公司招聘面试流程

时间：二O二一年七月二十九日招聘流程之邯郸勺丸创作时间：二O二一年七月二十九日1、凡公司招聘人员（新增编人员或编制内缺员）一定由用人部分填写《人员需求申请表》,经主管领导审查,送人力资源部查对能否适合定编定岗要求,再由人力资源主管报公司总经理同意并列入公司招聘计划.＊审批流程：用人部分申请→人力资源部主管审查→总经理审批.2、人力资源部主管依据人员需求申请表拟定招聘计划和岗亭说明,与相适合的媒介一致宣告地下招聘信息或从公司人材库里选聘合适的人材.3、聘用各级职工以道德优异、学问、外形、能力、经验、体格适合于所任岗亭为原则.4、＊平时招聘：应聘人员由人力资源部招待、预约,指导应聘人员填写求职申请表,检查认识核实应聘人员所供给信息的真切性,初步挑选后,再共同用人部分复试,最后上报总经理批改.＊如遇特别优异人材,人力资源部主管可随时向总经理报告,采取简略程序,以防止错失人材.5、试用人员到职前应到公司人力资源部报到,经人力资源部进行公司文化教育和岗前公司制度培训合格,并将职工试用通知表送交用人部分后方可上岗.试用人员经试用查核合格者(表示优异者可建议缩短试用期),在试用期满后由其部分主管实时填报职工时间：二O二一年七月二十九日时间：二O二一年七月二十九日转正审批表,由试用者自己填写集体评定及集体总结,经人力资源部主管审查,呈报公司领导同意后筹备有关转正职工的手续.6、在试用时期,若试用人员表示欠佳者,应由其直属主管建议延伸试用或停止试用,并在职工试用通知表上签订建议,由试用者自己署名确认,经人力资源部主管审查后解雇.如各部分未按上述规定流程私自聘用人员,公司将不予认同,其实不予计发薪水.7、公司一般职工由人力资源部及部分面试合格后,上报总经理署名,同意录取；主管以上职工需人力资源部及部分面试完后,由总经理进行最后边试确认方可录取.时间：二O二一年七月二十九日时间：二O二一年七月二十九日面试流程1、挑选简历：注意与任务有关的关头信息：行业、岗亭、任职时间、任务经验、获得成绩等.2、电话面试：基础的几个问题认识：求职动机、意愿,当前状况,对于公司及职位的简单介绍适合：预约面试时间、地址、基本注意事项不适合：坦诚奉劝即可3、面试程序：填写《求职申请表》.*自我介绍.大要介绍公司布景,讲解此次面试的要旨.认识求职者以前的行业、技术以及项目经验,以前单位的薪水待遇状况,辞职原由,家庭状况等.面试结束5、面试评估：不适合复试发放试用通知表给用人部分.招聘人员登记表姓名性别出生年代学历婚否民族照片专业结业学校健康状户籍所在地况结业时身份证号码间手机号联系地址码电子邮希望薪水件专业技术能否在上岗时间职工单位名称任务内容证明人及电话作经历时间：二O二一年七月二十九日时间：二O二一年七月二十九日教起止时间学校名称/教育内容证书育经历家姓名关系现任务单位联系电话庭情况特别提示

1.自己许诺担保所填写资料真切.2.担保恪守公司招聘有关规程和国家有关法规.3.请填写好招聘登记表,带齐照片、学历、职称证书的有效证件及有关复印件.录取职工报到通知书先生（小姐）：您应聘本公司职,经复审,决定录取,请于年代日（礼拜）上午时,携带以下物件文件及详填函附之表格,向本公司人事部报到.居民身份证；集体证书复印件；体检表；二寸半身照片2张注意事项：按本公司之规定新进职工一定先行试用个月,试用时期暂支月薪；报到后,本公司将在很快乐的氛围中,为您做职前介绍,包括让您知道本公司人事制度、福利、做事守则及其余注意事项,使您在本公司任务时期,知足、快乐,假如您有疑虑或困难,请与本部联系.此致人力资源部启年代日新职工试用通知及审定表姓名性别□男□女部拟派任任务：试试用地址用申年纪部请门地址时间：二O二一年七月二十九日学历专长资历主管建议总经理意见人考勤记录：事建议：职位：部薪水：门其余：直接主管意见总经理经理

时间：二O二一年七月二十九日预约试用日期：自年代日人事至年代日部分拟暂薪水：自试用日起暂支元其余建议：试用时期：自年代日自年代