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文档简介
房地产财务述职报告房地产财务述职报告1时间如梭,转瞬间又越过一个年度之坎,回顾望,虽没有大张旗鼓的战果,但也算经历了一段不平庸的考验和磨砺。年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋相同不停地浮现,会计核算、财务管理工作归入财务部。****年公司公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;****年公司公司实质估算管理,财务部是赴汤蹈火的前锋队。公司内部,要求管理水平的不停地提高,外面,税务机关对房地产公司的要点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平庸的一年里全体财务人员不辞辛苦、同心合力把各项工作都扛下来了,下边总结一下一年来的工作。一、职能发展(一)、过去的一年,财务部任职能管理上向前迈出了一大步。成立了成本花费明细分类目录,使成本花费核算、估算合同管理,有了一致归口的依照。2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制定了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。3、改正完美了会计结算单,推出了会计凭据管理方法,为增强内部管理做好先期工作。4、设置了资本估算管理表式及方法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、兼顾及高效地运用资本,铺下了优秀的基础。(二)财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明当前财务管理工作还达不到公司领导的要求。1、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲身给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺乏前瞻性,进行了一一解析,同时提出财务部不是核算部,不过做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,因此,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的此刻和未来在管理上和税收政策上的影响问题,此刻考虑不充分,此后出现纰漏就难以填补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作部署。2、依据房地产行业的特别性联合公司管理要求对开发成本、时期花费的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是一致核算口径,保证数据归集及解析对照前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人认识财务各数据的内容。这项工作本月已达成,并经姚总审查。当行进入贯彻实行阶段。3、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要切合财务管理的要求;二是要知足责任单元责任人取值的要求及内部查核的要求。财务内部管理报表已经多次调整改正,建议公司公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一准时期内相对稳固的表式。房地产财务述职报告20xx年,对于我们祖国来说是充满着诸多回想的一年,我们的国家在年经历了寒冷和温情、经历了劫难和荣誉、经历了经济的低谷和复苏;xxxx年,对于我们房地产行业来说是特别值得沉思的一年,房地家产在年步入了行业的周期,房地家产在一片该不应“X市”的争辩中从年头走到了年底,房地家产的生计之路将走向何方?需要我们地产人用智慧和汗水去描述;相同,xxxx年,对于我们xx公司来说更是不平庸的一年,是内涵丰富的一年,是演变为长的一年。xx公司在xxxx年经历了bsc的阵痛、经历了培训老师的浸礼、经历了xx改制成功的光荣、经历了工业项目挂牌的愉悦、也经历了房产销售的低谷。就是在这样一个复杂多变、跌宕起伏的外面环境和内部环境下,xx财务部在公司领导班子的正确引导下,理清思路、不停学习、务实奋进,在财务部的各项工作上实现了阶段性的成长和收获。下边就将财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁一一报告:一、会计核算工作尽人皆知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是财务人员安家立命的本钱,是各项财务工作的基石和本源。跟着公司业务的不停扩张、跟着公司走向精美化管理对财务信息的需要,怎样增强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务部向长进阶的新课题。