在电力公司职代会上的讲话

在电力公司职代会上的讲话不畏浮云遮望眼，勠力躬行方始成各位代表、同志们：经过大家的共同努力，公司四届一次职工代表大会圆满完成了大会预定的各项议程。本次会议上，章良利同志和王润之同志分别作了总经理工作报告和工会工作报告。两个报告充分体现了十八大及十八届历次全会精神，紧紧围绕浙能集团“四业”发展思路，贯彻集团一届五次职代会的有关要求，关系着企业科学发展、安全发展的大局，贯穿着稳步推进企业多元发展、努力提升企业发展质量及民主管理水平的主线。会议期间，新一届的职工代表及列席代表们认真履行职责，积极建言献策，充分行使了当家作主的民主权利。同时，我们深刻感受到了公司干部职工强烈的使命感和责任感，感受到了广大干部职工对我们领导班子的信任和期待。本次职代会是集团实施“四业”发展战略以来，公司上下参与人数最多的一次共商企业发展大计的会议，关系着我们企业今后的改革发展方向，对我们完成全年工作任务具有十分重要的意义。所以，在这里我想与大家多谈一点、谈开一点，好好把我们面临的困难、我们现有的优势、我们亟待要解决的问题等捋一捋、顺一顺。一、我们面临怎样的形势？从外部看，未来5年电力产能过剩、燃煤发电企业发展空间受限已成事实。受经济发展方式的转变和产业结构的调整优化，全社会用电负荷增量相对较低，电力供需形势总体宽松。随着清洁能源示范省各项举措落地，外来电及省内核电等清洁能源的投产，省内燃煤发电企业发电利用小时再创新低基本成定局。自2016年以来煤价高企，从2017年一季度来看，煤炭价格将保持高位运行。电量、电价、煤价“两降一升”，燃煤发电企业利润空间极度缩水。从集团层面看，我们的装机容量已经不占优势，企业管理上的优势也逐渐被其他兄弟单位拉小了差距。从内部看，随着电力市场改革的深化，公司燃料成本高的劣势进一步显现；企业新增盈利项目的发掘受各方面因素影响并没有我们期望的顺利；企业安全生产工作中还存在种种问题，与我们所倡导的本质安全还有较大差距；光伏、生物质耦合发电等产业外延项目开发推进力度与整体形势的变化还有较大差距；专业技术人才“青黄不接”、骨干人才储备不足、部分岗位的人岗匹配度不高；人员“能进不能出”、职级“能上不能下”、薪酬“能高不能低”的问题没有得到有效的解决。以上所有问题，归根结底大都是人的问题。特别是极少数的职工中仍存在“等、靠、要”、“求稳怕变”、“大锅饭”等依赖思想，对存在问题的认识不全面、不深刻，还存有越级上访的就能解决问题的心态，影响了广大干部职工勠力同心、风雨同舟的期望，影响了企业安全发展内外和谐环境的营造。二、我们有哪些优势？我们确实要面对种种的劣势，但是，我们也不能气馁，要满怀壮志向前冲，博观而约取，厚积而薄发，要满怀信心地看到自身的优势。将优势不断扩大，将劣势努力转化为优势。从外部看，由公司所处的地理位置决定了对电网的安全稳定运行还是具有积极作用，还称得上是骨干支撑电源。我们与地方的社企关系还比较和谐。从股比结构来看，浙能集团占97%，在集团系统内基本没有哪一家发电企业的股比超过我们。兰电盈利，就是集团盈利。这在争取各方面政策支持等工作中都会有一定的优势。从内部看，公司安全生产形势一直平稳可控，超低排放及增效扩容等关系企业发展前景的重点改造都顺利完成，企业经营工作规范有序，党建工作企业文化具有较好的基础，这些对我们今后的多元发展都是十分利好的。此外，我们的人力资源工作还有很大的潜力可挖。我们大学以上文化程度的职工占到78.3%，40周岁以下的职工占到近60%，后劲还很足。而且，我们技艺精湛的老职工“传帮带”作用的发挥还有很大空间。三、我们今年要抓好哪些工作？从党委工作来讲，自全国国有企业党的建设工作会议以来，中央明确了国有企业党组织的定位，党委必须履行好从严治党主体责任，党委班子成员必须履行“双岗双责”，发挥好党组织在企业中的政治核心和领导核心作用。企业党组织在企业科学发展、安全发展中负有不可推卸的责任，党组织要内嵌到公司治理结构之中，必须要融入企业生产经营的各个环节。总体来讲就是要“把方向、管大局、保落实”。总经理工作报告中已经明确了兰电公司2017年的主要工作目标指标，对各项工作作了系统部署，接下来关键是要抓任务的分解和工作的落实。对全年的工作，重点要强调以下几点，打好这几个攻坚战。一是本质安全化程度要有新提高。要推进生产技术创新，严格落实安全生产主体责任，确保机组可靠运行；深化环保综合治理，确保各类污染物达标排放，积极探索废水零排放的实现途径。