公司财务总监年终个人工作总结合集8篇

第页共页公司财务总监年终个人工作总结合集8篇公司财务总监年终个人工作总结(篇1)又到岁末了，又是一年过去了，在我和公司一起辞旧迎新的同时，也对即将过去的这一年中自已的工作进展一次盘点并做个小结，以在新年之发扬优点，改正缺乏之处。这期间我和公司一起经历了公司由刚入土的幼苗茁壮成长到如今硕果累累的大树，共同付出了辛勤的汗水。我所任职的财务部在公司是一个后勤保障部门，也是一个重要的部门。财务部门既是管理部门又是效劳部门，在严格加强管理的同时还要做好热情效劳，在热情效劳的同时不失原那么，这就是我们财务工作的要求。今年以来，由于公司刚成立，财务方方面面都需要逐步建立和完善，财务工作的力度和难度都在逐步加大，财务技术力量缺乏。我以国家财务制度为基准，建立了“晶奥”特色的财务核算体系，成功办理了公司由小规模纳税人过渡到一般纳税人所需要的一切相关手续。办理增值税金税卡、增值税网上认证相关手续，除了完成日常财务事务工作，还办理银行、税务方面工作，纳税筹划，纳税申报，增值税发票及出口发票的购入、验销，办理银行融资、银行贷款卡手续，出口退税手续，清理应收款，应付款，认真核对往来帐项，核对出纳的货币资金。向公司决策者及银行税务部门提交各项财务报表，标准材料商品出入库程序及相关手续，标准运费结算手续，培训采购员、仓库保管员及销售核算员的财务根底知识。在工作中我做到了：1、坚持原那么、客观公正、依法办事。发挥了财务核算和监视作用。在会计审核中，严格按财务制度和会计法规办事。2、认真做好资金结算的日清月结工作，及时反映资金的流向和存量情况；3、主持本部门的日常业务和事务工作，财务核算工作；4、进展业务沟通与协调，解决工作疑难，听取部门员工的意见和建议。5、熟悉和掌握德州地区的相关政策，不断学习财务新知识，国家新规定。6、组织编制各项会计报表、现金报告等工作。7、解答客户有关财务方面的咨询。8、积极配合其它部门的工作，建立了良好的公共关系。积极参加公司组织的“歌唱____歌曲”的活动。9、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。为了能按质按量完成各项任务，不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，经常加班加点进展工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，始终可以做到任劳任怨、尽职尽责。10、爱岗敬业、进步效率、热情效劳。在财务工作中，本人始终以高度的敬业精神及强烈的工作责任心投入到本职工作中。对待来办理业务的同事，可以做到一视同仁，热情效劳、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中，不刁难同事，办事不拖延，对真实、合法的凭证，及时给予报销；对不合规的凭证，指明原因，要求改正。努力进步工作效率和效劳质量，高效、优质的提供效劳。11、遵纪守法、廉洁自律，树立起财务工作者的良好形象。通过对今年公司经营状况分析^p，本人从财务角度对公司新一年的经营提出一点个人的建议：1、加强营运管理，降低购进材料本钱，争取购进材料为零破损率。加强营运部员工工作责任心，降低仓储本钱。2、加强消费管理，进步产品质量，严格交货期，减少消费中的破损破片，降低物料消耗，进步设备利用率。3、加大销售力度，拓宽市场渠道，制定合理售价。加强销售人员的职业道德培训及法律知识培训。本人虽然获得了一定的成绩，但离公司“精细化、零缺陷”的要求还存在一定间隔，还需不断努力，不断进步自已的业务工作才能，为公司的第三次腾飞供献自已的一份力量。公司财务总监年终个人工作总结(篇2)一是抓财务现场平安：大力加强资金资产的现场管理力度，运用稽查、清算、预案和考核等多种手段，逐步实现数据平安到现场平安再到本质平安的转变，同时通过进一步加大内控执行力度，实现人、财、物和管理的平安。抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用，以信息系统为纽带，实现信息资的共享，实现综合流程的优化，进一步进步劳动效率。