企业项目策划书

企业项目策划书篇一:篇一：项目策划书通过对润业苑项目的初步分析，我们感到这将是一个可塑性非常强的项目，通过专业的营销和策划操作，它不但可体现出开发商的实力和形象，更应在小高层市场上独树帜。我司经过长时间的市场调研，根据市场所反映出来的背景，结合自身所积累的经验，提出切合市场销售的建议供贵司参考。如能有幸成为贵司的合作伙伴，届时将根据具体资料提供一套系统的极具可行性的营销策划报告，以飨贵司慧眼。众成伟业房地产营销管理有限公司目录、市场背景二、项目分析三、项目定位四、客源定位五、产品建议六、推案策略七、广告策略八、销售执行九、公司简介、合作模式、市场背景济南房产市场日趋规范，整体处于上升态势，在市场发展的过程中，我司认为可分为两个阶段，每个阶段市场构成要素的特征，简析如下:（一）九九年之前，被动销售的暴利阶段:客源特征：以高收入者为主，追求身份与地位的显示，此时市场选择范围小，客户购买存在一定盲目性。开发商特征：政府对开发公司的实力要求不严，开发商实力良莠不齐，受传统观念束缚严重，不重视客源心理及市场发展特性，主观开发，追求暴利，无品牌意识，对专业销售机构极度排斥。项目特征：产品形式单一（多层为主），缺乏特色，不注重整体规划，且有明显区域性特征（集中在千佛山周边）销售特征：无整体营销思路，盲目追求高利，定价偏高，且无有效的表现及宣传手法，不注重品牌的培养和树立。（二）XX年以后，振荡中走向规范的过渡阶段客源特征：客源层次广泛，需求多样化，在楼盘选购及消费心理上趋于理性，此时散户消费逐渐成为市场主力。开发商特征：迫于竞争的压力，开发商主动寻求新的开发理念，对营销策划理念逐渐接受，同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想，开始注重客源需求，逐渐向以产定销的路线靠拢。品牌意识已大大增强，大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好发展前景，进而纷纷抢占济南市场。同时由于政府对土地资源进行统一管理，地价开始上升，而促使开发企业走出暴利阶段，利润趋于合理，此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。项目特色：产品多元化，在仍以多层为主的同时，小高层逐步为市场认可，高层也占领一定市场份额。地域限制日渐被打破，小区规划趋于合理，特色鲜明，并且小区品质不断提升。销售特色：价格趋于合理，市场出现整合态势，营销理念随专业销售机构的介入逐步为市场接受，人员日趋专业化，宣传手段不断翻新。在上述市场背景下，客户、市场及开发商几个方面都发生了较大变化:1、客户需求的变化能承受价格在2500元/m2以下楼盘的客户，已由先期的单纯追求满足居住要求、工程质量，向追求舒适性、安全性、私密性方向转变。对于能承受2500-4000元/m2价格的客户，在追求上述要求的基本基础上，更加注重楼盘的个性、内涵及升值潜力，对小区的整体规划要求较严格。能承受4000元/m2以上的客户，相对前两种客户来说已有了质的提高，在选择楼盘时，最注重的是享受，追求一种理念和内涵，同时对开发商的资质、楼盘的知名度、社区环境也非常注重。篇二：茶叶公司扩充项目策划书据历史考证，自唐朝开始，茶叶已经成为社会生活中必不可少的日用品了，有一句诗“早晨开门七件事，柴米油盐酱醋茶”就说明了茶叶的重要性。茶叶已经伴随我们一千多年了，以后我们的生活还是离不开他。到09年末，内销茶市场年销售额约为 240-250亿元，预计远期销售总额将达到年 XX亿元的规模。但国内茶叶市场一直处于一种杂乱无序的竞争状况，产区厂家受各种因素影响，基本还处于小农经济时代，规模小，成本高，技术创新能力弱；加工工艺和设备落后；质量监控体系不完善；受资金、规模等因素的制约，无力打造品牌。销售市场方面，在全国范围内，没有任何一个真正叫得响的名牌产品，已有的一些地方品牌也具有极高的地域限制性，品种单一导致销售量到了一定规模即遭遇瓶颈，从而导致无力在更大范围扩

