服装店创业计划书2000字(通用6篇)

第页共页服装店创业方案书2000字(通用6篇)服装店创业方案书(篇1)一、工程介绍现今的21世纪人们对于衣食住行的要求越来越高。社会的不断进步，人们对对于穿不只是简简单单的保暖了，靓丽光鲜的外表对与别人也将是一种尊重。服装行业的投资资金比拟小，盈利的金额可观，并且资金回收较快。但是这个行业竞争力很大，犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。终究怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占据者，要看咱们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自己的产品，是最重要的；这就是咱们即将面对的最重要的根本。只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。同时创新也将是引领成功的指明灯，我们不能只是区于传统的服装业只有不段的创新才能适应社会的开展。二、工程群体我们把我们的消费群体定为18到26岁的女性，首先她们的消费程度并不是很高由于我们的资金不是很充足，所以我将面对的是这一群年轻的消费群体。而且她们有很强的购置欲，并且时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。商品定品由于本店的目的对象是18-26岁年龄段的女性群体，因此款式应相应时尚、新颖、前卫、夸大。价位将定在中、低档次上，群众化且让顾客有“物超所值”的感觉，能吸引别人眼球引领时尚。三、店面的选址我们将选定于商业繁华地带商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比拟容易。经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进展比拟和选择的时机就越多，因此假设能集中在某一地段或街区那么更能招揽顾客。四、选货及进货的渠道需找一些较为优质的服装消费厂家。五、营销策略首先我们要不同于传统服装业的是我们服装是由自己设计，这样既能表达我们的服装独一无二，并且与厂家联络消费这样减少了一道工序降低了本钱。同时我们将推出收买二手衣服经过我们的修改也将变成另种时尚，经济实惠又环保。而且我们将会在各大网站上发布我们征询更多服装设计，这样的话既能发现新的设计师同时新的设计师的薪资不会太高。因此，定制服装店更合适思想前卫、能迅速消化吸收流行趋势、同时雇佣有经历的裁缝可以弥补裁剪技术缺乏的缺陷。顾客除了可以拿着杂志上的样子去店铺里定做外，也可根据喜欢的面料，向店中的设计师谈自己的想法，通过沟通，使想法成真。所以，与买成衣的一次定型不同，定做服装一般都要经过量身、设计、制版、修改到认可等多个步骤。不同于以往的裁缝店纯粹做衣服那么简单，定制服装店要更多是要融入时尚元素。同时还要针对顾客发型、肤色、身材、气质和职业、穿着场合设计合适顾客的时装和穿着效果时，能给出中肯的意见和建议。当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。〔1〕初次来店的惊喜①第一位在本店消费的可以6。6折，第二位可以6。8折视情况而定。〔2〕增加其下次来店的可能性①传达每周都有新货上架的信息。②利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服〔要定量〕或送生日礼物等。六、总结我认为现今服装业的竞争力很大，只有不断的满足顾客的需求才能走出那不寻常的道路才能得到成功。服装店创业方案书(篇2)1、确定商圈及评估这本来是一个百货零售业选址的通俗讲法，但对于服装店选址也具有同样作用;详细即指选择服装店需要进入的一个2-3公里(有所变化)的商圈以及确定在该商圈内的详细地点。选择标准主要考虑到市场性质、市场规模、市场定位、市场信誉、市场客流等几个因素。例如：一个照明制造商服装店不可能开在一个服装集散市场，原因在于市场性质的不同。2、服装店店址评估标准在综合评估确定服装店入住商圈后，接下来必需要对详细店址位置做出明确评估标准。标准主要涉及：店面位置：门店位置要求醒目、可见度强。店面面积：不同行业的服装店对店址面积要求不一，应结合自身特点确定。店面通道：店前通道无障碍并且属于主要通道，客流量大。店面广告：店面广告符合企业广告标准;可以吸引顾客眼球。店面本钱：转让费、装潢费、租金等店面本钱应当根据市场情况并综合考虑。店面橱窗：店面应当有适当的橱窗位置，增强店面展示力度。店面竞争：与相关竞争对手共享客流，并形成特色经营。3、服装店选址多调查、少吃亏我们在寻找一个好店址时，单纯的技巧是不管用的。即使看再多的书，在脑海里或纸上设计再多的方案也无济于事。只有亲自跑到大街小巷去，多看，多问，才会找到合适你开店的好店址。作市场调查是比拟辛苦的，但做生意本来就是件辛苦事，特别是刚刚进入这个行业时。选址这么一件头等大事，假如你连实地考察找店面都不愿意做，那么你以后的经营肯定做不好。