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文档简介

Word第第页开花店的创业计划书范文(12篇)开花店的创业打算书篇1

一、项目背景

千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美妙,特殊是如今。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不行缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等成效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在互相沟通时更含蓄,更有品位。

这样我们创办网上校内花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满意独特消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有地质高校青鸟花店品牌优势的市场。是非常可行的。

二、公司项目策化

1.供应鲜亮,公司使命有效,畅通的销售渠道,供应产品服务为根本,促进鲜花市场的大进展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝福和美好送到千家万户。为人类制造最正确生活环境。

2.公司目标

立足地大,服务武汉,辐射华中。创建网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起肯定的知名度,并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质高校西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。当模式胜利后,以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

三、经营环境与客户分析

1.行业分析

地质高校青鸟花店网站是由在校高校生推出的面对650万在校高校生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校高校生。该网站除武汉地质高校的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校高校生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质高校为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计说明,全国在校高校生有650万左右,这样的市场规模是相当浩大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。

2.调查结果分析

本公司对武汉的各高校高校生为重点进行客户分析,主要实行问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份,收回37份。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从肯定程度上反映了广阔消费伴侣的消费心理和需求:

⑴有明显的奇怪   心理,在创新方面有趋同性,听同学或伴侣介绍产生购置行为;

⑵购置行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购置行为又带有理性颜色,一般选择价位较低但浪漫颜色较浓的品种;

⑶在校高校生没有固定的购置模式,购置行为往往随心所欲;

⑷接受和汲取新事物的力量强,追求时尚,崇尚独特;

⑸影响产品购置的因素依次为:价格,品种,包装,服务等;

⑹购置行为节日性很强,一般集中在老师节,情人节,圣诞节及伴侣生日前后。

3.目标客户分析

在校高校生购置一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长期),21支(最爱)等等,在老师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化,有向独特化方向进展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等。

4.营销策略分析

4.1品牌策略

网站建设初始,我们便特别重视品牌。在品牌包装上,由美工人员依据具体的市场调查和大胆预报,实行动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过细心规划,力求具有独特创新

4.2价格策略

青鸟网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满意。既走价格路线,又走质量路线,满意不同层次消费者的需求。

4.3促销策略

⑴宣扬策略

利用学校广播站,报栏,宣扬栏免费宣扬另外利用网站本身信息流优势宣扬和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,实行互惠互利双赢的战略模式

⑵服务方面

网上花店的服务必需是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必需根据定单要求按时按地送到,并且是微笑服务。

在售后服务方面,由客户服务部负责实行以下几种方式:

①打感谢电话或发e-mail进行友谊提示服务,并在客户重大节日时发电子贺卡。

②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉。

③设立消费者调查表,附赠礼品,把握消费者需求的第一手资料。

④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优待,成为会员后享受会员价格。

⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,沟通信息,沟通感情,并解答客户最感爱好的问题。

⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统。

4.4渠道建设

就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作看法,供货是否准时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成全都看法。

开花店的创业打算书篇2

一、项目背景

花店是秀丽幽雅的场所,花艺是花店的灵魂。秀丽的花儿为人们传播着各种各样的情感,千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美妙,特殊是如今随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不行缺少的点缀。花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等成效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在互相沟通时更含蓄,更有品位。我从小就喜爱花艺,所以长好大了就特殊想能拥有一个属于自己的花店。花店创业也是我追求的一种抱负。

二、花店定位

我的花店叫做诗语花店,一个好的名称更能吸引别人的留意。花儿是美妙而又温顺的象征,“诗语”寓意着花儿更多的内涵,说明了花儿像诗一样韵味无穷,同时也像吴侬软语一样甜蜜温顺,给人以无限遐想的空间。

我把诗语花店定位于我们徐州市睢宁县的九月广场旁边,由于这里人流量最多,而且经济繁华,四周还有住宅区,地理位置占有特殊优势。同时就目前而言,九月广场四周没有花店,诗语花店缺少竞争对手,这也是我们的优势之一。毗邻九月广场还有三家医院也成为了我们最大的消费群体。

经营范围定位:主要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等,由于刚开头的缘由,所以其次才是花卉意境设计、婚庆服务等。