抓核算：要依托财务7.0系统上线的契机，继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度，进一步标准会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法，加强稽核力度，严肃执行新会计准那么，严肃财经纪律，躲避会计风险。抓队伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养，运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段，不断进步基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作才能和职业操守的培养，促进总会计师综合素质的进步。抓开展：将来两至三年，财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目的，要求我们从如今起必须做好规划，为将来财务工作的和谐、安康开展奠定根底。首先，要积极推进财务“三统一”建立，实现组织、制度和流程的统一；其次，要优化财务环境，对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制，对内要全力以赴为相关部门提供优质的效劳，对下要确保受控运行、令行制止，对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系；另外要根据公司整体战略的变化适时调整开展思路，实现与公司整体战略目的的协调统一。抓责任：要充分履行财务工作“监视、反映、效劳”三种职能，明确各级财务机构维护资金平安、确保本级机构平稳运行的职责，引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、进步执行力，实在肩负起应尽的义务，承当相应的责任。创效益：首先要从直接效益出发，做好资金的运行管理和本钱费用的监控，着力于降低财务费用等各项可控费用；其次，要从确保预算的受控运行入手，加强分析^p和监控，做好量、本、利的测算，为相关部门的决策提供支持，创造间接的管理效益。创业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进程度，要加强对前沿理论的研究，并将成果及时转化为理论，力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出奉献，使公司财务管理程度同比能有大的进步。20xx年我将根据公司整体战略部署，带着全体财务人员，继续发扬成绩，开拓进取，以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的.工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的开展作出新奉献。述职完毕，谢谢大家！公司财务总监年终个人工作总结(篇3)光阴荏苒，xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。财务工作二十余年，也写了近二十份的工作总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进展一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。作为某集团子公司的某公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理程度的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作才能相比xx年又迈进了一步。回忆即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目的上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经历，发扬成绩，克制缺乏，现将xx年的工作做如下简要回忆和总结。今年的工作可以分以下三个方面一、费用本钱方面的管理1.标准了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储藏，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。