北京厂房室内装修施工组织设计

目录HYPERLINK\l"_Toc288983655"第一章、编制依依据6HYPERLINK\l"_Toc288983656"第一节、项目简简述6HYPERLINK\l"_Toc288983657"第二节、现场描描述6HYPERLINK\l"_Toc288983658"第三节、设计概概述及主要工工作内容6HYPERLINK\l"_Toc288983659"第四节、拟使用用国家及北京京市规范6HYPERLINK\l"_Toc288983660"第二章、施工总总体目标：质质量、工期、成成本、安全、文文明、环保目目标10HYPERLINK\l"_Toc288983661"第一节、质量目目标10HYPERLINK\l"_Toc288983662"第二节、工期目目标10HYPERLINK\l"_Toc288983663"第三节、成本目目标10HYPERLINK\l"_Toc288983664"第四节、安全目目标10HYPERLINK\l"_Toc288983665"第五节、文明目目标11HYPERLINK\l"_Toc288983666"第六节、环保目目标11HYPERLINK\l"_Toc288983667"第七节、资料管管理目标111HYPERLINK\l"_Toc288983668"第三章、本工程程重点难点分分析12HYPERLINK\l"_Toc288983669"第一节、施工重重点、难点分分析及解决方方案12HYPERLINK\l"_Toc288983670"第二节、重点难难点解决对策策14HYPERLINK\l"_Toc288983671"第三节、企业合合理化建议115HYPERLINK\l"_Toc288983672"第四节、工程施施工重点166HYPERLINK\l"_Toc288983673"第五节、工程控控制重点166HYPERLINK\l"_Toc288983674"第四章、施工现现场管理及文文明施工、降降尘、降噪措措施17HYPERLINK\l"_Toc288983675"第一节、建立施施工现场管理理组织机构117HYPERLINK\l"_Toc288983676"第二节、管理岗岗位职责177HYPERLINK\l"_Toc288983677"第三节、防止扰扰民措施222HYPERLINK\l"_Toc288983678"第四节、文明施施工及环境保保护措施233HYPERLINK\l"_Toc288983679"第五节、施工建建筑垃圾及材材料倒运方案案30HYPERLINK\l"_Toc288983680"第六节、施工现现场环保、消消防、降噪声声、文明等施施工技术措施施30HYPERLINK\l"_Toc288983681"第五章、项目组组织部署、工工程管理目标标及实现措施施34HYPERLINK\l"_Toc288983682"第一节、公司监监管机构344HYPERLINK\l"_Toc288983683"第二节、项目部部组织管理机机构36HYPERLINK\l"_Toc288983684"第三节、组织响响应部署411HYPERLINK\l"_Toc288983685"第四节、项目组组织结构的启启动41HYPERLINK\l"_Toc288983686"第五节、项目组组织结构的高高效运作422HYPERLINK\l"_Toc288983687"第六章、施工总总体部署433HYPERLINK\l"_Toc288983688"第一节、总体部部署原则433HYPERLINK\l"_Toc288983689"第二节、施工总总体部署433HYPERLINK\l"_Toc288983690"第三节、垂直运运输方案433HYPERLINK\l"_Toc288983691"第四节、施工顺顺序部署433HYPERLINK\l"_Toc288983692"第五节、样板间间计划部署444HYPERLINK\l"_Toc288983693"第六节、材料运运输部署444HYPERLINK\l"_Toc288983694"第七节、通信联联络部署444HYPERLINK\l"_Toc288983695"第八节、岗位培培训部署444HYPERLINK\l"_Toc288983696"第七章、施工进进度总体进度度计划及保障障措施45HYPERLINK\l"_Toc288983697"第一节、工期目目标45HYPERLINK\l"_Toc288983698"第二节、施工进进度计划保证证措施45HYPERLINK\l"_Toc288983699"第三节、响应该该项目工期安安排措施488HYPERLINK\l"_Toc288983700"第四节、施工现现场外各种组组织及服务工工作来保证工工期的措施550HYPERLINK\l"_Toc288983701"第五节、关键工工序及节点工工期落后的控控制措施511HYPERLINK\l"_Toc288983702"第六节、特殊情情况下实现进进度计划的应应急预案533HYPERLINK\l"_Toc288983703"第八章、主要分分部分项工程程施工方案和和技术措施555HYPERLINK\l"_Toc288983704"第一节、施工测测量55HYPERLINK\l"_Toc288983705"第二节、深化设设计58HYPERLINK\l"_Toc288983706"第三节、砌筑工工程61HYPERLINK\l"_Toc288983707"第四节、墙面工工程66HYPERLINK\l"_Toc288983708"第五节、隔断工工程80HYPERLINK\l"_Toc288983709"第六节、天棚工工程83HYPERLINK\l"_Toc288983710"第七节、楼地面面工程97HYPERLINK\l"_Toc288983711"第八节、涂饰工工程111HYPERLINK\l"_Toc288983712"第九节、门窗工工程113HYPERLINK\l"_Toc288983713"第十节、电气工工程119HYPERLINK\l"_Toc288983714"第十一节、卫生生洁具安装1122HYPERLINK\l"_Toc288983715"第九章、质量目目标和质量保保证体系及措措施123HYPERLINK\l"_Toc288983716"第一节、工程质质量目标1223HYPERLINK\l"_Toc288983717"第二节、质量保保证体系及控控制流程1223HYPERLINK\l"_Toc288983718"第三节、质量控控制的原则1128HYPERLINK\l"_Toc288983719"第四节、工程施施工质量管理理及保证措施施129HYPERLINK\l"_Toc288