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公司经理层成员年度经营业绩责任书模板一、总则三、考核周期四、考核内容五、考核指标及计分规则六、考核实施与奖惩七、其他事项甲方：xx公司乙方：xx经理一、总则xx公司所属子公司经理层成员任期制和契约化管理办法》和乙方签订的《xxxx度经营业绩责任书，引导和激励乙方全面加强党的建设，推动全面从严治党主体责任落实、实现高质量发展、落实国有资产保值增值责任，并据此进行考核与奖惩。二、双方基本信息xxxx，身份证号：xxx，根据岗位聘任协议，xxxx公司（总经理/副总经理。三、考核周期20211120211231日。四、考核内容济指标、生产指标、管理目标等，以定量为主。xx五、考核指标及计分规则（一）公司组织绩效指标（比例）以董事会签订的经营业绩目标责任书为准。经营绩效指标（分值）xx战略绩效指标（分值）xx管理绩效指标（分值）及计分规则xxx党建绩效指标（0分：以上级党组织评价为主。（二）个人重点工作指标（比例）（三（按百分制以及所占考核权重比例民主评议主要衡量高管的经营管理和履职能力，围绕政（四）加减分项（激励约束项）则执行。六、考核实施与奖惩（一）考核实施甲方根据本公司经理层成员任期制和契约化薪酬与考结果对乙方实施奖惩。乙方应根据本公司经理层成员任期制和契约化薪酬与考核管理办法、以及甲方的要求按时提交与考核相关的信息数据材料及文件等。乙方若有特殊情况无法在规定时间内提7个工作日向甲方提出书面延一个月内，甲方对业绩目标完成情况进行复核确认。薪酬。（二）奖惩兑现9090分的，绩效年薪兑现额在标准基础上按实际得分进70分（含）9070分的，（各子公司需按照《xx控股所属企业负责七、其他事项（一）考核与奖惩xx公司岗位聘任协议相关规定及本责任书约及绩效年薪挂钩。（二）责任书的变更、解除和终止随意变更或解除。由于宏观经济、市场形势、产业关联度等重大客观因情况予以认定。况变更本责任书的相关内容。乙方根据上款提出变更或者解除责任书时应提交正式方协商一致达成新的业绩责任书前，责任书依然有效。责任书部分条款的修改或变更不影响其他条款的效力。考核期满，本责任书自行终止。责任书终止，并不免大不良影响或造成国有资产流失而应承担的赔偿责任及其他责任。（三）生效责任书经甲方和乙方签字并加盖公章后生效。责任书执行期内，对乙方继任者具有同等约束力。继任者自任本岗之日起，自动承接前任人员责任书中约定的全继任者可就专项业绩考核不合格的事项向甲方进行申诉，甲方可根据实际情况审查决定该事项的考核结果是否由继任者承担。（四）附则本责任书的订立主要依据经理层成员任期制和契约化为准。行修订，本责任书相关内容按修订后的版本执行。责任书未尽事宜由双方另行协商，并可签订补充文件有同等效力。责任书正

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