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文档简介

/创业:不断出现的新点子会摧毁公司心理导读:本文讲的是在创业公司中,放任自流的新点子会撼动公司的发展方向,甚至毁掉整个公司。那些常常对新鲜事物三分钟热度的朋友也该看看.在ChrisDixon谈“何时放弃你的idea"一文中,ChrisDixon曾强调务必留意不要被各种新鲜好玩的idea给分了心:会伴随所有新东西出现的通常都是些"无知的乐观"的虚假信号.那么为何我们说过多的新idea对创业公司不好呢?我们来看看Yipit的创始人ViniciusVacanti的观点:在我创立Yipit的3年旅程里,总计有过30多个与我的项目毫不相关的idea.每次新的idea出来时,我都会进入一种非常荒谬的兴奋和乐观状态,进而常常大汗淋漓几个小时。听起来似乎很棒,但是事实不尽如此。这些新idea和强烈的情绪骚动是一个非常严重的干扰.为了更加清晰,这里的"ideas”是指那些与你现在的创业项目毫无相关的东西。将你创业的焦点集中到一个非常相关的领域取决于你所学到的东西(比如变革pivoting),而这是一个可以取得胜利的战略。当然,这里所谈论的是你已经拥有一个idea并且你目前的创业项目就是基于这个idea,如果你还没有开始,那么拥有好的idea是一个非常棒的开始。在我的这个案例中,Yipit一直都将焦点集中于组织本地信息上.但是随着时间的推移,我们在其它一些与此没多大关系的idea上花费了太多时间,这些idea包括:Delicious书签的社会化版(2007年夏)ﻫ做最好的网络视频推荐引擎(2008年春)

短地址服务140it。com(2009年春)ﻫ利用个人第三方的页面快速制作(2分钟)一个个人网页(2009年春)我现在将所有的这些idea视为我创业旅途的警报信号,如果你听到了这样的警报声,你的创业旅途将会取得快速成长。这里面的每一个idea都是与我们之前的”专注于组织本地信息的Yipit"不相干,严重干扰了我们的精力.诱惑为了理解为什么这些新的idea是一种巨大诱惑,我们来看看这幅极具洞察力的"StartupTransitionCurve”当你拥有一个令你非常兴奋的idea时,此时你处于阶段一"无知的乐观"(Uninformedoptimism)。随着在这个idea上花费了越来越多的时间并且开始学习所有关于这个idea的相关事务时,你进入下一个状态"知情的悲观”(Informedpessimism)。这是一个糟糕的状态,它很可能会将你带到”危机"阶段(CrisisofMeaning),此时你将面临一个非常重要的选择:或者进入"崩溃"阶段(Crash&Burn),或者进入"知情的乐观"(Informedoptimism)阶段.大多数创业企业都处于”知情的悲观"(Informedpessimism)阶段并被带入"危机"阶段(CrisisofMeaning)。与此同时,往往在这个阶段,各种各样新奇古怪不相关的新idea会不断冒出,警报长鸣.这些新的idea之所以是一个巨大的诱惑的原因在于,它们此时正处于"无知的乐观"(Uninformedoptimism)这一令人激情澎湃的阶段,而且看起来比你现在的idea要好很多很多.我就在这里失败过很多次。危险成为一个成功的企业家必备的能力就是要将你从"知情的悲观”(Informedpessimism)这一状态进入到"知情的乐观"(Informedoptimism)阶段。如果每次进入到"知情的悲观"(Informedpessimism)这个阶段,就毫无耐心的被一个新的idea带回”无知的乐观"(Uninformedoptimism)这个兴奋点,你将永远也无法结束这个死循环。你必须对自己的idea拥有足够的耐心,看看自己是否能越过那个转角进而进入"知情的乐观”(Informedoptimism)阶段.解决方案现在我已经能认识到这些新idea的本质--它们是”无知的乐观"(Uninformedoptimism)idea。它们看起来非常的令人神往,但是你不知道与它相关联的所有问题。因此,如果你现在处于"知情的悲观”(Informed

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