983720"第五节、质量检检查、验收与与奖惩制度1131HYPERLINK\l"_Toc288983721"第六节、影响工工序质量关键键环节的控制制132HYPERLINK\l"_Toc288983722"第七节、工序活活动效果的质质量检验1334HYPERLINK\l"_Toc288983723"第八节、安装质质量保证措施施134HYPERLINK\l"_Toc288983724"第九节、质量通通病及防治措措施135HYPERLINK\l"_Toc288983725"第十节、质量违违约责任承诺诺142HYPERLINK\l"_Toc288983726"第十章、安全防防护体系及施施工措施1443HYPERLINK\l"_Toc288983727"第一节、安全作作业规范及检检查系统1443HYPERLINK\l"_Toc288983728"第二节、安全管管理体系1445HYPERLINK\l"_Toc288983729"第三节、现场施施工人员人身身安全防护措措施149HYPERLINK\l"_Toc288983730"第四节、“四口口五临边”安全防护1550HYPERLINK\l"_Toc288983731"第五节、高空作作业安全防护护管理措施1150HYPERLINK\l"_Toc288983732"第六节、各类临临时支撑体系系的安全防护护措施1500HYPERLINK\l"_Toc288983733"第七节、确保大大院内工作人人员安全措施施150HYPERLINK\l"_Toc288983734"第八节、防护设设施和劳保用用品控制措施施151HYPERLINK\l"_Toc288983735"第九节、安全使使用施工机具具控制措施1152HYPERLINK\l"_Toc288983736"第十节、安全施施工用电控制制措施1533HYPERLINK\l"_Toc288983737"第十一节、对意意外情况的处处理措施1555HYPERLINK\l"_Toc288983738"第十二节、现场场防盗措施1156HYPERLINK\l"_Toc288983739"第十一章、文明明施工、环境境保护体系及及措施1588HYPERLINK\l"_Toc288983740"第一节、现场文文明施工管理理体系1588HYPERLINK\l"_Toc288983741"第二节、保证文文明施工管理理措施1588HYPERLINK\l"_Toc288983742"第三节、场容场场貌管理1559HYPERLINK\l"_Toc288983743"第四节、生活卫卫生管理1660HYPERLINK\l"_Toc288983744"第五节、CI形形象管理1660HYPERLINK\l"_Toc288983745"第六节、施工环环境保护管理理计划及说明明160HYPERLINK\l"_Toc288983746"第七节、环境管管理目标1661HYPERLINK\l"_Toc288983747"第八节、环境管管理主要措施施161HYPERLINK\l"_Toc288983748"第十二章、成品品保护措施1164HYPERLINK\l"_Toc288983749"第一节、成品保保护组建立1164HYPERLINK\l"_Toc288983750"第二节、成品保保护责任及管管理措施1664HYPERLINK\l"_Toc288983751"第三节、成品保保护采取的主主要方法与措措施166HYPERLINK\l"_Toc288983752"第四节、装修成成品具体保护护措施1677HYPERLINK\l"_Toc288983753"第五节、交工前前成品保护措措施168HYPERLINK\l"_Toc288983754"第十三章、工程程保修承诺1170HYPERLINK\l"_Toc288983755"第一节、工程保保修承诺1770HYPERLINK\l"_Toc288983756"第二节、工程回回访承诺1770HYPERLINK\l"_Toc288983757"第三节、工程服服务承诺1771HYPERLINK\l"_Toc288983758"第十四章、机械械设备及劳动动力计划管理理措施1744HYPERLINK\l"_Toc288983759"第一节、机具设设备配置计划划及保证措施施174HYPERLINK\l"_Toc288983760"第二节、劳动力力准备及确保保劳动力措施施177HYPERLINK\l"_Toc288983761"第三节、主要材材料进场计划划及质量环保保检测措施1180HYPERLINK\l"_Toc288983762"第十五章、紧急急情况下的处处理措施、预预案以及抵抗抗风险能力1185HYPERLINK\l"_Toc288983763"第一节、风险评评价体系1885HYPERLINK\l"_Toc288983764"第二节、重大风风险的辨识及及监测1888HYPERLINK\l"_Toc288983765"第三节、应急预预案机制1889HYPERLINK\l"_Toc288983766"第四节、重大事事故、事件发发生应急措施施189HYPERLINK\l"_Toc288983767"第五节、应急处处理预案的演演习198HYPERLINK\l"_Toc288983768"第十六章、消防防、保卫、健健康体系及措措施200HYPERLINK\l"_Toc288983769"第一节、消防管管理制度2000HYPERLINK\l"_Toc288983770"第二节、保证消消防安全主要要措施2000HYPERLINK\l"_Toc288983771"第三节、施工现现场防火设施施的规定2000HYPERLINK\l"_Toc288983772"第四节、安全用用火要求及防防火措施2001HYPERLINK\l"_Toc288983773"第五节、安全防防火责任制2202HYPERLINK\l"_Toc288983774"第六节、安全防防火主要职责责202HYPERLINK\l"_Toc288983775"第十七章、施工工现场总平面面布署2055HYPERLINK\l"_Toc288983776"第一节、施工现现场布置原则则205HYPERLINK\l"_Toc288983777"第二节、临时用用电布置2006HYPERLINK\l"_Toc288983778"第三节、现场临临时用水布置置206HYPERLINK\l"_Toc288983779"第四节、临时消消防设施布置置206HYPERLINK\l"_Toc288983780"第五节、现场管管理206HYPERLINK\l"_Toc288983781"第十八章、季节节性施工措施施207HYPERLINK\l"_Toc288983782"第一节、大风天天气施工措施施207HYPERLINK\l"_Toc288983783"第二节、夜间施施工措施2007HYPERLINK\l"_Toc288983784"第三节、雨季施施工措施2007HYPERLINK\l"_Toc288983785"第十九章、与建建设单位、监监理、设计、专专业施工的配配合措施2009HYPERLINK\l"_Toc288983786"第一节、与建设设单位协调配配合措施2009HYPERLINK\l"_Toc288983787"第二节、与监理理单位协调配配合措施2009HYPERLINK\l"_Toc288983788"第三节、与设计计单位协调配配合211HYPERLINK\l"_Toc288983789"第四节、项目内内部协调配合合212HYPERLINK\l"_Toc288983790"第五节、与政府府各部门的关关系协调2112HYPERLINK\l"_Toc288983791"第六节、与各专专业施工单位位的配合2113HYPERLINK\l"_Toc288983792"第七节、施工工工作面的协调调配合2133HYPERLINK\l"_Toc288983793"第二十章、施工工资料管理与与移交2155HYPERLINK\l"_Toc288983794"第一节、资料管管理的目的2215HYPERLINK\l"_Toc288983795"第二节、技术资资料保密管理理215HYPERLINK\l"_Toc288983796"第三节、本装饰饰工程技术资资料具体管理理措施2155HYPERLINK\l"_Toc288983797"第四节、资料收收集、整理、归归档216HYPERLINK\l"_Toc288983798"第五节、施工资资料的提供2216HYPERLINK\l"_Toc288983799"第六节、工程竣竣工图2166第一章、编制依依据本施工方案是依依据1号综合厂房房等2项室内装修修工程的招标标文件；招标标答疑文件；；本工程设计计图纸；国家家现行的设计计、施工及验验收规范；工工程质量检验验评定标准及及操作规程等等；第一节、项目简简述述1号综合厂房等等2项项室内装修修工工程位于北京京经济技术开开发区南部部新新区X45F1地块，建筑面面积约为166286平方方米。本工工程程内容包括括：：建筑工程程、装装饰工程、动动动力照明工工程程等工程项项目目。第二节、现场描描述述1号综合厂房等等2项项室内装修修工工程在中国电子科科技集团公公司司第四十五五研研究所大院院内内，四周全是科科研大楼，几几几乎没有加加工工场地。在工程南侧安全全通通道约5m宽，东侧侧10m，主通通道也做好好了了相应的安安全全防护措施施，对对于现场施施工工用水，用用电电都能得到到保保证，使用用临临时移动厕所所，现场已已有有原建筑消消防防通道可作作为为施工临时时车车道。第三节、设计概概述述及主要工工作作内容一、土建和装饰饰工工程：1、楼面：玻化化砖，复复合木地板板，防防静电活动地板，地毯，石石材，橡胶胶地地板；2、内墙面：壁壁纸，木木装饰板，乳乳乳胶漆涂料料，轻轻钢龙骨石石膏膏板墙，踢踢脚脚线。3、天棚：纸面面石膏膏板，矿棉棉吸吸声板，木饰面板、金属属吊顶4、门窗：弹簧簧玻璃璃门，旋转门门，铝合金门门窗，木门门。二、动力照明工工程程：包括电气气配管、配配线线以及照明明灯灯具等安装装项项目。三、给排水工程程：：主要是安安装装卫生洁具具。第四节、拟使用用国国家及北京京市市规范一、建筑工程本项目应严格按按照照国家与地地方方的有关法法律律法规及相相关关技术规范范进进行施工。相相相关技术规规范范规程如下下（包包括但不限限于于）：《建筑工程施工工质质量统一标标准准》（GB5503000--20011）；；《砌体工程施工工质质量验收规规范范》（GB5502033--20022）；；《混凝土结构工工程程施工质量量验验收规范》（GB50204-2002）；《建筑地面工程程施施工质量验验收收规范》（GGGB5022009-200002）；《建筑装饰装修修工工程质量验验收收规范》（GB502210-220001）；《建筑节能工程程施施工验收规规范范》GB500411--22007；《民用建筑工程程室室内环境控控制制规范》（GGGB5033225-200001）（20066年版）；《非承重砌块墙墙体体技术规范范》（SJGG13-20004）；《混凝土小型砌砌块块建筑技术术规规程》（JGGJ/T1144-95）；；《砌筑砂浆配合合比比设计规程程》（JGJJ98-20000）；《建筑用砂》（GGB/T144684-22001）；；《屋面工程技术术规规范》（GBB5034455-200044）；《工程测量规范范》（GBJJ500266-20077）；《建筑外窗气密密性性能分级及及其其检测办法法》（GB/T77107-22002）；《建筑施工安全全检检查标准》（JGJ59-99）；《施工现场临时时用用电安全技技术术规范》（JJJGJ466--20011）；；《建筑工程施工工现现场供用电电安安全规范》（GB50194-93）；《建筑机械使用用安安全技术规规程程》（JGJJ33-220001）；《建筑内部装修修设设计防火规规范范》（GB5502222--95）；《建筑内部装修修防防火施工及及验验收规范》（GB50354-2005）；《室内装饰装修修材材料溶剂型型木木器涂料中中有有害物质限限量量》（GB1185811--20011）；；《室内装饰装修修墙墙涂料中有有害害物质限量量》（GB118582--2001）；；《室内装饰装修修材材料胶粘剂剂中中有害物质质限限量》（GBB1858833-200011）；《室内装饰装修修材材料聚氯乙乙稀稀卷材地板板中中有害物质质限限量》（GBB1858866-200011）；《建筑材料放射射性性核素限量量》（GB66566-22001）；；《釉面内墙砖》（GB/T4100—92）；《彩色釉面陶瓷瓷墙墙地砖》（GGGB1199447－89）；《水溶性内墙涂涂料料》（JC//T4233－－91）；《建筑用轻钢龙龙骨骨》（GB1119811－－89）；《铝合金建筑型型材材》（GB55237－2000）；；《建筑用安全玻玻璃璃、防火玻玻璃璃》GB155763..11-200011；《建筑玻璃应用用技技术规程》JJJGJ11133-200033；《建筑窗用弹性性密密封膏》JCC4855－－92；《建筑室内用腻腻子子》JG/TT30499--19988；；《关于加强建筑筑工工程室内环环境境质量的若若干干意见》（建建建办质【20002】17号）；《住宅室内装饰饰装装修管理办办法法》（建设设部部令第1100号）；《住宅装饰装修修工工程施工规规范范》GB500327--22001；《建筑隔声评价价标标准》GBJJ121--888；《建筑电气安装装工工程质量检检验验评定标准准》GB500303-22002；《建筑机械使用用安安全技术规规范范》JJ333-200011J1199--20011；；《建筑瓷板装饰饰工工程技术规规程程》CECSS101—98；《中华人民共和和国国工程建设设标标准强制性性条条文》（20002版）；；以及其它与本工工程程相关工程程项项目有关的的规规范、条例例、法法律条文等等。