建设监理规规程程15GB5019944-93建筑工程施工现现场场供电安全全规规范16GB98466--88胶合板17GB58499--86细木工板20JC500--992聚氨脂防水涂料料21JC79-9922天然大理石建筑筑板板材23GB97755--88普通纸面石膏板板24JC/T42233-91水溶性内墙涂料料25GB92711--88色漆和清漆标标准试板26GB/T1990002-IISSO900002质量体系—生产产和和安装27（90）京建外外1499号关于外地进京施施工工企业进行行年年度考核的的通通知28（87）京建工工2188号关于加强建筑企企业业就工人入入场场教育的通通知知29（92）京建施施4233号北京市《建设工工程程施工现场场管管理规定》实实实施细则30（91）京建施施1244号关于修订《北京京市市建筑施工工现现场安全防防护护基本标准准》的的通知31（91）京建施施1255号关于印发《北京京市市建设施工工现现场管理标标准准》的通知知32（91）京建施施1266号关于印发《北京京市市建设工程程施施工现场环环境境保护工作作基基本标准》的的的通知33（91）京建施施1277号关于印发《北京京市市建设工程程施施工现场保保卫卫工作基本本标标准》的通通知知34市府1989年年200号北京市建设工程程施施工现场消消防防安全管理理办办法35（90）京建法法0555号《关于颁布〈北北京京市建筑施施工工企业安全全生生产责任制制〉〉的通知》36建设部第155号号令建设工程施工现现场场管理规定定37市府1995年年144号北京市外地来京京人人员务工管管理理规定38市府19899年411号北京市特种作业业人人员劳动管管理理办法39418号北京市建筑安装装工工程施工技技术术资料管理理规规范四、质量体系要要素：4.1项目质量量方针和目标标：质量方针：以公司的“追求求艺术与技术术完美结合，创创民族装饰精精品。”为本工程的的质量方针。质量目标：分项工程质量一一次合格率100%，单位工程程竣工一次交交验，评定质质量等级为优优良。争取获得北京市市行业协会和和质量协会联联合评审的“北京市优质质装饰工程”。4.2项目组织织机构及资源源配置：现场组织机构（见见附表一）质量要素—职责责分配图（见见附表二）各级人员职责：：项目经理项目经理对本项项目部的工程程质量负全面面责任。坚持公司的质量量方针，正确确处理进度和和质量关系。认真执行公司各各项管理制度度和质量控制制程序，严格格工艺纪律，严严格执行“三检制”，对本项目目人员违反工工序纪律造成成的质量问题题负领导责任任。组织好项目内部部的均衡生产产和工序管理理。组织质量保证体体系的实施工工作，把项目目质量职责分分解到班组和和个人，对项项目质量目标标的完成负责责。定期召开质量例例会，及时组组织对不合格格品的质量分分析，制定纠纠正措施和预预防措施。组织好生产过程程中的各种记记录及统计工工作，保证各各种原始资料料的完整性、准准确性和可追追溯性。组织好本项目人人员的质量教教育工作，搞搞好人员培训训。对劳务分分承包方的工工程质量进行行控制，有权权否决不符合合要求的分承承包方。技术负责人保证各种技术文文件、资料的的质量，对由由文件差错引引起的质量事事故进行验证证，对规范、标标准和图纸等等进行控制。实施技术质量动动态管理，对对造成工程施施工更改的设设计依据的可可行性及执行行结果负责。制定关键工序及及特殊工艺的的质量控制程程序，建立关关键工序质量量跟踪和工序序质量控制点点，对关键工工序进行技术术指导。参加工程质量事事故的处理，对对工程施工过过程中出现的的不合格的纠纠正措施及原原因、责任、落落实情况负责责。负责检查施工工工艺的执行情情况。协助领导搞好各各种技术培训训工作。负责按照设计图图纸提出一次次性材料计划划。质量检查员制定本项目质量量检查工作计计划，并协助助领导组织实实施。主持有关质量检检查评定工作作，对工程质质量负主要责责任。认真收集各种有有关质量的合合理化建议，及及时反馈各种种质量信息，协协助项目经理理分析本项目目的质量状况况。