单位营销工作总结2022新版多篇

单位营销工作总结2022新版多篇

单位营销工作总结2022最新120___年的工作已经告一段落，回首一年来，感恩各级领导的关心、教育和培养;感怀工作环境的和谐、融洽与温馨;感激全体同事的支持、谅解与配合。正是鉴此优良的环境气氛和厚重的人文情怀，才使我情钟于自己的业务工作;潜心于自身的思想改造。回忆过去的这段历程，应该可以说，工作中有取得成绩时的喜悦和快乐，也有失败以后的痛苦和沮丧。下面我将自己在一年来的学习、工作情况、汇报如下

一、认真履行职责，为谋求企业开展努力做出奉献

我在运输公司主要分管计算机管理、ISO9000与宣传工作。

在计算机管理方面，由于自己曾经在多个管理岗位上工作过，所以，对运输公司各项管理流程都比拟熟悉，这一优势使我在分管计算机管理后，能够很快的就把运输公司实际工作应用到计算机上来，我先是在6月份，设计出?运输公司车辆统计查询系统》，这个软件系统的应用，只需要通过一次简单的数据录入，就可以在计算机上自动形成各单车的各项统计数据，既能方便快捷查询单人、单车的工作情况，也能迅速掌握运输公司所有项目的运输完成情况。其次，在年底，在经理的授权和大力支持下，在运输公司建立了局域网，使运输公司从生产到维修，以及数据统计、本钱核算，都可以通过局域网络来进行信息传递，提升了自动化办公程度，真正的实现了无纸化办公，提高了办公效率。

为了提高运输公司管理人员素质，20___年年我还屡次组织管理人员进行计算机和ISO9000知识培训，由于有些同志年纪偏大，对计算机应用知识理解较慢，对此，我总是不厌其烦耐心指导;针对ISO9000管理要求，我对每个管理人员进行逐条讲解，并结合规定要求，对各个环节进行检查、完善。培训后，还在经理的主持下进行了计算机技能考试，毫无保存的用自己的知识来努力提高管理人员业务水平。

在宣传方面，我能够及时的把运输公司所发生的重要事情，通过集团公司办公网络进行发布，通过文字，把运输公司的风采传递给外界。20___年我写有宣传稿件23篇，并被集团公司评为“最正确宣传报道员〞，成为展现运输公司精神面貌的窗口之一。

二、摆正位置，充沛发挥顾问助手作用

作为经理助理，我时刻提醒自己要摆正位置，找准角色，积极当好经理的顾问助手，不越位、不缺位、不错位，积极为班子献言献策;同时，注意与其他班子成员搞好协调工作。一年来的工作实践使我深深体会到，作为一个助理，要做好工作就首先要分明自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的政。从领导决策过程看，我处在“辅助者〞地位，从执行角度看，在“执行者〞地位;对处理一些具体事物，又处在“代理者〞的地位。

这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生失职或者越位，因此在实际工作中我严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守，勤于职守的助理。在工作中尽职尽责，把“位置〞认准，把“政〞字搞清，及时的把自己想法与领导进行沟通，虽然自己主要分管计算机工作，但是，我还积极参与其他管理与协调工作，无论是在生产经营方案的制定，年终审计，还是在各种文件的起草，各项活动的组织，我都积极协助经理做好落实，尽管在实际的工作中难度不小，但领导和同志们都给予了我很大的支持，我也力争作到对主动催办和协调，做好承上启下，沟通左右，协调各方的作用，因此一年来的工作相比照较顺利。

三、加强自身学习，提高效劳企业能力

20___年年4月感恩于领导对我的关心，把我放到了经理助理这个位置上加以锻炼，我深刻的认识到，新的岗位已经对自己提出了新的要求，而自己的学识、能力和阅历与这个职务要求，还是具有一定的距离，所以不敢掉以轻心，因此，我时刻不忘学习，虚心的向周围的领导学习，向同事们学习，先后两次自费学习计算机网络管理与网页制作。

通过学习、不断积累工作经验。通过近一年来的努力，感觉自己还是有了一定的成出息步，能够比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语叙述能力等方面，经过一年的锻炼也都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。并针对自己车辆专业知识比拟单薄环节，重点进行了加强学习，努力提高自身各项业务素质，使自己以更高的规范对待各项工作任务，提高工作效率和工作质量。

