




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
toNEWASSOCIATE
ORIENTATION欢迎参加新员工入职培训WELCOMEORIENTATIONOBJECTIVES
入职培训目标Introduceyoutoyournewfamily
介绍新成员,新家庭BecomefamiliarwithStarwoodandSheraton
了解喜达屋和喜来登Begintobuildtheculturethatwillbecomeourwinningformula
建立良好的酒店文化以帮助我们成功Haveknowledgetoanswerguestquestions
具有足够的知识来回答客人提出的问题Knowthestandards&proceduresforSheratonSuzhou
了解本酒店的规章制度…ORIENTATIONPROGRAMME
入职培训内容DAYONE第一天Orientationobjectives,schedule
培训目标、日程WelcomeSpeechbyGeneralManager
总经理致欢迎词TheBrand品牌StarwoodCaresProgram
喜达屋关爱宾客服务计划STARServiceStandardsI
STAR服务标准(1)HotelInformation&Tour
酒店信息介绍及参观酒店HRBenefits人事福利ORIENTATIONPROGRAMME
入职培训内容DAYThree第三天TeamworkActivity团队活动STARServiceStandardsIV
STAR服务标准(4)CareerDevelopment事业上升Firesafety防火First-aid急救常识Safety&Security安全防范Test&TeamActivity
测试及团队活动Wrapup结束语…HSKStarwoodFamily
喜达屋大家庭StarwoodLodgingHistoryofStarwood
喜达屋的历史1991BeganasStarwoodCapital
喜达屋成立1993
StarwoodLodgingboughtfirsthotels
喜达屋集团收购了第一批酒店1998—Events事件
MergedwithWestinHotels&Resorts
合并了寰鼎酒店和度假村AcquiredSheraton
并购了喜来登公司LaunchesWHotels
创办了最新的饭店品牌W饭店
Properties我们的产业Over750Properties-750brandHotels全球共有750多家物业-750家品牌酒店Spreadover87countries
遍布全球87个国家Over400propertiesunderSheratonbrand
有400多家产业为喜来登饭店SixBrandsofStarwoodFamily
喜达屋旗下之六大品牌SheratonHotels&Resorts
喜来登酒店和度假村WestinHotels&Resorts
寰鼎酒店和度假村SixBrandsofStarwoodFamily
喜达屋旗下之六大品牌TheSt.Regis
圣瑞吉斯TheLuxuryCollection
至尊精选饭店SixBrandsofStarwoodFamily
喜达屋旗下之六大品牌FourPointsHotels
福朋饭店WHotels
W饭店ASIAPACIFICDIVISION
亚太地区分布STARWOODASIAPACIFIC
喜达屋亚太地区Dividedinto3Regions 分布在3个地区North -GreaterChina,Japan,Korea& NorthPacificIslands
北部-大中国,日本,韩国,北太平洋岛屿
Central-SouthEastAsia&Bangladesh
中部-东南亚地区和孟加拉国South -Australia,NewZealand&SouthPacificIslands
南部-澳大利亚,新西兰和南太平洋岛屿…ASIA-PACIFIC
亚太地区NorthCentralSouthMiguelKo高启坤QianJin钱进SheratonSuzhouHotel&Towers
苏州吴宫喜来登大酒店Ownership
酒店业主HotelPlazaLtd.
文雅酒店集团(新加坡)
EventsofSheratonSuzhou
苏州吴宫喜来登的重要事件Totalinvestment:app.US$100百million投资总额:约1亿美金
HotelGrandOpeningonSep.27,99酒店于99年9月27日正式开业Official5-starratingawardedonJul.17,002千年7月17日被正式评定为五星级酒店BrandOverview我们的品牌Objectives目的Listtheimportantelementsinthedefinitionofabrand列出品牌定义的几个重要组成部分DescribetheuniquecharacteristicsoftheHotelbrand描述酒店品牌的独特性DescribethethreelinksoftheService-ProfitChainandtheirimpact
描述服务利润关系链中三个环节OpportunitiesforConsistency
保持一致性的机会
Cleanliness清洁Speedandefficiencyofcheck-inandcheck-out入店登记/离店手续的快捷Friendly,knowledgeable,andresponsiveassociates友善、富有知识和反应敏捷的员工DefiningtheSheratonBrand
品牌定义的范例-喜来登
OperationalExcellence 优异经营
Warm&CaringBrand 热诚和关爱的品牌
Largest&mostrecognizedbrand 最大和最受认可的品牌
SPG(StarwoodPreferredGuest) 喜达屋优先顾客计划CaringService关爱服务..
