下一年度工作计划

下一年度工作计划

篇一：2023年工作总结及下一年的工作规划

2023年工作总结及下一年的工作规划

回忆2023年全年的工作，我们工段以围绕安全生产,降本增效，仔细履行岗位职能，积存工作阅历,为确保除尘设备正常运行做了一下几个方面的的工作。

1，人员调配在公司领导,工段长的正确指导,对新进员工进展三级安全教育与岗前培训，仪表工的操作技能和除尘的工作原理进展讲解，修理工的技术指导，对风机等其他设备运转时的推断力量都有了进一步的提高，使两个车间的技术力气相互搭配，在这一年里也根本完成了设备运行确保了炉台的正常生产.2，素养提升在工作中，我求实上进，遇到不懂的地方，虚心向别人求教。与同工段成员齐心协力、相互学习、共同进步。上班期间一起巡检,找出影响正常生产所消失的问题，共同解决设备运转过程中遇到的故障。对巡检过程中所消失的引出线绝缘破损及老化，电动机的震惊大、温度高、电流高、轴承有异响、有漏油现象、有异响,各种故障现象及解决方法、记录在案,用来指导实践，同时也提高自己的业务水平。对高压变频器的投入使用，技术含量较高,技术周密度高的要求，对维护技术水平要求也很高，身为一名修理副段长适应不了新技术的要求,我深深感到学习压力很重。面对困难，在实践中不断充实自己，努力提高自己的业务水平，在以后的工作中,使自己变得更加成熟.

3，工作内容今年一年内我们对601602号风机进展了大修,更换了电机轴承和风机轴

承，排解了震惊大，特别响声,避开了对对风机轴和风机电机转子的更大损坏.由于610号风机风叶磨损严峻，达不到需求的风量流速严峻影响炉台生产时烟气的排放，我们在春检时更换了叶轮。605和606号也就是十三厂小除尘玻纤滤袋使用6年有着严峻破损消失除尘器漏烟现象，也已经更换完毕。确保了我公司环保工作。这也是我工段今年来做的几项大的工作事项.其他一些设备故障问题我们准时解决处理，确保了不发生环保大事。

4，安全“安全第一、预防为主”是国家和公司安全生产工作的方针.安全生产，人人有责.以

安全责任为中心，落实层级的责任制,要加强安全生产治理，消退事故隐患,防止职工伤亡事

故的发生。搞好安全生产工作,爱护职工在施工及生产过程中的安全和安康，是我们必需履

行的职责，也关系着每一个职工切身利益及千家万户的幸福欢乐；关系着企业生产的顺当进展及经济效益的稳步增长；关系着社会的安定富强及人民的安居乐业，所以绝不能掉以轻心，必需仔细对待.对未经三级安全教育的新工人，不佩戴安全帽不准进入车间.严禁赤脚或穿高跟鞋,严禁酒后上岗,不得违章指挥和违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责作制止他人违章作业。

5,工作规划降本增效，转变观念，提高技能。

在降本增效中我们以能剩则剩,从节省一颗螺丝缓冲垫做起,在润滑方面,以前是以3个月更换一次润滑油，现在以半年更换一次，大大降低维护本钱，我们除尘工段要以掌握除尘器压力为最大作业重点,首先降低引风机电流，既节省用电又能使压力降低，使除尘器过滤布袋削减破损，从而提高了布袋使用寿命。

本工段班组的治理人员虽然有肯定的技术技能,但欠缺治理学问和力量.致使有关治理制度存在。而工人治理上却消失有令不行的现象，使制度形同虚设,因此在今后2023年在班组制度建立的同时更要抓治理人员的职业素养与治理力量的提升。组织员工进展安全学问的培训,增加修理人员的技术水平和仪表工的技能业务，学问水平是制约我们不能完成各项工作的主要因素今后要以培训新进员工主要的工作重点来抓,从而使提高每位员工的工作态度和技能,才能确保除尘设备的正常运行,保障炉台的顺当生产。

我信任，在我的努力奋斗下，2023年的工作会更加顺当。同时，要感谢领导和同事的关怀和支持，在新的一年我会再接再厉，感谢领导批阅及批判指正。祝公司在新的一年里红红火火，再创辉煌。

郭建伟

2023年12月28日篇二：2023年度工作总结与下一年度工作规划

xxxxxx有限责任公司

(编写提纲）

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引言

以简明扼要的文字写明本次总结所包括的期限内的工作依据、指导思想以及对工作成绩的总体评价等内容，便于把下面的内容牵引出来.