三、项目介绍与卖场布置

我们诗语花店经营各种花卉,鲜花,盆花,干花,插花都有,经营范围较广。主要是面对社会群众群体尤其是对买花送人这一消费群体。

一个几十平方米的店面要布置好基本所求。门外处,用六束大的花篮分两行匀称摆放在门市两侧,以吸引顾客眼球;大门处上面,摆放一个较大的合适的横幅条,让顾客醒目;进门内处右侧边是收银台,有特地的电脑、打印机、传真机等设备;旁边有一个客桌,供顾客商谈和休息等;中间为员工工作区,以设计花等工作;墙壁的三面,较上部分设为橱窗,橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计,较下部分放着一些综合设计的花体和备用的鲜花、花瓶、花篮等,能看能摸,让顾客切身感受体会。

本店面积不大,但是店面设计却富有特色。由于是经营花店,所以本店前半部分以玻璃为主要建筑材料,可以使阳光充分的照耀进来,正好可以满意花店的需要。同时,可以使得店里显得光明透彻,布满阳光,布满活力。我们由于还设有插花艺术,所以在店内后半部分还配有高雅,高尚,清爽的装饰,是顾客进来会有一种心旷神怡沉醉其中的感觉。

四、行业分析与顾客分析

1.行业分析

我国花卉业从20世纪80年月开头起步,90年月进入快速进展期。据有关部门统计,目前我国花卉种植面积为14.75万公顷,年销售总额达163亿人民币。特殊是近几年,随着我国国民经济的快速进展,我国花卉业的进展速度也明显加快。在广东、云南、广西、上海等地,花卉业已经进展成为当地的一项支柱产业。参与99昆明世博会花卉研讨会的200多位中外花卉专家预言,21世纪的花卉大国将在亚洲消失,而且主要是中国。花卉的进展必将推动鲜花业的进展。然而在睢宁地区,专业花店少之又少,几乎没有。同时,在拥有三家大医院与住宅区的九月广场开办一家花店,站足优势。除此之外,九月广场是一个人流量聚集的地方,经济繁华,人流量大,购置力大也使得诗语花店可以在此立足。

2.顾客分析

A.目标顾客:探病亲属伴侣,小区住户

毗邻医院,人们去医院探望病人可以买花探望,病人也比较喜爱看到鲜花之类的花束。因此对于探望病人的家属或者亲朋好友来说,花是必不行少的,我们在这四周开办花店恰好满意了他们的需求。此外,为了家庭装饰人们会购置各种花束或者插花放在家中,不仅可以使家庭更温馨还可以使家庭环境更加舒适自然。由此住宅区的居民消费者也是一个很大的购置力。

B.潜在顾客:来往行人,情侣,同学,平较低端人群

九月广场人流量大,聚集的人比较多,我们要拉住来往人群成为我们的购置力之一。我们可以在节假日人流量汇合的时候搞促销等活动,留住行人,化潜在顾客为目标客户。以及情侣逛街,我们可以在特别的节日推出情侣套餐,让花使情更浓,意更切。除此以外,有的消费低端人群比较喜爱鲜花之类的花花草草,但是由于价格缘由而迟迟做不出购置力,我们可以选择在适当的时机推他们一把,加速他们购置的欲望。

五、经营战略

1.价格策略

花店鲜花价格走中低档价格策略,在原料,包装,服务上要求尽善尽美,详细将采纳两种定价策略。

对于数量较少的包装,如1支玫瑰一般包装,实行尾数定价为4.9元人民币,主要满意消费者讲求价廉的心理。

对于数量较多的包装,如20支以上的玫瑰,实行整数定价为29元,价格中包含吉利数,目的是为了满意消费者求名心切。

2.促销策略

(1)宣扬策略

利用电视站,报栏,宣扬栏免费宣扬另外利用网站本身信息流优势宣扬和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,实行互惠互利双赢的战略模式.如今网络广告是最普遍也是影响力最大的一个主流媒介,我要抓住这个机会将诗语花店推出去。同时在母亲节,情人节等节日我们会推出大回馈等活动,以此来回馈老顾客,吸引新顾客。

(2)招数实行会员制度

我们将实行只要一次性预付399元,就可以得到我们的贵宾卡一张。持有此卡可享有8.8折优待,我们还会记录每个会员的相关信息,如生日,结个婚纪念日,以及一些特别的日子等等。我们会在这些特别的日子给他们送出一束鲜花以表示祝愿。同时,我们还会在定期进行抽奖活动,中奖的将获得99元的会员费和一束鲜花。

3.服务策略

六.财务状况分析

1.财务管理

店面租金:60平米左右的花店投入要在10000元20000元,40平米左右的花店月租金约为50008000。

店面装修:5000元

水电费:1200元/年

开业初期广告宣扬费用:5000元/年

运费:大约1000元/月

保鲜柜,剪刀,

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