市场调查既可以弄清楚店址的详细位置，还能调查诸如周围环境、客流量多少，店址是否具有开展潜力等问题。盲目选择店址造成失败既令人可惜，也是难被人原谅的。多调查是选择店址的最好方法，但光跑光看还不行，还要记得把你的嘴巴带上，顺便问问附近商店的经营或其他与经营无关的情况，有时还会得到意想不到的收获。开服装店整体的形象就应该要到位，门口醒目的广告明确店内销售产品的价格，让路过的人一目了然店内是卖什么东西!装修旧了就应该要花钱重新弄过，顾客的心理都是这样，装修差的店铺肯定是卖廉价货的，装修好的店铺肯定是卖高档货的，在装修好的店铺里能买到廉价货就是物超所值!装修时间：一般每年的2月、7月和是销售淡季，准备开服装店的商家最好选择在淡季装修，装修一完毕就赶上销售旺季，有利于打响第一炮。门面装修：门面的风格可根据周围环境做些合适自己风格的特色装饰。门面一般要设置落地橱窗，放置几个模特儿，让人从外面就能一目了然。店内布置尽量简洁清爽，墙壁挂衣根本为本季的推荐服装，空置地安放货架，悬挂衣物。假设空间不大，可在中间位置用隔层玻璃桌代替货架。灯光布置：服装店很讲究灯光效果，店铺里一般需要购置两类灯具：暖灯和射灯。暖灯照射出来的光线暖和温馨，不会改变服装颜色，合适用于给服装打光线;射灯折射的光线耀眼漂亮，能使整个店堂光荣亮堂，但会使服装产生色泽偏向，不合适放在试衣间或试衣镜前。以70平方米的店铺为例，需要购置暖灯20只(每只40瓦左右)、射灯16只。衣架：有多种衣架可供选择，如普通衣架、藤制衣架、坐式衣架及铁制衣架等。悬挂时注意：线衫或毛衣类最好挂在坐式衣架上，千万不能用铁制衣架，否那么衣服肩部会走形。整理箱：不要把各款服饰随意堆放在房间内，这样会使店铺显得混乱，最好买些塑料整理箱放置衣物。空调：装备一台空调，这样无论夏天还是冬天，顾客试衣时都不会受温度影响。1、经营服装店要真正尊重顾客大多数服装店都高呼尊重顾客的口号，但真正做到的服装店屈指可数。要知道，无礼的销售方式不只表现为员工无精打采、态度粗野和毫无积极性。商品混乱，摆放不合理，没有标志，价格混乱等等都是对顾客的不尊重。优秀的服装店会把尊重这个根本的理念转化成一系列围绕着人、政策和环境的详细操作。2、经营服装店要和顾客建立情感联络大多数服装店都忽略了与顾客进展情感交流的时机，而把过多的注意力集中在价格上。然而低价的承诺也许能迎合顾客的理性要求，却不能激发他们的感性需求。许多服装店都犯了无视顾客情感的错误。他们只注重以价格吸引顾客，一味强调节省本钱，全然不提焕然一新的服装店环境带来的愉悦感受。相反，出色的服装店力求与顾客建立起亲近、喜欢和信任的感觉。“酒香也怕巷子深”，再好的促销方式消费者不知晓，也只能"胎死腹中"。做好促销前的宣传工作是促销到达目的的前提。一般而言，一个店面的辐射力因其自身实力的强弱也有大小之分，在店面辐射范围之外的宣传工作只能是浪费钱财，并起不到什么本质性的作用。促销宣传要在店面的辐射范围之内，针对目的消费者进展对于实力雄厚的商场，可运用电视广告，强势媒体，全方位多渠道地向消费者传递信息，而一般的中小店面那么无须"大动干戈"，在商店周围散发传单，充分利用店内播送、海报、店招等资，或者运用宣传车等工具，就能到达相应的目的。时下，不少商店的促销政策"轻轻地来"，又"轻轻地去"，在人群中"惊不起一丝涟漪"，自然也就达不到提升人气的目的。促销方式的合理于否直接关系到促销效果的好坏，在制定促销政策的时候，一定要先对目的顾客市场进展调查，有一个整体上的把握，然后有针对性地制定相关的政策，这样才能收到较好的效果。1、开服装店促销发挥附赠品的魅力在麦当劳店内每逢节假日都座无虚席，这到底是什么原因呢?原来吸引用餐者的不单单是卫生、便捷、可口的快餐，尤其是对小朋友吸引力更大的是玩具赠品，每种玩具都款式各异创意新奇。孩子们的需求带来了全家的消费，孩子吃乐了，玩具到手了，快乐了，家长多掏一点腰包也是心甘情愿的。赠品的造价本来就不高，由于数量大，本钱低，快餐店用少量免费赠品带来了丰厚的回报。2、开服装店促销集点消费如今不少服装店推出了会员制，发行优惠卡，当顾客在店里购物到达一定数量时就可以得到一定的返利。如累计购满100员返利20元，购满200元那么返利50元，以实物或购物券的形式兑现，吸引的不少的消费者前来购置，并有效的培养可顾客的忠诚度。利用几点消费的促销方式关键是要讲信誉，承诺的政策一定兑现，让消费者得到实在的好处。3、开服装店促销注意创新时代在变，但很多服装店的促销却是"一成不变"，面对漫天飞的促销广告，消费者对"老面孔"已经不再"感冒"，因循守旧的促销方式成了"聋子的耳朵"，所以促销方式一定要以信取胜，只有新才有活力，只有新才能更多的吸引消费者的"眼球"。服装店创业方案书(篇3)A.从事行业；我们的工程是做服装行业，开个服装店。店名：晓缘服装店群体目的；打造新世纪服装城一，行业分析^p；国内成年服装年龄段分类根本为：18-30岁，30-45岁，45-65岁，65岁以上。1、18-30岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购置频率最多，总体购置金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济根底，很强的购置欲望，时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。