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文档简介

———工程部人员奖惩制度

篇1:工程部人员奖惩制度

工程部人员奖惩制度

一、目的:

为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效益,特制订本制度。

二、适用范围:工程部人员。

三、原则:对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

四、奖励制度:

奖励办法:奖金奖励、晋升提级。

(一)奖金奖励:每季度或年底公司评选优秀员工并予以奖金奖励。

评选标准:

1、全勤上岗,并遵守《员工手册》《电梯维修人员岗位职责》《电梯维修安全手册》认真属实填写《电梯维保工作单》《电梯急修工作单》。

2、无违纪行为、无投诉、无甲方通告批评。

3、熟练掌握电梯维保工作流程及操作标准。

4、尽职尽责,做好本职工作,服务热情,细心周到。使用文明规范用语。受到乘客及甲方点名表扬的,且有事证者。

5、按照公司要求工作时必须穿着工作服并保持整洁得体。

6、员工电话必须保证24小时畅通,并随时接受公司领导的临时工作安排。

7、认真搞好电梯的月检、季检和年检工作,协助电梯质检部门人员做好电梯的定期检验工作。

8、坚守岗位,无事应在本部门的工作室内待命,严格遵守劳动纪律。不得擅离工作岗位,不得在上班时做与本岗无关的事情。

9、全年度能够保质保量做好本职工作,并遵守《员工手册》《电梯维修人员岗位职责》《电梯维修安全手册》认真属实填写《电梯维保工作单》《电梯急修工作单》。

10、全年度无违纪行为、无投诉、无甲方通告批评。

11、熟练掌握电梯维保工作流程及操作标准同时按要求做到全年度无过错。

12、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,且有事证者。

13、向公司提出合理化建议,为公司所采纳,而有成效者。

(二)晋升提级:

1、连续工作满2年以上同时无严重违纪行为者。

2、工作积极负责,并能够带领员工良好完成各项任务而成效者。

3、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功,且有事证者。

4、有以上表现,公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。程序如下:

(1).员工推荐、本人自荐或部门提名;

(2).人事部和行政部审核;

(3).公司总经理批审;

五、处罚制度:

处罚方法:现金处罚、辞退开除。

一:现金处罚:1、警告类处罚、2、严重违纪类处罚。

1、警告类处罚:

(一)纪律项:每发现一次,处罚当事人50.00元,由公司出具罚款单。

1.电话未按要求保证24小时畅通。

2.紧急维修未按要求时间到达。

3.未按要求完成维保工作。

4.未按要求完成值班任务。

5.同一事件,两次口头警告者。

6.着装不整及未按公司要求使用文明礼貌用语。

7.不随身携带工具包,造成延误维保、急修工作。

(二)工作规范项:(以公司质检人员抽检,单次单项为标准处罚)每项现金处罚10元。

1、未按公司要求属实仔细完整填写《维保工作单》。

2、未按公司要求属实仔细完整填写《急修工作单》。

3、轿厢内未按公司要求张贴《安全检验合格证》《24小时服务承诺书》《乘客须知》,并保持完整、干净。

4、机房、主机、控制柜清洁干净,无油污、杂物。

5、井道、轿顶清洁干净,无油污、杂物。

6、层门、地坎清洁干净,无油污、杂物。

7、底坑清洁干净,无油污、杂物。

8、电梯运行无噪音。

9、电梯五方通话畅通,警铃、应急照明有效。

10、安全开关无故障,安全部件工作正常。

11、轿门运行良好,清洁卫生。

2、严重违纪类处罚:

每发现一次,处罚当事人100.00元以上现金罚款,由公司出具罚款单。

1、拒绝执行总经理、经理或部门领导决定或工作安排和调动指挥,或无理取闹,影响生产秩序工作秩序者。

2、无故缺勤空岗,当班时间做与工作无关事情。

3、行为或语言顶撞乘客及甲方人员。

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4、被甲方投诉并产生罚款单的。以甲方开据罚款单为准,所罚款金额由该电梯负责班组人员共同承担。

