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文档简介

工程文明施工保证举措1、总则为了增强文明施工管理工作,搞好送电现场文明,保证本工程的顺利进行,依据公司关文明施工的总休要求及工程队的实质状况,特拟订本举措。从项目部及作业队驻地生活区、办公区管理、施工现场、安全设备标准化等几方面内容在施工全过程中进行安全文明施工查核。工程项目部要坚持原则,把文明施工列入重要议事日程中,在施工生产的全过程中应以“内抓管理,外树形象”为综旨,抓好施工生产的基础工作,一定坚韧不拔地增强安全、质量及文明施工生产。工程项目部文明施工一定依据上司有关要求成立、健全组织管理机构,落实各部门、各级人员文明施工管理职责,保证文明施工规范、有序的进行。在施工生产的开始阶段要创建文明施工生产的优秀初步,在施工生产过程中要增强文明施工生产管理和监察,进而实现全过程的文明施工生产管理。落实各级责任,责任实现安全文明施工分级控制,分类管理,分片负责,形成横到边,纵究竟的网格。增强员工的教育与培训,全面提高人员的素质。各作业队驻地建立和完美安全教育活动室,有效利用讲课(周安整日)、图片、录像等对员工进行阶段性、针对性教育;狠抓班组安全建设达标活动,使员工确实在这过程中接受安全和文明施工教育,变纸上的规章制度为作业者自觉行动。资料、设备等搁置合理,各样资料表记清楚,排放安全有序,并切合防火标准。施工用机械设备完满、洁净,安全操作规程齐备,操作人员持证上岗。文明施工责任区(项目部、施工驻地、现场)区分明确,无死角,并设有明确标记,便于检查、监察。2、文明目标为提高安全文明施工水平,改良作业环境,建立公司形象与提高公司竞争力,公司在工程施工全过程中,将以《电力建设安全健康与环境管理工作规定》《电力建设安全工作规程》为指导目标。3、文明施工目标设备标准行为规范施工有序环境整齐创文明施工一流水平树一流公司品牌形象工程质量检查员岗位职责一、在项目负责人领导下,负责检查监察施工组织设计的质量保证举措的实行,组织成立各级质量监察系统。二、敦促施工管理部门做好施工现场的文明施工工作。三、做好工程质检工作和记录,配合监理、项目经理做好中间查收和完工查收。四、严格监察进场资料的质量、型号和规格,监察班组操作能否切合规程。五、依据规范规定的分部分项工程的查验方法和查收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不切合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程,提出返工建议。六、严格监察进场工器具的质量、型号和规格,保证施工工作中工器具准备到位,禁止不合格及未经电气实验的工器具进入现场使用。七、提出工程质量通病的防治举措,提出制定新工艺的质量保证举措建设。八、负责所有质量有关信息采集、整理与归档。九、对工程的质量事故进行剖析,提出办理建议。十、监监工程施工中全过程技术质量的监察检查,从资料的选型质量的认定,施工技术的判定方法,安全举措的判定及实行等全方向进行检查,实时认识工程中出现的技术问题。工程安全施工保证举措安全1、总则为贯彻执行“安全第一,预防为主,群防群治、防治联合”的安全方针,保证施工人员在施工中的安全和健康,依据国家“安全生产法”、工作规范”,联合线路施工的详细状况,特拟订本举措。安全安全施工,人人有责。第一安全员、项目部一定言传身教,要充足发动、依*各施工人员搞好安全工作,所有参战人员一定严格执行本举措。参加本工程施工的送电工、起重工、焊工、爆破工、压接工、机械工和汽车司机、农用机车司机,一定是经过技术培训和安规考试的合格人员。对参加本工程的学徒工、暂时工在分派工作前一定进行本工序工作的安全教育,解说安全注意事项和操作方法,并做好安全监护工作。进入施工现场一定正确佩带安全帽,高处作业人员一定配戴安全带,正确使用各样相应的安全设备。工作前宣讲安全工作票,安全工作负责人进行安全发言。坚持每周六的“安全活动日”活动,仔细总结本周的安全工作,学习相应的安全规程,制定相应的安全举措,未雨绸缪。坚持“五同时”制度,确实抓好安全工作。人人遵章守纪,禁止违章作业,完全做到“三不损害”。在执行本举措的同时,一定贯彻执行《电力建设安全工作规格(架空线路篇)》和《电力建设安全施工管理规定》。2、安全施工目标:安全第一、预防为主、群防群治、防治联合。3、安全目标根绝人身故亡事故,根绝群伤事故,根绝重要设备破坏事故;根绝重伤和人身故亡事故;无重要机构、火灾、交通责任事故;无负同样级及以上责任的一般交通事故;无重伤事故,负伤频次控制在6%。