为努力实现这一目标,财务部主要睁开了以下工作:1、成立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。财务部依据房地产项目核算的需要、依据纳税申报的需要、依据资本估算的需要,设计了一套会计科目表,拟订了详尽的二级和三级明细科目,而且对各个科目的核算范围进行了清楚的商定。同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参照书。有了这一套会计科目表和参照书就保证了会计核算口径的一致性、一向性和连续性;有了这套会计核算标准规范能够使我公司的帐务不论什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的,有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。值得一提的是,依照我们设的明细科目和项目辅助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、花费,有关税金,快速地计算出土地增值税的增值额,使得土地增值税和所得税清理工作变得轻松、快捷、了然。我公司的会计科目设置获取了公司领导的好评。2、从头对原有的会计核算流程进行了梳理和拟订,此刻的财务部内部会计核算流程更为突出了内部控制,明确了各个流程所占用的时间,对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭据,凭据怎样传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、准时、按质地供给出来。采纳新的'工作流程后,工作效率提高了,各岗位的矛盾和扯皮现象象减少了,财务报告的及时性获取了有效地保障。使我公司上报公司财务部的各种财务数据的及时性和正确性均达到公司财务部的要求。3、增强各业务单位及来往单位帐目的清理查对工作,准时与各单位打电话或发传真来清理查对帐目,使得我公司xx户客户来往和xx户的供给商来往帐目清楚正确。同时增强应收来往款的催讨,在年内追回了
xx的来往款
xx万元。4、除此以外,财务部组织全体员工在
xxxx年共达成了:收取
xx二期回笼房款
xx亿元,契税维修基金
xx万,审查原始凭据
x万多张,填制、复核,整理装订记帐凭据
xx张。出具统计报表
xx份出具纳税申报表
xx张,税源统计表xx张。出具xx公司、xx公司有关财务报表xx张,出具估算报表xx张等。二、融资、估算与资本管理工作资本对于公司来说,就如“血液”对于人体相同重要。特别是房地家产进入了新一轮行业周期的历史时刻,国家为调控房地产的经济泡沫,经过各样钱币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控,目的就是为了抬高房地家产的资本门槛,对整个房地家产进行从头洗牌。再加上我公司要按计划达成xx改制投产、工业项目的全面挂牌启动,xx的先期开发。最严重的是XX年楼市低迷,今年的销售大大低于预期,使得我公司的资本“造血”功能极为不畅。使得我公司随时面对“缺血”的风险。所以对于xxxx年财务部来说,怎样做好融资?怎样做好资本估算?怎样做好资本管理成了财务部摆在第一位的优等大事。为此,财务部也投入了大批的时间和精力去做好有关资本管理工作,尽最大努力去帮助公司渡过资本难关。1、财务部增强与七家商业银行的联系,与各家银行逐个进行谈判和沟通,不停找寻和触碰各商业银行的底线。可因为遇到国家钱币政策的宏观调控的影响,商业银行自己的资本流动性大大降低,这使得商业银行为降低经营风险,在批准贷款的时候会显得更为当心慎重,特别是对于房地产公司是慎之又慎。xxxx年xx市各商业银行对房地家产的贷款总量较昨年已经降落xx%。就是在这样一个特别恶劣的融资环境下,财务部并无被眼前的困难所吓倒,反而在我公司财富总数和实收资本不足的状况下运用智慧、勇于创新与各家银行睁开艰辛的商业谈判。这此中与银行的各级主管领导洽商、聚餐、应酬,跑了多少次银行、复印准备了多少授信资料,加了多少次班,牺牲了多少业余时间,财务人员已经没法用数字去统计了。值得快乐的是,最后财务部在公司领导的正确指导下,依靠在工作中总结出来的谈判技巧在公司最有益的时点达成了在x行的x亿元房开贷款、xx万元工业项目贷款和xx万元额度的承兑汇票,达成了xx行的xx万元的工业贷款,达成了一个个看似不行能达成的任务,因为我公司的财富欠债率和项目实收资本占总投比率均没有完整达到银行的信贷条件。同时为公司争取了最大的土地抵押率和最低的银行利率。毫无疑问,xx财务部能够骄傲地说,在融资方面,XX年xx财务部走在了同行业财务部的前面。2、预算执行方面,在公司领导的鼎力推进下,在财务部的踊跃组织下,当前公司的全面估算管理工作已经融入到各个部门的平常工作中间,各个部门已经能娴熟的运用全面估算这一管理工具来管理各个部门的资本流。财务部还按期组织估算差别解析会议,总结议论估算差别产生的原由,提高了各个部门对财务数据的重视程度。当前各个部门在财务部的组织下踊跃投入地参加全面估算管理,为来年的全面估算的编制和推行打下坚固的基础。也正是因为有了全面估算,才使得公司领导对资本调动能做到成竹在胸,提早对资本进行合理的兼顾安排。3、在年初资本丰裕时,依据已编制的估算,在较短时间内比较各家银行的理财富品,从各家银行中选出与