2、30-45岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购置单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济根底最为雄厚的群体，购置欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有自己的爱好，其中相当局部人已有自己爱好的品牌，对新品牌的承受程度较低。3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了从上面数据可知，18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇，她们对于服装的追求较为强烈，但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目的对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族。这一目的群体月收入约在1500元以上，无家庭经济负担或属于小康生活家庭，她们多注重服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较多。二，商品定品由于本店的目的对象是20-35岁年龄段的群体，因此款式应相应斯文、时尚、新颖，不能过于前卫、夸大。价位将定在中、低档次上，群众化且让顾客有“物超所值”的感觉。三、店面的选址〔一起考虑〕NO.1虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提，但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的`特点主要有6个方面：1、商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。2、人口密度高。在商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比拟容易。3、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。4、交通便利。一般来说，交通便利的话，客流量自然增大。5、人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多，因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。6、同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进展比拟和选择的时机就越多，因此假设能集中在某一地段或街区那么更能招揽顾客。选择符合以上条件的地方对选址的地方从消费对象、商品定位、客流量等方面进展比拟。一下几点；1.竞争地点2.消费对象3.商品定位4.客流量5.交通设施6.周遭环境地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。这需要我们大家一点一滴去寻找，去探索，然后再定论目的地。〔店面地址分析^p、店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等等问题〕四、店面的装潢〔一起考虑〕NO.2租好了店面后，进展店面装修。店面装修关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择非常重要，所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢经历。装潢厂商假如没有同类型店面的装潢经历，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，假如再打掉重做，当然就费钱费时。在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比拟贴近自己的想法。我要求的装潢效果如下：1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，灯光等硬件装备也非常重要的，假如店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最合适的，假如全部是冷光〔也就是平时所看见的白色灯光〕店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和！加上暖光灯〔平时看见的射灯之类的黄色光〕能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人！2.空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的！3.