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文档简介

安全生产“应知应会”知识(一)(分厂厂长及以上管理人员必须熟记和掌握)1、“五落实、五到位”:必须落实安全生产报告制度。“五到位”:必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。2、生产经营单位的主要负责人安全生产职责:①建立、健全本单位安全生产责任制;②组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;③组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;④保证本单位安全生产投入的有效实施;患;⑥组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;⑦及时、如实报告生产安全事故。安全生产“应知应会”知识(二)(班组长、车间主任及安管人员必须熟记和掌握)1、安全生产“红线意识”:人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。2、安全生产“十二字方针”:安全第一、预防为主、综合治理。3管生产经营必须管安全。4、隐患整改“五落实”:责任、措施、资金、时限、预案。5、“三超”、“三违”:“三超”指超能力生产、超强度作业、超定员生产;“三违”违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。6、“四不伤害”:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害。7不安全状态,管理存在的缺陷。8、事故处理“四不放过”原则:有落实不放过。9、消防安全“四懂”“四会”:“四懂”:懂得本岗位的火灾危险性、懂得预防火灾的措施、懂得灭火方法、懂得逃生疏散的方法。“四会”:会报警、会使用消防器材、会扑救初期火灾、会组织人员疏散逃生10、有限空间作业的“五个严禁”:一是严格实行二是三是配备个人防中毒四是五是制定应急措施,现场配备应急装备,严禁盲目施救。11、安全生产“五懂、五会、五能”:“五懂”:是员工上岗的素质要求。即:懂工艺技术、懂危险特性、懂设备原理、懂法规标准、懂制度要求。“五会”:是员工上岗的能力要求。即:会生产操作、会异常分析、会设备巡检、会风险辨识、会应急处置。“五能”:是员工上岗的行为要求。即:能遵守工艺纪律、能1213、应急处置的基本任务:①控制危险源;②人员防护和撤离;③抢救受害人员;④排除现场灾患,消除危害后果。14、“五落实、五到位”:(安管人员必须熟记和掌握)必须落实安全生产报告制度。“五到位”:必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。15、安全管理人员的安全生产职责:(安管人员必须熟记和掌握)安全事故应急救援预案;教育和培训情况;③督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;④组织或者参与本单位应急救援演练;出改进安全生产管理的建议;⑥制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;⑦督促落实本单位安全生产整改措施。安全生产“应知应会”知识(三)(一线职工必须熟记和掌握)1、“三违”:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。2、“四不伤害”:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害。3不安全状态,管理存在的缺陷。4、消防安全“四懂”“四会”:“四懂”:懂得本岗位的火灾危险性、懂得预防火灾的措施、懂得灭火方法、懂得逃生疏散的方法。“四会”:会报警、会使用消防器材、会扑救初期火灾、会组织人员疏散逃生5、有限空间作业的“五个严禁”:一是严格实行二是三是配备个人防中毒四是五是制定应急措施,现场配备应急装备,严禁盲目施救。6、安全生产“五懂、五会、五能”:“五懂”:特性、懂设备原理、懂法规标准、懂制度要求。“五会”:分析、会设备巡检、会风险辨识、会应急处置。“五能”:是员工上岗的行为要求。即:能遵守工艺纪律、能7、四不伤害的五道屏障标准化作业、安全站位、安全确认、安全沟通、能源隔离/上牌

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