二、电气工程所有设备、材料料、施施工工艺和和施施工要求必必须须符合本文文的的技术要求求和和本设计图图纸纸的要求外外，还还必须符合合下下列有关规规范范、标准（包包包括但不限限于于）：《工程建筑标准准强强制性条文文－－房屋建筑筑部部分》20002年版；《建筑物防雷设设计计规范》GBB5005577-94（2000年版版）；《公共建筑节能能设设计标准》GGGB5011889-200005；《建筑工程施工工质质量验收统统一一标准》GBB5033000-200001；《建筑电气工程程施施工质量验验收收规范》GBB5030033-200022；《电气装置安装装工工程高压电电器器施工及验验收收规范》GBBJ1488--90；《电气装置安装装工工程母线施施工工及验收规规范范》GBJ1149-9900；《电气装置安装装工工程电气设设备备交接试验验标标准》GB5501500--20066；；《电气装置安装装工工程接地装装置置施工及验验收收规范》GBB5016699-200066；《电气装置安装装工工程电缆线线路路施工及验验收收规范》GBB5016688-200066；《电气装置安装装工工程盘、柜柜及及二次回路路结结线施工及及验验收规范》GGGB5011771-922；；《电气装置安装装工工程低压电电气气施工及验验收收规范》GBB5025544-96；《电气装置安装装工工程电力变变流流设备施工工及及验收规程程》GB500255-996；《建筑节能工程程施施工质量验验收收规范》GBB5041111-200077；《低压成套开关关设设备和控制制设设备》GB77251--22006；《电控配电用电电缆缆桥架》JBB／T102116－2000；《低压流体输送送用用焊接钢管管》GB／T30911-20011；《套接扣压式薄薄壁壁钢导管电电线线管路施工工及及验收规范范》CECSS100：98；《套接紧定式钢钢导导管电线管管路路施工及验验收收规范》CEECS12200：2006；《建筑施工安全全检检查标准》JJJGJ599--99；《施工现场临时时用用电安全技技术术规范》JGGJ46--22005；《建筑工程施工工现现场供用电电安安全规范》GGGB5011994-933；；《建筑防火封堵堵应应用技术规规程程》CECSS154：2003；《消防应急灯具具》GB177945－2000；《消防安全标志志》GB133495；《建筑工程施工工质质量评优标标准准》GB/TT5037755-200066；第二章、施工总总体体目标：质质量量、工期、成成成本、安全全、文文明、环保保目目标针对1号综合厂厂房房等2项室内装修修工程特点，现现将工程的的总总体质量、工工工期、成本本、安安全、文明明、环环保目标进进行行描述，主主要要为了今后后各各职能部门门认认真依据本本目目标编制各各自自保与业主主合合同的全面面实实施，同时时也也是向建设设单单位的做出出今今后各项工工作作的承诺。第一节、质量目目标标落实公司的质量量目目标，严格格按按《质量管管理理体系ISO90001-220008标准》管理理，编制详详细细的分部、分分分项施工技技术术标准与操操作作要求，加加强强施工过程程的的控制，确确保保本工程达达到到合格标准准，争争创北京市市级级优质装饰饰工工程。具体要求：所有建筑工程采采用用的主要材材料料、半成品品、成成品、建筑筑构构配件、器器具具和设备应应进进行现场检检查查验收合格格方方允许进场场；；凡涉及安安全全、功能的的有有关产品，应应应按各专业业工工程质量验验收收规范规定定进进行复验；；并并应经监理理工工程师（建建设设单位技术术负负责人）检检查查认可后方方可可使用。单位（子单位）工工程所含分部部工程有关安安全和功能的的检测资料要要齐全、完整整。主要功能项目的的抽抽查结果要要符符合相关专专业业质量验收收规规范的规定定。观感质量验收应应符符合规范要要求求。第二节、工期目目标标严格履行业主提提出出的工期要要求求，根据总总体体施工方案案，编编制详细的的月月、旬、日日作作业计划；；本本工程计划划22011年4月10日开工，20111年8月23日竣工，施施工工工期136天。第三节、成本目目标标通过加强技术革革新新、企业挖挖潜潜与内部管管理理，将工程程成成本降本达达到到最佳数值值。第四节、安全目目标标严格按《职业安安全全健康管理理体体系标准》GB/T22008--22001进行管理。杜杜杜绝重大伤伤亡亡事故，因因工工轻伤事故故频频率控制在1‰。杜绝重大大机械事故故、火火灾事故、急急急性中毒事事故故，实施员员工工定期体检检制制度，保证证员员工身心健健康康和职业病病的的预防。杜杜绝绝重大伤亡亡事事故，因工工死死亡责任事事故故为零；因工负伤频率控控制制在千分之之六六以下，其其中中重伤事故故频频率控制在在万万分之四以以下下；杜绝急性中毒事事故故；杜绝重大机械事事故故；杜绝重大交通事事故故；确保北京市文明明安安全工地，争争争创北京市市文文明安全样样板板工地。第五节、文明目目标标加强施工现场管管理理，严格按按监监理审批的的现现场平面布布置置图进行临临时时设施、材材料料、设备布布置置，及时清清理理施工现场场，确确保达到市市级级文明工地地。文明施工应按照照《北北京市安全全生生产条例》等等等有关规定定执执行，达到到北北京市文明明工工地标准；；环保施工满足北北京京市文明施施工工的标准，充充充分体现“节能减排”的理念；噪声排放达标，符符合《建筑施施工场界噪声声限值》GB125523-19990标准；现场控制扬尘，易易扬尘的粉状状物料库存或或覆盖，道路路硬化；避免运输污染；；建筑垃圾分类管管理理；杜绝火灾、爆炸炸事事故发生。第六节、环保目目标标遵照公司环保目目标标，严格按按《环环境管理体体系系标准》ISO144001--22001标准进行管管理。建一一项项工程，绿绿一一方环境，通通通过制定切切实实可行的实实施施办法，把把现现场建设成成一一个环境优优美美的施工环环境境；加强现现场场废料的二二次次利用，减减少少垃圾的排排放放。通过采采用用环保材料料，给给业主回报报一一项环境达达标标的工程。