一样的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购置欲！当然本店刚开张简装为宜。4.把不同的产品分区，用不同的装饰表达不同的效果。5.还要注意音乐的播放。店面装潢费用能省那么省，尽量花小钱做大事，防止不必要的费用付出，在装修风格独特和省钱之间寻找一个好的平衡点。五、选货及进货的渠道〔共同考虑〕NO.1(重点,先理解再下手)1、选货：选样，款式，品牌，数量选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购置力状况如何?大体上能心中有数。品牌以杂牌为主，以外贸货为主。严把质量关要保证产品在同行业同价位中是最好的。进货要适销、适量，要编制进货方案，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。进货尽量安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上！假如进入销售旺季，三四天就补一次货！象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提早半个月就可以先开场准备了！要给自己有足够的安排时间才行！2、进货渠道：在服装批发市场或直接到厂家进货。六、人力规划(小本生意最好是自家人)方案雇佣一到两个小姑娘，最好是漂亮MM〔爱美之心人皆有之，漂亮MM容易招揽顾客〕，主要负责接待顾客，假如两人轮班倒。两个小姑娘的工资，按情况定，提成为月营业额的2%，进步她们的积极性七、投资金额分析^p，每月费用分析^p初期费用粗算1，房租：新政一般20xx/月，2，装修费30003，第一次衣服货款8000元4，其他费用1000元5，员工工资可以在第一月底结，不用算在初期费用里面6，流通费用15000元7，门面转让费15000元共计：44000元八、营销策略1、开店促销当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。2、衣服的陈列做服装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售！产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购置的客户挑选提供方便，假如只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，假如买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配！量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的！橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒！3，长期开展营销策略(进价的中档就可以做高档卖了!注意店面的装修要上点档次)1、原那么：每周都要有新货上架，以中档为主，上下档为辅〔高档点缀低档适量〕2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后开展连锁，即形式复制3、效劳：训练营业员的根本利益，对顾客的效劳态度及效劳宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意分开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。4、方法：〔1〕初次来店的惊喜①联络小商品作为免费赠送客人的小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表〔做客户数据库〕〔2〕增加其下次来店的可能性①传达每周都有新货上架的信息(比拟难承诺了就要兑现,你注意常换就可以了)②利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服〔要定量〕或送生日礼物等③购适量女士手袋告知顾客一次购物满***元送一只女士手袋〔女士手袋要在店内陈列出来，进货以38元标价300+的那种为宜，给顾客物超所值的感觉〕或者累积消费***元及以上。〔获得奖励之后再重新累积〕〔3〕满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购置①告知顾客量大或团购可优惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡②介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。〔4〕不定期打折①人一定程度上都喜欢贪小廉价。"店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠"，也可以采用买一送一的策略〔送的货以滞销货为主，过季货为辅〕这些招牌通常能抓住购置者的心。〔5〕一年中做几次短期促销，售价定为10－30元，非常聚人气！再把店内滞销款低价一起处理！