2.在原来的根底上细划了本钱费用的管理，加强了运输费用的工程管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程，真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效管理提供参考根据。二、会计根底工作(1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的管理等。对所有本钱费用按部门、工程进展归集分类，月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然承受检查，但长宁区财政局还是对公司财务根底管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。三、财务核算与管理工作(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进展监视、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、亲密联络并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违犯税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联络，获得他们的支持与指导。(3)在紧张的工作之余，加强团队建立，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(4)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责详细的工作及业务，首先要以身作那么，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都可以主动承当工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。xx年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的本钱归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监视职能，拓展财务管理与效劳职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。公司财务总监年终个人工作总结(篇4)我把财务总监分成三种：第一种：账房先生式的财务总监，其工作范围有编制报表；制定制度；会计核算；资产管理；税务处理；内部控制。第二种：总会计师式的财务总监，其职责除了上面的内容外，还包括全面预算；融资活动；资金管理；产品定价；本钱控制。第三种：超级〔真正的〕财务总监：除了上面的工作范围外还有财务战略；资本运营；绩效考核；企业及财务风险管理和控制；企业价值。除了没有自己做过老板，工、农、商、学全干过了，当农民是上山下乡，兵虽然没当过，在农村还当了几天的民兵算是扛了枪；当工人是为了找份稳定的工作；上学那么是想有个国家正式干部身份；真正从事商业那么是在抛弃稳定的工作之后下海，最初下海也是为了混口更好的饭吃而已、没有其他想法。93年到深圳之前自己也不知道有几斤几两本领，虽然也在大型国企〔几万人〕干了十来年会计和审计，也混了副科级，工作颇得处长和局里的总会计师看重，也有过做处长和总会计师的想法，可也只能自己渐渐的熬而已，那时是评资历和那种关系〔大家都明白〕吃饭的年代，也不知要混到哪年哪月才行。但这段时间我没事就看书，而且涉及得比拟广泛，会计审计、经济法律知识等等，知识的积累对我以后的时机和财务总监生涯是至关重要的，也使我养成了不断的学习好习惯，假如你想做财务总监，不断学习是必不可少的，特别是在中国，变化日新月异。我这个人性格当初比拟内向，所以比拟合适干财务工作，自己也喜欢。我觉得做你自己喜欢做的工作就会全身心的投入，你就会开展得很好，就会有前途。我做财务总监是在我下海十个月以后。