2023人事年终个人工作总结500字通用

第页共页2023人事年终个人工作总结500字通用流水一样的光阴，我们又将迎来新的一年，各个层级的职场人都在作年度工作总结撰写准备了。没有全面的总结，就不可能有真正的成长。如何才能在行政人事部的述职时讲得更加有条理，有内容呢？也许"2023人事年终个人工作总结500字"就是你要找的，欢送阅读。2023人事年终个人工作总结500字(篇1)不知不觉间来公司已整整一年了，202_年x月xx日，很荣幸地正式参加公司，成为公司中的一名新员工，在领导和周围同事的帮助下，我渐渐熟悉了公司，渐渐进入自我的主角，开场了自我热爱的人力资职业新的生涯。短暂的一月里虽没有在许多方面有所建树，但对于自我这的工作是深有体会，下方，将是我入职以来工作的一个小小总结。一、社保公积金方面由于以前没怎样接触过社保公积金，刚开场干起来确实有些吃力，从开场不懂什么叫公积金约定提取、普通提取，到此刻不仅仅熟悉掌握，并且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间，也总结了不一样状况住房公积金的提取就应注意哪些事项，怎样才能顺利提取公积金等。人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅仅需要你认真仔细，更需要你有强烈的职责心和很强的效劳意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期，已成功查阅了公司员工保险缴纳状况，并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。二、新员工招聘与选拔方面对于人力的招聘这个模块自我就应还是比拟熟悉比拟擅长的，做起来入手也很快，因为毕竟以前是做这个模块工作的。但同时，同以前招聘工作又有些不一样，在以前，无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到适宜的员工。但此刻状况却大大不一样，此刻的单位不再是简单的消费型企业，招聘不再那么简单粗放式，并且地处于首都北京，一个国际化的大都市，招聘方式变了，简单的粗放式逐渐由网络招聘所代替，同时，又由于处于国际化的大都市，应聘者选取的时机更多，所以人员流动也更大。这不得不给招聘人员带来宏大的挑战，怎样用最少的本钱和最快捷的方式为公司招到适宜的员工成为人力的一大挑战，目前，在自我入职的一个月里，已配合上级领导为公司成功招聘销售助理3人，市场助理1人。人力的工作不仅仅仅是这两方面的工作，还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作很多资料都是需要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自我今后想努力的方向，自我今后开展的工作也会朝那些方面开展，因为发现，公司这几方面做的不是很完善，所以也需要自我不断努力，在自我尽快熟悉公司各个方面后，尽快把其他几个方面完善起来，争取把人力各个方面工作做好。三、今后工作规划一培训方面之所以把培训放在首位，是发现公司在培训方面有许多需要改善的地方，没有系统的培训体系和制度建立。所以自我今后会做以下方面工作：1、建立健全的培训体系并“三严三实”专题教育总结汇报构成制度包括对新员工的入职教育培训、部门级培训，专业培训;对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训，职业生涯培训等。同时，从公司内部选拔培训师，选拔一批内部优秀人员作为公司讲师，来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来，构成公司的规章制度长期实行下去。2、外部讲师的聘请公司要开展，就不得不走向外面世界，多理解外面，让员工多充实下知识。要在一年间定期组织一到两次的培训，3、人力部门开发一些课件，对员工进展定期的培训。二绩效考核方面明白公司销售助理是分为五个等级，建立等级工资制，可是感觉这有些单一，缺乏以全方位考核员工，等级工资制对员工的鼓励不够，我想在征得领导同意的状况下，建立另一种绩效考核制度，由每个部门的主管来考核自我的员工，根据手下员工的多少来进展比例的划分，分为四个等级，从0到4四个等级，等级之间有50-100元工资左右的差距，让主管根据员工每个月的表现分别评等级。以此类推，相应主管由部门经理进展考核。这样能鼓励表现更突出的员工，同时也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓励员工请假，为了鼓励员工，就应设有每个月的全勤奖，以表扬那些月度内没有请过假的人，同时，也把这个作为年度评优考核的一个重要根据。作为一个后勤效劳部门，深知效劳好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求，为员工谋利，为企业分忧，也将是我们人力工作的方向，平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。公司的开展壮大得益于主消费销售部门的不断进步，同时，职能管理部门也相应就应得到重视和进步，因为，光有消费和销售，没有足够的管理潜力，公司只能永远停留在局限程度。期望人事部门得到领导的重视，来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。2023人事年终个人工作总结500字(篇2)回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢！有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的开展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的开展逐步完善并下发各部门；对公司及各部门下发的文件资料进展修改完善，并进展会签下发；解释并监视各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导施行。