如五一，十一，三八等最正确时间。服装店创业方案书(篇4)一、行业分析^p1、宏观环境分析^p国家成功的经济改革，灵敏的市场推动政策，使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升，人们消费意识的不断增强，为服装行业展示了一个广阔的开展空间。2、服装行业的开展趋势分析^p服装行业在中国自古以来就是一大行业，开展至今，随着政策的开放与经济的开展，中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌开展的战略阵地。中国是服装消费大国，也是出口大国，我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右，世界上所有的品牌产品60%的消费和销售有与中国有关，而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右，且有不断增长的需求，市场潜力宏大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间服装行业是一个生活消费品行业，同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要，在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节，已经开展成相对完善且专业的群体。近十年来，拥有庞大消费和消费规模的中国服饰市场，企业的经营形式和管理程度有了很大的提升，更加重视品牌的经营。3、市场容量拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计，20xx年国内消费总值达95,933亿元人民币，比拟上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到20xx年销售总额将到达10万亿元人民币服装店创业方案书服装店创业方案书。国内服装销售市场非常庞大，据中华全国商业信息中心表示在20xx年国内服装销售总量为5.7亿件，大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速开展和中国入世等利好因素，中国被视为现今世上最具开展潜力的消费市场之一。4、机遇1)中国经济增长强劲，随着WTO的推进和奥运的到来，将带动更多的外资品牌进入中国，需要与有实力的百货或品牌代理公司合作2)在许多消费品中，中国是世界的工厂，国内有大量的加工基地，为品牌开发的深化开展提供了条件3)消费者的消费观念日益成熟，商家的竞争最终是品牌的竞争，品牌运作的时机逐渐成熟4)品牌运作能加强对资的控制，进步企业的竞争力和利润率5)国外高档服装品牌如：路易威登、克来斯汀。迪奥、杰尼亚、范思哲、阿玛尼、宝姿等成功登陆中国市场并在中国服装消费市场获得宏大成功。这也证明了中国消费者对国外的品牌有一定的认知度和相当大的购置潜力6)国家与服装品牌输出国欧盟的新一轮经济合作政策的启发二、战略目的(一)营销目的1、在20xx年获得总销售收入1000万元2、三年内，经过市场的推广，品牌在国内得到迅速开展扩张。全国各大商场起码有100家品牌形象店，其中加盟式地铺式专卖店30家;3、建立科学管理体系及销售系统营运平台;4、建立分工明确能协同作战的营销团队。(二)财务目的1、在二年内获得20%的税后年投资报酬率;2、在20xx年净利润到达1000万元;(三)公司定位和品牌运作的方式1、公司定位合资公司将是一家专门经营国内外知名品牌的专业运营公司。经营品类包括服装、服饰、鞋、箱包、化装品、家居用品等。2、市场定位公司采用贸易，零售，批发等多种经营形式，最终形成多品牌，多品类，多渠道的市场销售网络。合资公司的产品将以公司直接或通过二级分销或加盟商在国内各大百货公司、商业街等卖场设立专柜、专厅或独立专门店出售。根据产品类别不同而有不同的定位，合资公司所经营的产品均注重品质，强调品味，价格相在同类产品中较高。3、品牌运作方式1)做品牌的经销商引进国外品牌,由合资负责市场运作,产品按照贸易价格从品牌公司进口。2)做品牌的代理引进国外品牌,全面负责产品的设计,采购,加工,市场和销售的工作,向品牌公司支付一定比例的品牌使用费，可以考虑与设计公司和加工公司合作。获得品牌在中国的使用权,需要有强有力的采购渠道和市场推广。3)共有国外品牌与国外服装设计室(或品牌公司)合作，成立利益共同体，由国外设计室负责服装风格与产品设计，合资公司那么以网络资及销售开拓管理成为对品牌共有的根底。4)自有品牌注册合资公司自有品牌,自行负责品牌的全部运作，形成多种品牌、多种工程的规模效益。三、销售渠道策略1、总体运作策略：1、以自营店作前期品牌网络开展开拓，再以二级分销及加盟店扩大市场占有率;2、初期以王府井百货零售网络为平台，再以此形式在国内各大城市、各大有影响力的百货店形式网络连结;2、二级代理商对城市消费力相对较低，公司客情资欠缺城市，主要采用二级分销方式，可充分借助代理商网络资快速渗入市场;3、特许加盟充分利用加盟者的资金，辅助以品牌资与管理服装店创业方案书工作方案利用加盟者的资金来拓展自己的品牌市场，有利于企业的资金周转。