刚开场是应聘到一家____上市公司做股东代表〔相当于作审计工作，主要是对所投资大陆的企业进展审计，我负责其中三个省的九家企业〕，当时大局部企业当时还没有投产，主要是筹建和公司标准化的运作，由于我对这些很熟，加之我平时对大陆的经济法律及会计审计理解得比拟多，对于不熟悉大陆事务港方来说，很需要我这种人，所以，这一时期差不多公司标准性文件都是我起草的，同时还对我所负责的几个企业上报的财务报表提出审计意见。在深圳呆了差不多有三个月后，就出差去跑了一趟，深化理解各个企业的情况。回深圳后我根据当时各个企业不能统一协调关系、重复浪费资的问题，提出组建区域性企业集团的想法得到____总部的首肯，于是我就被派到组建X集团，集团成立后我就被正式任命为财务总监之职。该集团除总部外，下属六个消费性企业，算是正式开场了我的财务总监生涯，那是九三年底我刚刚下海十个月，这个时候，我才发现我真的还不错〔还有那么几斤几两〕，过去十几年的会计和审计工作经历对我来说是无比珍贵的，认识到自己的价值，增加自己的自信心，你就能做好财务总监。抓住时机首要的就是你的信心和才能。公司财务总监年终个人工作总结(篇5)尊敬的各位领导、同事：大家好！财务部负责公司各项财务管理。根据年初的工作要求，在公司领导的部署和领导下，以及相关部门同仁的大力支持配合下，遵守财务制度，做好本钱、帐务及资金运作等各项管理，与公司内、外各相关部门积极沟通，努力提供准确优质的财务效劳。财务部工作开展较好，详细方面如下：1、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行财务职责；2、加强财务会计制度建立，制定岗位职责；3、进步财务信息质量，在实际工作中自我评定和修正；4、审核凭证，及时结算记账，账目清楚准确。严把开支管理，要求各项支出符合规定，利用网络银行功能，尽量减少现金支付，保证资金、人员平安和节省交通费用。5、把k3仓库管理软件和友商在线深化使用，保证消费、物流、销售、采购、本钱管理工作的顺利进展；6、资金调控有序，合理控制公司与各分公司的资金分配；7、加强销售客户往来明细管理，使销售员的每笔业务落实到详细的客户，强化了公司对终端客户和经销商的管理调控；8、配合销售员及时做好____的开具、邮寄，为销售员开展业务提供支持；在20xx年度，____的邮寄采用机打形式，进步公司的形象、减少的人工手写出错的机率。9、与物流部共同做好运费的审核、支付以及后期的审查工作，核实货物发送的及时性和准确性；10、与工程部加强联络，配合工程部做好报表制作、工程审计、工程验收、工程资金收入和支出方面的工作；11、配合审计部做好年度、季度、月度等各项报表的编制统计，确保准确无误，并及时报告分管领导；12、加强与采购部的沟通，款项支付手续符合公司规定，每笔支出款需有申请单、对帐单，确保款项支出准确无误；13、配合人力资部工作，保证职工工资及时、准确拨付，社会养老保险及时缴纳；14、做好与银行的对接工作，按照银行的要求和企业的资金运作情况，每天足不出户的处理银行业务；针对银行的规那么，多余资金及时还货，节省公司的利息支出。积极筹措资金，及时还贷和借贷。15、加强与消费部配合沟通，协同核定本钱，制定本钱控制方案，严格控制本钱费用；16、加强仓库保管员日常管理，催促和指导保管员的帐、款、物工作，要求账账相符、账物相符、账表相符。17、与专业培训机构合作，开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的培训活动，进步会计职业才能。18、做好现场培训工作，进步会计人员的业务才能、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评方法，逐步进步会计人员的专业知识、技能和职业判断才能。19、加强监视职能，与部门、领导之间加强沟通，认真听取各部门意见，及时纠正已存在的问题，主动效劳于公司的消费经营管理。20、加强与外部相关部门的联络，与工商、税务、银行、债权人、债务人、政府的有关部门主动有效沟通，及时上报各项报表，按时汇缴各项税费；21、重大事项及时与股东和董事会保持联络，及时准确出具财务数据，为股东的各项管理提供决策根据。上述工作成绩的获得，离不开全体财务人员的共同的努力，本年度，相继有**、***二位会计因身体等原因离任，会计工作压力增加较大。在财务人员大幅减少的情况下，现有会计人员，凭借对公司的热爱和对工作的热忱，在工作中学习、锻炼并快速成长，较圆满地完成了财务的各项工作，她们的优异表现如下：货币资金会计xxx、xxx、工作细心、耐心、热心，坚持原那么、严格遵照公司的财务管理制度，认真清点每笔收支款，工作有序。