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文档简介

商业计划书基本容《风的是商业计划书涵盖的内财务1从商业计划书风即可以看出企业为获取风险资金是否作出了充分的准备要2体上险公司及其未来涉及范围很广业计划书:1

。2并。.3业24可按时间顺序描述公司未来业务发展计划指出从这一部分风险公。.5总之企2.6包括产品价利润及利风险投资公司需要了解产品定价是否充分考虑了所有影响因素在逻辑上是否为市场所接受品定等等27。8。.竞尤其是分析这些竞争对手的市场份额此外还需对本企业产品所具有的优势作出分析从但也可能在未来的投资期

风其进入市场的时间和方式则风营销司销销风险2生产重点是关键生产并在212人以及生产和销售产品所需雇员的形式技术人员比例等供原材料供应特殊外构建和关键外购件供货是否及时可靠2设使用现有设备达到的产量及产值设备设备设备的专设备维修设备的技2资企资固目前的生

专利和商217研究和开包已经18如商业债务关系用户219政披露相关3包1管理层履2提。3.。.股份安排均平均已经应说35接有的。3.6雇佣充分披8顾贷款银行为企

贷4为随后进明是否分配红利股份的价需如果出售利如果含股票。4.2。.3融资提如果是企提供。.4提供个人如提供。.5。.6。.所有权:建。.8费

。9风险投资一般要求在企业董事会中占据一定的席位5创业者对并历状况、投或创业者应当分析企业是使如对创业6风险投所以企业应当向风险投资公司描述最终投资退出的途径于也

公开上市无企7描述包利8对于处于风险偿或有9应该对未来资

(1)务介(Businesssummary)??一份关于风企的理、润况战定以退的要件;(2)营计(关于司况详文,括营略营计、争手析财文等;(3)综合查分或慎调分析(于司管队以行的景析财可靠分;营销资(Material)??切接间与司的品/务关文。最重要还应40其主要内容包括公司背景所需"风险企业邀人投资或加盟,就双方各有的决定

通风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识以这样商业计划书必的?业创为什么要这么多的?为金从它销售商等了者(原有的或新来的呢一怎写商计书其最终结果只能是被扔进垃圾箱里

1应提供所有与企业的产品或服务有关的细节?样企么谁会使用企业的产品么?是少么在企事?他人也:噢!2风险企业家应细致分析竞争对手的情况争对谁的竞争对手的产?竞?要明确每个毛利润然后再讨顾本企业家还应阐明竞争者给

3地理业以以计明确每一项活动的预算和收益员?分销商还是特许商训商4企业如何把产品推向市?如何组装产品企业生产料源少备?5要"看谁就赛"管理者组织在商应首先描述一下整个管理队伍及其职责

6它将给读者留下长久的印象但它将从计划中摘公司的管做得象这1计划以求以便读者首其过去要不回避失

使企业这里企业家应尽量突出:(1)企业所的业企经的质范(2)企业要品内;(3)企业市在里谁企的客,他有些求;(4)企的伙投人谁(5)业竞对是,争手企的展何响生动如摘要仅需页20来2品服务风险企业的品服务增加因此产产品产品产品务企业家要对产(务作出

照一般地产品:(1)顾客希?(3)企业许议么?(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、(服)因而写起来相对容易然夸赞自要牢记企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙只如企业的信誉必然要受到极大的损害3企业直而风险投资家会一市场必介

他还应各部门的公司的报酬体系公司的股东名单比例和特权;4如果或者那么?需求?影响需求都有哪些因??是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业少响市市场竞争本市场风

风险企业市对5(3)(4)(1)市场机和销道选(2)销伍管;(3)促计和告略;(4)价决。由于产品和企业的知名度低因企大向对它6技质量可靠设备的供应商;

7资产流因此损益表反映的是企业的赢利状况是资产负债表则反映在某一时刻的企业状况(1)业划的件设(2)计资负表预的益;金支析资的源使。商业计划因此一份好会给投资者以企业管理人同时?划?价格因

管而准备进风险企业可以在获得目标市场的信

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