张。个体茶庄虽然数量庞大，但是由于规模小，产品质量良莠不齐，价格混乱，导致严重缺损社会公信度，外资品牌如立顿等由于产品集中于袋泡茶，很难与大多国人的消费习惯相吻合，虽然有极高的品牌美誉度，但在一个有深厚饮茶传统的国度，亦很难成为市场主流。很难想象在市场经济高度发达的今天，还有一个如此庞大且极具成长性的行业，却没有任何一家真正的名牌，也没有任何一家利益集团来投入资源打造一个知名品牌出来，张元、吴裕泰出了北京还有几个人知道？西湖龙井、 碧螺春、安溪乌龙、云南普洱大家耳熟能详，但又有谁能说出到底哪个牌子的产品才有品质保证呢?项目主题以现代连锁经营模式，以单一品牌整合国内名优茶叶资源，以品质为本、树信于民，确立安全茶叶的概念，抢占终端市场，打造茶叶行业的真正名牌。项目背景和市场现状茶叶是中国人的传统消费产品，也是中国传统文化的重要组成部分，中国人有着根深蒂固的饮茶习惯，社会生活中要组成部分，中国人有着根深蒂固的饮茶习惯，社会生活中有着深厚的茶文化的底蕴，茶叶是中国人日常生活中不可或缺的一部分，中国也是世界最大的茶叶消费国、产量第二大缺的一部分，中国也是世界最大的茶叶消费国、产量第二大国。消费心理及需要对处于销售终端的消费者而言，茶叶市场的现状令人感觉一团乱纱，无从下手，如今买其他任何一种日用品，你都可以想出至少几个牌子的商品来购买，但是，茶叶基本上就只能跟着感觉走了，稍微有点这方面知识的消费者根据色香味形，按着价格的高低，脑子里的概念还可以搞个大概，但是，理化指标如农药残留、重金属含量这些就根本无从谈起了，随着生活水平的提高，消费者对食品安全度的要求有了极大的提高，国家也日益重视食品安全，舆论对茶叶理化指标超标、生产场所不符合卫生标准方面的报道不断，总体检测合格率只有 60%虽使消费者在选购茶叶时明显有疑惑心理。市场迫切需要打造出一个具有良好美誉度、公信度的强势品牌来满足公众的消费要求，无论是绿茶、花茶、乌龙、普洱，我不想成为专业人士：买茶叶，我只需要一个安全优质的品牌。可行性论证.作为终端市场的占领者，借助现代农业概念、环保概念及零售概念，有助于企业进入资本市场。.作为农业产业化项目，在行业内具有独创性，符合国家产业政策，也符合创新发展的路子，易于得到政策的支持。通过产销直接见面、规模经营的方式，有利于减少中间环节，降低成本，合理控制售价，在控制一部分优质资源的同时，也使生产厂家得到良好的效益，茶农增收，也使消费者能在合理的价位上放心购茶。作为传统文化的一部分，经营一个优质的茶品牌，带动茶文化的发扬，使企业极容易取得较高的社会美誉度，从而有利于提升品牌价值。通过在茶叶界首倡的特许专营、连锁加盟方式，在强势的品牌营销策略下，既可以在最大限度内控制固定资产投入成本，也可以迅速占领终端市场，取得销售的最大一块蛋糕，零售利润茶行业具有良好的成长性，抢先占领终端就等于抢先占有了未来的制咼点品牌理念以质量为本，以品牌为依托，多品种单一品牌连锁特许专卖方式，打造具有长久生命力，优秀企业文化具有市场公信度和社会美誉度的中国茶叶名牌。组织架构总公司、生产厂家、零售终端总公司主要负责品牌经营及维护， 业务物流，质量控制，门店推广、审核、，财务核算，行政事务。品牌经营部门负责品牌、企业logo、整体风格设计维护，制定企业文化及推广，媒体联络，公共关系，广告策划，新产品推广等事务;业务部门负责产品原料基地、生产厂家选择、新产品开发物流配送等；质量控制部门负责质量验收，包装，检验、新产品研发等；门店推广审核部门负责门店的推广战略，加盟商推广、审核、开业准备、门店撤消、员工教育等，财务部门负责财务核算、成本控制等，行政部门负责日常行政事项，公司制度的建立，计算机络维护、电子商务，法律等。