500kv顺德站35kv33l并联电抗器b相更换工程施工方案

500kv顺德站35kv_33l并联电抗器b相更换工程施工方案中国能源建设集团广东火电工程总公司目录第一章编制依据及说明第一节编制依据…………………3第二节编制说明…………………3第二章工程总体概况第一节总体概况…………………4第二节工程施工目标……………4第三节工程承包范围……………5第三章项目组织管理机构第一节管理组织机构……………6第二节管理组织责任划分………6第四章施工方案第一节施工准备…………………8第二节施工段划分及施工总体安排………………10第三节主要工序和特殊工序的施工方法…………10第四节工程成本控制……………12第五章工期及施工进度计划第一节施工进度规划……………13第二节施工进度计划分析………13第三节计划控制…………………13第六章质量目标及保证措施第一节本工程质量目标…………16第二节质量保证体系……………16第三节质量管理组织机构及主要责……………17第四节质量管理措施……………18第1页中国能源建设集团广东火电工程总公司第五节质量管理及检验标准……………………20第六节质量管理的保证措施……………………21第七章安全目标、安全保证体系及技术组织措施第一节安全目标…………………25第二节安全管理组织机构………25第三节安全管理制度及办法……………………26第四节安全生产管理措施………27第八章环境保护及文明施工第一节现场文明施工管理………32第二节环境保护措施……………33第九章工程保修35第2页中国能源建设集团广东火电工程总公司第一章、编制依据和说明第一节编制依据1、《施工招标文件》以及勘查施工现场咨询的有关本工程的资料。2、业主提供的设计图纸及工程量清单。3、国家现行有关工程设计规范～施工技术规程、规范、质量检验评定标准及验收办法～地方标准～各级建设主管部门制定的有关政策法规定等适用于本工程的所有内容。4、国家及地方有关安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准。5、本公司有关施工技术、安全文明、消防、资料管理、ISO9002质量体系、职业安全健康管理体系及环境管理体系质量手册、程序文件及作业指导书等文件。6、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备、机械、设备。7、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。第二节编制说明1、确保满足《招标文件》对本工程施工质量、工期、安全文明施工、环保等方面的要求。2、充分考虑本工程的特点和施工环境。3、符合我公司现有的施工技术水平、类似工程施工经验及机械设备配套能力。4、以总体施工部署、总体施工方案、进度计划、主要项目及关键工序的施工方法和技术措施及安全文明施工为《施工组织设计》的重点。并对其做了统筹考虑～突出其科学性和可行性。5、本施工组织设计为标前《施工组织设计》。我公司一旦中标～将在此设计的基础上～按建设单位和监理工程师的要求～编制更具体、更完善、更可行的实施性施工组织方案～以指导本工程的顺利施工。第3页中国能源建设集团广东火电工程总公司第二章、工程总体概述第一节总体概况一、建设单位:广东电网公司佛山供电局二、项目建设实施单位:广东电网公司佛山供电局变电管理二所三、工程项目:500kV顺德站35kV33L并联电抗器B相更换工程,030600GS61120239,四、工程地点:佛山市五、计划工期:2013年11月20日开工～2013年12月31日竣工总日历工期41天。第二节工程施工目标一、管理方针:保证产品质量～保护生态环境～保障安全健康～遵守法律法规～满足客户要求～坚持不断改进二、本工程管理目标:我公司保证本工程施工达到下表目标值～创“精品”工程～树企业形象。实现目标的措施将在开工前书面上报工程监理。工程目标一览表总目标满足国家施工验收规范～优质工程标准～达标投产质量目标分项工程合格率100%分项工程优良率?98%质量事故杜绝工程永久缺陷杜绝质量记录及资料齐全工程质量总目标创优质工程安全目标恶性违章事件0次一般轻伤及以上人身事故0次治安及火灾事故0次进度目标开工、竣工按期开工、适当提前竣工各工序进度计划如期完成第4页中国能源建设集团广东火电工程总公司项目总工期争取提前成本目标成本总目标降低3‰信息管理目标对业主提出的要求按规定时间答复对监理工程师提出的要求按规定时间答复工程报表填报按时完成文明施工目标施工驻地干净、有序施工现场保护环境、整洁、工完、料尽、场地清治安和违法乱纪无危险废弃物正确处理率100%与地方关系融洽环保目标减少空气、水源、噪声污染严格执行国家有关规定材料管理甲方提供的材料按规定接收及保管自行采购材料质优、价廉、货比三家～按ISO9002标准要求执行第三节工程承包范围1、按照相关设计图纸、技术规程要求对500kV顺德站35kV33L并联电抗器B相更换、调试、试验,确保工程验收合格。2、招标文件和施工合同中规定的其他事项。安装工程包工和部分包料～建设单位提供主设备、控制电缆、电力电缆～其余材料由投标方提供。第5页中国能源建设集团广东火电工程总公司第三章、项目组织管理机构第一节管理组织机构本工程具有工期短、质量要求高等特点～为加强全面管理～确保本工程的质量与工期～根据我公司丰富的大型电气工程的施工管理经验～结合本工程的施工特点～我公司组织具有丰富经验的施工班组进场施工。工程设项目组～项目组由项目经理负责～项目经理对公司经理负责～受公司经理委托～在现场对本项目工程的实施过程进行组织、管理和协调。项目组的人员由公司各职能部门选派的工作骨干组成～在项目部中担当相应的工作。对于不能胜任工作或玩忽职守的人员～监理工程师有权提出撤换要求～项目经理应根据监理工程师的要求从速完成人员撤换。