这是一快速扩张品牌的最正确方法，可以尽快进展品牌点的建立。4、网络抢占策略：1)第一年以拓展王府井百货自有网点为主。条件答应，考虑在上海的华联、武汉的武百、广州的广百、天津的依势丹、深圳的西武、地王大厦等开设战策性网点;2)以一级城市开设自营地铺专卖店为主，二级城市以代理、加盟店为主;3)市场以华南、华东、华中为主，东三省暂不开发(王府井百货网络点除外);4)重点营销区域：a.一级市场所属省份或城市：上海、江苏、浙江、福州、北京、广州、武汉、重庆、成都、大连、深圳;b.二级市场所属省份或城市：天津、长沙、南京、山东、广西、江西、安徽、云南、四川;C.三级市场所属省份或城市：陕西、甘肃、宁夏、河南、河北、贵州。5、拓展目的：1.山东、河南、湖北、西北、江苏、贵阳先以二级分销代理形式推进;2.公司自营店拓展以北京、昆明、浙江、福州、北京、重庆、成都、大连、深圳为主。服装店创业方案书(篇5)工程概况：在白领较为集中的附近开一家具有特色的、合适文化层次较高、年龄在25～40岁之间的成熟的职业服装店创业方案书。市场分析^p一、市场需求分析^p(1)服装市场中，高、中、低档女性服装都有，但女性服装风格大多过分侧重于随意、休闲、舒适。或者是侧重于标新立异、与众不同，都不能满足白领女士的需求。(2)一些很高档的时装虽然能满足白领职业女性的穿着要求，但定价太高。(3)也有一些价格适中的职业套装，虽然有的质地与手工都不错，但过于职业化，让人觉得少了一点女人味。(4)一些中档、高档的杭派职业女服的设计风格优雅，面料精巧，手工讲究，色彩与款式大都比拟亮堂与柔和，价格也能为大多数收入在中等偏上的较成熟的白领职业女性所承受。二、目的群体分析^p文化层次较高(大专及大专以上)、年龄在25～40岁之间的成熟的职业女性是女装店的目的群体。这一目的群体的月收入在20xx元以上，或家庭月收人在5000元以上，应属于小康生活家庭，对服装的品味要求较高。这一群体侧重于白领女性。三、竞争对手的分析^p这一类职业服装店创业方案书还比拟少，且大多为专卖店，品种单一，个性化不强，价格较高。本钱预算一、前期投入店面装修：10000元租金：(两押-租)28000元进货：18000元工商管理、税务登记费用：1200元顶手费：20000元流动资金：10000元合计1:87200元二、每月固定费用工资：5500元/月其中：店面人员2人：1500×2=3000元/月经理工资：2500元/月水电：300元/月工商管理费、税收：500元/月租金：10000元/月合计2:16300元/月三个月即48900元三、前三个月共需投入资金87200+48900=136100盈利状况(1)中档服装按平均每套服装批发价之后为240元/套，毛利90元/件;(2)高档服装按平均每套服装批发价150元，零售价300元计算，(八折280元，零售价500元计算，(八折之后为400元/套)毛利120元/件。市场风险分析^p一、服装行业最大风险就是对行情的把握，假如把握不好，很容易造成商品积压。这就需要细心研究市场行情，从平时的销售业务中把握客户需求，做到既不盲目紧跟潮流，又不落后于潮流。二、同行竞争是主要风险之一本店要严格服装质量关，进步效劳质量，实行贴心效劳，尽量不打价格战。三、顾客对服装质量的投诉也是风险之一在把好质量关的前提下，有理、有节的处理好顾客意见非常重要，树立顾客就是上帝的效劳意识。人员机构配置职员及岗位职能(1)店员2名：负责与顾客的各项工作;(2)经理1名(自己本人)：统筹全盘，负责采购和财务。服装店创业方案书(篇6)一、工程介绍限资金26000元。工程：做服装行业，开个时尚女孩服装店。二、店面的选址1、地点的选择：地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。在天水市来说，我发现步行街这块商圈不错。这里交通较为兴旺，人口比拟密集，市场较好。这里虽然人流大但大都为上班一族，消费才能为中低挡。我的定位就是中低挡符合市场需求。2、店面租金：假设店面的租金也不高xx元/月，付三压一。三、店面的装潢租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择非常重要，所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢经历。装潢厂商假如没有同类型店面的装潢经历，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求忾以在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，请清楚自己的想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比拟贴近自己的想法。如：1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，一样的衣服挂在不同档次的店铺会有不同的效果，不要因自己店内整体的