根据《绿色施工工管管理规程》，编编号DB11//513-22008的北京市地地方标准进行行管理，同时时参照美国LLEEDTMM-CS绿色建筑认认证标准要求求，在施工过过程中与国际际绿色建筑项项目保持一致致，以建立完完整的绿色施施工管理体系系，达到绿色色环保施工的的认证标准。第七节、资料管管理理目标确保工程技术资资料料从项目开开始始至结束与与工工程建设同同步步，并做到到完完整、准确确，满满足业主的的需需要，满足足档档案馆的归归档档要求，确确保保达到鲁班班奖奖工程的编编制制水平。第三章、本工程程重重点难点分分析析第一节、施工重重点点、难点分分析析及解决方方案案一、质量管理方方面工程质量要求达达到到“合格”标准，且工期安排排较紧凑、施施工工艺较较多多，在保证工工期的前提提下下，如何确确保保工程质量量为为本工程施施工工管理控制制的的重点。针针对对装修质量量要要求及工种种、工工序施工特特点点，在保证证整整体施工质质量量的前提下下，施施工中重点点控控制隐蔽项项目目施工，饰饰面面工程不允允许许出现反复复施施工，相关关专专业制定完完善善的质量保保证证计划措施及详详尽的工艺艺把把关要求。二、施工工期紧紧确保工工期是重点点招标工期为13366个日历天，因因因此要合理理安安排施工工工序序，采取有有利利的施工管管理理措施，合合理理安排材料料、劳劳动力，如如工工期进度出出现现偏差，及及时时进行纠偏偏，我单位不不仅安排具有有丰富相关经经验的项目管管理人员及专专业施工人员员，同时还将将控制好各部部位施工周期期以及各专业业的施工工艺艺流程，确保保人员、材料料准确时间到位，控控制好施工关关键线路，作作到不扰民和和不被民扰。另另外将一些部部位组织材料料工厂化加工工现场安装，这这样可以大大大提高装饰的的施工进度且且方便施工，保保证工期按时完成成。三、各专业施工工作业业穿插较多多，施施工协调是是重重点本工程涉及到建建筑筑装饰、给给排排水、电气气消消防等专业，施施工中需相相互互配合穿插插作作业。工程程中中所使用的的涂涂料、地砖砖、板材、门窗、灯灯具、洁具等材料料需向建设单单位提供多种种样品供选择择，部分装修修设计还需根根据实际情况况由设计确定定，另外现场场周边建筑物较为密密集，施工与与材料运输将将会给周边环环境带来一定定影响。综上上所述，整个个工程施工专专业较多，施工与与周边环境较较为复杂，内内部、外部协协调有一定难度，所所以我公司将将委派具有相应资资质证书和同同类工程施工工丰富经验的的项目经理及及管理人员组组织成立本工工程的项目部部。四、施工部位多多，施工工安排是重重点点本工程要求的材材料料及施工工艺艺较高，减少少相互污染染、返返工、减少穿插作作业的矛盾盾，合理安排各各部位以及及各各工序的施施工工顺序将是是施施工安排的的重重点，同时时也也是难点。五、材料质量要要求高、选选购是重点点本工程设计的材材料料质量高且且必必须为环保保节节能产品，所所所以在材料料选选择、施工工方方法、检验验措措施将是确确保保工程最终终质质量的关键键即即是重点。材料品质、规格格是是确保装饰饰效效果的保证证，同同时对材料料的的有害物含含量量是确保使使用用人员安全全的的重要因素素。在在选购材料料时时，我单位位将将全部材料料由由“国家环保达达标名录”中选择，如如胶粘剂、涂涂涂料、乳胶胶漆漆、石材、墙墙墙地砖、板材材材料等。在初初选前向建设设单位、监理理提供样品品以以及相应质质量量环保证明明文文件，经建设设单位、监理理共同确认认后后方可进场场。进进场后的材材料料还将按《室室室内装饰装装修修材料十项项有有害物限量量》（GB185580-20001）对材料进进行抽样见证证试验，合格格后方可最终终使用。六、安全文明施施工方面面由于工程工期紧紧凑凑，工作面大大，只有投投入入足够的劳劳动动力和施工工设设备才能满足工期期要求。对对职职工的安全全与与文明施工工管管理非常重重要要。施工中中我我单位对施工工人员采取军军式化管理理，统统一着装，严严严格控制人人员员外出，并并采采取一系列列有有关环保、安安安全施工措措施施及奖罚制制度度确保安全全文文明施工。七、防火是本工工程的重重中之重 施工中涉及到的的材材料大多为为易易燃易爆品品，如油漆、防防水材料等等，施施工防火是是重重中之重。施工作业，防火火工工作尤为重重要要，一旦发发生生火灾，将将产产生无法估估量量的损失，为为为此应将防防火火列为重中之重的工作作，现场安安排排专职安全全员员对施工人人员员进行“三级”防火教育，强强强化防火意意识识，树立防防火火观念。仓库中各种材料料严严格区分放置置并配备灭火火器，油漆漆等等易燃材料料在在场外另行行存存放。施工工区区按每50平方米设置置灭灭火器材及及消消防砂，灭灭火火器采取五五五五配置。室室内内按每15平方米或按按每每自然间至至少少配备灭火火器器2组。电焊等等动火施工工必必须要有动动火火证，并随随配配灭火器。电电电线灯具应应架架空设置、严严严禁私拉乱乱接接，电动工工具具接地应牢牢靠靠，以免产产生生电火花而而引引起火灾。八、环境保护方方面本工程地处经济济技技术开发区，对环境保护、文文明施工起起着着非常重要要的的因素。本工程施工中主主要要存在的环环境境因素为粉粉尘尘污染和噪音污染。针针对这一特特点点，我单位位将将采取对粉粉尘尘较多的分分项项工程单独独围围护施工，施施施工时尽力力减减少粉尘污污染染，减轻对对人人身健康的的危危害，并避避免免扬尘影响响周周边环境造造成成环境污染染影影响周边师生生身体健康，利用保洁队队和班组材材料料节约奖励励的的办法，做做好好材料的回回收收利用，做做到到能使用的的决决不浪费，及时进行现现场清理，做做做到随做随随消消，每天清理现现场、回收收、整整理余料、做做做到工完场场清清，严禁焚烧有有毒、有害害的的物质，装装饰饰垃圾由专专人人负责，及及时时清理，统统一一堆放，统统一一运送至指指定定的堆放点点，除此之外还还将安排好好易易产生噪声设备施工工时间，随时对施工工噪声进行行监监测。九、人力组织方方面是重重点该工程涉及到室室内内装修、油漆漆涂饰、地地面面铺装、门窗窗安装、电电气气灯具、卫生洁具安安装等工程等等以及设备管管路改造等。要在短时时间组织好好足足够施工人人员员将是体现现我我单位承接接本本工程施工能力的展展现。我单位将由专业业人人员储备库库中中选择一批批技技术水平强强、安安全文明环环保保意实强的的高高素质施工工人人员，对于于有有防水要求的特殊部位的防防水施工专业业将由在我我单单位长期合合作作且具有良良好好施工质量量和和资质的单位中中选择。我我单单位将确保保在在开工前到到位位。十、机械设备及及施工流流程方面本工程涉及到的的施工项项目改造内容容较多，机械械设备是决决定定工程质量量和和进度的关关键键之一。本工程涉及的中中小小型机具品品种种多、数量量多多，电焊机机、配电箱、射钉钉枪、云石机机、切割机、螺螺机、空压机机、冲击钻等等施工机具非非常多。