在现金流量大而繁琐的情况下，为保证款项日清月结。他们时常加班加点，乐于吃苦、甘于奉献，对待工作始终可以做到任劳任怨、尽职尽责。尤其让人感动的是xxx会计由于年龄的原因，将要分开工作岗位，为了保证公司出纳岗位的后继有人，在近一年的时间里无论从业务技能和个人品德修养方面耳濡目染的教育着xxx、xx二个新来的会计。这种视职业为生命，心地无私的老员工让我们感受到深深的敬意。在这里对他们抱以最诚挚的感谢。xxx、xx二个新会计学习认真、工作热情、态度端正，希望你们在新的一年，勇挑重担，把学校所学到的知识和近一年多的理论运用的实际工作中去。按照货币资金会计的制度要求循规蹈矩，让自己的会计业务、个人品质更加精进。销售会计xxx为人温和，做事认真。在工作中可以熟悉应用k3软件、在线友商进销存和EXCEL。准确无误记录客户往来帐目，及时为销售提供专业、准确的数据。月底认真、细致核算销售报表和销售提成；年终完成各种类型的销售统计分析^p和返利工作。态度好而且有耐心，树立销售部的良好的工作人员形象！xxx会计，态度认真、工作扎实、勤恳兢业。负责销售出入库数字核对、食堂出纳会计和dbst____开具工作、在dbst乳业增值税发票开具的过程中，与销售员和客户耐心沟通，及时开具并邮寄，其尽心、细心的效劳已获得了大家的认同。在仓库数字审核中与保管员的及时联络，配合本钱会计审核每笔出入库业务，管理保管好各类票据，为会计人员提供准确的数据。****会计身兼多职，在做好新能会计工作的情况下，兼职美心园林苗木公司、dbst牧业、食堂、以及奶牛合作社的帐务工作，虽然每一个公司目前的规模没有到达一定的核算要求，但是麻雀虽小，五脏俱全。日常工作细碎而繁琐，在上述工作中刘莉会计都能做到有条不紊、井然有序。会计，从事会计近20年，为人忠厚随和，会计业务稳健慎重，处理业务全面老到，为适应税法千变万化的需要，经常参加报税会计培训班，及时增强业务知识，充分运用统计学原理、税收法规和会计制度对公司帐务进展纳税处理。同时每月还要面对统计局、财政局、税务局、经信委、银行、开发区等各个单位。满足他们的报表填制要求。并且协助工程部、办公室做好工程申报的数据工作。dddd会计同志工作任劳任怨、态度端正、为人老实勤勉、态度和蔼。认真做好公司总帐凭证登记、报表打印、运费审核、工资核算、本钱核算的重要工作。以上每一项的工作的都非常重要和繁琐。以前都是二到三个人的工作任务。但是该同志积极主动、出色的完成上述各项工作，起到了先进和典范的作用。sssss会计sss会计严格律己，坚持原那么、兢兢业业。在工作中，从所处的实际情况出发考虑问题，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计根底工作标准化的要求进展财务报账工作。审核原始凭证认真细心，严格把关，不合规的原始凭证坚决不予报销；记载不准确、不完好的原始凭证，予以退回。通过认真的审核和监视，保证了会计凭证手续齐备、标准合法，确保了会计信息的真实、合法、准确、完好，实在发挥了财务核算和监视的作用。因杜贝斯消费和办公在二个地点，吴文清既是主管会计又是文员、记帐员、报税员，整天坐在办公桌前忙繁忙碌。其低调做人、高调做事的风格，为杜贝斯特的安康开展做出了重要奉献。以上同志，在20xx年度的工作中，表现优异，成绩突出，我代表公司向他们表示真诚的感谢。财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比拟繁琐，涉及部门比拟广，财务部成绩的获得离不开各部门的支持和协调，在将来，我们财务部的全体员工服从公司的安排，听从公司的指挥，以明晰的责任为目的，努力协调，按照公司的规章制度办事。多年的会计职业时刻提醒我们，一定要遵守会计人员的职业操守，按照《会计法》和《税法》的规定，结合公司的实际情况，积极参加会计人员的继续教育，共同进步财务人员的业务程度，承当起公司的财务管理工作，以最优异的方案为公司的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。展望20xx，我们需要给自己确立理想、方向和目的，但要把理想和目的转化成现实，还必须有埋头苦干的实际行动。