项目经理:现场材料、质技术安质部:量负责:负责:负责:变电变电继现场一次二次保安全安装安装调员:班班试班第6页中国能源建设集团广东火电工程总公司第二节管理组织责职划分项目经理:施工过程负责全面协调、指挥各部门工作～指挥、监督工程施工进度、施工安全、环境等各方面工作的实施,负责施工技术措施落实～施工工艺、质量、施工环境的监督检查～组织有关部门、人员对工程进行验收。接受并贯彻项目法人、监理工程师有关工程质量、施工进度方面的指令项目管理员:负责施工组织设计、启动方案、材料计划、工作票的办理工作,监督工程资料记录、签证合理性工作,监督资料配合工程进度情况工作,整理工程竣工资料工作,向领导汇报工程资料记录和签证情况,联系厂家,参加中间验收和竣工验收,质安专责:负责施工质量安全管理。质量管理方面:按公司的质量保证体系～制定相应的质量保证大纲和管理制度～并负责质量保证体系的具体运作及监督检查、工程验收及质监。安全管理方面:负责施工安全～交通安全和防火、防爆以及现场文明施工管理工作。技术专责:向施工班组交代施工中的质量、安全、环境方面的技术交底工作,负责解决工程实施过程中的技术问题～协调解决实际施工其它方面的问题。施工班长:负责现场指挥工程的具体施工工作～负责本项工程施工进度、施工质量、安全、环境、相序核对、施工工艺等各方面的实施和监督工作解决现场简单施工问题～反映汇报施工进度等施工情况。材料员:负责管理材料的接收、验收、保管以及发放。施工班质安员:协助班长做好工作～具体负责本项工程质量、安全、环境监督～做好施工中的安全措施、危险点分析及控制并落实到人～负责施工机械、工具的领用、退回工作～负责施工现场的场容监督,施工班资料员:协助班长做好工作～做好施工记录～整理竣工资料。第7页中国能源建设集团广东火电工程总公司第四章、施工方案第一节施工准备,一,施工技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和工程质量事故～造成直接经济损失。因此必须认真做好技术准备工作。开工前由项目经理、生产、技术等方面人员组成工作小组～认真熟悉图纸～组织技术交底及图纸会审～编制实施性施工组织设计～进行工、料分析～落实劳动力调配、机械、周转材料等工作。具体内容如下:1,组织施工人员熟悉施工图纸、施工方案、设计及施工验收规范和有关技术规定～明确工程的结构形式和特点～做好三级技术交底工作～同时在监理公司的组织下会同设计、业主等单位对施工图纸进行会审。2,明确施工期限以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系～以及建设单位可以提供的施工条件。3,针对本工程的规模和我公司管理特点～编制质量计划～制定质量控制点、特殊工序施工过程监控措施及作业指导书等。4,进行自然条件和技术经济条件原始资料的调查分析。5,编制具体施工进度计划、各项材料进场计划。,二,开工手续准备在每个工序开工前～做好开工申请手续及做好相应的电气设备的停电申请手续～并办理进站工作的相应工作票手续及动火手续。我公司将密切配合甲方人员准备好施工前的准备工作及相关资料～与相关设备管辖单位沟通～在最短时间内完成开工前的相关手续。,三,机械设备投入计划本工程需使用的机械设备种类较多。机械设备管理和使用上～做到人机固定～实行机械使用、保养责任制～将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来～进而提高机械的生产效率～确保各工序按时完成。配备足量的、能满足本项目精度要求的测量仪器～定期检查～校正仪器避免由于仪器的误差而影响工程质量。组织好机械设备的流水施工～搞好机械设备的综合利用～为机械设备的施工创造第8页中国能源建设集团广东火电工程总公司良好的条件～大力提高其使用率～缩短作业时间。施工机具在进场前～必须对施工机具进行检查～经检查合格～贴上标识牌～方可调拨到工地。主要施工机械设备见下表:序号名称规格单位数量备注1工程车,(,t台5手推车2台1电焊机ZXG1-3003台1电锯4台15摇表2500个16万用表个57水平尺把28电源箱个49继保试验仪A430台110砂轮切割机台111台钻台112升流器套1,四,人力资源投入计划施工力量:我公司将投入～1个变电班～1个继保班。我公司讲根据施工进度计划制定劳动力需求计划～组织人员进场～安排生产生活～登记并进行进场教育。,五,施工材料、设备准备本工程为材料甲方招标提供材料～施工材料设备的准备包括材料检验及辅助材料的订购。1、材料供应的组织管理机构:材料供应机构在项目经理的领导下进行～有公司采购小组确定可靠的合格供方～工程部技术组合同仓库负责施工材料的检验、接收、采购、保管、分供等工作。2、材料供应计划～在施工要求进货两天前到达仓库或现场。第9页中国能源建设集团广东火电工程总公司3、施工原材料的检验:本工程选定采购的材料和加工的预制件必须有完备的产品合格证、材质证明书并向监理工程师提供复印件。自购的材料、原材料或加工制成品～要有完整的产品合格证、材质证明书、检验报告等足以证明其质量的文件。并妥善保管～待竣工时向项目法人移交。4、材料的管理工程材料管理必须按照本工程合同文件的有关规定执行～材料由专人负责管理～如发现不合格品～应将其标识、隔离和处臵～并及时上报工程部经理。存放材料的仓库～场地要按规定配臵灭火器材～并留出消防通道。夜间应设专人值班～防止盗窃。,七,施工场地准备施工场地的准备工作在项目经理的组织下进行～并做好下列工作:1(办理各种施工许可证～确定合理的运输途径、卸车点、倒车点。2(办理好现场存放材料及设备地方的有关手续。第二节施工段划分及施工总体安排一、施工段划分根据本工程平面布臵情况～结合电力工程的施工工序～将整个工程合理的划分为五个施工段～前期准备阶段、拆除旧设备、安装新设备屏及电缆敷设接线、传动远动修改、竣工验收阶段。二、施工顺序施工准备?吊车就位?拆除旧电抗器相关连线?