涪陵北山坪拆除施工方案

B-5(a)拟投入本工程主要施工机械配备表涪陵北山坪拆除施工方案第一章编制说明及依据编制说明本公司接到拆迁工程指挥部的相关通知后~立即组织相关技术人员到拆除工程现场进行勘查~了解建筑物的结构形式、构造形式及周边相邻环境~针对本拆除工程的特点:由于需拆除建筑物幢数较多~层高不一~涉及面较分散的特点~同时~又为了满足施工安全和施工进度等的要求~结合我公司多年对类似拆除工程的施工经验~决定拟采用机械拆除的方案进行拆除~特编制如下施工方1、根据业主单位或拆迁部门提供的房屋拆除工程施工要求。房屋拆迁及建设工程施工现场市容卫生管理规定》,4、由业主单位或拆迁部门提供的拆除建,构,筑物的范围示意图,5、根据我公司现场勘察的实际情况,程概况拟拆除的建筑物工程概况:北街道办事处北山坪片区旧房拆除工程1区范围积为准的建立针对此工程项目~我公司似组建的项目班子一律持证上岗~实行项目经理责任制~项目经理将计划的组织施工~确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求~并配备技术负责人、施工主B-5(a)拟投入本工程主要施工机械配备表,1,组织强有力的项目班子~选派思想好、业务熟、能力强、善合作、服务好的管理人员进入,3,实行劳动用工管理~选派组织能力强、技术水平高~能打硬仗的作业队伍~发扬连续作战的精神~确保工期的按时和提前完成。根据本标段项目的特点~拟按施工现场需要配备项目经理、项目技术负责人、施工员、安全员2机构框图施工组织机构图如下:后勤组剔除组运输一组运输二组现场安保组劳动力情况工5611钢筋工5510杂工101525本劳动力安排表为每班工作人数~以每班八小时计划。3排本工程依据拆迁工程指挥部的要求~我公司结合本工程的设计特点~我司在采取一定的技术管理措施和保证施工质量的前提下~保证按期保质、保量圆满完成施工任务~力争提前全面完成工为了实现工期目标~我司拟采用平行作业~立体交叉~分段流水等综合施工技术措施~充分利用场地时间和空间~缩短施工周期。主要工序施工进度计划如下~施工进度计划安排详见附图:施工进度计划表,附图,。B-5(a)拟投入本工程主要施工机械配备表天~开工时间以业主开工令为准,序施工项目工期号习6天4为科学合理地安排施工先后顺序~充分说明工程施工计划安排情况~根据我公司多年施工实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系~采取二级计划工程进度的安排和控制~除每周与工程相关各方的工作例会外~每日召开各小组的日计划检查和计划安排协调会~以解决日计划落实过程中存在的各种矛盾存在的问题~同时又安排第二日的计划和所调整的计划~以保证周计划的顺利完成~通过周计划的完成保证月计划完成~通过月计划的控制保证整体进度计划的实现~各级内容如下:标~向指挥部及相关部门单位汇报。以专业工程的阶段目标为指导~分解以专业工程的阶段目标。(2)二级计划管理:是以一级计划管理为依据~进一步分解一级进度控制计划~进行流水施工和交叉施工安排~具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期体现。施工进度计划(1)在确保工程质量、安全生产的前提下~优化施工进度计划~动态管理~合理组织~严格控制关键线路节点~确保工期目标。直至落实到小时工作安排。(2)采用性能完好的机械设备并配齐数量~设现场专业机修班组~定期检查、调试。(3)现场职工及劳务认真挑选~竞争上岗~确保现场施工人员的5B-5(a)拟投入本工程主要施工机械配备表(4)根据施工进度控制统筹计划及时合理编制工程施工进度每周计划~直至落实到小时工作安(5)平面按划定的施工区段组织流水施工~按先拆非沉重墙后沉重墙的原则进行施工。(6)为保证施工工期~主要采用机械拆除结构为主~人工辅助~以缩短施工工期。措施建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面~保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成。以工期计划为主线~以设计进度计划、班组施工计划和机械进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划作保证。