我们所能做的，就是脚踏实地做好当下、份内的每件小事，着眼于大局，着眼于今后的开展。准备好自己的实力，以饱满的精神状态，英勇地迎接将来的一次又一次挑战。争取做出更好的工作成绩。我的话讲完了，谢谢大家！公司财务总监年终个人工作总结(篇6)我把财务总监分成三种：第一种：账房先生式的财务总监，其工作范围有编制报表；制定制度；会计核算；资产管理；税务处理；内部控制。第二种：总会计师式的财务总监，其职责除了上面的内容外，还包括全面预算；融资活动；资金管理；产品定价；本钱控制。第三种：超级〔真正的〕财务总监：除了上面的工作范围外还有财务战略；资本运营；绩效考核；企业及财务风险管理和控制；企业价值。除了没有自己做过老板，工、农、商、学全干过了，当农民是上山下乡，兵虽然没当过，在农村还当了几天的民兵算是扛了枪；当工人是为了找份稳定的工作；上学那么是想有个国家正式干部身份；真正从事商业那么是在抛弃稳定的工作之后下海，最初下海也是为了混口更好的饭吃而已、没有其他想法。93年到深圳之前自己也不知道有几斤几两本领，虽然也在大型国企〔几万人〕干了十来年会计和审计，也混了副科级，工作颇得处长和局里的总会计师看重，也有过做处长和总会计师的想法，可也只能自己渐渐的熬而已，那时是评资历和那种关系〔大家都明白〕吃饭的年代，也不知要混到哪年哪月才行。但这段时间我没事就看书，而且涉及得比拟广泛，会计审计、经济法律知识等等，知识的积累对我以后的时机和财务总监生涯是至关重要的，也使我养成了不断的学习好习惯，假如你想做财务总监，不断学习是必不可少的，特别是在中国，变化日新月异。我这个人性格当初比拟内向，所以比拟合适干财务工作，自己也喜欢。我觉得做你自己喜欢做的工作就会全身心的投入，你就会开展得很好，就会有前途。我做财务总监是在我下海十个月以后。刚开场是应聘到一家____上市公司做股东代表〔相当于作审计工作，主要是对所投资大陆的企业进展审计，我负责其中三个省的九家企业〕，当时大局部企业当时还没有投产，主要是筹建和公司标准化的运作，由于我对这些很熟，加之我平时对大陆的经济法律及会计审计理解得比拟多，对于不熟悉大陆事务港方来说，很需要我这种人，所以，这一时期差不多公司标准性文件都是我起草的，同时还对我所负责的几个企业上报的财务报表提出审计意见。在深圳呆了差不多有三个月后，就出差去跑了一趟，深化理解各个企业的情况。回深圳后我根据当时各个企业不能统一协调关系、重复浪费资的问题，提出组建区域性企业集团的想法得到____总部的首肯，于是我就被派到组建某集团，集团成立后我就被正式任命为财务总监之职。该集团除总部外，下属六个消费性企业，算是正式开场了我的财务总监生涯，那是九三年底我刚刚下海十个月，这个时候，我才发现我真的还不错〔还有那么几斤几两〕，过去十几年的会计和审计工作经历对我来说是无比珍贵的，认识到自己的价值，增加自己的自信心，你就能做好财务总监。抓住时机首要的就是你的信心和才能。做财务的门栏比拟低，这也是会计人员比拟泛滥的原因之一，但做一个好的财务人员却实实在在不容易，做一个合格的财务总监更不容易；假如你所在的企业只把你当账房先生〔当然假如你连一个账房先生都做不好，你就不用去做财务总监了，那是根底，改行吧！〕，而你又不能凭你的才能改变这种状况，让老板欣赏你的才能，履行一个财务总监应有的职权，即便你是有财务总监的头衔，你也永远做不了一个真正的财务总监。我很欣赏____人对做财务负责人的看法，除了老板，很多公司的第二号人物就是财务总裁〔总监〕，他的地位是仅次于老板的，而且他对老板或CEO有制肘的作用，甚至常对老板或CEO说：NO！〔当然你得注意方法〕。其实，这对防范企业在经营过程中的风险极为重要，假如你是老板或CEO，你得财务总监总是和你的.意见一致或附和你的意见、那你的财务负责人是不合格的财务总监。真正的财务负责人永远是一个头脑冷静、对数字高度敏感、正直和谦逊、总是在主动的忘我工作、不断在想着假如企业明天出问题应该怎么办或如今需要作那些准备工作的人。你是吗？我在____企业做了几年，受益匪浅，向____同事学了不少的东西，特别是对工作态度的认真仔细和扎扎实实，和在商业会谈过程中所表现出来的技巧，才理解什么是市场经济。不过，说实话，____人在金融、贸易、证券等效劳行业和地产等方面表现得很出色，但是在工业企业管理方面就不那么在行了。