因此此，如何确保保在短期内组组织如此规模模的施工机械械进场也是本本工程的关键键。为此，我公司此此阶阶段已做了了充充分的准备备，对对现有机械械设设备进行了了充充分的调查查，将将严格按照照工工程所需配配置置相应的机机械械设备，并将为本项目目新购置部部分分机械与设设备备，确保施施工工机械的一一次次性到位。十一、工程图纸纸设设计方面在施工中尚存在在一些些不可预见见性性原因产生生而而影响原图图纸纸设计，所所以以保持与设设计计的联系，完完完善图纸设计及及材料作法法将将是确保工工程程顺利进行行的的重点。十二、成品保护护是是重点由于使用的材料料较较多、施工人人员较多、交叉配配合作业多多等等特点，使使得得工程成品品、半半成品以及及对对原结构建筑的保护尤尤为重要。工程一进场即建建立立成品保护护小小组，并制制定定相关保护护措措施以及奖奖罚罚制度。向向建建设单位进进一一步明确不不需需装饰部位位，并并采取包、裹裹裹、盖、封封方方法进行保保护护。竣工扫扫尾尾阶段将对对人人员进出进进行行限制，建建立立成品区人人员员登记制度度。第二节、重点难难点点解决对策策涉及上述工程施施工工和管理方方面面的难点和和难难点解决对对策策见下表。表表表中仅是要要点点述说，本本文文各章均有有详详细的陈述述。工程重点难点分分析析与对策表表序号主要难点分析主要对策重点级别1质量管理方面安排专业质量检检查查员随时进进行行监督检查查。开开展质量奖奖罚罚制度。五级2施工工期划分施工区并采采取取网络计划划，控控制好施工工关关键线路，科科学合理的的安安排各施工工工工序五级3施工协调项目负责人负责责总总协调，定定期期招开协调调会会，使各专专业业达到互解解、互互谅、相互互配配合目的。四级4施工顺序安排根据施工项目情情况况及相目间间的的制约性制制定定施工总顺顺序序以及各部部位位的施工先先后后顺序。专专业业间由项目目部部进行总协协调调管理。四级5材料采购与堆放放方方面材料全部选用知知名名合格品牌，并并经三方认认可可。装饰装装修修工程竣工工后后对室内空空气气质量进行行检检测。除了了对对国家强制制性性材料进行行检检验以外要要对对有可能污污染染空气的材材料料送检复验验。不能一次进场材材料料将在场外外另另行安排材材料料存放场地地，每每天由专业业工工长提供材材料料需用量计计划划，减少现现场场存放，部分分型材用料料要要求场外加加工工，场内安安装装，本着尽尽量量少占用临临时时场地的原原则则，合理的的安安排材料的的堆堆放点，并并利利用医院内内现现有的资源源，合合理的安排排材材料占地及及堆堆放点。四级6材料运输根据现场实际勘勘察察，材料运运输输时本工程程的的一个重点点，必必须安排好好材材料进出场场的的时间及车车辆辆限号规定定，根根据材料进进场场的先后顺顺序序，合理的的安安排进场时时间间。四级7施工防火仓库中各种材料料严严格区分并并配配备灭火器器，油油漆等易燃燃材材料在场外外另另行存放。施施施工区设置置足足够灭火器器，电焊等动火火施工必须须要要有动火证证。临时电线照明灯应架空空设置五级8人力组织方面施工人员选用我我单单位技术水水平平、素质水水准准好的施工工人人员，特殊工工种将由专专业业单位提供供。三级9机械设备及施工工流流程方面由公司统一调配配，现现场专业人人员员维修。各各部部位施工前前，技技术负责人人会会同专业工工长长，编排流流程程图，严格格按按流程施工工必必免返工二次污染染。三级10与设计方面认真配合设计的的一一切工作，施施施工前，提提前前与建设单位位、设计进行行联系，充充分分理解设计计、建建设单位意意图图。施工过过程程中随时与与设设计、建设单单位进行沟通通。五级11成品保护难度大大1.制定交叉施施工计划划包括各作作业业面和工序序交交叉施工时时间间和条件，提前上报建设设单位及早协协调，搞好好各各专业配合合。2.制定专项成成品保护护方案和措措施施，特别是是装装修后期，成成成立成品保保护护队，安排排专专人负责成成品品保护工作作。四级12安全文明施工方方面面设置专职安全员员进进行检查，制制制定安全文文明明施工奖罚罚措措施。对进进场场全体职工工进进行入场安安全全文明施工工教教育，统一一着着装。按规定定为每一名名职职工配备足足够够的劳保用用品品，作好现现场场施工防护护工工作。五级13施工环境保护工程地处医院内内，制制定专项环环保保方案，安安排排专人负责责环环境保护，并并并设置噪声声检检测仪。五级第三节、企业合合理理化建议根据施工现场已已具具备的施工工条条件，为了了能能顺利进行行工工程施工，特特特向建设单位位建议如下：：1、为了保证工工程施工工管理水平平和和质量，我我公公司将按ISO90001管理程序和和质量作业业程程序文件，对对对工程进行行施施工和管理理。在在施工期间间特特请贵方配配合合我公司的的贯贯标工作，并并并严格要求求，以以其更好完完成成施工任务务，达达到高效优优质质的管理效效果果。2、考虑到在该该工程施施工过程中中的的不可预见见性性会较多，特特特别是在选选材材阶段，请请建建设单位安排排专人与我我方方现场负责责人人保持密切联络，紧紧密配合施施工工，确定施施工工部位及材材料料选择，以以免免脱节及贻贻误误工期，我我方方将予以大大力力合作，共共同同协作完成成该该装修工程程的的施工。第四节、工程施施工工重点根据图纸和招标标文文件及现场场勘勘察本工程程属属于新建装修修工程，包包括括室内装饰装装修工程等等项项目工程。工工工程施工的的周周期为跨年年度度工程，因因此此对施工的的各各工序都有有严严格的技术术要要求，施工工中中管理重点点与与各专业之之间间的协调联联络络工作尤为为重重要，要真真正正落实工期期目目标，质量量目目标，安全全文文明施工管管理理目标等的的顺顺利实施，要要要对各级管管理理进行严格格的的控制。第五节、工程控控制制重点1号综合厂房等等2项项室内装修工工程将分段段采采取流水施施工工作业，将将有有较多的施施工工人员参与与施施工时对工工程程的施工进进度度工程质量量、安安全文明施施工工、成本的的控控制等指定定严严格管理制制度度并贯彻，执执执行北京市市文文明安全工工地地标准，对对施施工现场安安全全防护，临时用电电，消防保保卫卫，机械设设备备料具管理理，环环境保护，治治治安保卫，劳劳劳务用工，形形形象宣传等等建建立管理措措施施，建立施施工工现场突出出时时间应急预预案案制定可量量化化的奖惩标标准准。施工前前制制定专项管管理理措施设置置指指示牌、警警示示牌，标牌牌等等加大力度度给给所有进场场的的施工人员员直直观、明了了的的安全警示示与与教育，建建立立严格的安安全全教育培训训制制度。