2、建立、建全、标准人事档案(新进、离任、调动、晋级)管理。⑴重新对现有人员进展了建档工作，现员工档案齐全。⑵对各部门、人员进展分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。⑶办理公司新进、离任、调动等手续；对离任人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离任、调动人员资料到财务部。⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进展统计，并对离任人员、新进、调动人员作月统计并进展核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资管理。⑸及时做好档案材料的搜集、整理、归档。3、人员招聘。⑴各部门传递人员增补单。⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以装备各岗位；通过采取一系列实在措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种方法揽用工人才，卓有成效。4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进展统计，并对外宿员工的进展上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。5、严肃劳动纪律。⑴加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，标准考勤制度。⑵严格考勤制度责任的落实。⑶加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作；对工牌办理及补办进展核实查证办理等等各项工作。7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进展汇总，对新进、离任、调动人员进展备注。8、搜集信息，做好人力资档案开发与储藏，进步办公效率。二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反响信息；搞好各部门间互相配合，综合协调工作；对各项工作和方案的督办和检查。2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作方案和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询效劳；加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们理解、支持后勤工作，获得了良好的效果，并注重后勤质量的进步。5、能很好地履行岗位职责，办事效率的进步。6、监视、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进展现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进展处理；为公司加强管理、进步后勤效劳；认真搜集信息，全面、准确的理解和掌握各方面工作的开展情况，分析^p工作存在的问题，总结工作经历，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地理解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进展了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的平安；负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等；并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。9、公司总务工作，做好后勤保障。10、公司办公、消费会议安排、记录和整理睬议记要，根据需要按会议决定发文。11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。12、保安、司机的监视管理。对厨房人员、保安及司机反响的各种问题及日常工作情况、报销单进展审核、查阅，对有异常的进展处理。13、公司各种表格管理。14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。三、2023年方案根据部门2023年的工作结合公司目前实际情况和今后的开展趋势，行政人事总务部方案从以下几方面开展2023年度的工作，全面推行目的管理。⑴加大后勤效劳及监视力度，并根据公司工作实际情况，对后勤效劳有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。⑵配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步进步。⑶加大人力资管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理根据。⑷完成日常人力资招聘与配置。⑸严格执行公司各项规章制度。比方考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。⑹严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。⑺加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。⑻做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。