以致后来我在第二家公司时，常和公司的战略投资者〔在____资产也是排前五位的很大的公司〕说这样的话。他们很同意我这种观点。我被朋友拉到第二家企业的时候，刚开场也只是老板的一块牌子，对外被介绍为：我的财务总监，在____上市公司任过高级财务职务，注册会计师。其实对内是董事长助理〔其实这很自然，财务是一个敏感的部门，财务总监是一个敏感的职务，得到信任总是有个过程的〕，实际上是不履行任何职能的财务总监。假如这个时候，你仅仅从一般的财务根底入手，那么，你很难树立起自己的形象，怎么办？那你需要解决或那么提出本企业其它所有人解决或者提出不了的问题，而且这不仅限于财务方面。你记住，公司的所有成果最后都在财务上反映出来，这种成果既包括好的更包括缺乏的方面，你得优势也在这里，就看你是否有本领发现并提出解决这些缺乏的有效方法和途径，同时它还是你的老板关心的并得到你的老板认可才行，最后还要得到你的同事的认可。很难！我在这家公司的方法是：从公司战略高度提出公司今后的开展方向及财务战略、财务方案和预算等详细的意见和建议〔注意：不同的公司有不同的方法〕。到这家公司又是十个月后我被正式任命为副总经理兼财务总监，一年半以后为董事副总经理，两年后老板就全权的把集团日常业务交给我负责，任常务副总经理，老板是董事长兼总经理、他只管____上市公司和集团投资业务的决策了。积十年之经历，我觉得做一个真正的财务总监，你必须具备：1、财务总监根底就必须天天和各种数字〔包括财务和非财务数字〕打交道，你假如喜欢和数字打交道的话〔但是你要记住，你的工作是和数字打交道，但不只和数字打交道，更不是指和财务数据打交道，只是和数字打交道是财务总监的工作根底而已〕，又有相当丰富的财务会计知识，长期你就会积累相当对数字高度的敏感经历，假如你是财务总监，这种高度的数字敏感性可能是对企业是生死攸关的。财务行业的同仁们假如你想做财务总监要千万要记住，假如你以前从你所在的企业的数字中看到企业的将来开展趋势，而且又被证实过你的预测是对的，你差不多就可以胜任财务总监之职。说个不客气的话，很可惜，有这种对数字高度敏感的财务总监少之又少，包括和我一起工作过的____同行，在讨论的过程中每每对企业的将来预测都让我说中了。企业破产绝大局部原因是由于经营不善或财务风险引起的，而经营不善的结果导致财务状况恶化最后破产。从这个角度来说财务总监的位置关系到企业的生死存亡。而你对数字的高度敏感是一个危机预警信号，很关键！从财务管理角度来讲，对财务上的数据你要把握住两个关键点：控制财务风险，降低本钱费用。及时做好完好的财务报表等工作时不用这里讨论的，这是账房先生式的财务总监的职能上的最重要的工作。2、你的知识不仅限于财务会计。一个优秀的财务总监因该是T型的知识构造。即在专业知识方面必须有相当的深度，这包括财务、会计、审计、税务、投融资活动等；同时它还必须掌握一定其它知识的范围广度，这包括经济法律、企业管理、企业兼并和重组、本企业的消费技术根本知识和一些营销知识、会谈技能、公司治理等等。我特别强调财务总监应精通管理睬计和绩效管理、公司治理、公司战略等方面的知识，这是大有裨益的。我平时学习很注重专业以外的知识的积累。比方现代企业的扩张大多是通过兼并来进展的，而兼并的过程中陷阱重重，稍不注意企业就陷入困境。其中陷阱最多的是财务陷阱，落入陷阱的公司轻那么遭受损，重那么企业破产，而发现其陷阱又不是仅靠财务会计知识能解决的，你必须对相关的知识都必须理解才行，比方对经济法知识要相当熟悉，甚至在实体法熟悉程度上你要超过你们企业的律师〔假如不是打官司，千万不要轻易相信律师之言〕。我和很多律师打过交道，他们很喜欢和我合作，甚至有很多法律文本都是我来起草，他们修改而已。虽然是辛苦，但很有趣。又比方会谈技能，作为企业财务总监，你必须参与一些商业会谈，这里你是以财务专家的身份出现的，当然你要有技能才行，可能关键时刻你的发言也许就是时机的转折。有一次我带着中方的合资伙伴及当地的政府的领导去深圳和老板谈资金问题，双方为此僵持不下，关键时刻我提出中方在资金处理上的种种问题，一下找到了打破口，形成了有利于己的方案。还有一次公司转让一个工程，我去和买方洽淡，对方一个是从德国回来的研究生和一个从清华毕业的研究生〔而我的学历是不值一提的〕，且工作过多年，当我抓住他们所不熟悉的东西把被动变为主动，最后工程以三倍的回报出售〔老板的要求仅一倍半回报〕，谈完了，刚好我的一个同学到北京进修给我，我推辞了对方的宴请，单独请同学吃饭。