x行签署了购置
xx万理财富品,六个月利率为
xx%,为公司获取理财利润
94.6万元。此外利用闲散资本,在
x行理财x次每次分别为x万元(x天)、x万元(x天)、x万元(x天),共获取理财利润xx元。在x行理财x次,每次xx万元分别为xx天和xx天,获取理财利润xx。1月开始ipo打新股,投入xx万元,获取理财利润xx万元。使得公司整年获取理财利润为xxx万元。为公司在必定程度上降低了资本使用成本。4、充分使用承兑汇票支付工程款,降低资本使用成本。xxxx年财务部共办理承兑汇票xx笔,充分用足商行xx万的承兑汇票的授信额度。5、在平常资本管理上,财务部要点增强了以下工作:与各家银行开通了网上银行业务,帮助公司及时认识公司的银行存款状况;成立了资本日报系统,每天向公司领导上报头天的公司资本状况,为公司领导进行资本调度供给了依照;每个月按期编制各家银行的银行余额调理表,保证了公司资本的正确性和安全性;不按期地对库存现金进行清点;在大批收款的几日,每天查对收款收条与银行缴款单和进帐单,保证了资本收取的正确性;在付款流程上增加了资本经理对出纳填制的支票和进帐单的复核程序;经过这一系列的工作,使得公司资本的收取和使用上的正确性和安全性大大提高,使财务部在资本管理的规范化管理方面上了一个新的台阶。三、涉税管理工作因为房地产公司涉税环节特别多,有关税收政策也特别繁琐,收税较重,这使得纳税成为公司的一项重要成本支出。在国家税收法例的规定下进行合理的纳税筹备,减少纳税支出,是财务部涉税管理的首要工作。这要求财务部在预先、事中对各项经济业务进行审查、筹备将各项纳税支出降到最低。凡事有矛必有盾,在降低纳税支出的同时还要躲避涉税风险。实现公司经济业务的涉税低风险甚至零风险是涉税管理的另一项重要工作。公司在接受税务稽察时见面对三种不一样性质的稽察:1、平常稽察。平常稽察是指稽察部门主要负责的对管辖地区内公司平常状况进行的检查,要求被检查的公司数目一般不得低于必定比率。2、专项稽察。专项稽察是指依据上司税务部门的部署,对某个行业、某个地域、某个产品、某项减免税政策进行全面的清理检查。3、检举稽察。检举稽察是指任何单位和个人依据征管法的规定,都能够检举纳税人偷税漏税的行为。税务机关在接到检举此后,采纳一些举措对纳税人进行检查。下边就对财务部XX年所做的主要涉税管理工作进行回顾。1、审查各种收入和付款合同。因为将财务审查加入到了各种经济合同的签署订环节,使得财务部在业务发生之初就能进行纳税评估和纳税筹备。XX年财务部共审查有关经济合同xx份。2、xx月,财务部与税务局充分交流后以为我公司一定主动进行土地增值税清理,因为当前国家对土地增值税的征收管理力度一年比一年大,将查得更细。假如等到明年清理条件成立由税务局进场进行土地增值税清理很可能会增加纳税支出。财务部征采公司领导和公司财务部的赞同后组织人员进行了xx项目的土地增值税清理工作。3、经过解析国家增值税的发展趋向,工业项目的全部购进设施均未取得增值税专用发票,将设施的增值税开票时间拖到XX年,这样就能够在XX年享受新的花费型增值税的利处,为公司争取了xx万元的增值税进项税额抵扣的利处。4、经过对销售部员工年关奖金的发放方式进行合理筹备,不单使公司按按税收法例执行了代扣代缴义务,又保障了员工的利益,使公司的大部门员工少交了xx元个人所得税,增加了员工的税后利润,获取了广大员工的夸赞和气评。5、按期将各种大额的工程发票送到税局进行发票真伪判定。因为房地产公司收到的发票金额巨大、数目和种类众多,一旦收到伪钞将给公司带来巨大的涉税风险。为控制这一风险,财务部按期组织人员将有关发票送往税局进行真伪判定。6、x月x日—x日xx市稽察局对我公司进行税务稽察,要求我公司填写xx-xx各税种税款缴纳明细,再依据状况进行实地税务检查。财务部马上组织财务人员进行全面税务自查,一方面踊跃与征管税务局交流,获得征管税务局的理解和帮助,另一方面主动与稽察局有关人员联系,成立了优秀的人际关系。最后,因为及时将未交足的税款补交到征管地税局,防止了稽察局到公司进行实地税务检查的涉税风险。7、x月份xx国税局到达我公司就我公司xx年的所得税申报表列示的销售收入xx万元,对应的成本只有xx万元提出怀疑,要求马上出具收入确认的证明,即文件
xx区的主体完工证明,不然
xx区对应的收入
xx万元不可以予以确认。因为波及调减我公司申报的所得税