四、建议行政人事总务工作对一个正在成长和开展的公司而言，是非常严峻而重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的工程较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目的后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。2023年公司是紧张繁忙的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等缺乏，将在来年工作中改良和纠正。随着公司的开展壮大，根据需求进展人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以意料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出奉献！2023人事年终个人工作总结500字(篇3)光阴荏苒，202_年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自我进展一番“盘点”，也算是对自我的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理程度的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合本领相比202_年又迈进了一步。回忆年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目的上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的职责。为了总结经历，继续发扬成绩同时也抑制存在的缺乏，现将202_年的工作做如下简要回忆和总结。一、人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以装备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。二、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期进展年审工作。2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。3、联络报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节省降低本钱为第一原那么，合理地采购办公用品。三、公司管理运作方面1、顺应市场的开展，按照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店亲密沟通、联络，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。2、逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监视管理力度。3、加强团队建立，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作进取性。进步团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4、充分引导员工勇于承当职责。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承当职责。作为行政人事部负责人，我充分认识到自我既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责详细的工作及业务，以身作那么，这样才能保证在人员偏紧的情景下，大家都可以主动承当工作，使公司各项工作正常进展。四、202x年将从以下几个方面着手工作新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着xx的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。202x年行政人事部将从以下几个方面着手工作：1、完善公司制度，向实现管理标准化进军。成功的企业于卓越的管理，卓越的管理于优异、完善的制度。随着公司的不断开展，搞好公司管理制度无疑是其持续开展的根本。所以，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理标准化，年工作将以此为中心。2、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待进步，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情景制定培训方案，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。3、协助部门工作，加强团队提议。继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其开展的保障。所以加强团队提议也是年行政人事部工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点，我相信百姓会越做越强。2023人事年终个人工作总结500字(篇4)我于年月日在XX____担任人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报：一、202_年主要工作业绩及存在的缺乏(一)做好人事根底工作我首先接触的工作就是人员招聘，因为新乡招聘市场比拟局限，所以我们把重点放在网络招聘上，定时在网上更新我们发布的招聘信息，并根据新乡人才市场的招聘时间，去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进展挑选，通知其进展面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进展入职培训，并且每次培训都会进展意见反响，不断完善我们的培训内容。