以下;重伤事故不超出2%。,小伤事故不超出5%;全体施工人员高快乐兴上班来,平安全安回家去。工程安全员岗位职责一、辅助工程负责人做好施工现场的安全管理工作,做好每天的安整日志。二、检查敦促施工人员恪守规章制度,遏止任何人的违章指挥或违章作业,对遏止不听的有权按规定执行处分。三、负责施工全过程的安全管理工作,负责民工管理、安全教育和培训工作;抽查施工的安全技术举措和落实执行状况。四、负责施工现场安全举措、防备举措的拟订、部署、检查、监察和落实组织施工现场的安全小结会。五、负责平时检查和保护施工现场的安全防备设备,发现问题实时办理,不可以办理的应报告施工负责人敦促实时采纳举措消防事故隐患;敦促施工人员正确使用或穿着防备器具。六、组织项目部的安全检查工作,对检查发现的问题实时采纳举措予以纠正并做好记录。七、按期编写安全月报、年报,按制度按期展开安全教育和文明施工活动。八、发惹祸故实时组织急救伤员,保护好现场并向施工负责人报告;参加事故的检查剖析,敦促有关人员落实防备事故重复发生的举措。九、参加各级组织的安全检查,敦促对隐患的整顿落实。十、辅助施工负责人总结安全生产工作经验,建议表彰和奖赏安全生产先进集体和个人。工程质量施工保证举措1、总则为了不停提高本公司线路工程施工技术水平,深入质量管理,增强企业信用和市场竞争力,以保进电力建设的现代化发展特编制本举措。本线路一定依据赞同的设计文件和经过会审的施工图施工。当需要变更时,应经设计、监理单位赞同。第一项目经理、技术员、工作负责人、质量员言传身教,充足发动群众做好质量工作。坚持每周六“质量活动日”活动,总结本周的质量工作、检查工程质量的不足,制定有效的整顿举措。分部工程施工前由专工进行技术交底,使参战人员都熟习工程施工,直至分项作业的操作细节。对各级技工、学员、暂时工进行技术培训、查核,做到持证上岗。班前要坚持“质量发言”,精心组织、精心施工,不留质量隐患。让建设单位、设计单位、监理单位和自己都放心。本线路施工中应恪守此举措,同时也要严格执行《110〜500kV架空电力线路施工及查收规范GBJ233-90》中之规定。2、质量目标用户至上,质量第一,争创优良,信用为本。3、质量目标各分部工程的中间查收合格率100%,优秀品率95%;工程完工查收合格率100%,优秀品率98%,保证所有工程达标投产。工工工程技术员岗位职责一、坚持“安全第一,预防为主”的原则,执行国家及公司拟订的有关安全方面的规章制度,对施工现场的安全生产负全面责任。二、负责项目工程施工组织设计安全举措的拟订及报批执行。三、施工前详尽勘探施工现场,拟订安全生产的各样防备举措,实时向有关人员进行安全交底,并负责落实和检查工作。四、负责拟订分工种、分部、分项的书面安全交底,安全交底要有针对性。要在施工前向有关人员交底,并负责生产全过程监察检查工作。五、辅助项目经理做好施工现场的安全检查工作,组织在施工过程的安全问题技术举措拟订和实行,对上司部门及安全员提出的安全问题,快速采纳有效举措,落实整顿,有权拒绝上司不科学、不安全、不卫生的生产指令。六、辅助工作负责人严格把好施工质量,成立、健全施工中的各种技术性纪录,并联合施工性质进行工作班人员的现场业务技术的培训工作。七、负责工程施工中全过程技术质量的监察检查,从资料的选型质量的认定,施工技术的判定方法,安全举措的判定及实行等全方向进行检查,实时认识工程中出现的技术问题。八、负责工程技术资料的成立,严肃施工质量的评定。九、当安全与生产发生矛盾时,必定要听从安全的需要,随时纠正施工中的不安全行为和违章行为,禁止违章指挥。十、发生重要伤亡事故或重要未遂事故,要保护好现场,实时上报、组织急救,辅助上司剖析检查办理事故。工程施工人员安全职责一、在项目经理领导下,对负责施工的单位工程(施工地区)安全工作全面负责。二、在贯彻执行上司拟订的安全举措中,联合负责施工的工程特色,做好详尽的安全技术交底。依据施工技术举措和安全技术操作规程的要求,以书面形式,逐条向班组进行交底,执行署名手续,保证施工安全。三、在正常施工时,应依据工作负责人的详细分工各负其责,做好自己的工作。四、对自己负责的工作负有安全、质量的直接责任(包含配合民工的安全管理)。在“三项举措”的执行上有相互监察检查的责任。五、严格按施工图纸、质量标准和技术规范对本队承包的任务进行施工;坚固建立“安全第一、质量第一”的思想,推行质量追踪制。六、监察检查施工队民工执行安全操作规程的状况,果断遏止不管人身安全,违章冒险蛮干的行为。