旧电抗器拆除?更换基础上的金具?新电抗器吊装调整?新并联电抗器试验?恢复电抗器的设备相关一次导线?验收?投产。第三节主要工序和特殊工序的施工方法,一,开工准备开工前一天～召开工程安全技术交底会～对施工人员进行安全技术交第10页中国能源建设集团广东火电工程总公司底。施工器具准备及检查～开好开工作票。,二,设备开箱点件:1,设备开箱点件应由安装、监理、供货、建设等单位共同进行。并做好详细记录,2,按照设备清单及技术资料～核对设备规格型号是否符合设计要求～附件是否齐全～并有产品合格证,3,设备外观检查:框架是否锈蚀～有无开焊或变形～装臵有无损坏。,三,电抗器安装方法:1,将电抗器降至支持瓷瓶上～连接好螺栓～并均匀紧固好所有螺栓固定支柱瓷瓶。2,检测及校正电抗器本体及支柱瓷瓶的垂直度～电抗器的垂直度误差不大于10mm。3,母线安装(具体参见《矩形母线安装作业指导书》):母线经放样确定长度～按母线压接工艺要求进行压接好～母线安装要求走向美观～并保证足够的电气距离,母线与电抗器接线板搭接面涂电力复合脂,电抗器侧要用不锈钢螺丝连接。4,接地安装:将电抗器的基础槽钢焊牢～并在预埋钢板上焊上镀锌接地圆钢～但不能形成闭合磁路。电抗器重叠安装时～底层的支柱绝缘子底座均应接地～其余的支柱绝缘子不接地。,三,电气设备试验严格执行《电业安全工作规程,发电厂和变电所电气部分,》～及有关规章制度～提高职工的自我防护能力～确保在工作过程中的人身和设备安全～防止事故的发生。爱护试验设备～仪器仪表和工器具～正确接结～正确使用～妥善保管～运输中要有防震措施。在试验中发现设备缺陷～要请有关人员参加会审试验～正确判断其缺陷部位～程度及原因～并以试验指导检修工作。严格按照设备试验大纲认真进行试验工作～不漏做少做项目,认真做好设备的各种试验记录～保存并整理试验数据。,四,潜在问题分析1,误闯间隔:危险点涉及到部分带电作业～有可能走错间隔～有触电可能～第11页中国能源建设集团广东火电工程总公司严格按照工作票在指定地点、部位施工～派人员监护好工作点～2,电抗器更换工作:危险点是拆除引导线、连接引导线时造成高空坠落及坠落物伤人、损坏设备～限制施工人员活动范围～派专人监护。3,试验时严格限制人员和活动范围～保证设备运行安全。第四节工程成本控制,一,工程成本控制1、工程成本控制目标:本工程力争降低成本3‰。2、降低成本计划1,人员配臵:管理人员选择组织能力强～有协作精神的人员,施工人员选择一专多能～业务素质高的专业人员～减少冗余人员～提高工作效率。2,工期安排:合理安排工期～分批投入施工力量。3,先进技术:采用先进技术、新工艺、新设备～因地制宜～采用合理的施工方案～从而提高工效～降低成本。4,加强质量管理～严格质量预控措施～不出质量事故～努力提高施工质量水平。5,加强安全管理和监督～严格执行关于安全工作的决定和各种安全规章制度和措施～确保人身和设备安全。6,建立完善的经营管理制度～按经济规律办事～合理开支。严格定额管理～控制投入产出比～提高管理水平。第12页中国能源建设集团广东火电工程总公司第五章、工期及施工进度计划第一节施工进度规划计划开竣工日期:本工程总工期41日历天～实际工期以施工合同为准。。具体施工工期安排:具体以实际停电批复为准第二节施工进度计划分析现场施工条件以及土建施工进度、其他相关单位的配合情况是主要制约工期的关键因素。为保证进度计划实现～分析影响工期的不利因素～有针对性地采取措施。影响工期的主要因素有:1、图纸设计会审手续的进度。2、现场施工条件。3、在施工的前期～相关部门手续办理的进度～直接影响施工进度。4、受材料供应限制～不能正常施工～使工期延长。5、不良天气影响施工进度。6、佛山市电力调度中心批准的停电时间影响施工进度的关键因素。第三节计划控制保证控制措施及制度1、组织措施1,公司将本工程列入保证工期重点项目～合理调配资源～保证工程所需的人力、物力、机械设备及时到位。2,工程施工实施周未检查、周一例会和天天碰头汇报进度等制度～通过例会制度落实进度、随时调整计划、及时确定对策～使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。3,加强质量管理～接受甲方及监理公司等有关单位的监督管理～强化质量意识～确保各分项工程达到优良标准～不因质量问题影响施工进度～同时提前收集积累技术资料～加强检查力度及检查质量。4,加强与调度中心、设备维护单位等相关部门的联系配合～加强第13页中国能源建设集团广东火电工程总公司沟通。2、技术措施1,前期准备阶段:保持与甲方、监理、供电公司等相关部门的沟通～掌握有关本工程的最新动态保证施工进度计划的符合性及有效性。2,基础工程施工阶段～合理划分施工工段～在保证工程质量的前提下～合理组织连续、均衡等有节奏地快速交叉、流水作业～确保项目工期、质量目标的顺利实现。3,将总工期控制目标分解为基础施工、设备安装工程、试验验收三个阶段控制目标～进一步分解为各阶段、各相关环节控制目标～在保证质量前提下～现场施工条件成熟的前提下～允许各阶段交叉立体工作。4,根据已定的总工期和经业主确定的进度计划～对施工条件、施工进度制定分项实施计划～并提出切实可行的措施～从计划管理上全面进行平衡协调～推行计划网络管理～做到目标明确、措施有效、实施及时。5,优化施工方案～科学组织施工管理。6,提高机械化施工水平～投入先进施工机械设备～加强机械设备管理和维护保养～同时推广应用新技术、新工艺、新材料～提高施工进度～缩短施工工期。3、合同措施根据施工进度及质量要求～认真选择进场的专业技术人～综合考虑其管理能力和施工水平～与所有进场的人员做好交底培训工作～并严格执行合同条款。4、经济措施1,各工序要求交工时间做书面承诺～实施对等奖罚制度,2,根据本工程的工期安排～落实原材料、半成品及机械设备采购、进场计划～保证及时供应～充分满足拟定的流水施工要求。