生产厂家通过合同或股份的方式加盟，根据总公司的要求供应符合相应卫生、质量标准的产品。加盟店负责产品的销售，本地推广，跟进服务等经营原则及策略原则：只销售自己品牌的茶叶，只销售符合相应卫生、质量标准的茶叶。篇三：项目合作策划书项目说明书、大学概况大学成立于XX年8月27日，是一个由有过从业经历，创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。目前有团队成员7人，分布于西安各大高校，大学的宗旨是一切为了大学生，致力于在西安建立一个络，通过该络促进各种线下活动的开展，给西安广大大学生带来真正的实惠。二、团队核心成员介绍刘海洋：本科毕业后任职于知名公司，工作一年后辞职，开始创业。有过创业失败的经历，大学是第三次创业。为人具有感染力，做事执著，热情，不甘寂寞，有领导力。王帆：交通大学管理学院在读研究生，项目管理专业，本科时接触各种社团较多，现在研究生会工作。为人较为冷静，思考问题比较周全，善于与人打交道，做事执著，主要负责人事和市场方面。钊：交通大学在读研究生，主要负责页设计和技术方面。琦：交通大学软件学院在读研究生，主要负责站技术方面。娜：毕业于西北大学。性格活泼开朗，喜欢一切新鲜事物。丹：西安电子科技大学在读研究生，企业管理专业，现任研究生会副主席，本科时曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事外联方面。赵飞：西安电子科技大学在读研究生，情报专业，现任研究生会副主席，有毅力，工作能篇二：公司项目计划书制造生物质气化器（炉）项目商业投资计划书20XX----20XX杭州景辉能源科技有限公司编制二o—二年六月景..销售的产品及第5页四、10页11页12页13页15页17页19页、项目背景随着我国经济快速增长，各项建设取得巨大成就，但也付出了巨大的资源和环境代价，经济发展与资源环境的矛盾日趋尖锐，对环境污染问题日趋加重。这种状况与经济结构不合理、增长方式粗放直接相关。不加快调整经济结构、转变增长方式，资源支撑不住，环境容纳不下，社会承受不起，为继。只有坚持节约发展、清洁发展、安全发展，同时，温室气体排放引起全球气候变暖。“20XX年1月1日实施的《新能源法》、 20XX年4月1年国务院发改委相继出台了《合同能源管理办法》、国务院关于印发《“等等相关政策和法律法规。最近政 院关于印发《“等等相关政策和法律法规。最近政 5月又如，24日财政部在全国节能1700亿元推进节能减排计划;又如，国家发展改任务的人口的迅速增长和工业化的快速发展导致能源需求的持续增长。解决能源短缺问题已成为一个世界性的难题。目前，能源主要来自化石能源如煤炭、石油、天然气等这些能源正在濒临枯竭，同时也造成了严重的环境污染。众所周知，燃烧化石燃料排放的二氧化硫是造成酸雨的主要原因、排放的温室气体。在当今化石资源日益减少和市场价格快速攀升的状况F，给用能企业带来沉重的高成本运行，甚至有些企业无法承受面临停产。而生物质能通过加工恰好成为这些化石能源的替代品，生物质能源于农村的农林废弃物。生物质能作为低碳能源：（ BiomassMouldingFuel简称“BMF）的燃烧以挥发份为主，其固定炭含量仅为 15%二氧化硫排放：BMF含硫量比柴油还低，仅为％实现二氧化硫粉尘排放达标：BMF灰份为%左BMF氮含量低，氧含量高，的生成。可实现公司介绍高，的生成。可实现公司介绍公司名称：注册资金50万注册地址168号（赛博创业工场）成立时间20公里范围内，以租赁的形式入住。杭州景辉能源科技有限公司是一家以生物质能气化、新能源产品技术研发、及技术服务的公司。