加上xx分公司对我们进展的各种培训，大大提升了员工的知识面和业务程度。(二)完善人事档案管理我会按月把员工的资料整理清楚，并分析^p各部门员工的情况，根据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要招聘人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报渎职问责等。并且按照集团要求每月上报本工程的花名册，及时更新人员情况。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对照不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，因为一点点的忽略对员工造成的损失是无法弥补的。(三)保障员工福利机制我于11月份开场接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险，一开场工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清楚必需要做好这项工作，所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二，再到必须掌握根本的知识和流程，通过我的不懈努力，终于开通新乡社保账户，并陆续办理员工参保。接下来，需要花更多的时间去学习社会保险知识，才能更好的做好此项工作，为员工效劳。(四)标准行政工作流程在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排，协助各部门按方案进展培训，以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作，不仅充实了我的工作内容，也锻炼了我的协调才能和组织才能。有幸能参加集团组织的岗位培训，通过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪浅。从郑xx回来后，就开场系统的整理我的工作，但是还是有缺乏的地方。九月份郑州监察室对我们新乡工程进展检查，针对我负责的工作提出了需要整改的地方，在监察室的指导下和同事们的配合下，我用了一个月的时间将我所作的工作标准化、系统化。我发现只有自己先理顺了工作思路后，才能更有效、更高效的开展工作。比方说对郑州传达的文件、周方案周总结、月方案月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作，把每次需要签字存档的文件按其类别进展归类保存，才能保证工作的连接性和有效性。在过去的xx个月中，各项工作虽然获得了一些成绩，但也存在着许多缺乏：由于我本身经历缺乏，做事常粗心大意，导致在工作中总会出些小过失，加上做事考虑的不够全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔细、认真，才能保证减少工作中的失误。二、202_年工作方案通过四个月的工作和学习，使我初步掌握了人事的岗位职责和工作内容。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管理形式。1、进一步掌握行政人事工作流程及标准。除了按照公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外，还要努力提升自己工作业务程度，争取在行政人事工作方面可以独挡一面。2、做好上传下达工作，积极配合各部门完成日常工作。深化领会公司下发传阅文件，协助领导及各部门负责人落实文件要求。在过去的xx个月里里，我认真总结工作中的经历及教训，继续改良工作中的缺乏。202_年，我将更加努力，积极配合领导完成日常行政人事管理工作。感谢xx给我这个可以锻炼和发挥的平台，我会不断学习，努力工作，用成绩来回报公司。2023人事年终个人工作总结500字(篇5)非常感谢公司领导给我供给了在行政人事部学习的时机，经过两周的时间，使我深化的认识了公司这个大家庭，让我对公司的人事管理，员工的管理及聘用有了更深一层的理解，也非常感谢xx师傅以及公司各同仁在工作中给予的帮助。以下是我的工作心得体会。经过学习，我熟悉了人事管理流程，懂得了在员工聘用过程中，对应聘者提问，理解公司的需求，招才纳贤、甄别、评估、合理解析人才资。行政人事部及我本人在施行工作时一向在坚持公正、公平、公开的原那么，开展公司内部的人力工作时，无论从招聘面试秉行踏实、本领、意识的用人标准、还是考核评估、录用观察、员工谈话、培训制度、绩效参定，都尽可能的发现问题，同时就工作当中所出现的问题提出自我的想法和观点，并加以解决，使得自我的职业技能大大进步，并很享受这其中的乐趣，正所谓把自我喜欢的事作为工作并把其完善，那么她就是种娱乐，并非很单一的为了工作而工作，她更可以使我的工作和生活平衡。因为之前从来没有接触过行政人事部的工作，对于行政人事部工作的理解都是很模糊很外表的，总体感觉就是坐办公室的。可是经过培训、学习，我理解到，人事工作对一个公司的重要性，负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调。认识到公司团队合作的重要性，以及每个人的应变本领对此刻生活来说是多么的重要，既然生活工作在一个大家庭，就不是我一个人在战斗，而是一个团体在作战，一个团体在奋斗，我相信在那样的气氛里我必须会发挥自我的优势！经过两周时间的学习，从无知到认知，到深化理解，渐渐的我喜欢上这份工作，让我深化的体会到学习的过程是最美的，在整个实习过程中，我每一天都有很多的新的体会，新的想法，想说的很多，我总结下来主要有以下几点：多听、多看、多想、多做、少说。我到公司工作以后，要明白自我能否胜任这份工作，关键是看你自我对待工作的态度，态度对了，即使自我以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。