WhatisOperationalExcellence什么是喜来登的优异经营?
OperationalExcellence优异经营
Efficientservice 有效的服务
Consistentquality 一贯的品质
Goodvalue 物有所值TheHotelGuest
Example-Sheraton
酒店的宾客-喜来登1.Male 男性2.45 45岁3.Married已婚4.Over$100,000收入:10万美元以上..TheService-ProfitChain服务-利润关系链Associate
Satisfaction同事满意GuestSatisfaction客人满意RevenueGrowth收入增长StarwoodCares
喜达屋关爱SpiritofServiceExcellence优质服务精神StarwoodCares
喜达屋关爱我们服务文化的“核心”
The“Core”ofourServiceCulture树干TreeTrunk其它所有一切的基础Thebasisforeverythingelse
StarwoodCares-Goals
喜达屋关爱-目标提供工具和培训以确保对客人持续一贯和关爱的服务。
Providetools&trainingtodeliverwarm,consistentandcaringservicetoourguests.
StarwoodCares-Goals
喜达屋关爱-目标不断提高客人满意程度ContinuouslyImproveGuestSatisfaction
StarwoodCares-Goals
喜达屋关爱-目标不断提高同事满意程度ContinuouslyImproveAssociateSatisfaction
KeyFocus焦点
OutstandingCareforourBusiness
关爱酒店经营
OutstandingCareforourGuests
关爱宾客
OutstandingCareforourAssociates
关爱同事StarwoodCares–Measurables
喜达屋关爱-衡量指标GuestSatisfactionIndex–GSI
顾客满意程度指数NFOQuestionnaires调查问卷Disinterested3rdParty–Accuracy中立的第三方-精确性AssociateSatisfactionIndex–ASI同事满意程度指数Quarterly:In-House每季度-酒店内部Annual:Disinterested3rdParty每年-第三方StarwoodCares–Program
喜达屋关爱-项目“STAR”Service明星服务“S”–SmileandGreet微笑和欢迎“T”–TalkandListen交谈和倾听“A”–AnswerQuestionsandAnticipateNeeds
回答问题和预计需求“R”
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年英式木工锤项目可行性研究报告
- 2025-2030中国职业女装行业深度发展分析及投资前景预测研究报告
- 2025年节能灯反射灯罩项目可行性研究报告
- 2025-2030中国绿茶提取物行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2025-2030中国细吸针行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2025-2030中国纯电动汽车行业发展分析及投资前景预测研究报告
- 2025-2030中国空调风机市场调研及发展策略研究报告
- 2025-2030中国科技旅游行业市场深度调研及供需与投资价值研究报告
- 2025-2030中国磷酸二氢钾(CAS 7778-77-0)行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2025-2030中国碳捕集与封存行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 课程培训合作协议(3篇)
- 铝合金型材喷涂前处理技术优化
- 有机化学课件(李景宁主编)第1章-绪论
- 公务员职务与及职级并行规定课件
- 智能电网电力负荷调控系统项目环境影响评估报告
- 处理突发事件流程图
- 酒店住宿水单标准模板
- 污水排放检查记录表格模板
- 煤炭采矿煤矿PPT模板
- 第十二讲 建设社会主义生态文明PPT习概论2023优化版教学课件
- 2023年水文化知识竞赛参考题库(含答案)
评论
0/150
提交评论