工程项目质量与进度控制例题

工程项目质量管理

目录一、工程项目阶段和各方要求二、业主对工程项目的管理三、工程项目质量管理的目的四、工程项目质量管理的特点五、参与工程建设各方的质量责任六、施工阶段的质量管理内容一、工程项目阶段和各方要求

（一）工程项目阶段1、工程项目策划和决策阶段2、工程项目准备阶段3、工程项目实施阶段4、工程项目竣工验收和总结评价阶段

（二）工程项目各方的要求和期望

业主的要求和期望

咨询部门的要求和期望

承包商的要求和期望

供货商的要求和期望

生产运营部门的要求和期望

政府机构的要求和期望

金融机构的要求和期望

公用设施的要求和期望

公众的要求和期望

内部的各部门的要求和期望

二、业主对工程项目的管理

（一）业主对项目管理的目的和特点1、业主对工程项目管理的目的（1）实现投资者的投资目标和期望；（2）努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内；（3）保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准。2、业主对工程项目管理的特点和作用（1）业主对工程项目的管理表现了各投资方对项目的要求；（2）业主是对工程项目进行全面管理的中心；（3）从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理都采取间接而非直接的方式。

（二）业主项目管理的主要任务1、项目决策阶段的主要任务2、项目准备阶段的主要任务3、项目实施阶段的主要任务4、竣工验收阶段的主要任务（1）组织进行联合试车（2）组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算（3）办理工程移交手续（4）做好项目有关资料的接受与管理工作（5）安排有管理与技术人员的培训，并及时接管（6）进一步明确项目运营后与承包方、咨询工程师等各方的关系三、工程项目质量管理的目的

工程项目质量管理的目的是通过管理，使建设项目科学决策、精心设计、精心施工，建设质量合格的工程项目，保证投资目标的实现。四、工程项目质量管理的特点

1、工程项目的质量特性较多；2、工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，具有风险性；3、影响工程项目质量因素多；4、工程项目质量管理难度较大；5、工程项目质量具有隐蔽性。五、参与工程建设各方的质量责任

1、项目业主单位的质量管理责任2、咨询工程师在决策研究工作中的质量责任

3、施工单位的质量责任4、工程监理单位的质量责任5、材料、设备生产或供应单位的质量责任六、施工阶段的质量管理1、施工阶段质量管理的依据工程承包合同文件设计文件法律法规文件有关质量检验与控制的专门技术法规性文件2、施工单位的质量管理工作