态度不好，就算自我有知识根底也不会把工作做好，四多一少就是我的态度，我刚到这个岗位工作，根本不清楚该做些什么，并且这和我在学校读的专业没有必然的联络，刚开场我觉得很头痛，可经过工作过程中多看别人怎样做，多听别人怎样说，多想自我应当怎样做，然后自我亲自动手去多做，最终在短短几天里对工作有了一个较系统的认识，渐渐的自我也可以完成相关的工作了，光用嘴巴去说是不行的，所以，我们今后不管干什么都要端正自我的态度，这样才能把事情做好。每一天的工作都很繁琐，需要我静下心来去处理，整理资料是那么的枯燥，但我还是出色的完成好了自我的工作任务，整理好原先残缺不全的资料，认真的执行公司的招聘规程，给公司供给准确的人力资资料，在培训学习过程中，充分理解到公司的制度管理非常严格，工作也很辛苦，可是我相信，选择了一份工作就是选择了一种生活方式，所以，我相信再辛苦我都能走下去，因为这就是我的生活方式。仅有严格的企业才能让我更好的生存下去，更好的标准自我。我想，一个人培训学习的目的无外乎两点：一个是感受公司，一个是认清自我。在这一个月的实习期内，用心体会之后，我得到了自我该得到的。2023人事年终个人工作总结500字(篇6)我于今年x月入职**传媒这个大家庭，近一年来，在公司领导以及同事们的支持和帮助下，使我很快地适应了传媒行业的工作。202_岁末已至，回忆这段时间工作中的成败得失，使我无论在工作效率、思想、学习上都获得了很大的进步，成长了很多，现将202_年主要工作内容总结如下：一、本钱管理：202_年经手行政费开支共计60707.75元，其中采购15140.75元，长途话费400元，快递费用900元，临时维修费5180元，电费960元，网费1680元，水费50元，蛋糕1000元，差旅费35397元，见表1。表1202_年本钱构成表单位：元现简述一下在202_年工作过程中，针对以下项进展的管理措施。1、办公本钱控制建立办公室管理制度，通过标准的管理有效控制办公本钱。建立管理制度，杜绝拨打与工作无关的；标准用电管理，防止办公过程中的浪费用电现象；促成员工形成节约用水的好习惯。2、设备维修本钱控制设立设备的标准使用，建立科学的保养方法，尽可能地减少维修次数，尤其是大修次数是进展维修费控制的重点。通过标准体系的建立，以期延长设备的使用寿命，延缓设备折旧。3、采购管理1)、建立完善的出、入库管理制度，完善公司物料领用制度。每月进展物料盘点，以方便做物品采购方案和资金使用方案，防止因仓库管理不到位而造成的物品长期积压和急需物品时临时加急采购；2)、加强仓库管理，防止因管理不善而造成物品损失。3)、物尽其用。办公用品要物尽其用，杜绝浪费使用，防止办公过程中不必要的开支。二、企业管理1、公司新址选定在公司全体员工的努力下，公司顺利完成新址搬迁。搬迁前，完成了家政公司的挑选，同时组织好员工对各自的物品进展打包，并且制定了详细的办公室布局方案，提早协调各方作好搬迁后的工作，比方、网络布线等。整个搬迁过程有条不紊。2、员工形象管理为提升公司形象，7月份为员工采购工作服，统一定制了胸牌。同时行政部出台了相关的着装管理制度及处分条例，焕然一新的着装，进步了员工形象的同时，也提升了公司的企业文化。3、团队凝聚力管理进入公司以来，员工流动比拟频繁，入职、离任手续的.办理也相对频繁。对于即将离任的员工，尤其是对公司奉献较大的员工，努力通过各种方法对其进展劝说，以期其继续为公司效力；对于离任员工，努力使其在离任后保持一份好的心态，肯定其为公司付出的努力；对于新入职员工，人力资部通过努力协调各部门对其进展入职培训，使其能快速熟悉公司的管理制度和管理流程，使其能快速适应岗位职责。4、考勤管理考勤是员工薪资领取的最重要的根据，在入司几个月中，严格执行公司的考勤制度。建立完善的加班、调休制度，灵敏处理员工工作与生活中的矛盾。以上列举了几项行政工作，行政事务较繁琐，而且关乎能否正常办公，所以每一件事都不能无视，作为一名行政人事助理，需要我在认真工作的根底上更加仔细，为员工办公创造一个良好的气氛。三、人力资管理人才是公司的立司之本，企业的任何活动都离不开人的要素。入职以来，本人从企业规划、招聘、培训、社保、员工关系等模块来进展人力资的管理工作。1、招聘按照公司的年度规划，配合部门经理进展人才选拔。选拔的主要渠道是网络招聘，分别与三大主力招聘网站合作进展人才招聘，主要招聘岗位有：销售经理、媒介执行，活动执行等岗位。另外与两家网站进展协作招聘，侧重于选拔对执行力有较强要求的岗位。随着公司的扩张，目前公司人才缺口仍比拟大，需要在今后工作中加大招聘力度，争取从更多的渠道为公司选拔优秀的员工。2、培训对于新入职的员工，有的对传媒行业并不理解。这需要公司对新员工进展培训工作，使他们迟快熟悉公司的业务。为此，人力资部屡次组织本部门和其他部门对新员工进展入职培训。通过人力资部的培训，使其能熟悉公司的规章制度，熟悉公司的工作流程，熟悉公司的企业文化；通过其他部门的培训，使其能快速熟悉在工作中的岗位职责，进步业务才能。3、社保、福利管理为响应政府号召，公司规定，员工转正后必须缴纳社保，以免除他们的后顾之忧。同时，为了表达人文关心，完善福利制度，公司都会及时为每个过生日的员工送上生日祝福。四、建议：继往开来，202_年的工作重点是在延续202_年的工作根底上扬长避短，继续发挥过去的优势，摒弃202_年工作中的缺乏，进一步完善人性化的管理，实现人力资的最大化效益。1、业务团队建立业务才能是一个公司生存最根本也是最重要的支撑点。业务团队的优劣关系到公司的利润目的能否实现，目前公司业务团队略显薄弱，业务员的业务技巧仍需进步。建议公司在加大对业务员培训的同时，加大业务员的招聘，选拔优秀的业务员。2、制度和流程的完善好的企业，各项工作均能有条不紊，员工热情高涨。这需要公司制度完善，流程明晰。这就需要建立制度体系，完善制度培训，梳理流程脉络，工作有章遵循。3、节约招待本钱在处理好与业主方关系的根底上，制定甲方来京人员的接待标准，有区别地对待。2023人事年终个人工作总结500字(篇7)行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏，直接关系到整个公司的标准化进程。