5、因工作不负责导致设备损坏并造成经济损失者,由本人承担相应损失。

6、疏忽职守、违章操作,造成事故或经济损失者,由本人承担相应损失。

7、因严重违纪受到公司记过处分。

二:辞退开除:员工有以下行为者,给予辞退开除。

1、连续受到公司通告批评或甲方投诉且屡教不改者。

2、擅离职守,导致事故,使公司蒙受重大损失。

3、违反公司《员工手册》保密规定。

4、利用工作便利谋取个人私利人员。

5、擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失。

6、造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利。

7、蓄意损坏公司或他人财物。

8、其他重大过失或不当行为,导致严重后果。

9、员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。

备注:以上罚款所得公司全部公开,并奖励给对工作诚恳的员工。

篇2:公司安全生产管理考核与奖惩制度

**公司安全生产考核与奖惩制度

第一章总则

一、为落实公司各级安全管理人员及生产员工的安全生产工作职责,根据本公司《安全生产管理责任制度》,特制定本制度。

二、本制度适用于公司内全体员工。

三、公司设立安全生产考核月奖、年奖和特别奖。凡当月无违章违纪行为的生产员工予以核发安全月奖;车间主管及以上管理人员年度考核达标的核发安全生产年奖;对安全生产工作有特别贡献的生产员工颁发安全生产特别奖。

四、对违章违纪或安全生产管理履职不力的,公司视情节轻重给予惩戒直至终止劳动合同予以辞退。违反国家有关安全生产法律法规的,报政府有关部门依法查处。

第二章生产员工安全生产奖惩规定

五、生产员工遵守安全生产管理规章制度,严格执行安全操作规程,当月未发现安全生产违章违纪行为的,视为月度安全考核达标,核发当月安全月奖。

六、月奖的标准现定为每月100元,纳入工资单。月奖标准今后如有必要变动,经公司研究后由公司行政部(财务)另行通知。

七、生产员工有下列行为的,经公司安委会研究同意,给予安全生产特别奖:

(一)对公司安全生产提出合理化建议被采纳的;

(二)制止违章作业、制止违章指挥避免事故发生的;

(三)及时发现或消除事故隐患,避免事故发生的;

(四)抢险救灾有功者。

八、安全生产特别奖的奖励方式包括:通报表扬、记功和发放安全生产特别奖奖金,具体采取何种奖励方式由公司安委会研究决定。

九、特别奖申报程序如下:

(一)部门提出书面申请(附件一);

(二)安全部审核;

(三)安委会研究决定;

(四)相关部门执行;

(五)安全部资料存档。

十、生产员工积极参加公司组织开展的各种形式的安全生产活动,成绩优胜或获得先进称号的,其奖励办法由活动组织者拟定,报公司安委会同意后在活动方案中具体交代。

十一、生产员工发现存在如下较明显的违章违纪行为的,第一次扣事发当月安全月奖,并给予记过一次的惩戒;一年内第二次扣自事发当月起三个月的安全月奖,并给予记大过一次的惩戒;一年内第三次扣事发当月安全奖并予以辞退:

(一)违反安全操作规程,冒险作业的;

(二)班组长强令班组员工违章冒险作业的;

(三)人为损毁消防器材以及设备、设施安全装置的;

(四)不按规定使用劳动保护用品,或违法公司有关着装的劳动保护规定的;

(五)存在其他违反公司安全管理规章制度行为的。

十二、发生安全生产事故导致人员伤亡或重大经济损失,经调查组调查后认定,生产员工对安全事故负有主要直接责任的,扣发该员工当月安全月奖并予以辞退。

十三、生产员工违章违纪引发事故并造成公司经济损失的,按照劳动合同的约定赔偿经济损失。

十四、作出惩戒决定的程序如下:

(一)部门(或车间)在日常管理和安全检查活动中发现生产员工存在违章违纪行为,书面提请予以惩戒(附件二);

(二)安全部约谈当事员工,听取当事员工的申辩意见(或认识表态意见)后提出审核意见;

(三)公司安委会研究决定;

(四)行政、人事等相关部门执行;

(五)安全部资料存档。

第三章安全管理责任考核与奖惩规定

十五、公司安委会每年年终组织对安全管理人员履行安全管理职责的情况进行综合考评。

十六、综合考评的组织:由安全部牵头组织,人事部派人参加。

十七、综合考评的内容:以责任制所规定的各部门和车间主管的安全管理职责内容为准,具体评分标准由安全部制定相关考评表确定。

十八、综合考评的方式:

(一)检查各部门(含车间)管理档案,发现某项档案缺失的,视为未履行该项管理职责;

(二)公司每个季度一次的综合性安全检查中,发现因管理人员未积极履行安全管理职责,导致现场存在安全隐患或其下属员工存在违章违纪行为的,由安全部记录在案,纳入年终综合考评范围;

(三)部门(含车间)主管人员对重伤及重伤以上安全事故的发生负有领导责任,或对造成公司直接经济损失10000元以上的事故负有领导责任的,该年度安全管理综合考评结果为不达标,并须依法接受政府有关部门的调查处理。

(四)部门(含车间)主管人员在年度内两次对造成直接经济损失300元以上的轻伤事故负有领导责任,或两次对造成公司直接经济损失2000元以上的事故负有领导责任的,该年度安全管理综合考评结果为不达标。

十九、综合考评最终结果经安委会研究审定后有效。

二十、经考核达标的,核发安全生产年奖;不达标的扣发安全生产年奖并在全公司通报。年奖的具体标准由公司高层会议研究决定。

二十一、因违章指挥而导致安全事故,造成人员伤亡或经济损失2000元以上的,经安委会研究后予以降职降级,严重的责令引咎辞职,拒不引咎辞职的予以辞退。

第四章附则

二十二、本制度"生产员工'系指在产一线直接从事生产作业活动的员工,包括车间各班组长、班组成员以及各管理部门除主管、副职主管以外的其他工作人员。

本制度"安全管理人员'系指车间主管、各部门主管、安全部主任和公司总经理。设立副职的部门,副职与主管一起承担安全管理责任,共同接受考评。

二十三、本制度授权公司安全部负责解释。

二十四、本制度经公司总经理签发后生效,自发布之日起施行。

篇3:某公司奖惩制度

商标***有限公司

名称奖惩制度

文件编号:BS-Ⅲ-0907-006

文件类别:

管理文件

文件编号:BS-III-0907-006

编写单位:

行政人事部

版本:b。版

发行日期:20**.03.28

机密等级:

□机密

□一般

合计页数:共页

一、目的与适用范围

1.目的:为使本公司员工优良工作表现之奖励,或损害公司利益之惩罚有所遵循依据,特拟定本办法。

2.适用范围:服务于本公司的所属员工(包括试用员工与正式员工)及约聘人员均适用之。

3.特别说明:所有员工罚款全部用于员工奖励或员工活动。

二、实施原则与种类

1.员工之应审视"当事人之动机、影响程度、平日表现及事后态度'等酌情议处。

2.同一考核年限内功过得以相互抵销。

3.员工奖惩种类:

3.1奖惩分为嘉奖、小功、大功三种。

嘉奖:嘉奖一次,奖励20元

记小功:记小功一次,奖励60元

记大功:记大功一次,奖励180元

3.2惩罚分为口头警告、书面警告、小过、大过、开除留厂查看、开除等六种。

口头警告:三次口头警告为一次书面警告

书面警告:警告一次,罚款20元

记小过:记小过一次,罚款50元

记大过:记大过一次,罚款100元

开除留厂查看

开除:依劳动法规办理

3.3一大功等于三小功等于九嘉奖,一大过等于二小过等于四警告。

第三节

奖惩细则

1.同仁有下列情况之一者,予记嘉奖:奖金20元

(1)凡品性端正、遵守纪律、服从领导,堪为楷模者。

(2)热心助人,与同事互助合。

(3)服务勤劳努力,本职成绩优良者。

(4)自动为公司服务,发扬或争取公司声誉,有具体成绩者。

(5)遇紧急事件处理得当,减免公物损失或见义勇为救助急难者。

(6)爱护公物与设备,或抢修工程有优良表现者。

(7)维护工厂安全卫生有特殊贡献者。

(8)其它有益于公司之事绩者。

2.同仁有下列情况之一者,予以记小功。奖金60元

(1)对于管理制度提出具体方案,经采纳确具成效者。

(2)对执行重要工作或紧急案件,依限圆满完成者。

(3)协助同仁达成任务确有贡献者。

(4)才能卓越,主办业务、生产技术之改善与推展具显著绩效者。

(5)举发、设法防止违规作弊或危及公司利益之事情,使公司免受损失者。

(6)其它有益于公司之事绩,并具有显著绩效者。

3.同仁有下列情行之一者,予以记大功:奖金180元

(1)维护公司重大安全、利益或避免重大损失,确有实际功绩者。

(2)办理临时重大案件成绩特优者。

(3)对经营管理、生产技术、设备改造、业务开拓或研究开发有具体

成效,贡献卓越者。

(4)遇紧急事故能奋勇救护同仁,或避免公司遭受严重损害者。

(5)举发违规舞弊或危及公司利益之事情或设法防止,使公司免受重大损害者。

(6)其它重大功绩,影响卓著者。

4.同仁有下列情行之一?予记警告(情节较轻者给予口头警告,情节较重者给予书面警告):

(1)进入厂区未依公司规定佩戴工作证者。

(2)工作疏忽,导致工作质量低劣、不良或错误,情节较轻者。

(3)损害或浪费物料或费用,情节较轻者。

(4)对所保管使用之械具设备,预防保养不良者。

(5)未经许可擅用他人工具设备或擅阅他人经营文件者。

(6)未按规定制度办理有关用车手续者。

(7)品行不良?言语失检者。

(8)乱丢垃圾,随地吐痰、倒水,妨碍安宁或环境卫生美观者。

(9)不注意个人卫生者。

(10)浪费公司粮食者。

(11)其它妨害公司利益,情节较轻者。

5.同仁有下列情行之一,予以记小过,罚款50元:

(1)工作疏忽?导致工作质量低劣不良或错误,情节较重者。

(2)对交待任务,无正当理由而未能如期完成,或处理不当者。

(3)因疏忽致机械设备、物料遭受损害或伤及他人者。

(4)工作时间内饮酒或酒后进工场。

(5)工作时间内睡觉。

(6)进入异性宿舍。(执行公务除外)

(7)浪费水电,不关水龙头。

(8)包庇同事或部属舞弊而不报者。

(9)在非吸烟区吸烟。

(10)对主管不满,不按规定陈述己见,而用他法任意谩骂攻击者。

(12)威协侮辱同事、诽谤他人或妨害他人工。

(13)违反公共秩序,插队。

(14)未办理相关用车手续,擅动公司车辆。

(15)其它损害公司利益,情节较严重者。

6.同仁有下列情形之一者,予以记大过:罚款100元

(1)怠忽职责致使公司蒙受损害或财物资源浪费,情节严重者。

(2)违背作业程序或安全规定,造成公司损失严重者。

(3)泄漏事务上机密,或遗失经营之重要文件、机具对象者。

(4)故意损毁公物或浪费公物者。

(5)扰乱工作秩序,或妨害他人工作,情节较严重者。

(6)在工作场所制造私物有具体物证者。

(7)品行不良,行为失检屡劝不改者。

(8)匿名诬告他人,经查属实者。

(9)散播谣言、拨弄是非致影响同仁士气,破坏团结者。

(10)态度傲慢、不服从主管合理指挥或工作不力,情节严重者。

(11)虚报、伪造、更改记录者。

(12)在工作时间内,未善尽职责或擅离职守者。

(13)其它损害公司利益,情节较严重者。

7.同仁有下列情形之一者,得予以开除处分:

(1)年度内记大过二次,而功过未能抵销者。

(2)虚伪意思表示,使公司受损害者。

(3)对于雇主、雇主家属、雇主代理人或其它共同工作之劳工实施暴行或有重大侮辱之行为者。

(4)受有期徒刑以上处罚之确定者。

(5)违反工作规则,情节较重者。

(6)打人或打架者。

(7)喝酒闹事、赌博、恐吓他人,情节严重者。

(8)未经许可,擅自销毁公文或故意损坏公文者。

(9)无故旷工三天或三天以上,或一个月旷工三次或以上者。

(10)故意损耗机器、工具、原料、产品或其它雇主所有物品,或故意泄漏雇主技术上、营业上之秘密者(且由公司作价赔偿)。

(11)对公司调派之工作,无故拒绝接受者。

(12)擅自在外参加与公司业务无关之事业者。

(13)利用公司名义在外招摇撞骗或品行不良,影响公司声誉重大者。

(14)营私舞弊或挪用公款,造成公司重大损害

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