3,保证工期的奖罚说明若我公司在本次工程中标～将会严格按照横道图的进度计划施工～并在每周一由项目经理主持上周施工进度小结会议～对各第14页中国能源建设集团广东火电工程总公司班组上周完成的任务作出相应的奖罚处理。a)总工期不能按计划完成～我司愿接受业主按有关规定给予的处罚。b)技术管理人员对现场施工管理人员进行技术交底时有误、不清楚、不及时而造成返工或延误工期目标的～工期每延误一天扣罚其200元。c)现场施工管理人员施工安排不妥、没对施工班组进行施工交底而造成返工或延误工期目标的～工期每延误一天扣罚其200元。相反～若提前完成计划任务的～每提前一天给予奖励100元。d)现场质检员在施工中～没对质量进行过程监控而造成返工或延误工期目标的～工期每滞后一天扣罚其200元。e)安全员对现场安全隐患不检查、不整改～造成现场监理下停工令的～一次扣罚其500元。f)现场材料员没按施工管理人员要求按时进料造成延误工期目标的～工期每滞后一天扣罚其100元。g)现场各班组没按施工管理人员安排～野蛮施工而造成返工或延误工期目标的～工期每滞后一天扣罚其班组500元。相反～若各班组努力创造施工条件～提前完成计划生产任务的～每提前一天给予其班组奖励200元。第15页中国能源建设集团广东火电工程总公司第六章质量目标及保证措施第一节本工程质量目标,1,分项工程合格率100%,2,分项工程优良率?98%,3,杜绝质量事故,4,质量记录及资料齐全,5,创优质工程第二节质量保证体系1、执行质量保证体系我公司于通过了ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业安全健康管理体系审查～从制度上对质量做出严格的保证。公司员工从上到下均有很强的质量意识～熟知优良的工程质量是公司生存与发展、个人取得良好效益的保证。我公司按照国际标准化组织颁布的ISO9001质量标准～建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标～签订合同到竣工交付使用～直到交工后保修与回访的全过程～充分体现了ISO9001中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导～以程序文件为日常工作准则～以作业指导书为操作的具体指导～所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中～使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。在本工程在项目法人、工程监理单位及工程质量监督部门的监督指导下～在项目经理的领导下进行工程质量工作。此外～全体员工必须遵循以下工作准则:1,、向客户提供精品工程～对工程必须精心策划、精心施工～做到安全可靠、经济合理、保护环境～符合法律、法规要求,2,、坚持“百年大计、质量第一”的原则～确保施工质量～不断采用先进的技术和科学方法及手段～进行质量优化和持续改进～满足顾客的期望和要求,3,、有效地和顾客沟通～做好施工前、施工中、施工后的服务～让顾客对选择我们作为合作伙伴感到满意是我们最大的愿望。第16页中国能源建设集团广东火电工程总公司第三节质量管理组织机构及主要职责,一,质量管理组织机构图如下项目经理:项目管理员:进入现场监控进入材料现场施工班长:质检员:材料员:反馈现场情况反馈现场情况控,二,质量管理部门的主要职责1、项目经理的主要职责:制定本工程的质量目标和质量方针～负责本工程质量体系的健全～确保质量体系的正常运转～合理配备人、财、物等资源～批准本工程各种质量文件。确保本工程的质量管理机构能够独立行使职能和权力～充分发挥质量检查和管理的作用。对贯彻工程质量方针和实现工程质量目标负有全面领导责任。2、项目管理员主要职责参与制订工程质量目标和质量方针、协助项目经理的各种质量管理和领导工作～负责在技术领域贯彻质量方针。掌握工程的质量信息和动态～分析质量趋势～采取相应措施～抓好质量改进工作～批准各种技术文件和施工方案。指导技术管理工作～支持监理工程师工作。对贯彻工程质量方针和实现工程质量目标负有全面领导责任。在工程部领导～进行日常技术管理工作～在技术领域内贯彻方针。负责审核各种施工方案和施工技术措施、技术文件,检查和监督各种技术文件、施工方案和技术措施的实施。负责国家标准和技术规范的管理～负责图纸审核和技术交底工作。掌握技术信息和动态～推进技术改进工作。支持监理工程师工作。技术组对在技术领域内贯彻质量方针和实现质量目标负有技术管理领导责任。3、质检员的主要职责:第17页中国能源建设集团广东火电工程总公司在工程部经理领导下～负责工程质量保证体系正常运转～进行日常质量管理和检查监督工作。做好对用户和监理部门工作～负责项目法人和监理工程师的有关工程质量指令的贯彻落实。组织进行工程的“三级”检查验收工作和质量检查工作～进行原材料质量总结～参与技术交底～对检查验收发现问题及时采取措施予以纠正～组织中间验收工作～参加质量事故调查和处理工作。工程部经理对在质量管理和监督检查的领域内贯彻质量方针～实现质量目标负有领导责任。4、工程施工班长的职责:执行落实项目法人、监理工程师、项目经理及各部门下达的有关质量文件和指令。在施工中执行国家标准和技术规范～执行本工程的施工方案和技术措施～严格执行本工程的质量管理办法、措施及质量奖惩条例～负责施工工艺、质量管理及技术指标在现场的全面贯彻实施工作～保证质量体系、及其文件指令在基层的有效执行。保证质量记录完整、齐全、真实。工程部经理对所管辖施工段质量管理和全面贯彻工程质量方针、实现质量目标负领导责任～工程主管协助经理全面贯彻工程质量方针、实现质量目标负责日常质量管理工作～负监督检查责任。5、材料员的职责:负责在原材料和半成品采购、接收、检验、搬运中贯彻质量方针～贯彻落实项目法人、监理工程师和工程部的有关质量文件和指令。