一、行政事务管理1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调(尤其是重点部门一定要重点关注，要学会用“十个指头弹钢琴”--针对不同的部门要用不同的方法；站在公司的角度为员工效劳)；2、落实公司规章制度(重在执行与坚持--对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规)；3、加强对各项工作的催促和检查(坚持原那么性)，沟通内外联络，保证上情下达和下情上报(立即行动)；4、负责对会议文件决定的事项进展催办(跟进、跟进、再跟进)，查办和落实(不管任何人，王子犯法与庶民同罪--包括总经理)，加强对外联络，拓展公关业务；5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理；6、负责节约公司本钱(降低了本钱也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩！！)。二、人力资管理与开发1、组织架构的设计、岗位描绘、人力规划编制、考勤管理的工作。2、招聘使用：提供工作分析^p的有关资料，使部门人力资方案与组织的战略协调一致，对申请人进展面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析^p和工作分析^p的编写，制定人力资方案，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到适宜的岗位，来实现人力资合理配制。3、工作报酬：制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工进步士气和消费效率的各种鼓励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。4、培训开发：如今的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中表达，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者，制定并施行培训开发方案：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工开展提供咨询，标准在职培训开发的指导，通过培训开发来“进步员工才能”和“发挥员工才能”以此改良员工的行为方式，到达期望的标准。5、人员考核：主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资开发和合理利用，并且进步和维持企业的经营的高效率。三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监视。运用刚柔并济的管理形式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进展指挥、控制、命令、硬性管理来到达目的。四、负责总务管理没有后勤的保障，就保证不了消费稳定正常的进展。首先要制定相关制度；，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、局部固定资产、卫生、环境的管理。五、平安保卫加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防平安、防盗防灾、职业平安防护等的管理，同时对员工进展平安教育，贯彻“平安第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产平安。六、强调企业精神，创立公司的企业文化企业文化不但能反映出企业消费经营活动中的战略目的，群体意识价值观念和道德标准，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的开展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活泼企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活(比方我们公司的“佛文化”就贯穿到整个企业文化之中)。七、塑造企业形象1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。2、企业环境形象因为创造良好的企业环境，是企业消费经营活动顺利进展的前提和根底，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的根底。3、企业员工形象制定《员工手册》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作才能、科学文化程度、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。总而言之，行政人事部工作的最终目的就是确保公司的正常运作及消费，稳步，正常的进展，为企业创造经济效益，为我们亲爱的员工创造他们在外面的另一个“家”！！行政人事部工作包罗万象，事务性公司又“简单而复杂”，我们在做工作的时候，一定要保证高度的条理性，部门要在“办公室6s管理”的根底上，养成“日事日毕、日清日高”的良好习惯。要学会跟竹子一样的做人，与各部门保持互惠互利的行为，努力和最不容易搞好关系的人搞好关系，才能在复杂的职场中顺利进展工作。尤其是在私人企业工作的同仁们，在对待上级、平级、下级必须得罪一级的时候，我们必须优先保证上级和你的平级的利益，然后才能善待你的下级(在保证不伤害下级利益的前提下，站在企业的位置为员工效劳)，这样才能把行政人事工作做好。也许还有千言万语未驶出来，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁们，运用合理的、以柔克刚的“太极拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建树。在实际工作中不断总结，在实际工作中领会与应用，不断的学习，你的职场明天才会更辉煌！！！