收集保管好本项项目质量文件件、资料，保保证本项目质质量活动的各各种原始记录录的严整性、准准确性和可追追溯性，负责责控制检测设设备，保证其其有效性。参加本项目质量量事故及不合合格品分析会会，作好记录录。对工程质量拥有有“一票否决权”，有权判定定质量等级，业业务工作受公公司技术质量量部领导，对对错判、漏判判负主要责任任。专业主管强化公司的质量量方针，必须须在保证工程程质量的前提提下抓生产进进度。遵守工序质量制制度，保证不不合格材料不不进入下道工工序，并对工工序管理引起起质量问题负负责。严格控制材料投投入产出数量量，严格控制制产生不合格格品等造成材材料非法流失失的发生。工程竣工后，应应将生产过程程中有关原始始的记录交给给本项目的质质检员，并对对移交资料的的完整性负责责。负责组织本专业业自检、互检检和交接检，配配合质检员判判定工程质量量。文书档案保证管理文件的的质量，对由由文件管理引引起的质量问问题负责。文件管理目录齐齐全适用，管管理清楚，不不得有丢失现现象。作好各种质量数数据的整理、归归档工作，对对有关的质量量数据的真实实性、完整性性负责。材料主管负责所采购及顾顾客提供的产产品的验收及及标识工作。负责作好材料的的检验记录，登登记台帐。负责进场材料的的管理工作，作作到“帐、卡、物”相符，对材材料贮存及标标识质量负责责。协助项目经理对对施工用材料料计划进行审审核把关。严格按采购程序序的要求实施施采购计划。负责提供所采购购材料的技术术资料（产品品合格证、质质量证明书、产产品检验报告告、复/试验单）现场环境主管负责现场安全、消消防、文明施施工、成品保保护工作。负责执行公司有有关现场环境境管理规章制制度。按项目质量计划划和专项施工工规范的要求求，对施工现现场环境进行行检查。资源配置：由于该工程施工工技术难度大大、工期紧、分分包单位多、人人员复杂、进进口材料、高高值异型材料料多，我项目目经理部根据据实际情况采采取如下措施施：项目部由项目经经理牵头，组组织工种齐全全、技术精良良的管理队伍伍。积极组织购进合合格可靠的材材料机具，确确保该工程保保质按期完成成，加强对材材料进场检验验和试验，严严把材料进场场关。项目部积极协调调各种关系，认认真细致地选选择施工队伍伍，保证工程程质量，协助助甲方及总包包作好各专业业队伍的协调调配合工作。积极组织人员加加班抢工，在在保证工期的的前提下努力力杜绝安全、消消防责任事故故，作好本单单位施工人员员有关安全生生产、文明施施工、成品保保护、消防保保卫培训工作作。贯彻GB/T119002--ISO90002质量标准，积积极推行公司司《质量手册册》和《程序序文件》中的的要素管理目目标，力争在在项工程实现现贯标工作计计划的要求。施工技术质量管管理，在公司司原有文件管管理基础上按按照GB/T119002--ISO90002质量标准相相关要求执行行，达到规范范化，满足相相关规范标准准的要求。4.3合同评审审：本工程工程期装装饰施工图修修改，合同造造价超过500万元，合同评评审工作应由由公司经营核核算部在正式式合同签订前前按《程序文文件》要求进进行评审（含含合同草案和和正式合同）。主主要评审工程程造价、工程程质量、材料料及工期等项项是否满足合合同规定的要求。在工工程开工后发发生的设计变变更和工程洽洽商应由项目目部按《程序序文件》规定定的要求进行行评审，通过过评审的方可可执行。合同评审的结果果，应形成合合同评审报告告，由《程序序文件》中规规定的人员签签字，并将其其传达至规定定人员和部门门（含顾客、设设计单位、监监理等部门）。合合同评审文件件由公司经营营核算部和项项目部文书归归档。4.4文件资料料控制：本项目的文书档档案管理由项项目文书负责责。文件的编目、分分类方法，执执行公司有关关管理制度。项目部质量文件件的更改，由由项目经理评评审、批准。未未经评审和批批准的更改内内容无效。由由技术负责人人监督文书档档案的收集、管管理工作。与质量相关的文文件由项目经经理规定持有有人的范围。有关技术质量规规范标准、图图籍由项目项项目部技术负负责人按《程程序文件》规规定要求进行行控制。施工图纸、报表表、往来文件件等由项目文文书按《程序序文件》规定定要求进行控控制。