保证提供给施工现场的原材料和半成品全部合格。第四节质量管理措施我公司将本工程作为公司的重点工程项目～组织具有多年工程施工经验、计划性强、质量意识强的精英力量负责本工程的施工管理～调动最好的施工队伍～投入先进的施工机械设备～建立一套完善的管理体系。科学组织～严格管理～精心施工～做到工程质量责任到人～层层把关～严格按照施工图纸及施工规范施工～确保达到市级优良工程的质量目标。1、组织措施1.1、选择具有高学历～经过施工员上岗培训、项目经理培训～全面质量管理学习及具备多年施工实践、质量意识强的人员组成该工程的施工管理、领导班子。配备具有大中专学历～技术第18页中国能源建设集团广东火电工程总公司员职称以上～分别持有施工员证、安全员证、质量技术员证、专业技术员证的施工员、安全员、质量技术员、专业技术人员、资料员组成现场施工组织机构～为工程创优打下良好的基础。1.2、建立完善的质量管理体系。实行公司、项目经理部、施工班组三级质量管理制度～层层管理～严格把关。制订明确的质量管理指标、加强质量监督力度～明确管理人员与质安人员的质检权限、职责～严格执行质检程序～对质量进行层层把关。1.3、成立质量领导小组～负责整个工程项目的管理组织工作。开展全面质量管理活动～以优良样板工程为目标～做好创优各项工作。成立以消除质量通病为目标的质量QC小组～充分发挥参加人员的积极性～制定详细周密的计划～落实措施～严格把关～杜绝质量通病的产生。2、管理措施,1,推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制～用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策～科学地组织各项技术工作～建立正常的工程技术秩序～把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量～缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。,2,建立健全各级技术责任制～正确划分各级技术管理工作的权限～使每位工程技术人员各有专职、各司其事～有职～有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性～为本工程建设发挥应有的骨干作用。,3,建立施工组织设计的施工方案审查制度～工程开工前～将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工～以及新技术新材料的使用～我公司提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施～以及新技术新材料的试验～鉴定证明材料并呈报监理主管工程师审批。,4,建立严格的奖罚制度:在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员～根据公司有关规定～制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施～尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖～对违章施工造成质量事故的人员进行重罚～不允许出现不合格品。第19页中国能源建设集团广东火电工程总公司,5,建立健全技术复核制度和技术交底制度～在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上～进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程～除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外～在重点工序施工前～必须对关键的检查项目进行严格的复核。杜绝重大差错事故的发生。,6,坚持“三检”制度。即每道工序完后～首先由作业班组提出自检～再由项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好三检制的基础上～请监理工程师审核并签证认可。,7,坚持“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次～工程处对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准～对在检查中发现的不合格项～提出不合格报告～限期纠正～并进行跟踪验证。第五节质量管理及检验的标准一、严格执行施工及验收标准、规程、规范本工程施工质量严格按照国家有关标准、规程、规范进行施工验收～本工程常用部分规范如下:,GB50505-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》,JGJ79-2002《建筑地基处理技术规范》,GB50208-2002《地下防水工程质量验收规范》,GB50204-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》,GBJ50206-2002《木结构工程施工质量验收规范》,GB50203-2002《砌体工程施工质量验收规范》,GB50210-2001《建筑装饰装修工程施工验收规范》,DB51/5002-92《特细砂混凝土应用技术规程》,GB50242-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量及验收规范》,GB50303-2002《建筑电气安装工程质量及验收规范》,JGJ1-80《工业与民用建筑灌注桩基础设计及施工规范》,GB50026-93《工程测量规范及条文说明》,GB50207-2002《屋面工程施工质量验收规范》,GB50214-2001《组合钢摸板技术规