2023人事年终个人工作总结500字(篇8)本人于202_年5月份正式参加公司，至今已有8个月左右。在公司领导的指导以及每位同仁的积极配合下，公司人力资工作获得了很大进步及提升。在辞旧迎新之际回忆202_年，人力资工作不仅获得了成绩但也有缺乏之处。现将202_年度人力资工作总结及202_年工作方案汇报如下：一、建立根本的公司管理制度，形成标准的人力资管理体系根据公司管理体制的总体要求，使日常管理工作更制度化、标准化和更具操作性。人力资于202_年7月1日正式公布并施行《管理制度手册》，根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明细了奖惩、聘用考核、异动与选拔、休假与考勤、劳动关系等内容，根本确立较为标准的公司人力资管理的制度体系，从整体上进步了公司的人力资管理程度。确立了新员工在入职一周内学习公司管理制度，并签管理制度确认书，以便更好的贯彻及施行相关规章制度。为了加强对工作执行过程中的监视和控制，进步工作率和工作质量，公司于202_年6月开场施行周报管理制度。除此之外，为了标准店面的管理进步企业形象，并为统一店面形象做准备，还制定了《店面管理制度》。目前发布的这些规章制度贯彻落实良好，为xx年的公司战略开展打下了坚实的根底。虽各项管理制度逐步出台，但在薪酬福利、培训管理等方面还存在空白，方案在202_年的制度建立中出台相关制度体系，真正做到让员工有据可循，有法可依。二、拓宽渠道、招贤纳才，优化人员配置由于公司进入开展期，人才出现缺口现象。人力资工作开展后，采取了多种渠道进展了招聘，如网络招聘、参加社会招聘会、校园招聘等。在鼓励“内部推荐”的同时，经询价比照，先后开通了“智联招聘”、“58同城”两个影响力较大的招聘网站作为搜集人才简历的主要工具，并参加过一次人才招聘会。自开展招聘工作以来，据不完全统计面试及预约300余人，先后面试约50余人，先后共入职11人，目前在职人员18人〔其中含安装工人4人〕。目前的人员配置虽暂时满足了现阶段的企业用人需要，但是___年必将是晋然科技快速开展的一年，人才的缺口将会大面积出现。根据___年的招聘情况来看，我们虽然走了不少弯路，但是却探索出了一条真正合适我们的大道，这对于公司的优化人员配置起着非常重要的作用。尤其对于一些重要的岗位，要真正充分使用人才测评工具、进展相关背景调查，才能保证能招募到与企业价值观相吻合并愿意与企业一同开展的人才。三、构建培训体系，推进公司成长为培训与学习型组织员工培训与开展是公司着眼于长期开展战略必须进展的工作之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。自接手人力资工作以来，通过梳理现有相关资料以及查阅其他渠道资料，于xx年8月份编制出第一版《培训手册》，里面涵盖了企业介绍、汗蒸相关知识、产品知识以及加盟招商政策等内容。此版《培训手册》目前是作为公司内、外普及、理解汗蒸知识很重要的材料之一，于9月份以此培训手册为根底组织了全体员工开展考核工作，到达了进步员工对企业文化、产品专业方面知识的目的。目前公司员工通过不断的情景模拟话术练习已形成良好的学习气氛，通过每次练习遇到的问题总结出相应的知识点，假以时日汇编成册那么可以作为符合晋然科技实际情况的培训资料。搭建成熟的培训体系，是___年人力资工作中培训模块的工作重心之一。四、完善员工人事关系管理接手工作之初，发如今职员工均未签订劳动合同，人事档案管理工作几乎为零，这对于公司管理而言存在着破绽。经与公司领导沟通后，确定了一份既合适公司现状又符合相关法律规定的新版劳动合同并与每个员工进展签订，按相关规定建立员工花名册，并根据人事档案管理规定敦促员工补齐相关资料，统一建立员工人事档案。确立今后新入职的员工原那么上应于入职一周内签订《劳动合同书》，使人事管理更为标准。五、完成日常人事管理工作，加强企业人文关心在202_年度，还有序完成了日常管理与效劳工作。每月按时完成员工五险的人员申报；每月按时、准确计算员工工资及福利津贴并进展资金申请；按月统计员工的考勤情况；办理跟进员工入、离任、转正等相关手续；撰写发布会议纪要、通知等行政公文；汇总每个员工的周工作报告并提交公司领导。为了更好的表达企业对员工的人文关心增强员工对企业的凝聚力，方案在202_年人力资将会组织员工开展更多的集体活动并将企业文化搭建起来贯彻始终，使每位在职的员工在感受到企业的关心与福利的同时，更能强化和提升个人意志及自信心，讲这种品德转化为工作的动力。展望202_年，还有更多的目的等待我们去实现，我们将进一步夯实管理根底，完善管理体系建立，提升管理和效劳保障程度，推动公司战略经营目的的全部实现！2023人事年终个人工作总结500字(篇9)202_年以来，本人在上级人事部门和镇党委、政府的关心、支持下，以党的____会议精神为指导，以人才资开发为重点，以效劳于全镇的三个文明建立为出发点，进一步解放思想，更新观念，开拓创新，突出重点，扎实工作，获得了一定的成绩，现总结如下：一、加强学习研究，提升才能素质人事工作涉及面广，政策性强，只有通过不断地学习业务知识，增强自己的业务程度，才能把握好人事工作的各项政策、规定，才能更好地效劳于别人，效劳于中心和大局。在调资过程中，能实在领会每次调资的政策、规定，及时主动地为符合调资人员进展调资，做到一个不错，一个不漏。同时，对有人提出疑问的或不太清楚的，能耐心解释，做到对人人负责。另外，还积极配合市人事局做好了镇属事业单位内局部配制度改革的调研工作。根据市局统一安排，认真组织镇机关公务员参加《行政答应法》的培训，培训、及格率均达100%，使他们增强了依法行政的才能。另外，还认真组织了局部规模骨干企业参加了市人才中心举办的系列培训和讲座，使企业家们的思想观念得到了更新，视野拓宽了，开展的压力增强了。二、改良工作作风，增强效劳本领为了进一步进步人事工作的效劳程度，进步效劳效率，本人经常深化企业，调查理解各单位的人才需求信息，为他们提供及时、准确的人才效劳。一是做好企业和高校的桥梁和纽带，组织3家企业和xx工学院等高等院校进展双向交流。