公司成立以来，一直坚持执行“以技术研发为重点，开发产品跟进的理念。经过技术人员长达 4年时间研发，在生物质气化焦油处理的关键技术难题上攻克了这道难关。就我公司研发的生物质气化设备现正在申请的专利就有外观设计、 实用、技术、气体冷却技术、焦油处理技术发明等5项专利报审。作为节能、环保行业的家新型的科技企业，我们将秉承以质量求发展、以信誉求市场的经营理念，以“高质、节能、环保、特色、诚信”为服务宗旨，专注新能源产业，不断提高企业研发能力；化不断提升企业核心竞争力，树立良好的企业形象，质、可靠的产品。企业理念：企业宗旨:企业精神:用人理念：经营理念： 适应市场，共创繁荣销售、节能技术服务（《合同能源管理》）为一体的企业。销售产品是生物质气化发生器、生物质燃料等以满足节能企业的需求。本公司的服务宗旨是“我投资、你省钱”。我们的产品及服务都离不开“节能、环保、低碳、优质”的

宀—宗旨。服务对象篇三：企业策划书格式模板样本（参考）封面内容:项目名称:XXXXX项目名称:XXXXX项目（居中）系部:申请人:联系电话:申请人:联系电话:指导教师:联系电话:指导教师:联系电话:（布局要美观。）摘要：简要介绍项目（公司）概况，创办的目的、意义。第一章公司简介、公司（项目）名称、组织机构、经营范围三、资本构成四、技术支撑五、创办公司（项目）的目的、意义第二章市场调研、校内外市场介绍二、市场调研以校内学生、教职工为主要调研对象，围绕经营的内容、经营目标、经营策略进行调研。对调研数据进行必要的分析，得出可行性结论。将回收的调研表等基础材料装订成册，作为附件1上报。第三章经营策略、经营目标根据调研结果，资金实力等确定经营目标、经营策略围绕经营目标，详细分析说明本公司（项目）的经营策略。内容包括采购策略、定价策略、服务策略、技术优势等。第四章资本运营分析、资本构成：固定资本、流动资本构成及。二、成本构成及依据、盈亏分析及预测四、资本回笼（还贷）分析及资金回笼周期预测。五、投资风险分析及对策。第五章公司规章制度主要包括资本金筹措、使用管理制度；股东进入、退出制度；产品服务制度、赔偿制度、员工管理制度、分配制度等等。第六章诚信经营承诺书以上格式及内容仅供参考，各项目（公司）可根据需要适当增加、删减。编写策划书时重点放在第二章、第二章、第四章、第五章，应力争分析详实、措施得力。篇四：某某科技公司项目商业计划书XX科技公司项目商业计划书第一章公司基本情况7第二章公司发展概况9第三章企业文化及公司管理13第四章核心技术25第五章行业及市场分析28第六章公司产业发展优势34第七章公司产业发展规划39第八章市场竞争及营销策略45第八章市场竞争及营销策略45第九章生产经营模式50第十章项目投资及融资方案52第第十章项目投资及融资方案52第章财务计划58章风险因素61章风险因素61第十三章资本运作体系65第十四章附录69计算机软件及络技术的开发；系统集成；企业管理及信息技术咨询、技术转让、技术服务；计算机软硬件的研发及销售；自营及代理各类商品和技术的进出口业务（国家限定的除外）；生物制品的科研、生产、销售；农业生物工程育种、中草药种植、植物种苗快繁、农牧新品种栽培、示范，种、中草药种植、植物种苗快繁、农牧新品种栽培、示范，推广及绿化工程、农资经营信息技术咨询；提供农业高新技术开发及成果转让、农业技术咨询、培训服务。六、目前公司主要业务（一）系统集成、计算机软硬件的开发销售;（二）种植业管理软件开发销售、特色花卉设施栽培与营销;（三）种苗生产与经营;（四）生物制剂的生产与经营。七、公司股权结构:公司股东全部由自然人股东组成，具体出资情况如下表:现代化生物组培中心3000现代化生物组培中心3000平方米，智能化温室12600平方米，种植基地1000亩。拟建的科技楼3800平方米，专家公寓20XX平方米。