范》,GBJ97-87《水泥混凝土路面施工及验收规范》,SDJ69-87《电力建设施工及验收规范》建筑工程篇第20页中国能源建设集团广东火电工程总公司,GB50300-2001《建筑安装工程质量验收统一标准》,GB50243-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》,DL5027-93《地下工程防水技术标准》,GBJ149,90《电气装臵安装工程母线装臵施工及验收规范》,GBJ147,90《电气装臵安装工程高压电器施工及验收规范》,GB50168,92《电气装臵安装工程接地装臵施工及验收规范》,GB50171,92《电气装臵安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范》,GB50172-92《电气装臵安装工程蓄电池施工及验收规范》,GB50170-92《电气装臵安装工程旋转电机施工及验收规范》,GB50168-92《电气装臵安装工程电缆线路施工及验收规范》,BJ148-90《电气装臵安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》,GB50150-91《电气装臵安装工程电气设备交接试验标准》,GB50254-50259-96《电气装臵安装工程施工及验收规范》,电生字第108号《继电保护及安全自动装臵检验条例》,DL408,91《电业安全工作规程》,发电厂和变电所电气部分,,GB16297,96《大气污染物综合排放标准》,GB12523,90《建筑施工厂界噪声标准》,DL/T596,96《电力设备预防性试验规程》第六节质量管理的保证措施一、人员培训我公司历来重视对职工的教育培训～业已造就出一支训练有素的施工队伍。为使本工程建成广东省优良样板工程～我方在中标后～除安排有资质和岗位证书的人员上岗外～还将立即分批对施工技术、管理人员和施工人员～进行各类针对性、适应性的岗位培训～考核合格后进驻施工点～各负其责、各司其职。二、施工机械和工器具1.本工程我方保证所用的施工机械和机具、检验和试验仪器设备等处于受控状态～均在规定的检定或检验周期内～并由具有资格的检测机构出具符第21页中国能源建设集团广东火电工程总公司合使用要求的检定合格证书。2.本工程开工前～我方对进驻施工现场的施工机械和机具将完成定期保养、阶段性修理,如电焊机、起重机械和运输机械,及技术鉴定～检验和试验仪器设备完成计量鉴定～工器具完成保修保养和计量鉴定～以完好的施工机械和设备来保证施工质量。三、物资管理采购物资和建设单位提供的设备、材料～其质量和各类参数与设计技术文件的一致性是确保机组施工符合设计要求、运行的安全性、可靠性、经济性以及环境要求的主要因素之一～我公司对设备、材料等物资的质量控制都有经第三方认证的管理程序～具有设备、材料等物资的质量严格受控能力。我方将针对本工程的特点和管理模式～完善和建立适合本工程施工要求的设备、材料等物资的质量管理程序。1.采购物资的物资供应商控制:本工程开工前～为我方提供采购物资的供货商均经过符合我公司《合格物资供方评审程序》规定程序的评审～在对其企业资质、资信、规模、产品结构、市场信誉、技术标准、历年使用的质量情况、售后服务等多方面的评价合格后～作为我公司的合格物资供方。我公司建立了合格物资供方名录并对名录的单位每年评价一次进行筛选。本工程所有主材、辅材的采购物资的供货商均是本名录中的合格供方。2.采购物资的质量控制,1,我方用于本标段工程的采购物资,含各类外加工件,都经过进货质量检查验收～验收的方式有货源处检验和施工现场进货检验～所有物资的检验结果都将被记录～检验不合格的产品有隔离、标识和处臵规定～保证不将不合格品用于本工程。,2,物资采购前要经过建设单位的评审和确认。对所有原材料的质保书、原材料的检验、原材料的复试～严格按国家、行业有关规范、标准以及技术检验制度等规定进行检验或收集。,3,建设单位有权对我方的采购物资进行验证～该验证既不减轻我方提供合格产品的责任～也不排除建设单位其后的拒收。3.建设单位提供的设备和材料的质量控制:我方对建设单位提供PVC管等材料等物资在使用和安装前均按相关程序进行材质检验～并记录检验情况,保管相关的质量证明文件～以有效防止使用这些物资和设备中的不合格品。第22页中国能源建设集团广东火电工程总公司在对建设单位提供的物资设备中经检验发现的不合格品～我方将立即以书面的形式报告建设单位～并采取隔离更换措施以确保不被误用。5.采购物资质量证明文件的管理:我公司的采购物资质量证明文件以及建设单位提供的物资质量证明文件、技术标准、设备使用说明书等将被妥善保管～工程竣工后随竣工资料移交建设单位。所有的质量文件将被归类编目并配索引～如施工中建设单位需要～将随时提供和移交。二、坚持施工全过程的质量监控,1,施工前进行图纸会审,2,编制施工组织设计及质量计划,3,保证施工依据的有效性,4,制定施工方案,5,质量技术交底记录,6,执行质量三级检验制度,7,定期和不定期监督检查,8,召开质量安全会议,9,服从业主、监理监督检查三、做好产品保护措施工程产品保护～是确保工程质量、降低工程成本和按期竣工的重要环节。,1,对全体驻场员工进行职业道德和产品防护知识的教育～加强产品保护意识。,2,设备安装前由材料仓负责管理～材料设备要堆放整齐有序～露天放臵的产品～必须采用一定的措施进行防雨、防尘、防晒。,3,合理安排施工工艺～避免工程产品对后续工序造成妨碍～减少工程产品的损伤和污染～贵重的终端产品在最后的施工阶段安装。,4,材料设备安装后由施工班组负责防护或委派专人防护看守。,5,做好已完工产品在交付前的防水、防火、防盗、防震、防尘、防腐等防护措施～区域完工及时知会业主方～采取必要的保安措施。四、文件和资料管理1.施工技术记录,1,本工程开工前我公司确定施工技术记录的编制范围、数量、深度、类型等。