同时，还积极做好冬、夏两季大中专毕业生专场招聘会的各项准备工作，通过对企业的调查、摸底，理解人才需求信息，积极发动他们参加人才集市，以便他们引进适宜的人才，为企业的开展提供智力支持。二是积极做好我镇各类技术人员的职称申报工作。在调查摸底的根底上，凡符合条件申报的都能及时申报。另外，今年四月份积极做好了xx市专业技术带头人选拔工作，我镇按要求选拔并申报了专业技术带头人5人。三是对机关事业单位人员进展人事管理。在核实的根底上，对xx名合同到期的招聘干部进展了续聘，及时对镇属法人事业单位进展了年检，同时还认真做好了机关事业单位技术工人的定级考核和继续教育的报名工作以及培训工作，此外，还认真做好国家公务员的考核录用工作，今年我镇考核寻用了1名国家公务员。同时，为理解决我镇的后勤人员后顾之忧，屡次到市劳动局理解和咨询有关劳动保险情况，根据他们不同情况办理劳动保险。另外，及时做好干部年报、工资年报、编制年报以及党员年报工作，按时完成机关事业单位工作人员的年度考核工作等。三、服从组织分工，完成中心工作在做好人事工作的同时，严密围绕党委、政府的中心工作，不折不扣地按要求完成各项任务。一是实在协助做好xx的善后处理工作，在分房安置、装修、分配等多个环节中协调各种关系，处理各种矛盾，做好稳定工作。二是严密配合镇“双清双美”主题活动，深化所分工的村及路段，做好思想宣传发开工作，和村干部一道清理整治杂草、垃圾及河道里的漂浮物，营造整洁、优美的环境。三是协助组织口工作，积极发挥参谋助手作用。配合组织委员继续做好农村干部“三制”管理工作、农村后备干部培训工作、举办入党积极分子培训班和开展党员工作、村干部人事考察工作以及支部换届选举工作等。四是积极做好分工定村工作，与村干部一起为村里的三个文明建立出谋划策，出力流汗。同时，还认真做好了村组合并前的各项协调和宣传解释工作，为xx村和xx村的顺利合并做了应有的工作。四、做到严于律己，树立良好形象平时能认真学____纪、党规，发扬艰辛奋斗的优良传统，生活上不追求享乐，特别是对两个条例的系统学习，酚对党的纪律有了更深理解，时刻做到自重、自省、自警、自励，在各种诱惑和考验面前把握好自己。作为一名入事干部，更应该做到对党负责，对事业负责，对个人前途负责，对家庭负责，严格要求自已，时刻不忘廉洁自律：一是要有坚决的理想信念。树立正确的人生观、价值观和世界观。二是要约束、抑制自己的欲望，抑制拜金和享乐，不义之财，断不可取。三是要自觉遵守廉洁从政的各项规定，在工作圈、生活圈、社交圈都能做到一尘不染，一身正气，从而进步自已的拒腐防变的才能。以上是本人一年来所做的一些工作，所有这些都离不开上级部门和党委、政府的关心和帮助，离不开分管领导和同志们的支持。在平时工作中，本人还存在着一些缺乏之处，主要表如今：一是新形势下人事人才工作的思想不够解放；二是工作中还缺乏创新意识。这些都有待于我在今后的工作中认真加以改良。2023人事年终个人工作总结500字(篇10)即将过去的202_年是公司开展至关重要的一年，是获得了辉煌成绩和稳步开展的一年。一年来在公司领导的正确领导下，行政人事中心围绕着公司的主流业务，从三大方面做好各项效劳支持工作。详细如下：一、人力资工作1、招聘及试用员工跟踪考评。今年累计招聘各岗位人员共计104名，其中包括区域经理3名、质管经理、银行会计、美特融资主管、采购员、行政主管、人力资主管、pcb布板人员各1名，消费技工72名。异常是进入十月份后消费任务突然加大，技工需求急剧增加至三十余人，我们想了很多方法，采用了很多手段及时补充32人，保证了消费任务的顺利完成。另外，我们采用多种方式对新进人员进展跟踪，及时辞退了局部不合格人员。在“宁缺勿滥”的思想指导下，既满足了公司对各种人才的需求，又尽可能的降低了公司的本钱。2、考核。今年4月份对52名车间员工，2名效劳维修人员进展了岗级考评。经过考核，明显的看出员工的操作技能大大进步，不仅仅调动了员工的进取性，并且进步了工作质量和工作效率。另外为稳定、留住关键员工，我们制定了检测人员的资格认定方案并组织施行了大口径水表、普通水表、燃气表、热量表的资格认定，对合格人员进展了技术补贴。3、今年4月份对各部门74岗位进展了普查。因营销形式变化、人员工作变动等，我们对各部门的现有岗位、人员配置及职责情景进展了普查，并完善构成《岗位说明书》，为员工招聘、培训供给了参考根据。4、对各岗位进展了薪酬调查与分析^p。我们经过xx网、各地工资指导价的查询、发调查问卷、理解相关行业的薪酬、查询不一样地区同行业的薪酬并经过gdp换算成当地的薪酬等各种手段对各岗位进展了薪资调查，并构成了《调查报告》。经过理解市场薪资程度，为本公司的薪酬调整供给了参考根据。另外，经过财务统计出来的人工本钱占总本钱的比例超过15%，远远超过《xx年xx市工资指导价》中制造业人工本钱占总本钱的比例7、4%，数据证明我公司人工本钱太高，在当前工资程度大大低于市场程度的前提下，人浮于事的现象比拟严重。由此得出，假设想进展薪酬改革，必须先对各部门的现有岗位进展梳理，裁掉不必要的岗位，真正实现减员增效、优化配置。在向公司领导提提议的同时，对各部门的岗位进展了分析^p，并构成《各部门岗位设置提议》，为领导供给了决策根据。5、制定薪酬体系改革的各种方案。如技术中心、行政管理类、制造分公司、效劳部的方案等。为了防止惯性思维，我充分调动各部门的进取性，与各部门商量讨论出合适各自部门的薪酬体系，并构成定稿。6、做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作，办理好员工的入职、离任、调动、档案管理、落户等各项手续。想员工所想，急员工所急，做好各项效劳支持工作，解除员工的后顾之忧，让他们更专心的做好本职工作。7、培训工作。今年的大型培训共进展了16场，包括思想意识的培训如创新论坛和质量意识、效劳意识的培训；专业知识技能的培训如回流焊、热量表、阶梯计费水表、渠道建立等营销思路技能的培训；财务流程财务知识的培训等等。今年培训的特点是打破往年单一被动的讲授方式，采用了互动的座谈方式，让每个员工进取