第四章、施工现现场管理及及文明施工工、降降尘、降噪噪措措施根据1号综合厂厂房房等2项室内装修工工程特点，我我我公司将组组建建四级项目目管管理体系，精精精心进行现现场场施工管理理部部署，充分分发发挥我公司司整整体作战的的优优势，贯彻彻执执行项目施施工工要求，严严格格按照质量管理体系系标准、环境管管理体系标标准准及、职业健康安全管理理体系标准准的的有关要求求运运作，保证证施施工过程中中安安排合理，在在在合理的工工期期内，圆满满地地完成施工工任任务。第一节、建立施施工工现场管理理组组织机构我公司将组织公公司司内各专业优优秀人员组组成成工程项目经理部。该该工程项目经理部能能充分发挥挥公公司在管理理、技技术等各方方面面积累的丰丰富富经验，调调动动工程项目经理部全全体人员的的积积极性和主主观观能动性，圆圆圆满实现公公司司的质量方方针针和质量目目标标以及对院方方的承诺。工程项目经理部部下下设工程管理理组、安全监管组组、质量组、设计组、机电电组、物资组、综合合办公室。各各各个部门的的领领导均由高高素素质的管理理人人员担任，部部部门成员由由具具有各专业业优优秀的专业业技技术知识和和管管理能力的的人人员组成。工工工程项目经经理理部将从技术术方案、质质量量、安全控控制制、物资及及后后勤保障、运运运输和场地地、施施工队伍和和分分供厂家选择择等方面加加强强组织领导导，从从项目经理理到到每一名员员工工，上下协协调调一致、充充分分发挥我公公司司在管理、技技技术等各方方面面积累的丰丰富富经验和优优势势，全方位位进进行整体协协调调，细节控制，圆满实实现本工程程的的各项方针针和和目标，圆圆满满实现对院院方方的承诺，最最最终实现对对用用户的满意意。第二节、管理岗岗位位职责1、现场管理划划分现场管理分为管管理理层和执行行层层，齐抓共共管管，确保工工期期、质量、安安安全是本次次施施工的重点点任任务。2、领导层（1）项目经理理1）作为承包人人要对对工程进度度、质质量、安全全、文文明施工等等负负有全面领领导导的责任。2）认真遵守国国家和和地方关于于工工程建设和和城城市管理方方面面的法律法法规规，贯彻执执行行各项管理理制制度和质量量体体系文件，全全全面履行施施工工合同条款款及及达标责任任，对对项目部违违规规、违纪行行为为承担责任任。3）确定项目部部的组组成人员及及分分工，分配配项项目部人员员的的职责，并并协协调各部室室的的职能。4）制定项目部部的质质量计划，确确确定质量目目标标，据以组组织织制订施工工组组织设计、专专专项施工方方案案并实施，对对对工程的质质量量负全面责责任任。5）按照施工组组织设设计和进度度计计划组织施施工工生产，全全面面协调各方方面面的施工安安排排，对工期期进进度负全面面责责任。6）组织成立安安全生生产领导小小组组，检查安安全全生产情况况，对对工程的安安全全生产负全全面面责任。7）组织成立消消防领领导小组，核核核查工程消消防防设施、配配置置情况，对对工工程消防安安全全负全面责责任任。8）按照施工合合同的的约定办理理经经济洽商，严严严格按预算算控控制成本支支出出，制定项项目目部降低成成本本计划和措措施施，定期组组织织成本分析析，对对工程成本本负负全面责任任。9）定期向公司司报告告工程进度度成成本、进度度、质质量、安全全文文明施工等等情情况。（2）项目副经经理1）对项目施工工生产产的安全、进进进度、文明明施施工全面负负责责，各自分分管管施工管理理部部、安全监监管管部、综合合办办公室、机机电电工程部等等。全全面协调项项目目各区域、各各各专业的施施工工，确保生生产产安全、施施工工文明，工工程程达到总进进度度目标要求求。2）负责同政府府相关关部门、企企事事业单位联联系系，各有关关市市政单位的的协协调工作。3）协助商务经经理根根据工程进进度度安排制定定分分供材料计计划划，并监督督实实施。（3）项目总工工程师1）在项目经理理的领领导下，分分管管工程技术术、质质量等管理理工工作，负责责国国家、地方方及及有关行政政部部门关于工工程程技术、工工程程质量等方方面面法律法规规、规规范标准的的贯贯彻实施。2）负责施工组组织设设计、质量量计计划、专项项施施工方案、季季季节性施工工方方案的编制制与与审核。3）负责组织图图纸会会审和图纸纸交交底。4）协调以本工工程有有关的其他他事事宜。5）负责采用新新标准准、新材料料、新新工艺、新新机机具设备的的推推广、咨询询、指指导工作和和申申报科技进进步步奖的立项项工工作。6）负责组织分分项、分分部工程的的质质量检查验验收收。7）当出现质量量事故故时，负责责事事故调查、分分分析、制定定处处置方案和和跟跟踪验证。8）负责组织竣竣工验验收。9）负责组织竣竣工资资料的移交交、归归档工作。3、执行层（1）工程管理理组1）建立完善的的工程程监管体系系和和报表制度度，组组织和监管管工工程施工；；满满足进度和和质质量要求。2）根据工程总总进度度计划目标标及及现场实际际情情况对月施施工工计划进行行滚滚动调整管管理理。3）负责月进度度报告告的整理、上上上报；负责责本本工程各施施工工区域的总总平平面策划及及工工程总体进进度度计划策划划，定定期检查、修修修改，确保保项项目总体进进度度目标的实实现现；负责工工程程主要工序序交交叉作业的的策策划安排。4）与机电工程程部一一起合理建建议议各专业施工工单位及相邻邻合同段的的施施工协调计计划划并与总包包及及相关单位位沟沟通。5）根据工程总总进度计计划和分阶阶段段进度计划划，确确定控制节节点点，提出分分阶阶段计划控控制制目标。6）保证总进度度及节点点、目标的的实实现，主持持每每日一次的工程程例会，及及时时协调、平平衡衡和调整工工程程进度，确确保保工程按期期完完成。7）根据施工合合同的的约定和图图纸纸要求，编编制制工程用材材料料计划和机机具具使用计划划，协调安排排各种机械设备备及材料进场、退退场，组织有有条不紊的交交叉施工。8）负责处理各各专业业各工序施施工工的协调管管理理。9）负责编制工工程施工工总平面图图，动动态地调整整场场地布置。（2）质量组1）编制施工组组织设计计，编制各专专项施工方方案案、施工工工艺艺。2）负责材料、设设备备的选型和和审审核，统筹筹设设计变更，办办办理工程技技术术洽商。3）负责组织对对原结结构、轴线线位位置、空间间尺尺寸、标高高线线等进行测测量量核准。4）负责组织对对原结结构、管线线标标高及轴线线尺尺寸进行实实测测摸底，并并与与设计图纸纸对对应复核并并做做好书面记记录录。5）负责本工程程项目施施工资料的的编编制、收集集、整整理，按照相关要要求建立施工资料料管理体系系。6）负责本工程程设计计文件、施施工工图纸的领领取取、发放等等管管理工作，并并并建立台帐帐。7）并负责整理理、汇编编本装饰工程进度度过程中的的各各类合同文文件件、图纸、技技技术资料和和其其他各类工工程程档案文件件资资料。