在工程施工过程中～可按工程的特点和建设单位或监理单位的要求第23页中国能源建设集团广东火电工程总公司再予以增加、补充和调整。,2,施工技术记录的形成与施工进展同步～并且是对施工过程的真实记载。现场质量检验、试验的原始资料真实、准确、无追记～接受上级质监部门和建设单位或监理单位的检查。所有施工技术记录清晰、完整、可追溯。,3,所有施工技术记录均妥善保存并备各目录索引～随时可供追溯。,4,所有施工技术记录都将按单位工程、分部、分项工程分类输入计算机。如施工中建设单位及监理单位需要查询～将随时提供。2.竣工资料(1)竣工资料的编制、内容、规格、装订按技术规范执行。(2)竣工资料的管理从本工程中标后就加强控制～确保竣工资料的真实性、正确性、有效性。(3)在工程竣工后14天内移交竣工资料。第24页中国能源建设集团广东火电工程总公司第七章、安全目标、安全保证体系及技术组织措施第一节安全目标一、安全目标1,恶性违章事件0次2,一般轻伤及以上人身事故0次3,火灾事故0次二、指导思想、方针:安全工作方针是:坚持“安全第一～预防为主”～要从思想上意识到:“隐患险于明火～防范胜于救灾～责任重于泰山。”认真执行国家及部颁有关安全生产的政策、法规以及项目法人、监理工程师的指令～管理上严格遵照《电力建设安全工作规程》,96,01,01版,和《输变电工程投产达标考核标准》,2000年版,～施工操作中严格遵守《电力建设安全工作规程,架空电力线路部分,》,DL5009.2-94,。完善健全安全网络～组织、落实各级安全责任制～确保工程安全。第二节安全管理组织机构一、安全管理组织机构及主要职责安全管理组织机构图项目经理:质安部经理:安全员:进入现场监控进入材料现场各施工班组技术专责仓库材料负责安全员反馈现场情况反馈现场情况控二、安全管理部门及人员的主要职责,1,项目经理:工程施工第一安全责任人～负责制定本工程安全目标、第25页中国能源建设集团广东火电工程总公司管理方针～对工程安全生产及安全体系建立、健全负全面领导责任,负责审定、批准安全生产重要活动及重大举措。主持安全监督部门并支持安监人员认真履行安全职责。贯彻国家、省局等上级安全生产的法规、法令、贯彻项目法人、监理工程师有关安全生产的指令。,2,质安部:协助项目经理制定工程安全目标和管理方针,对工程安全技术工作负全面领导责任～负责审批重要的技术方案和安全技术措施～审批安全新技术或改进措施,领导技术管理工作～在安全技术上贯彻项目法人、监理工程师有关生产的指令～监督现场安全措施的落实。,3,安全员:负责工程施工的日常生产管理工作～并向公司经理汇报工作情况,负责安全管理体系的正常运转～制定安全制度和安全技术措施,对贯彻落实项目法人、监理部门、项目经理的安全指令进行监督、检查、对生产中的人员、机具的安全状态进行控制和监督。组织安全检查～并提出改进措施。编写安全施工技术措施。,4,技术专责:对本施工班所辖施工任务和人员、机具等安全负全面责任～贯彻落实监理工程师和公司经理的安全指令和上级安全文件～执行各项规章制度～主持安全活动和安全检查～做好安全技术交底工作和安全总结工作。支持安全员的监督工作。,6,仓库材料员:对本站的材料、机具、仓库、用电设备、人员等安全负全面责任,做好材料、机具的安全检查工作～经常进行自查。主持站内安全日活动。,7,各施工班组安全员:本施工班组的安全工作负责人,负责检查安全指令、规章制度、安全技术措施的执行情况～监督现场人员的操作和设备的安全运行～制止违章作业～负责安全保护和防止事故发生～有权对违章人员进行处罚～有权发布指令采取保护性措施。做好施工班的其他日常安全管理工作。第三节安全管理制度及办法一、安全制度的主要内容和要求如下:1.安全管理职责:规定安全保证体系的各部门、管理人员及其它相关人员的职责、权利和义务。2.安全教育培训制度:所有施工人员在进场前后必须参加《安规》考试第26页中国能源建设集团广东火电工程总公司合格,对新职工先送公司安监科、人事科、工地、班组参加各级安全教育。特殊工种施工人员还必须进行特殊工种培训～持证上岗。对违反安全规章制度者～将进行处罚～并由公司安监科组织重新学习并经考试合格方可上岗工作。3.安全施工检查制度:查领导、查管理、查隐患、查事故处理～发生问题～填写《安全施工问题通知书》～送当事单位限期处理并反馈,规定项目部每月进行一次、班组每周进行一次、公司每季度进行一次全面的安全检查。4.安全例会检查:项目部每月召开一次安全例会～总结上月安全工作～布臵计划下月安全工作～提出改进措施～并作好记录。5.安全奖惩制度:根据规定～公司、项目部以年度计～对发生安全事故单位进行处罚～对安全状况良好的单位进行奖励。以半年计～对施工人员个人进行奖惩。对习惯性违章者～按《习惯性违章处罚条例》进行处罚。对发生重大事故责任者～按规定处以严重惩处。6.安全风险抵押金制度:建立安全风险机制～实现安全风险全员承担～对安全施工无事故的～双倍奖励,发生安全事故的～没收抵押金并加倍处罚。7.交通安全管理制度:加强行车安全教育。遵守交通法规～勤于检查车辆各种性能～谨慎驾驶。对发生事故的按损失的40%处以个人罚款,一年无事故的～给予重奖。8.工作票制度:对一般施工项目～每道工序每班组填写安全工作票～对危险作业项目～每班组、每施工点、每道工序必须填写一张安全工作票。根据现场情况～有针对性地提出安全措施。第四节安全生产管理措施一、组织措施建立健全有效的安全保证体系。从机构的设臵、人员的配备、设施的设臵、规章制度的制定和落实等方面～严格保障施工安全。二、管理措施:1、以安全责任为中心～编制《安全生产责任制》～对项目经理、项目管理员、安全专责施工员、施工班安全员～按照岗位工作的不同～规定各第27页中国能源建设集团广东火电工程总公司自对安全应负的责任。2、建立并健全安全保证体系及网络。