和同去参加会谈的同事与我的同学一块边吃边聊。饭毕送走我的同学后，我的同事们都笑说我的同学比我可单纯得多了。我很清楚地告诉他们，我的同学是一所重点中学的副校长，他所面对的是单纯而幼稚的中学生，而我面对的是一群具有高度商业头脑的人，假如我像他那样去考虑问题，明天老板就炒我的鱿鱼。所以，你们要学会面对不同的人，就要掌握必须的会谈技巧。记住商场就是战场〔同样我自己也有过于没有经历而感到很失败的案例〕。你要学会你将要面对的一些解决问题的商业头脑和商业技能，这不仅仅是你的财务会计方面的专业知识就可以了。我看有些财务总监谈体会的时候说要掌握一些办公软件等，当然很有必要，不过对于财务总监来说，这些都是根底的东西或者说是工具性的东西，你掌握了当然很好。至于其它企业管理系统软件，在企业能不能发挥关键作用，那不是仅从财务角度上能解决的。我有这样一个案例，是一个下属工业制造企业〔中港合资〕，公司高层花了近200万元投资施行ERP，我去看了一下，大乐。就对公司高层管理人员说，你们懂得这套系统的作用吗？知道如何利用其信息吗？可是如今公司信息终端除了财务总监的电脑上〔港方派的〕看得到之外，其他任何高层都看不到〔其实他们也没有兴趣看〕，起什么作用？假如你的企业不能有效的掌握和利用系统提供的信息资料进展决策，什么软件没有用，最多时做报表方便一点而已。最后结果大家也猜得到，理所当然的是一败涂地，成了摆设。同样作为一个优秀的财务总监假如你对你所在的企业消费技术过程不理解，你也就不能很好的发挥本钱管理制职能，切中时弊的提出意见和建议，也就不能为企业的竞争。公司财务总监年终个人工作总结(篇7)在ERP沙盘模拟实验的过程中，我担任的角色是财务总监。虽然在实验之前就知道财务总监的工作是一项具有挺大挑战性的工作，想要扮演好这个角色，首先就要具备过硬的财务知识，因此我对自己在财务方面并没有什么自信。不过，由于我在小组中是所有组员中数学根底最好的，所以在组员的强烈建议下，我只能硬着头皮接下了这个任务，希望自己可以做得好。当我们做完第一年份的工作的时候，我对财务总监这个角色应承当的工作任务与责任，算是有了个初步的理解，此时我才真正的意识到我的工作确实是贯穿企业经营的各个阶段，责任之大，任务之巨，顿时让我加倍的清醒。财务总监的工作范围很难明确的界定，它既是CEO的得力助手，在日常业务中与CEO并肩作战，及时监视企业的运作状况，必要时给予企业一个合理的建议；又要与运营总监进展有效的沟通，听取关于消费的规划方案，并给予最有利的支持；还要合理安排并支付采购总监拟订的采购方案；同时，每年年初还要给营销总监最大的财政支持用于广告费用等的支出。总之，财务总监的每件工作，都是别人无法替代的。并且有些事情是无法受权给别人的。我的日常工作是：一、支付公司的各项费用，并及时地核对帐目；二、审核公司新工程投资的可行性；三、年终作出公司的年度利润表、现金流量表、资产负债表；四、配合其他组员的工作。由于没有经历，在各年年初都没有进展资金的评估和预算；后面三年，虽然在每年年终做完三张表后，都有对下一年的资金应用做出估算，但估算过于粗略，对下一年的资金的顺利运转并没有起到很好的促进作用，所以让我有了些体会：1、在这次沙盘实验里面，可以看到公司的现金流量、应收账款、工资费用、折旧费、消费线、市场认证、等运营指标，怎样让公司走向更美妙的明天，不仅需要全体团结协作，还要有精明能干的CEO，指定一个整体的运营规划；精打细算的财务总监，编制预算表等资金控制表；纵观市场的营销总监，进步产品的市场占有率和收益率；纯熟消费规那么的运营总监，调整和控制消费才能；准确材料的采购总监，在控制本钱的情况下保证原料的供给。2、应根据环境、战略与才能三者的关系，当环境发生变化时，为了适应这种变化，企业必须改变战略，制定出适应新环境的新战略。同样，当战略改变了，企业的才能也必须随着变化，从而使企业的才能可以符合战略的要求，保证战略的实现。3、详细的职业定位，做好每个职务都很不容易，最重要的，就是交流，沟通。4、注重团队协作，团队精神。每一个角色都要各负其责，才能使整体得到最大的发挥5、融资渠道的正确应用是至关重要的，向银行贷款其实是有利于企业的资金周转的，对企业起到的作用是不可无视的，一定程度的负债对于企业来说并非不是件好事，它可