8）编制适用于于本工程程的技术质质量量管理规定定控控制标准。9）负责全项目目工程程质量的监监控控管理和计计量量监督管理理，抓好施工工质量、设备备与原材料质质量、半成品品质量；确保保达到质量目目标。编制工工程质量的保保证计划与措措施。10）检查工程程施工质质量，组织织好好各项工程程验验收：包括隐蔽工工程验收、分分分部分项工工程程(中间)验收等。11）负责按规规定要求求的材料复复试试、复检工工作作，组织对对原原材料的取取样样、复试，做做做好记录并并核核验、保管管复复试报告。12）查明质量量事故原原因和责任任，提提出质量事事故故处理意见见，落实处理方案案的实施并报建设单位。13）参加工程程竣工验验收，协助组组织工程竣竣工工验收工作作。14）负责科技技开发和和新技术、新新新工艺、新新材材料、新机机具具设备的推推广广应用工作作。（3）安全监管管组1）负责施工现现场总总平面、临临时时供水供电电管管理及施工工道道路协调，全全全面负责项项目目安全生产产、文文明施工、环环环境保护、消消消防保卫工工作作，协助工工程程经理建立立项项目安全、消消消防领导小小组组，并组建建以以施工队为为主主的义务消消防防队，负责责进进行专业培培训训。2）参与编制项项目质质量保证计计划划，负责编编制制安全文明明施施工组织管管理理方案、职职业业健康安全全管管理方案、消消消防保卫管管理理方案并监监督督实施。3）负责安全生生产、文文明施工、环环环保和消防防保保卫的日常常检检查、监督督、消消除隐患等等管管理工作；；发发现违章指指挥挥、违章作作业业或重大安安全全隐患，责责令令停工，予予以以处罚，并并做做好检查记记录录，报告有有关关领导。4）负责管理人人员和和进场工人人安安全教育工工作作；做好培培训训记录并组组织织考试，负负责责安全技术术审审核把关和和安安全交底；；负负责督促每每日日班前安全全讲讲话和组织织，负负责每周的的全全员安全生生产产例会。5）负责项目争争创“北京市文明明安全工地”的组织和管管理活动；；负负责安全目目标标的分解落落实实。6）安全生产责责任制制的考核评评比比；负责开开展展各类安全全生生产竞赛和和宣宣传活动。7）负责制定安安全生生产应急计计划划，在发生生重重大安全、消消消防事故时时，负负责协助项项目目经理指挥挥抢抢救，并配配合合有关部门门进进行调查处处理理。8）负责安全生生产日日志和文明明施施工、环保保、消消防保卫资资料料的收集整整理理工作。9）共同负责协协调周周边关系，处处处理施工民民扰扰和扰民问问题题和特殊交交通通运输问题题等等。10）负责根据据工程需需要办理施施工工现场用火火证证，并检查查防防范措施。负负负责各专业业工工种持证上上岗岗的管理与与检检查。11）负责大型型机具、暂暂电设施运运转转情况的检检查查，发现问问题题立即纠正正，并并做好检查查记记录。12）负责施工工现场安安全、消防防设设施、器具具、安安全消防标标志志的配置与与管管理。13）负责施工工现场的的成品保护护工工作，可组组建建成保队进进行行现场巡视视。出出现问题负负责责处理。（4）设计组1）掌握建筑设设计、室室内设计原原则则，根据现现场场实际情况况对对原图纸进进行行深化设计计并并最终达到到本本工程的要要求求，形成对对深深化设计图图纸纸的目标。2）积极协调对对设计计单位和建建设设单位的沟沟通通，确认深深化化设计装饰饰材材料的样板板。3）向设计单位位和建建设单位提提出出可行性的的合合理化建议议，解解决和处理理现现场的技术术问问题。4）进行内部设设计交交底工作；；图图纸复印、分分分发、保管管及及受控管理理。5）负责针对现现场结结构的具体体情情况，对特特殊殊部位的装装饰饰方法进行行深深化，以便便指指导现场施施工工。6）施工中的图图纸节节点放样，特特特种材料的的加加工订货大大样样绘制。7）装饰竣工图图纸的的绘制。（5）物资组1）按建设单位位要求求组织自供供材材料设备的的询询价、采购购、供供货及现场场物物料管理工工作作,为施工提供供可行性的的数数据；并负负责责材料设备备供供应期的协协调调管理工作作。2）负责汇总工工程用用材料、设设备备计划和机机具具使用计划划，并并据此编制制材材料采购和和设设备调配计计划划，并填报报工工程用材料料申申请表，经经项项目经理签签认认后，组织织实实施调配和和采采购。3）负责项目部部的采采购工作和和日日常管理工工作作。4）负责编制项项目物物资领用管管理理制度和日日常常管理工作作。5）参与质量保保证计计划的编制制；；配合商务务部部编制资金金计计划。6）负责物资开开箱验验收、进出出库库管理和仓仓储储管理；负负责责验收所有有进进场物资的的数数量、质量量，协协助技术质质量量部做好相相关关技术资料料的的收集整理理工工作。7）具体负责竣竣工时时库存物资资的的善后处理理。8）负责与施工工我公公司后方采采购购供应支持持的的协调联系系。（6）综合办公公室1）负责项目人人员的的调动及日日常常管理，负负责责项目所有有来来往书信、文文文件、图纸纸、电电子邮件、影影影像资料的的收收发、签转转、打打印、登记记、归归档工作。2）公关、联络络、沟通通政府相关关部部门，负责对对外事务接接待待工作。3）负责项目的的后勤勤服务工作作；；为劳务队队伍伍及各相关关单单位正常工作作、施工作作业业和生活而而统统一合理地地安安排各方面面条条件。4）负责整个工工程项目目施工文件件的的管理，建建立立项目部收、发发文管理体体系系。5）负责投诉接接待工工作，排除环环境对工程程进进展的干扰扰。6）建立信息中中心，编制以本工工程为专用用对对象的管理理软软件并指导各部门门对软件的的应应用。7）管理现场局局域网络络、维护信息息系统设备备；；搜集、发布布、存储信信息息。8）管理电子档档案。（7）机电工程程组1）根据专业与与装饰饰施工相交交叉叉的部位协协调调各专业承承包包商与装饰饰工工程的先后后作作业顺序，协协协调与其他他水水、暖、电电专专业的交叉叉作作业内容，合合合理安排本本专专业施工进进度度。2）根据现场水水、暖暖、电专业业的的调整，对对装装饰的施工工影影响的部位位提提出合理化化建建议，对装装饰饰施工节点点或或作法提出出修修改意见。最最最大限度节节约约成本，保保证证装饰施工工质质量。3）编制现场临临时施施工用水、临临临时施工用用电电施工方案案及及专业施工工方方案；参与绘绘制综合图图，参参与编制相相关关施工方案案、施施工准备计计划划。4）配置、管理理现场场临时施工用用水、临时时施施工用电。第三节、防止扰扰民民措施本项目位于经济济技技术开发区，周周边居民居居住住密集，施施工工期间周边边的的办公楼继继续续办公，所所以以加强管理理，防防止扰民将将是是很重要的的一一项工作内内容容。建筑施工工地是是一一个主要的的环环境污染源源，尤尤其为噪声声、粉粉尘及废水水，