四、存在的问题和今后努力方向

一年来，本人虽然能够爱岗敬业、发明性地发展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在：第一、需要进一步提高工作效率;第二，不足管理经验，协调工作还不是十分到位;第三、职能作用有待于进一步提高。

新的一年里已经来临，自己有决心，也有信心，从提高业务、工作水平入手，提高管理水平，大胆创新，锐意改革，立足本岗，充沛发挥“顾问、协调、效劳〞三大职能作用，争取为集团公司跨越式开展，奉献自己应该奉献的力量。

单位营销工作总结2022最新220__年度市场营销部工作总结

20__年即将过去，市场营销部以全面把控市场动态，明晰市场区域划分，降低各项费用本钱，追求利润最大化为工作指导思想，紧跟公司开展的步伐，齐心协力务实进取，对外积极拓展市场，内部狠抓部门建设，在公司领导的正确领导、兄弟部门的有力支持和本部门全体员工的共同努力下，根本完成了年度各项工作，现就市场营销部当年各项工作总结如下：

一、20__年度主要工作指标

1、实际完成签约工程

个，平均单笔合同价款万元，合同总价款万元。

2、20__年总目标任务为

万元，实际完成万元，完成率为%。

二、工作中取得的收获

1、整合资源提高工作效率。

20__年，为了更好的发展各项工作，公司决定将以前各自为战的三个部门，即市场部、技术部和项目部组合成一个有机的整体，统一指挥统一行动，三个部门实施合并后有效的提高了工作效率，显着降低了运营本钱，很大程度的发挥了各个部门的工作职能，起到了合力打拳的成效。

2、完善了部门的合同管理制度、报销制度、提成申报制度、日常管理制度等规章的标准，尽力解决了原先杂乱无章的管理方法，做

到了部门管理的忙而不乱，有章可循。

3、随着公司建设工程和经营的快速开展，部门业务量的不断加大，根据工作发展需要，全年内淘汰了不能适应工作岗位的员工，吸纳了新鲜血液的注入，部门始终保持着一股向上的正能量，积极健康的工作气氛让部门中的每一个人都将心思放在了工作当中。

三、工作中存在的缺乏

1、客观上讲，公司的业务主体对象大多为各地政府部门，因为对方资金来源多属于政府预算拨款，资金审批程序繁琐，从而给我们造成了回款周期长、难度大的问题，导致了公司的资金回笼有些偏慢，也对后期工程的执行造成一定的滞后影响。

2、从工程实施情况看，技术上把控不严、购进原料瑕疵、施工作业不标准且拖拖踏踏、现场监管不力、项目返工率居高不下、重复性维修等事例屡屡发生，这些不但大大的增加了工程执行的本钱费用，削弱了公司利润，造成经济损失，而且使三阳品牌的社会形象的确受到了不小的影响，为后期延续工程的签约以及老客户的维护平添了很多困难。

3、从个人主观意识上讲，突出的问题还是出在自身，主要有：

①工作主动性较差，领导指到哪里就走到哪里，拨一下动一下，没有一个自己动脑筋想方法解决问题的习惯，工作的主观能动性明显不足，单兵作战能力亟待培养。

②危机感意识较差，不少员工似乎尚不分明这个行业的竞争有多剧烈，没有把自己真正当成公司的主人，没有为公司的利益着想，

没有为公司的开展出谋划策，既不居安又不思危，奋斗感很是缺失。

③意识淡薄，品牌意识单薄，后期效劳跟不上，使得用户对公司的影响一落千丈，副作用很大，让业务人员无法从中再次挖掘到新的工程，造成这种局面的原因就是我们的员工责任心不够，效劳意识不强。

④畏难情绪比拟严重。市场营销工作本来就是一项挑战与困难并存的职业，不付出一定的努力肯定难有所获。而在困难面前，我们的方法显然不多，付出显然不够，一旦工作中遇到棘手的问题，“怕〞字当头，畏难情绪表现的比拟突出。