质量体系、质量量法规、管理理职责的文件件由项目经理理按《程序文文件》规定要要求进行控制制。本项目受控文件件的重点是施施工图、规范范、标准；专专项施工方案案（或作业指指导书）；检检验和试验状状态标识记录录；可追溯性性记录；施工工组织设计和和质量计划；；材料检验记记录等。控制制方法参照《程程序文件》有有关规定。⒋5采购：本程序执行公司司《程序文件件》（第四版版）中4.6“采购（外加加工件）”质量管理程程序，有材料料主管负责。根据工程要求，指指定材料采购购计划。材料料的分供方需需经过评审合合格方可采购购。本工程主要材料料有：石材及及挂件、轻钢钢龙骨石膏板板、玻璃钢制制品、铝塑板板、单反玻璃璃、异性吊顶顶板、不锈钢钢装饰板等。主主要材料样板板需经甲方、监监理、设计三三方确定后封封样。外加工工制品由技术术负责人进行行翻样，分供供方按加工图图进行加工。劳务分承包方的的选择由工程程承包部组织织实施，经考考核、评审，确确定合格分承承包方。首层装饰工程主主要工序为石石材工程、吊吊顶工程，重重点考核石工工及木工。材料检验依据及及所需证明文文件。4.6顾客提供供产品的控制制：该程序由项目的的材料主管负负责。顾客提供的材料料在工程施工工合同中应注注明，并规定定材料的供货货时间、数量量及检查验收收标准。材料主管组织质质检员进行进进场检查，并并记录检查结结果。顾客提供材料进进场后的管理理方法视同自自行采购的产产品，如进场场后出现损坏坏和丢失现象象，要将情况况通知顾客。其他部分执行公公司《程序文文件》“顾客提供的的产品控制工工作程序”中的有关规规定。4.7产品标识识和可追溯性性：项目材料主管对对该程序的执执行情况负全全面责任，对对由于产品标标识的错用、误误用负责。凡进场的材料、设设备及半成品品均应进行标标识。标识内内容按《程序序文件》中“材料标识的的内容及标识识方法表”的规定。产品可追溯性要要求项目材料料主管进行材材料进场检验验，填写“材料进场检检验”表格。对主主要材料的使使用部位进行行追溯，及时时记录在“出库帐薄”中，由质量量检查员、专专业主管核准准签字，汇同同材料的检验验试验记录、产产品合格证明明交文书归档档。需追溯的材料有有：轻钢龙骨骨、石膏板、石石材、云石胶胶、大理石干干挂件、龙骨骨吊杆、细木木工板、GRC板。4.8过程控制制：本程序执行公司司《程序文件件》（第四版版）之4.9。由技术主管负责责编写关键工工序施工方案案，由公司技技术质量部负负责修改并审审核，本项目目的关键工序序为：墙面石石材、地面石石材、柱面石石材工程、吊吊顶工程。建立关键工序质质量控制点，进进行自检、核核检，填写相相应的检测数数据，监测和和控制生产施施工全过程。见见工艺图：（下下有着重号的的为质量控制制点）墙面石材干挂：：混凝土基层垂直直、平整误差差检测→放线→打孔→固定干挂件件→石材安装→接缝处理→表面清理→成品保护→验收柱面石材及饰面面安装：混凝土基层垂直直、平整误差差检测→放线→打孔→固定角钢及及龙骨→封GRC板→石材安装→踢脚板施工工→涂料施工→钛金板安装装→玻璃安装→接缝处理→表面清理→成品保护→验收地面石材铺装：：基层处理→放线线→打孔→拌制灰料→铺装石材→接缝处理→表面清理→成品保护→验收吊顶工程：测量放线→吊杆杆→安装藻井边边龙骨→安装主龙骨骨→安装次龙骨骨→安装弧型吊吊顶龙骨→封板→铝塑板→玻璃安装→涂料施工→风口、灯具具安装→验收施工中严格控制制五个环节，即即：原材料、环环境、机具、操操作人员、工工艺，由项目目经理组织实实施，由专业业主管和技术术负责人落实实。原材料：执行《程程序文件》“采购”及4.10“检验和试验”环境：执行国家家有关法规，作作到文明施工工。操作人员：严格格按公司评审审的合格分供供方中选择施施工人员，并并进行培训，合合格后上岗。工艺：严格按作作业指导书及及施工方案进进行施工。机具：见“机具具一览表”，落实机具具的发放及维维护保养制度度。现场机具一览表表序号名称规格数量序号名称规格数量19序号名称规格数量序号名称规格数量2103114125136147158164.9检验和试试验：内容包括：材料料检验、过程程检验、最终终检验、检验验记录。