建立以项目经理为第一安全责任人～公司安全员为安全技术负责人～由各部门领导～班组第一安全责任人及安全员组成本工程安全保证体系～按照安全施工合同～《输变电工程达标投产考核评定标准,1998年版,》《电力建设安全施工管理规定》等制定本工程安全管理办法。落实各级安全责任制度～做到层层抓安全～人人管安全～安全责任和风险全员承担～实现安全管理目标。3、明确安全目标、责任、奖罚～为全体施工人员确立安全标准～切实约束不安全行为。4、实行逐级安全技术交底制度。开工前～项目经理要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行交底,工种配合时～施工员要按工程进度向有关班组长进行交叉作业的安全交底～并履行签字手续。5、坚持“持证上岗制”～对特殊工种～机械、起重吊装、电焊等工种～必须持证上岗。6、建立班前安全活动制度。班组每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底～对所使用的工具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查～发现问题～立即采取改进措施～并做好班前安全活动纪录。7、严格安全检查制度。除进行日常安全检查外～还要组织定期检查～风季、雨季前专项检查～对查出的安全隐患立即进行整改～对不能立即整改的～要建立登记、整改、复查、销项制度～在隐患没有消除前～必须采取可靠的防护措施～如有危及人身安全的紧急险情～要立即停止作业。8、加强民工、临时工的教育和管理工作～必须将民工、临时工纳入管理范围～必须参加技术交底、安全学习和考试参加安全活动和站班会。9、开工前～必须采取必要措施～保证职工的身体健康和安全～与公司总经办或当地卫生部门协作～在施工前后～对施工人员作全面的身体检查～尤其是高空作业人员～在整个施工期间～配备必要的药第28页中国能源建设集团广东火电工程总公司品及设备、医务人员等等。三、技术措施本工程除严格按照建筑安全管理检查评分表所述内容进行管理及施工外～针对本工程特点～拟采取如下技术措施～确保安全施工。1、安全事故的防范措施:a、安全帽:进入施工现场佩戴安全帽须作为一条严肃的纪律予以执行～安全员应结合日常巡查加强对该项的违章处罚力度。b、安全带:高空作业～必须使用安全带。安全带要高挂低用～注意防止摆动碰撞。不准将绳打结使用。c、进场的所有工器具、设备都必须经过试验、检修和维护、保养。重点检查抱杆、拉线、牵引重要工具。2、防火技术措施:a、工地组建人员相对固定的消防队伍～生产班组设消防员。防火安全检查要结合日常、定期安全检查同时进行。b、严格执行《施工现场生产性动火安全规定》c、施工现场临时用电～严格按照有关的用电安全管理规定执行～防止发生电气火灾。d、灭火器材:动火作业及主要固定电开关箱附近配备专用的适合扑灭电气火灾的干粉灭火器。3、防止触电事故技术措施:相关项目:施工临时用电。1,、开关箱:开关箱应装设端正、牢固～移动式分配电箱、开关箱应装在坚固的支架上。固定式开关箱离地1.5米高～移动式开关箱下底面距地面距离应在0.6~1.5米高。开关箱必须防雨。开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不带电金属底座、外壳等必须保护接零。闸刀开关的熔丝材质应符合要求～严禁以其它金属代替,每台用电设备应有各自专用的开关箱～必须实行“一机一闸一锁一漏”制～所有配电箱和开关箱由专人负第29页中国能源建设集团广东火电工程总公司责。2,、施工机具接线:所有施工机具必须有保护接地或接零和安装漏电保护装臵。3,、在潮湿环境中操作机具的工人要求穿绝缘鞋。4,、各工序和工作难点的施工作业必须编制施工方案和安全技术措施～并经项目经理批准～报监理部门。施工前认真进行技术交底,施工时严格按施工方案技术措施施工～保障施工安全。5,、对易燃易爆物要设专人登记、看守～按规定定期检查～材料站设专人24小时看守、检查。6,、做好工器具设备、安全用品和用具的检查试验工作～并做好记录～保存试验资料。导引绳、牵引绳必须全部经拉力试验合格后方可使用。7,、严格遵守与项目法人签订的施工合同～接受监理工程师的监督～把安全施工合同的要求纳入施工安全目标～贯彻落实到每个角落和每一个施工人员。8,、根据本工程特点～分析安全薄弱环节～将采取以下的安全措施～具体见工程施工安全薄弱环节安全技术措施:工程施工安全薄弱环节及技术措施表:见下表:工程施工安全薄弱环节及技术措施序号施工安全薄弱环节安全施工技术措施A.教育职工～树立安全第一的思想。个别职工安全意识差存在B.针对容易发生习惯性违章的工作悬挂警示牌、彩旗、1习惯性违章标语或在施工牌中写上注意事项。C.重奖重罚～按照公司《习惯性违章处罚条例》A.施工前编写完整的施工方案和安全技术措施。B.所有施工人员多必须参加技术交底～必须前导。个别施工人员未认真听取C.施工方案和技术措施发到班组至少2分以上～让每个2技术交底～对图纸、方案、员工都能看到。技术措施等未领会D.重要和关键操作部分人员必须在交底后经考试合格才能上岗。3临时电源隐患A.必须有电工在施工现场安装临时电源。第30页中国能源建设集团广东火电工程总公司B.配已由公司统一制作的电源相～配有漏电开关、保险、电流表等装臵。C.班组、项目部双重检查、监督～消除隐患。A.教育职工～树立安全第一的思想。,为求进度放松安全B.将经济利益与安全质量挂钩。C.综合评比时～应将安全、质量放在首位。A.成立文明施工领导小组。,可能存在个别不文明施工B.现场插彩旗、标语～悬挂安全警示牌。A.收听天气预报～做好各项预防台风措施～减小台风损失～保证安全施工。,台风季节～台风、雨水较多B.预计有台风来临时坚持不安排高空作业～吊装作业和架线施工作业。第31页中国能源建设集团广东火电工程总公司第八章、环境保护及文明施工第一节现场文明施工管理为保证该工程顺利进行～保持建筑工地及周围环境整