3、咨询（监理）工程师的质量管理工作

建设工程进度度控制概述目录一、进度控制制的概念二、建设工程程进度计划的的表示方法三、双代号网网络图时间参参数的计算一、进度控制制的概念建设工程进度度控制是指工工程项目建设设各阶段的工工作内容、工工作程序、持持续时间和衔衔接关系根据据进度总目标标及资源优化化配置的原则则编制计划并并付诸实施，，然后在进度度计划的实施施过程中经常常检查实际进进度是否按计计划要求进行行，对出现的的偏差情况进进行分析，采采取补救措施施或调整、修修改原计划后后再付诸实施施，如此循环环，直到建设设工程竣工验验收交付使用用。建设工程程进度控制的的最终目的是是确保建设项项目按预定的的时间动用或或提前交付使使用，建设工工程进度控制制的总目标是是建设工期。。建设工程进度度计划的表示示方法有多种种，常用的有有横道图和网网络图两种方方法。1、横道图横道图也称甘甘特图，是美美国人甘特在在20世纪20年代提出的。。由于其形象象、直观，且且易于编制和和理解，因而而长期以来被被广泛应用于于建设工程进进度控制之中中。用横道图来表表示的建设工工程进度计划划，一般包括括两个基本部部分，即左侧侧的工作名称称及工作的持持续时间等基基本数据部分分和右侧的横横道线部分。。图1-1所示即为用横横道图表示的的某桥梁工程程施工进度计计划。该计划划明确的表示示出各项工作作的划分、工工作的开始时时间和完成时时间、工作的的持续时间、、工作之间的的互相搭接关关系，以及整整个工程项目目的开工时间间、完工时间间和总工期。。二、建设工程程进度计划的的表示方法利用横道图表表示工程进度度计划，存在在下列缺点：：（1）不能明确的的反映出各项项工作之间错错综复杂的相相互关系，因因而在计划执执行过程中，，当某些工作作的进度由于于某种原因提提前或拖延时时，不便于分分析其对其他他工作及总工工期的影响程程度，不利于于建设工程的的动态控制。。（2）不能明确的的反映出影响响工期的关键键工作和关键键线路，也就就无法反映出出整个工程项项目的关键所所在，因而不不便于进度控控制人员抓住住主要矛盾。。（3）不能反映出出工作所具有有的机动时间间，看不到计计划的潜力所所在，无法进进行最合理的的组织和指挥挥。（4）不能反映工工程费用与工工期之间的关关系，因而不不便于缩短工工期和降低工工程成本。2、网络图建设工程进度度计划利用网网络图来表示示，可以使建建设工程进度度得到有效控控制，国内外外实践证明，，网络计划技技术是用于控控制建设工程程进度的最有有效工具，无无论是建设工工程设计阶段段的进度控制制，还是施工工阶段的进度度控制，均可可使用网络计计划技术。（1）网络计划的的种类网络计划技术术分为确定型型和非确定型型两类。对于于确定型网络络计划来说，，除了普通的的双代号网络络计划和单代代号网络计划划外，还根据据工程实际的的需要，派生生出下列集中中网络计划：：时标网络计划划搭接网络计划划有时限的网络络计划多级网络计划划（2）网络计划的的特点网络计划能够够明确表达各各项工作之间间的逻辑关系系；通过网络计划划时间参数的的计算，可以以找出关键线线路和关键工工作；通过网络计划划时间参数的的计算，可以以明确各项工工作的机动时时间；网络计划可以以利用电子计计算机进行计计算、优化和和调整。三、双代号网络图图时间参数的的计算（一）网络图图和工作网络图是由箭箭线和节点组组成，用来表表示工作流程程的有向、有有序网状图形形，一个网络络图表示一项项计划任务，，网络图中的的工作是计划划任务按需要要粗细程度划划分而成的、、消耗时间或或同时也消耗耗资源的一个个子项目或子子任务，工作作可以是单位位工程；也可可以是分部工工程、分项工工程；一个施施工过程也可可以作为一项项工作。在一一般情况下，，完成一项工工作即需要消消耗时间，也也需要消耗劳劳动力、原材材料、施工机机具等资源。。但也有一些些工作只消耗耗时间而不消消耗资源，如如混凝土浇注注后的养护过过程和墙面抹抹灰后的干燥燥过程等。网络图有双代代号网络图和和单代号网络络图两种。双双代号网络图图又称箭线式式网络图，它它是以箭线及及其两端节点点的编号表示示工作；同时时，节点表示示工作的开始始或结束以及及工作之间的的连接状态。。单代号网络络图又称节点点式网络图，，它是以节点点及其编号表表示工作，箭箭线表示工作作之间的逻辑辑关系。（二）工艺关关系和组织关关系1、工艺关系生产性工作之之间由工艺过过程决定的、、非生产性工工作之间由工工作程序决定定的先后顺序序关系称为工工艺关系。如如图所示，支支模1→扎筋1→混凝土1工艺关系2、组织关系工作之间由于于组织安排需需要或资源（（劳动力、原原材料、施工工机具等）调调配需要而规规定的先后顺顺序关系称为为组织关系。。如图所示，，支模1→支模；扎筋1→扎筋2等为组织关系系。（三）紧前工工作、紧后工工作和平行工工作1、紧前工作在网络图中，，相对于某工工作而言，紧紧排在该工作作之前的工作作称为该工作作的紧前工作作。2、紧后工作在网络图中，，相对于某工工作而言，紧紧排在该工作作之后的工作作称为该工作作的紧后工作作。3、平行工作在网络图中，，相对于某工工作而言，可可以与该工作作同时进行的的工作即为该该工作的平行行工作。（四）线路、、关键线路和和关键工作1、线路网路图中从起起点节点开始始，沿箭头方方向顺序通过过一系列箭线线与节点，最最后到达终点点节点的通路路称为线路。。2、关键线路和和关键工作在关键线路法法（CPM）中，线路上上所有工作的的持续时间总总和称为该线线路的总持续续时间。总持持续时间最长长的线路称为为关键线路，，关键线路的的长度就是网网络计划的总总工期。关键线路上的的工作称为关关键工作，在在网络计划的的实施过程中中，关键工作作的实际进度度提前或拖后后，均会对总总工期产生影影响。因此，，关键工作的的实际进度是是建设工程进进度控制工作作中的重点。。（五）双代号号网络计划时时间参数的计计算1、网络计划时时间参数的概概念所谓时间参数数，是指网络络计划、工作作及节点所具具有的各种时时间值。（1）工作持续时时间和工期①工作持续续时间工作持续时间间是指一项工工作从开始到到完成的时间间。在双代号号网络计划中中，工作i-j的持续时间用用Di-j表示，在单代代号网络计划划中，工作i的持续时间用用Di表示。②工期A、计算工期。。计算工期是是根据网络计计划时间参数数计算而得到到的工期，用用Tc表示。B、要求工期。。要求工期是是任务委托人人所提出的指指令性工期，，用Tr表示。C、计划工期。。计划工期是是指根据要求求工期和计算算工期所确定定的作为实施施目标的工期期，Tp表示☆当已规定了要要求工期时，，计划工期不不应超过要求求工期，即Tp≤Tr☆当未规定要求求工期时，可可令计划工期期等于计算工工期，即Tp=Tc。（2）工作的六个个时间参数除工作持续时时间外，网络络计划中工作作的六个时间间参数是：最最早开始时间间、最早完成成时间、最迟迟完成时间、、最迟开始时时间、总时差差和自由时差差。①最早开始时间间和最早完成成时间☆工作的最早开开始时间是指指在其所有紧紧前工作全部部完成后，本本工作有可能能开始的最早早时刻。☆工作的最早完完成时间是指指在其所有紧紧前工作全部部完成后，本本工作有可能能完成的最早早时刻。☆工作的最早完完成时间等于于本工作的最最早开始时间间与其持续时时间之和。②最迟完成时间间和最迟开始始时间☆工作的最迟完完成时间是指指在不影响整整个任务按期期完成的前提提下，本工作作必须完成的的最迟时刻。。☆工作的最迟开开始时间是指指在不影响整整个任务按期期完成的前提提下，本工作作必须开始的的最迟时刻。。☆工作的最迟开开始时间等于于本工作的最最迟完成时间间与其持续时时间之差。③总时差和自由由时差☆工作的总时差差是指在不影影响总工期的的前提下，本本工作可以利利用的机动时时间。☆工作的自由时时差是指在不不影响其紧后后工作最早开开始时间的前前提下，本工工作可以利用用的机动时间间。（3）节点最早时时间和最迟时时间①节点最早时间间节点最早时间间是指在双代代号网络计划划中，以该节节点为开始节节点的各项工工作的最早开开始时间。②节点最迟时间间节点最迟时间间是指在双代代号网络计划划中，以该节节点为完成节节点的各项工工作的最早开开