一、工作回忆

按岗位工作职责，分别对每项工作进展具体地表达，表达时应包括工作任务、完成的步骤、实行的措施和取得的成效、存在的问题;其次，步骤和措施，要写得具体、详细，对取得的成效要表达得清楚；最终，还要有意识地照顾到下一局部的反思,使之顺理成章地牵引出来，不至于造成前后不一的感觉。

二、反思与总结

从工作回忆中归纳提炼出采，与实际相结合，使总结出来的阅历和教训,有论点，有论据,够鲜亮，的确能给人以启发和教益。

完毕语与引言相照应，使查阅者对工作概貌有一个总的了解。

三、规划与展望

依据进展规划制定工作规划要达成的目标、实现的关键措施、资源需求以及风险分析。详细关键点如下：

1、工作规划要达成的目标局部,关键是要清楚的定义目标，清晰的定义目标对应的指标，并对可量化的指标设置目标值。

2、实现的关键措施局部,参考工程里程碑治理模式，围绕大事、工程活动、检查点或决策点，以及可交付成果等方面来绽开.

3、在资源需求局部，要猜测实现每项工作规划消耗的资源和优先度排序，以及配置不同水平的资源时，将到达的规划目标。

4、在风险分析局部，尽可能的对系统风险、经营风险以及财务风险进展分析。篇三：2023

年度工作总结及下一年度工作规划

2023年度工作总结及下一年度工作规划

繁忙的2023年很快就要过去了,回首过去的一年，财务部在公司领导正确的指导下,在各部

门通力协作下，准时为各项内外经济活动供应了应有的支持，根本上满意了各部门对我部的财务要求。同时也深刻熟悉到做好财务工作规划，组织财务活动、处理与各方面财务关系的重要性，我们肯定要做到“当好家、理好财“。现将一年的工作总结如下：

一、随着公司工程的增加，公司办公地点的变化，财务内部人员也做了相应的岗位调整，在调动过程中,按标准流程做好了工作移交，各岗位工作在移交后仍能有序的开展，保证了财务部的正常工作。

二、建立健全各项规章制度，奠定了会计出纳工作的根底。今年我们依据业务进展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标.在费用掌握方面，一是将车辆油料费、交通费、修理费、等定额掌握，尽量节省、超支自负，培育了大家的节省意识。二是实行预算审批的方式,对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。

三、准时精确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，准时精确地填报各类月度、季度、年终报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳;协作合同部核对昶荣工程已售房屋价格及优待金额、收取剩余房款，加快资金回笼.

四、财务部除了要仔细负责地处理公司内部财务关系外，还要妥当处理外部各方面的财务关系.与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了与各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系,完成了工程相关的贷款融资工作；与税务机构建立了良好的税企关系；另外依据工程建立进度和公司进展的要求，与公司领导一起筹划、合理安排调度资金，从而保证工程的顺当进展。

但在这一年中,财务部也有许多应做而未做、应做好而未做好的工作.比方在财务工作中，更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务进展的预见性不够,不能将工作做在前面，往往是遇到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动，不能深入的把握其经营活动的特性,只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料；未准时进展财务核算，不能准时供应公司经营成果及财务状况，发觉经营活动过程中的弊端；在治理工作上形式化、外表化,有许多的日常治理工作做的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，没有起到真正的治理作用,同时缺乏同其他部门的沟通，对相关信息把握不到位，对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进展沟通、了解；针对这种治理中存在的问题，如何将治理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。公司的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务治理部门，2023年工作重点将放在加强

财务治理、货币资金、资产治理、财务分析上，使财务工作准时、精确、有效、有用地完成，工作规划如下:

一、完善单位内部治理制度,责任明确分工，加强责任考核,根据签定的目标责任书,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚。

二、强化资金治理，缩短资金占用时间，削减公司资金占用本钱，合理应用预收客户资金及应付供给商资金，参加公司资金营运活动，提高资金使用率.

三、我们将连续加强各项费用的掌握,行使财务监视职能，审核掌握好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务；