在各项工作中做到未雨绸缪~使进度计划管理形成层次分明、深(1)在本工程上~我司将严格按照业主单位或拆迁部门及相关部门的要求~委派具有同类工程总承包经验~能力强的项目经理和从事项目承包管理的各类专业人员组成项目经理部~调配综合技术能力强的各类施工技术人员投入到本工程~以最大程度地满足工程的需要~确保实现工程质量目标~按期竣工。(2)我们除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外~还具有门类齐实力强大的专业化公司所形成的施工6保障能力~同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。调、实施和控制的经验和水平~在该工程上不折不扣地实行专款专用~多年来~我们所形成的项目用户认可。(4)我公司拥有强大的拆除机械设备资源~各类机械设备齐全~完全能满足大型复杂拆除工程(5)按“劳动力需用计划”及时组织施工人员进场~施工高峰期间~公司积极做好劳动力协调进度需要。第二节加强技术管理措施(1)加强技术管理工作~精心组织施工~合理安排好施工程序和流水作业~加快施工进度~缩(2)施工方案与穿插:汇集各方人员~慎密决定施工方案~使施工工序之间在保证工艺和质量要求前提下尽可能采用穿插作业~确保施工进度。为确保业主单位要求在工期内完成全部施工任务~将采取以下保证措施:1(把握住施工时节~掀起施工高潮~必要时~按二班制进行施工~制定措施,确保如期完成。B-5(a)拟投入本工程主要施工机械配备表72(抓好整个施工进度计划的具体落实~加强目标责任管理~把握住主要矛盾~解决好关键线路问题~确保工期的顺利完成。3(对工程的安排要编制详细的施工日计划~使工程有条不紊、顺利进行~不致因计划不详而造4(施工计划定期检查、调整~在坚定不移地执行总计划的基础上~对各施工队的计划应根据实际发生的新情况、新变化~逐日进行修改、调整。5(加强设备的使用、维修和保养工作~提高施工机械的完好率、出勤率~充分利用有效作业时间~做到满负荷运转,做好备用机械设备的落实~对于施工过程中可能出现的意外情况~应制定相应的应变对策~做到有备无患。6(健全内部经济责任制~搞好分配~特别是抓好劳动定额管理~采取层层落实施工任务~层层落实承包指标~奖罚分明。同时做好后备进场队伍的落实~必要时以大会战~单项工程突出行之有效的措施上进度~赶工期。7(加强项目财务管理~及时发现和解决生产一线的有关问题。对于工程成本~做到严格把关~既要做到不影响工程的正常开展~又节约施工费用~做好工程的计量工作~尽量利用好回收的工程款项~加快资金的周转。8(保证机械设备零部件的及时供应。对某些机械零配件~还要认真落实货源~便于需用时及时8建立完善的安全施工管理体系,如下图,目部专职安全员施工员,1,、根据管生产必须管安全的原则~项目部负责施工过程安全措施的实施与管理~确立本工程的安全生产保障体系。,2,、项目经理是安全生产第一责任人~对工程安全总负责~项目技术负责人是现场的安全技术负责人~负责组织安全技术措施的编写。B-5(a)拟投入本工程主要施工机械配备表,3,、安全员负责实施安全技术措施~安全技术交底及教育。,4,、施工员是现场执行安全技术措施的具体负责人~在生产中指导工人班组对安全生产的技术措施的贯彻执行~不得违章指挥。,5,、兼职安全员负责安全管理的监督检查~对生产操作面进行班前及班后检查~查出隐患及时进行整改~严禁在有隐患的条件下进行操作。9专职安全员在项目经理的领导下~对进入工地的所有员工进行岗前安全教育~对新工人要进行上岗前的安全教育培训~特殊工种作业人员必须持证上岗~接受教育人员要有签字记录。凡使用的安全设施必须符合国家质量标准~经公司安全生产科检查验收合格后方可使用。,1,、每周开展一次全面安全检查~由安全生产管理小组实施~对整个工地从安全意识、安全查员和施工员每天进行一次例行检查。每个作业班组结合上岗安全交底~开展安全上岗检查~保证操作机具及作业环境的安全。,3,、安全生产科实行不定期的安全检查工作~通过检查~以提高和加强职工的安全意识~落实各项安全制度和安全措施~发现和解决隐患。范》~由现场水电施工员负责建临时用电的安全技术档案。安全技术档案应包括:临时用电施工组织设计的全部资料~修改临时用电施工组织设计的资料~技术交底资料~临时用电工程检查验收表~电气设备的试验、检验凭单和调试记录~接地电阻测定记录表~定期检查表~电工维修工作记录。2、施工现场临时用电工程必须采用TN-S系统~设臵专用保护零线。