20XX年，公司被陕西省林业厅、陕西花卉协会命名为“陕西花卉生产示范基地”、“陕西省林业厅林木优良快繁基西花卉生产示范基地”、“陕西省林业厅林木优良快繁基地”，“陕西高科生态农林旅游示范园”，受到了地方政府深切的关怀。20XX公司通过了IS09001国际质量管理体系认证。空白的市场和广阔的发展空间是****加速成长的前提空白的市场和广阔的发展空间是****加速成长的前提陕西****发展股份有限公司成立于 20XX年11月，是经西安市人民政府批准成立的一家高新技术股份制企业。公司注册资本20XX万元人民币。****成立之初致力于数字视讯、无线通讯及光电产品、手写输入、平版显示的专业开发、应用软件开发和系统集成研究与应用。依托着陕西著名高校为科研后盾，公司先后与西北工业大学、西安石油大学、西安电子科技大学、西北农林科技大学等高等院校建立了良好的合作关系，并聘请了相关领域的资深专家作为****资深专家作为****技术顾问。同时****与省内外乃至全国权威机构紧密合作，使****始终保持稳定、专业、快速的发展。在近几年发展过程中，****在近几年发展过程中，****树立了良好的公众形象，连年被银行系统评定为AAA级信誉企业，同时也储备了良好的技术人力资本和成果，为****的发展奠定的良好的基础。****经过日趋激烈的市场竞争的洗礼，在全体员工几年的努力下，于本行业中脱影而出。公司在办公软件、系统管理、楼宇管理、油田应用及军队模拟软件的开发上取得了令人瞩目的成就。同时，****开发的手写输入系统也取得了巨大的成功。在IT及电子领域的发展中获得较大利润的同时，也清醒的认识到企业所面临的市场危机。在激烈的市场竞争下，IT行业已经从原先的暴力时期逐

步走入稳定发展时期，而且企业所面临的市场环境也在不断的变化，企业对风险的防范能力在不断的削弱。企业的发展必须要有新的、稳定的、优厚的利润增长点。从1982年开始至20XX年1月中共中央连续下发《中共中央国务院关于进一步加强农村工作提高农业综合生产能力若干政策的意见》，其中7力若干政策的意见》，其中7年时间，国家分别下发“一号文”关注“三农”问题。农业发展是我国国民经济平稳运行的重要基础，“三农”问题被提到了前所未有的高度。1991年，科技部高新技术司富有远见地把农业专家系统等农业信息技术列入863计划重点课题，开展了针对农业领域的智能化农业专家系统、农业系统模拟模型及实用农业信息管理系统等方面的研究与推广应用工作，点燃了智能化农业信息技术示范应用的星星之火，开始了向智能化农业信息技术应用示范推广领域的伟大进军。自20XX年下半年起，公司领导审时度势，准确把握农业发展趋势，开始研究使用计算机技术开发和管理农业生产。公司依托国家农业信息化工程技术研究中心研究开发的农业专家系统开发平台（Paid）进行二次开发，建立以陕西特色作物综合生产管理专家系统为核心的**色作物综合生产管理专家系统为核心的**智能化农业信息技术应用系统，并推广应用，目的在于打破传统农业栽培的模式，建立起应用咼新技术的咼产、优质、咼效的现代农业栽培模式，以促进农业增产、农民增收。目前公司研发中心已经开发出或正在开发单机版、络版农业专家系统开发平台；地理信息平台 GPS+RS+GIS+E综合集成信息系统平台；HPC/PDA农业专家系统开发平台及产品;研发小麦、玉米、苹果、梨、桃、葡萄、西瓜、番茄、黄瓜、甜椒、花卉、草坪实用专家系统、区域水资源调配系统、节水技术系统、综合信息查询系统。作为智能化农业信息技术应用示范工程项目的配套项目，公司投资建设的专业农业生产基地己初具规模，微喷、渗灌系统己建成使用，低压暗管、U型渠道衬砌全部竣工。目前，公司在距离陕西省西安市 30公里的户县农业开发基地，已建成四个专业化生产基地，分别是高科技苗木快繁基地、花卉基地、无公害蔬菜基地和果树基地。