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文档简介

STOP安全培训观察程序单元七、运用STOP系统1单元七、运用STOP系统目的找出持续鼓励安全绩效的方法描述如何使用你的判断力，来提出不安全行为辨别运用STOP的关键元素2单元七、运用STOP系统鼓励安全绩效肯定员工的安全行为和努力聆听员工对安全程序的看法鼓励员工持续的安全行为3单元七、运用STOP系统持续改善的承诺维持STOP运作STOP安全稽核STOP完整的观察程序对安全建议的后续跟踪4单元七、运用STOP系统练习5单元七、运用STOP系统看录像6单元七、运用STOP系统讨论你是否已开始接受STOP的理念你在使用STOP观察卡时有什么特别的问题你的公司应该采取什么行动7单元七、运用STOP系统“安全必须成为公司每个人，在任何时间、任何情况、任何工作中的一部分。安全卓越意在工作地点中没有不安全行为及状况发生。安全必须成为评估我们所做的每一件事，以及如何执行中的一部分。安全事务是应做且有益的工作。你可达到的安全程度在于你展现出多少你想要达到的安全标准。“8单元七、运用STOP系统STOP安全观察分析定期搜集STOP的相关数据和责任区负责人沟通、讨论提出相应改善措施跟踪需改善的行动

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