4、从管理方案层面上讲，主要存在的问题有：

①员工队伍中普遍存在着懒散的现象，没有做到人尽其能，人力资源有待进一步优化，管理上必须要上一个台阶。

②部门领导人情化管理现象突出，总是顾忌手下员工生活不易而不忍心下重手对违规人员作出处分，使得长久下来好多不正确的工作现象似乎都正常了，这些显然都是因为部门管理偏软所致。

③工作中的指导性不是很明确。全年当中部门领导更替频繁，每个管理人员所采用的工作办法各自成章，不足系统性和连贯性，这也就导致了在不同阶段部门工作的指导性变得混乱而含糊，从而造成了员工们的工作方向感较差，多数人没有一个完整的个人开展规划。

④不足业务培训方案。我们的技术设计在具体施工中走样，施工人员对于技术参数理解不透，直接反映出了我们在培训方面的滞后和缺乏。

四、相关的几点倡议

1、严格按照合同规定追缴回款，一个工程一个工程地紧密跟踪，在规定的时间内做到按时回款，不能拖拉，避免我们趴在账面上的回款数额越来越大。

2、注意产品质量，建立项目档案，从采购源头做起，杜绝“三无〞产品，严格与供货单位签订质量协议，同时对每一项项目工程在做好做全文字档案的根底上，还要建立图像电子档案，为工程的后期维护及其他工程的参考做好可查阅的资料准备，到达科学掌控所施工工程的目的。

3、切实加强销售队伍建设和人员培训，遵循能者上、庸者下的科学化用人模式。

一是要求所有市场营销部职员具有良好的职业形象;二是要求职员具有足够的行业知识和产品知识;三是要求所有职员具有良好的语言叙述能力和沟通能力，也就是能与客户进行各方面良好沟通的能力;四是提高团队工作整体执行力和发明力，通过理论与实际操作相结合，全面提升全体人员的工作积极性和主观能动性，把市场营销部建设成一个有活力、有执行力和战斗力的团队。利用空余时间多做专题培训，让员工们了解产品的具体情况，掌握相关产品的新知识新动向，练好根本功，为今后的工作打好根底。让每个人感受到自己就是这个集体不可或缺的一份子，从内心热爱这个公司。

4、积极开拓新市场，维护老客户，树立完整的三阳品牌形象，从现在单一的路灯开展到多方向多途径的营销渠道，大家群策群力，拧成一股绳、合成一股力，为实现20__年的经济目标共同奋斗。

上述内容为市场营销部20__年工作总结，所列问题将是市场营销部以后在工作中需要完善和改良的重点。今后，我们将严格加强管理，加大营销力度，高规范严要求，在公司领导的正确指导下不断改良，不断提高，努力完成各项工作任务，团结一心向着20__年的奋斗目标勇敢冲刺!

二0__年十二月

单位营销工作总结2022最新3接近年底了，我想大家都在为过年前的最终冲刺而劳碌，有些兄弟也快要踏上回家的征程啦!

在深圳待了将近快4年了，去年年初还是刚才起步，从一开头的小小卡商，渐渐进展到现在的浩讯数码，这其中多亏了社区，论坛，淘宝里的各位社友兄弟伴侣们，正是由于有您们的支持，我们才能慢慢地进展起来。

浩讯的今日，有您们的功绩。说实话，其实我在社区里真的比拟少时间和大家沟通互动，一般都是内线或者联系的。这可能是我们的缺乏，在此还请各位社友兄弟多多见谅与包涵。我们会连续秉承产品质量和售后效劳，打造安全便捷与物超所值的购物平台，在您得到满意商品的同时，留下高兴的.记忆。

__这一年里，小店在各位社友、淘友的帮衬下，淘宝上线商品也许销售额将近100万，以实际数量也准。不喜爱夸大其词。正是这小小的数据，反映出社友、淘友对本店的支持与厚爱。

在这新春佳节来临之际，我代表浩讯数码工作室的全体同仁向全部关心和支持我们的伴侣送上最真挚的祝愿：祝福大家新春欢乐，合家团聚，万事如意!

我们会一如既往的为您供给更加完善和物美价廉的产品与优质的效劳!