配电系统采用三级配电两3、配电箱、开关箱采用铁皮制作~能防雨、防尘~配电箱和开关箱箱体以及箱内不应带电的金属物体必须保护接零~开关箱必须设漏电保护器。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口设在箱体的底面~进、出线加护套分路成束并做防水弯~移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆~所有配电箱~开关箱须上锁。笫四节“三宝、四口”“髙处坠落”防护措施B-5(a)拟投入本工程主要施工机械配备表进入施工现场的所有人都必须按规定佩带安全帽~施工作业层的外侧采用密眼安全网封闭~在高处作业的作业人员必须按要求系挂好安全带后方可作业~为预防髙处坠落物体~将在髙处作业的,、项目经理是本工程的消防负责人~安排义务消防队员。安全员应对材料堆场、职工宿舍的灭火器经常检查~确保其未失效。,、施工用火、气焊必须执行审批制度~办理动火手续~并有看火措施~设看火员后才准施工~高空明火作业~必须在其下方采取隔离措施~不得使火种从高空散落。？、施工现场设明显的防火标志和防火制度牌~备齐足够的消防器材~消防通道畅通。1、现场材料堆放整齐、分类、分规格标识清楚~不占用施工道路和作业区。2、施工作业保证工完场清~严禁从楼层上往下倒建筑垃圾~垃圾集中运输至弃土渣场倾倒。3、保持施工现场场地平整、清洁~道路、通道畅通~主要通道要保证施工人员无障碍的抵达作业面。保证照明充足~无长流水~长明灯和路障。4、生活区设垃圾堆放点~定时清理。项目部后勤负责人监管食堂清洁卫生~限定工人就餐区域~餐后专人打扫用餐场地。5、现场每月组织一次文明施工大检查~按标准全面进行检查、评定~对未达到要求的给予相6、严禁在施工现场焚烧废弃物品~严禁从楼上向外倾倒垃圾产生粉尘污染空气~确保空气清时尽量减少噪声。7、严禁在施工现场出现任何形式的黄、赌、毒等社会丑恶现象~一经发现立即送公安机关处理~并对责任人处经济重罚~并解除劳动关系。调度机械施工组织调度应以施工进度计划为依据~对机械施工过程中各阶段、各工序进行组合排列和协调~以达到机械施工的连续和均衡~(1)全面安排配套:全面了解和掌握机械施工进度以及影响进度的有关因素~统筹安排~合理调B-5(a)拟投入本工程主要施工机械配备表(2)合理组织:合理组织机械施工必须把空间组织和时间组织结合起来~作出统一的施工组织设计。如流水作业~可按照工序或机械种类合理布臵~要求达到:工作面排列系统化~机械运行单向化~作业时间同步化~以缩短机械作业循环时间~提高生产率。(2)正确调度:在施工过程中~当某一工序的机械发生故障或某一计划失调时~应从劳动组织或技术上采取措施~进行调度。为此~应广泛收集施工过程中的各种信息~综合分析~采取果断措施,还应建立信息反馈系统~提高组织调度效率。1、机械施工进度计划和维修计划的协调:在编制机械施工进度计划时~对于施工高潮阶段~保养、修理应穿插进行~保养、修理周期也可适当提前或滞后。根据施工需要进行合理调节~使机械2、机械施工作业计划和供应计划的协调:机械施工作业计划的执行~决定于各项供应计划的实现~为此~把材料、配件等供应计划统一在施工作业计划中~使机械施工计划有可靠的物资保证。在一些不可预见因素变化(如气候、不明地质以及事故等)~施工中须随之调整。施工机械设备表产能租赁或自用途备号称力有注1小松挖掘机1-5良好租用,,持电锤按需良好自有4氧气割枪按需良好自有钢筋拆挥部提供的以下资料:拆除工程的有关图纸和资料,拆除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了解拆除工程的图纸和资料~进行实地勘教育。B-5(a)拟投入本工程主要施工机械配备表1、施工前~要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕~确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备~不能搬迁的须妥善加以防护。2、疏通运输道路~接通施工中临时用水、电源。4、向周围群众出示安民告示~在拆除危险区域设臵警戒标志。进场屋面墙体材料回收清场1、本工程根据现场实际情况拟采用长臂液压机械进行结构拆除~室内装饰等采用手动工具进行人工拆除建筑~施工程序应从上至下~分层拆除。2、先对拆除作业人身安全有隐患的构件进行拆除