七、施工前仔细检查施工现场,做好安全防备举措;仔细参加安全活动;有权遏止违犯安全规程的行为。八、正确使用、保护和保存所使用的工机具、计量器具及劳保用品。九、每周组织一次安全检查,对查出的安全隐患,要依据《电力建设安全施工管理规定》进行完全整顿。十、发生工伤事故要保护好现场,实时向上司报告,救护好伤员,参加事故办理,并填好工伤事故登记表,仔细贯彻防备举措。工程资料员岗位职责一、负责项目经理供给的资料在合同交货点的接收、盘点和质量查收以及资料的保存。二、做好原资料的查验和试验工作。三、保证供给施工现场的原资料和半成品所有合格,并获得各样工程资料的产品合格证或质量证明书;按工程管理部要求,进行资料散发。四、做好资料、工器具的安全运输工作,保证资料安全可*供给。五、负责自购资料、发包方供给资料的进库质量查验、保存和出库查验工作,保证投入工程资料合格。六、按工程进度的需要供给各样设备资料、工器具。七、对项目部采买资料的质量负责,并负责送检及进货查验。八、负责进场砂、石、水泥及装置性资料等资料的查验和采买并负责运输至施工现场。九、监察施工现场器具、资料堆放场所的规划和平坦。十、负责工程全过程的资料保存、记帐、核实、发下班作。工程项目经理岗位职责一、仔细贯彻执行电力部《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设安全工作规程》和《电力建设文明施工规定及考查方法》及本公司安全生产的规章制度二、仔细贯彻“安全第一,预防为主”的目标,按规定搞好安全防备举措,把安全生产落实到实处,在各样工程承包中,一定包含安全生产,做到讲效益一定讲安全,抓生产第一一定抓安全。三、全面负责施工协调管理、安全、质量、进度等工作。并负责组织每天完工后的小结会及第二天的工作计划和人员安排。负责施工现场安全、技术、质量的监察检查指导和有关部门的协调工作。四、严格安全管理,仔细组织落实行工组织设计(或施工方案)中的施工安全技术举措、成立一致规格的五牌一图,现场有安全标记、色标、警告牌,做到文明施工。五、领导所属班组按期召开安全工作例会,仔细展开每周一次安整日活动,比较施工安全检查表,常常检查生产现场的安全管理,仔细查好事故隐患,拟订完好的安全技术举措,保证施工全过程的安全生产。六、现场指导检查施工中的各处环节,狠抓安全质量管理,解决施工疑难问题,指引施工方式的正确性,促使施工水平的提高,保证安全质量。七、组织班组学习安全操作规程,并检查执行状况,对施工人员一定进行安全教育,特别劳动用工的管理和教育,教育工作人员遵章守纪和正确使用安全防备设备和防备用品,负责检查特别作业人员能否持证上岗。八、敦促指导班组严格按工艺规程和安全技术操作,遏止违章指挥和冒险作业的作为。九、发生重要伤亡事故、重要未遂事故,要保护现场,立刻报告,参加事故检查办理;填表上报,落实整顿举措,不得隐瞒不报、虚报或迟延报告,更不可以私自办理。十、施工现场成立安全岗位责任制和防火举措,敦促有关人员做好施工安全各项技术内部资料。工程资料员岗位职责一、负责编制各样质量计划、质量管理制度、举措、施工技术方案、作业文件,负责图纸会审和项目部级技术交底工作。二、负责项目信息管理,即负责项目信息的采集、归类、整理,利用计算机等手续实现信息管理现代化。三、拟订安全技术举措,为工程施工安全供给技术保障。四、负责项目部管理层、各职能部门平时办公函件办理工作。五、负责项目对外宣传工作。六、负责组织工程原始资料、技术资料、分部分项评级卡片、资料合格证实验报告、工程照片的编制、采集整理工作。七、参加并记录项目部各项生产例会,上报并公布会议纪要。八、辅助项目经理严格把好施工质量、成立、健全施工中的各种技术性纪录。九、负责竣薪资料(含声像素材)的整理和移交工作。十、负责填写各样质量评级原始记录,做到资料与施工同步,并做好自检专检记录。工程施工负责人岗位职责一、详细贯彻执行上司和本公司的各项安全生产,劳动保护法律和规章制度。二、主持或负责施工组织设计中的安全技术举措的编制、审批,并贯彻实施。三、敦促指导班组织设计中的安全技术举措的编制、审批,并贯彻实行。三、敦促指导班组严格按工艺规程和安全技术操作,遏止违章指挥和冒险作业的行为。四、配合项目经理搞好施工的安全、质量、进度等工作。五、主持施工人员的安全教育,常常向员工进行安全意识、遵章守纪教育,并主持安全技术交底。六、主持每周(旬)一次安全大检查,并陪伴各级的例行检查,对查出隐患负责定人、准时、定举措抓整顿、答复。七、依

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