这一年来的工作表现：强化形象，提高自身素养。为做好销售工作，始终坚持严格要求自己，注重以身作那么，以诚待人，一是爱岗敬业讲贡献。自己的工作地规律就是“无规律〞。

因此，我们正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于贡献、诚恳敬业，二是锤炼业务讲提高。经过1年多的学习和熬炼，我们在工作上取得肯定的进步，利用淘宝与各大网站传阅的资讯，细心学习他人特长，改掉自己缺乏，并虚心向同行请教，在不断学习和探究中使自身在销售领域上有所提高。

应当强化职能，做好效劳工作。在工作中，我们注重把握基本，努力提高效劳水平。虽然人手少，工作量大，这就需要我们全体人员团结协作。在这一年里，不论遇到上的困难，我们都主动配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干得少，只盼望把工作圆满完成。

工作中的缺乏与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了肯定的成绩，但也存在一些缺乏，主要是思想效劳程度还不够，学习、效劳上还不够，和有阅历的同事比拟还有肯定差距，业务上还在根本格式上徘徊，内容上短少纵深挖掘的延长，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服缺乏，努力把工作做得更好。

风风雨雨雨又是一年，__年就这样快接近了尾声，新的__年又在向我们招手，经过这一年劳碌的工作，使我有了太多的感受。

又到年底了，__年即将成为过去式，今年是接触网络销售推广工作的第2年了。星期六、星期天花了一段时间整理了一下__上半年、__年下半年网络客户成交次数的客户资料数据。

虽然功效额总的数量不是几百万。但从成交额增长百分率上看，今年比去年同期增加了3倍多、下半年比上半年增加了将近2倍。下半年销售量比起上半年增加了33%。看到这些数据，真是很兴奋!

即便是这样，心里仍旧坚定了一个信念、坚持用网络推广加大产品的宣扬力度、使__年网络销售的成绩再上一个新台阶。

依据这几年来的感悟、我认为网络上的客户促使成交的因素就是建立信任感。性价比高的产品有许多、客户能找到你、也能找到你的许多有优势的同行。异地客户对于成交不足的就是信任感，随着网络化的进展、网络信息化给我们带来了便利的同时、也制造了一些危机，受到网络诈骗的客户也不在少数。所谓一朝被蛇咬、十年怕井绳!

所以，我们在做了为客户供给高效率效劳、高性价比产品的同时、也要消退客户与我们供给商之间的顾虑，让客户与我们合作起来放心、高兴。

第一次合作卖产品、后续的合作用效劳来赢得客户的认同和信任。在我们喊出诚信经商的同时，也要身体力行，用行动去证明自己的承诺。

浩讯、浩讯、一诺千金、赢在执行，我们与客户一起连续努力!

单位营销工作总结2022最新4三个多月以来，在同事们的帮忙下，自己在电销方面学到了很多东西，下面将以前的工作总结如下：

还记得当同事已经打了好多通之后，我才敢打自己的第一通，当时拿的手都是颤动的，心里竟然还在祈祷不要有人接。可是并不如我所愿，那边接起了，我一时之间竟不知道自己要说什么了：开始想好的那些话语都烟消云散了，后来就把话术都记在本子上慢慢年习惯了也就好了。到现在想想，那时真的是很傻的。

做销售也可能是所有销售里最难，最具有挑战性的了;对于别人的拒绝总是很让我伤自尊。但是自己必须要迈过这个门槛。说实话当时我是把自己看成被“逼〞上梁山的好汉，每天都在打，打好多的让自己遭受拒绝，学会承受。在开始的时候也是在师傅包括一部的同志们帮忙以及熏陶下才慢慢的适应，别人可以做到，为什么我就不可以《

作为销售人员我感觉背负着挺大的工作压力。当面对背井离乡孤军奋战时的寂寞时，当面对完不成销售任务的沮丧时，当面对局部蛮不讲理的客户时，一旦丧失了刚强的意志，则就只能逃离营销这个职业或者浑浑恶恶过日子。尤其是做销售，我们每天至少打五十个，每个月如果有十六个工作日，那每个月我们就要800个。

可见我们要经受多少次的拒绝，我们听得最多的声音就是“拒绝〞，如果不能鼓励自己，不能互相鼓励，那我们可能每天都会愁云罩面，每天都不想打，甚至看到头就痛，因为没有一个人会喜欢被拒绝的感觉。