二是企业经营发展能力要有新突破。继续争取差别电价、差别电量等政府政策支持及集团各类激励政策落地；加快外延项目推进开发力度，在电力市场和热力市场两方面必须要有突破性进展，光伏发电、生物质耦合发电等项目有实质性进展。三是管理提升工作要有新成绩。要切实提高班组建设质量，积极推行7S管理模式；在全面对标管理上动真格，不能停留在老套路，要拿出切实可行的方式方法；要切实发挥出管理效能监督的作用，提高制度执行力，强化高效运作。四是人才队伍建设要有新举措。大家都看到了目前我们在人才队伍建设上存在的问题，关键是怎么办？如何解决？职能部门要去思考怎样的激励机制、怎样的容错机制、怎样的培养措施才能解决这些问题。各个部门也都要去思考和探索实践，解决自身存在的各种人力资源相关的问题。五是党建文化要有新提升。重点要关注人的思想意识形态，各党支部、党小组，特别是党支部书记、党小组长，日常有没有关注到职工群众思想的变化，掌握动态，有没有去开导他、帮助他，大家是不是都融入了兰电这个大家庭?在引领人、服务人上我们的各级党组织、专兼职党务干部都要花大力气。从党建工作来看，公司党委积极落实中央、省委及浙能集团关于加强党建工作责任制的要求，紧扣“四业”改革发展思路，深化“两学一做”学习教育，今年要在公司内开展“信不弃功助力‘三转’，智不遗时建功'四业’”主题教育活动。本次活动有两个重点，一是加强思想意识形态教育，开展主题宣讲团进班组、全员大讨论、朗读讲话60秒微信速递等活动；二是以党支部为单位从生产经营、技术革新、转型拓展、党群工作等各方面开展竞赛活动，就是要激发公司全体党员干部创业实干、攻坚克难的担当，放开手脚干实事，甩开膀子创事业。今年主题教育活动的方案，会后都会发给大家，开展的活动不多，但是我们要将每项活动落实好，发挥出效果来。各党支部、各部门要精心组织、认真部署，结合公司方案及通知精神，制定具体的实施方案。各部门党政负责人要作为第一责任人，以身作则、率先垂范，当好活动的组织者、推动者和实践者，切实负起责任，抓好落实。各职能部门要从实际出发，结合企业实际，引导主题教育收到实效，让主题教育成为解决问题、促进工作、推进发展的精神动力和实际行动。四、我们如何保障工作落实？第一，利用多种渠道，宣贯会议精神。职代会是兰电公司的年度大事，是研究部署全年工作任务的重要会议，要认真学习、深入宣贯。一是要传达好本次职代会精神，组织好各层次的学习。全体职工特别是领导干部要带头理解、贯彻会议精神，各部门领导要担负起组织好部门职工学习的责任，抓学习求实效，不流于形式；二是要与深入学习中央和上级精神有机结合。十八届六中全会、全国两会等重要会议，以及集团一届五次职代会、集团领导干部大会等都提出了一些新理念、新战略。学习宣贯职代会精神，就是要与这些新理念、新战略紧密结合，真正地领会公司下一步的工作思路；三是要再次强调对提高学习重要性的认识问题。不能只顾低头干活，还要抬头仰望天空。我们不学习、不努力怎么能与上级政策等保持一致，怎么与企业中心工作保持一致？我们要提高认识，认真学习贯彻，切实将思想与行动统一到完成公司的中心工作上来。第二，明确目标任务，强化责任担当。在座的领导干部、职工代表是兰电公司的核心力量，是公司各项工作的推动者。我们首先要保证自己做到，做好表率，带动身边的职工也积极投身到完成年度目标任务的工作中去。一是要进一步提振精气神。山溜穿石、铁杵磨针，精神在、动力在，没有做不好的事情。各个部门都要从工作状态入手，进一步提升职工的精气神，提升公司的整体氛围；二是要有严实的工作作风。以正确的思路、周密的计划、严格的要求、规范的程序去做事，保障各项工作能够真正取得实效；三是要练好基本功。每个岗位应该具备的这些工作能力，就是你这个岗位的基本功。在座的除了本岗位的工作外，还是职工代表。职工代表的基本功如写作、口头表达能力等要加强，参政议政的能力要加强，要全面掌握公司及职工的各方面情况，提高立足点，从企业全面发展提升的角度深入思考，提出建设性意见和建议。第三，融洽各层关系，营造说“好”氛围。经济基础决定上层建筑。企业不盈利，职工收入如何保证？更不用想各种荣誉奖励。民齐者强，上下同欲者胜，企业不团结，我们怎么能够一心扑在工作上，想方设法推进企业多元发展，更不用说提高职工收入。企业的利益与我们广大的干部职工利益是一致的，一荣俱荣，一毁俱毁。大肚能乘