本程序由质检员员负责主持实实施，有独立立的质量判决决权，并对错错判所产生的的后果负责。自自合格分供方方购进的材料料，只进行必必要的验证作作为检验和试试验。各专业主管及质质检员是工程程施工过程中中的检验和试试验工作的组组织者，对漏漏检和错误转转序负责。过过程检验的依依据执行有关关作业指导书书、技术交底底和国家、地地方规范标准准。检验和试验工作作中所依据的的文件及标准准见公司《程程序文件》中中的“检验和试验”规定及本质质量计划中引引用的文件。认真配合公司有有关检查，积积极参加公司司技术质量部部对工程的质质量检查4.10检验、测测量和试验设设备的控制：：检验、测量和试试验设备由公公司技术质量量部统一管理理，项目施工工时由本项目目的质量检查查员领用，项项目技术负责责人负责计量量检测器具投投入使用的校校对和使用过过程中的校准准保养工作。计量与测量工作作必须保证计计量检验数据据和结果的可可靠性，由质质检员监督管管理。根据工工程要求，确确定测量精度度及使用的测测量设备。本工程使用计量量工具如下表表：序号名称数量1水平仪1台2经纬仪1台3钢卷尺1把4盒尺3把5铝靠尺1把6钢直尺1把7钳式万用表1台8绝缘电阻表1台对于操作人员的的盒尺，以公公司的钢直尺尺作为标准尺尺，并记录校校准状态。合合格的盒尺应应作出“合格”标记后方可可使用。项目目内禁止使用用未经校准的的计量工具。对木材含水率的的测测量因无条条件件，以分供供方方提供的测测试试报告为准准；；对石材光光泽泽可使用公公司司石材光泽泽度度仪进行测测试试，但测试试结结果只作参参考考，不能作作为为检测结果果，最最终检测结结果果以分供方测测试报告为为准准。4.11检验和和试试验状态：：该程序由质量检检查查员组织实实施施。各专业主管，材材料料员分别对对自自己职责范范围围内的检验验和和试验负责责。检验与试验状态态必必须采用不不同同的标识加加以以区分，具具体体的方法见见公公司《程序序文文件》“检验和试验验工作程序”中的规定。4.12不合格格品品控制工作作程程序：该程序由项目经经理理组织实施施，并并对一级不不合合格品有权权处处理。如发发生生一级以上上的的不合格品品，要要求项目的的技技术负责人人立立即将情况况汇汇报到公司司，由由公司决定定处处理意见。对不合格品的分分级级分类标准准及及控制方法法见见公司《程程序序文件》“不合格品的的控制”的规定。4.13纠正和和预预防措施：：该工作由项目经经理理负责组织织实实施，并由由技技术主管针针对对具体施工工情情况制定本本项项目的“纠正和预防防措施”。该项工作执行公公司司《程序文文件件》中“纠正和预防防措施”的有关规定定和墙面石石材材、柱面石石材材、地面石石材材安装，吊吊顶顶安装等专专项项施工方案案。4.14搬运储储存存包装防护护和和交付：该项程序由项目目经经理负责组组织织，由材料料主主管和技术术主主管依据施施工工组织设计计中中文明施工工及及成品保护护的的有关规定定和和专项施工工方方案具体实实施施。该项工作执行项项目目部墙面石石材材、柱面石石材材、地面石石材材安装，吊吊顶顶安装等专专项项施工方案案。4.15质量记记录录工作程序序：：该项程序由项目目文文书负责实实施施管理。执执行行公司《质质量量记录管理理办办法》。质检员、专业负负责责人对质量量记记录的真实实性性、可靠性性负负责，文书书负负责编目、归归归档。需要控制的质量量记记录范围见见公公司《程序序文文件》中“质量记录”的要求。如顾客、监理等等单单位需要有有关关质量记录录，应应由项目经经理理批准拷贝贝，由由项目部文文书书与其办理理有有关收发手手续续。4.16内部质质量量审核：本项目该该要要素由公司司实实施。4.17培训：：该程序由项目经经理理按照公司司制制定的年度度培培训计划及及公公司的培训训制制度，制定定本本项目人员员培培训计划，并并并组织项目目有有关人员进进行行培训。项目部负责对施施工工人员及管管理理人员的进进场场教育，并并参参加公司组组织织的有关培培训训工作。项项目目管理人员员应应认真接受受公公司的各项项培培训；质检检员员、材料员员、专专业主管、项项项目经理应应接接受专业培培训训，并持证证上上