在追求成功的时候，必然会碰到各种各样的困难、波折、打击、不如意。可能这个世界上会有极少数的人，他的一生一路顺风，但是大局部的人，他都曾经遭遇差错败或正在遭遇失败，包括很多成功人士也是一样。除了要对自己当初确立的目标要有坚决的信心外，必须要不时回过头去，检验自己一路走来的足迹有没有偏离了轨道，有没有多走了弯路，如果走偏了就赶紧回来，赶紧修正，不时地总结和回忆，才能保证方向永远是正确的。正如常言道：“一个人不追求进步的同时就是在原地踏步〞!

此时回头一想，我本人在工作中还是存在不少的缺点和缺乏之处，尤其最明显的一点就是马虎大意，在发传真的时候忘记该称说有几次，甚至有次去开会竟然还把鞋子忘记了带，最后还是满天去借，此等性质的问题细节在生活中也是经常发生;打的时候还是不能够独立面对问题，在客户遇到问题的时候自己容易惊慌失措，不能镇定的稳住阵脚，就把直接塞给师傅或者其他同事了，这点来说，现在做的非常不好，包括打回访自己都不会去打。

现在刚来了不到一个月的新人都可以自己面对这些问题，我这点就做的不够成功了，以后一定要努力改掉这个习惯，不能什么时候都依靠别人，要靠自己解决!还有一点是平时工作和生活两者不能辨别开来，有时工作中的烦恼会带到生活中，而生活中不愉快的心情也有时导致一天的心情，当然这样是肯定不好的，因为一天没有好心情就直接决定能否有回执来报答一天的劳效!所以平时工作以及生活中，在自己给自己调解的同时要坚信：郁闷的人找郁闷的人，会更加郁闷。一定要找比自己成功的人，比自己愉快的人，他的愉快会感染会传染，就会找到力量和信心。

为今后做个打算，不能和以前一样从来不做总结，从来不设定目标，那样就像是一个无头苍蝇乱碰一天天的混日子了，没有目标性，一天不知道要有什么样的结果，在此一定明确了：至少一场会保持两个客户，不然一个月下来就八场会的话，自己来则几个客户还不能保证是不是质量客户，那样签单的几率就太小了，至少在自己的努力中能够充实自己，给自己的同学一个典范，给家里一个交待，能让所有关怀自己的人放心，会认为我过的很好就ok了!

__年已成为过去，勇敢来挑战一一年的成功，成功肯定会眷顾那些努力的人!绝对真理!

单位营销工作总结2022最新512月11号，我支行召开了中心支行营销工作总结与发动大会。作为北清支行的理财经理，我有幸加入了此次大会。刚进入会场，我就被悬挂在会场两边的横幅所吸引“坚决信心夯实根底，团结拼搏扭转困局，增强市场竞争意识，强化营销拓展能力〞。这正是我行召开此次总结发动大会的精髓所在。

为期一天的大会让我受益匪浅，早上各营销部门老总的发言，各有侧重，让我懂得每个部门都不是独立的，我们是优秀的洪武团队，我们应围绕在行长室的领导下，坚决信心，团结合作，打好翻身仗;紧接着张行长关于个人业务进行发言，张行长对我行的20__年个人金融业务的亮点和缺乏进行总结，并对明年的工作进行了安顿。我们理财经理做为个人业务条线上的客户经理，更应该感到明年工作的紧迫感和责任感，行长室今年在行里人员不是很充足的情况，依然顶着巨大的压力组建了我们这支年轻的队伍，行长室以及支行行长和个人业务部的领导都在精心呵护着我们这支团队，在工作中给了我们很大的支持。我们就更应该热爱我们这份工作，更应该感到我们肩上的担子。旺季营销即将开始，我们面临着很大的压力，我们做为理财经理更应该分明知道自已的职责所在，配合好行长做好中高端客户的维护工作以及拓展工作，做好客户的效劳工作，吸引更多的客户资源，争取今年打一个翻身仗，在旺季营销中向总行交出一份称心的答卷;另外要大力开展理财业务，包括基金，保险，理财等，增加我行的中间收入，提升综合效益;紧接着姚行长就公司业务进行了发言，告诉我们