xx万元,财务部马上将这一潜伏的巨大涉税风险报告给公司财务部,因为依据税法例定偷税金额超出整年纳税总数的10%将被定为偷税罪。依据公司财务部的指示,财务部马上组织财务人员从头对xx年的所得税从头进行清理和填报申报表,另一方面踊跃与主管税务机关磋商并获得税局有关主管领导的理解,不过调整了纳税申报表,并无以为我们歹意提早确认收入、滥用所得税优惠政策。这也证了然财务部平常与税务局的交流做得比较到位,才不至于发生重要的涉税风险。8、经过与地税主管税务局主管领导的优秀交流,财务部踊跃争取纳税a级公司,当前税局的有关领导已经许诺明年将会将我公司申报纳税a级公司。假如申请纳税a级公司成功,就将意味着税局将二年内不来公司查帐,一是为为公司创造优秀、宽松的纳税环境。二是为公司获取了荣誉,为公司与xx政府部门交流谈判增加了一项重要法码。9、增强了涉税管理的资料采集和档案管理工作。在岗位职责中加入了税收政策的采集、整理、汇编工作,每个月按期到税局网站上更新下载与房地产有关的税收政策,并进行整理汇编。财务部在进行土地增值税清理、所得税申报、税务自查、平常申报时,将各工作稿本进行整理,把过程列出来,做为公司的涉税有关文件进行归档。为了此后进行涉税管理时供给一份原始参照资料,也为了此后新的财务管理人员能够快速地认识了公司的有关涉税管理工作供给备查。房地产财务述职报告3年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋相同不停地浮现,会计核算、财务管理工作归入财务部。××年×月份公司公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;××年×月份公司公司实质估算管理,财务部是赴汤蹈火的前锋队。公司内部,要求管理水平的不停地提高,外面,税务机关对房地产公司的要点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平庸的一年里全体财务人员不辞辛苦、同心合力把各项工作都扛下来了,下边总结一下一年来的工作。一、职能发展过去的一年,财务部任职能管理上向前迈出了一大步。1、成立了成本花费明细分类目录,使成本花费核算、估算合同管理,有了一致归口的依照。2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制定了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。3、改正完美了会计结算单,推出了会计凭据管理方法,为增强内部管理做好先期工作。4、设置了资本估算管理表式及方法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、兼顾及高效地运用资本,铺下了优秀的基础。二、自己建设今年财务部工作负荷相当大,年初××公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋相同不停地浮现;财务合同管理月的睁开;估算管理工作的落实;房地产公司税务大检查等工作,为了各项工作顺利地睁开和有序地进行,部门进行多次的工作调整,调换大家的工作热忱,这里特别要表杨的是××,在本来工作量就很大的状况下,还担当起客旅分公司的财务工作,为了准时达成各项工作常常加班加点。但也有个别员工存在本位主义思想,对部门的其余工作不够主动,公司为增强财务工作将财务部人员编制从×人调整到××人。从置业部调入专业人材增强销售管理方面的工作。多次组织招聘,因为财务部门是公司的重要部门,对人员要求比较高,没有招到适合的人选。公司今年公司招聘大学应届毕业,推行重生力量的培育,分派到财务部×名,经过×个月的实习培训,现已独立操作基础的会计核算工作。当前,财务部人员构造不可以知足公司向管理型发展的需要,财务管理人材缺乏,在新年度一是增强自己培训提高管理能力,二是对外招聘,充分重生力量。公司对财务管理采纳集中管理的模式,财务工作拥有相对的独立性,与各事业公司(除宁波公司外)又没有业务对口部门,因此财务部与事业公司的连接工作应在财务制度上予以业务指导,在制度执行上予以监察管理。跟着公司发展,管理模式也发生多样化,财务部的管理也随之发展多元化管理,由项目公司的集中管理、外处公司的业务指导管理、专业公司利润查核的稽察管理、联营公司的委派管理等,财务部不过做好核算管理工作是不够的,要向更深层、更宽泛管理要求发展。总之,今年度全体财务人员在忙碌的工作中都表现出特别的努力和敬业。固然做了好多工作,还有好多事情等候着我们,我们将持续挑战下年度的工作。房地产财务述职报告41、认清岗位职责,确实作好会计基本工作。作为公司经济活动的起点,钱币资本的管理责任重要。自在市局从事出纳工作以来,我严格依照中国人民银行规定的现金管理方法和财政部对于各单位钱币资本管理和控制的规定,办理市公司的平常花费报销业务。为作好现金的管理,并联合会计电算化工作,我坚持日清月结,作到每天库存数与现金日志帐余额查对,保证帐实符合;月底现金日志帐余额与现金总帐余额符合。作为银行出纳,我仔细掌握中国人民银行的《支付结算办法》和财政部对于钱币资本的内部控制制度,作到了严格按有关规定和在单位财务制度范围内办理银行存款、取款及转帐业务,对不切合制度的资本业务果断不予办理。同时,我还着重与钱币资本有关的单据及单据管理。联合市公司资本活动的特色,单位银行户头达30多个,单据的购置、保存、领用及注销等环节我都要一一把关,保证不发生因单据引起的资本安全问题。每个月结束后按期主动与银行对帐单查对,进行银行存款余额调理表的编制,保证了单位资本的安全与会计核算的正确。20xx年6月至
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