至此，公司已经建立起了以计算机开发应用为先导，以农业综合开发和利用为基础的现代农业产业格局。20XX年，公司在计算机软硬件开发产业平稳发展的基础上，实现农业产业突破发展。公司已经培植繁育苗木花卉400多个品种，数量1000多万株。引进绿化美化苗木金枝槐、红王子锦带、北美鹅掌楸等新品种 18种，经济苗木新品种五大类42种及新品种生态苗木四倍体刺槐和曼地亚红豆杉。生产的元宝枫、七叶树、白皮松、金丝柳、银杏、青桐、栾树、国槐、苦楝、火棘等远销湖南、湖北、四川、江苏、河南、山东、山西、甘肃、新疆、宁夏、吉林、内蒙古、辽宁、

江西、安徽、云南及相关地区等数十个城市和地区，深受用户青睐。公司20XX年销售苗木500万株，销售蔬菜20XX吨，销售各种花卉200万支，销售各种水果50吨。截止20XX年底，****公司主营业务收入和总资产双双实现突破性增长，其中主营业务收入达到 3680万元，总资产达到5100万元。此外，公司还研制开发出新一代基因转染技术及其技术应用载体'金转霸 GeneTransPower”。基因转染技术即将目标基因转入一定的细胞中，并研究转入基因在细胞中发挥的功能作用。将该技术应用于农业生产以及花卉等的培应用载体育，将会培育出更多优质、高产和具有优良特性的农林产品。至此，****至此，****公司已经形成了以计算机软硬件为先导， IT与生物科技相结合，以软件开发和应用为产业基础，以智能化电脑农业为新的发展方向和利润增长点的新的产业布局。公司已发展成为一家融科技化、产业化、市场化及基地建设于一体的现代农业高新企业，是国家农业综合开发重点龙头项目企业和陕西省农业产业化重点民营企业。公司以陕西师范大学、西北农林科技大学、西北大学及省果树研究所等科研院所为技术依托，聘请行业技术专家、教授等组成专家委员，通过应用植物克隆、细胞脱毒、转基因等现代生物工程技术，促进农业高新科技成果尽快转化为生产力。20XX年公司将扩大招商引资规模，重点转向农林业领域，综合运用高科技计算机技术。

生命科学技术等高新技术，以 **智能化农业信息平台为基础，扩大苗木、花卉、蔬菜种植、果树种植等相关农业产业的规模化生产，并继续扩大蔬菜种植面积，发展无公害蔬菜生产，引进推广高产优质抗病虫害品种，力争引导市场流通的所有同类产品达到无毒、无公害，不断满足经济发展和社会发展的需求，促进人民生活水平的提高。第三章企业文化及公司管理科学、人性的管理文化和体制是****为股东创造丰厚回报的保证，科学、人性的管理文化和体制是****为股东创造丰厚回报的保证，**不去追求虚无的完美，**只有通过不断的努力，去追求一种残缺中的和谐，塑造一支具有成长性、学习性的团队，将给股东带了更多无法想象的收益。、富有人性的企业文化是塑造团队凝聚力的基础企业宗旨： 以人为本、科技创新、诚信经营、回报社企业文化： 创新、进取、勤奋、诚信企业文化阐述:（一）企业文化相对于管理制度而言，它属于非制度管理内容，它对员工的管理作用主要是通过精神引导弥补管理制度的不足，是一种柔性的因素，与制度相比它并不具有强制性的作用力，它的效果侧重“柔”而不是“刚”。（二）企业文化的作用不能期望一蹴而就，但从长期效果而言，通过文化的作用，培养企业的共同价值观，逐渐通过价值观形成对员工的行为规范，最终对企业绩效发挥作用。（三）企业有了优秀的企业文化，正如鱼有了水一样，可以说企业文化对企业的影响像水对鱼的影响一样。在企业中，只要有一个团队，就一定有一种文化，但如果没有留意，可能就感受不到。但一旦一个团队没有一个共同的文化，就会失去凝聚力，企业将无法生存。（四）优秀的企业文化对员工的牵引作用非常大，通过精神的引导，员工形成对企业较强的凝聚力，这种文化形成的企业凝聚力将是企业赖以生存的前提。（五）企业文化建设关键在于 ****的领导人能否坚持不懈和员工的共同参与，只要有信心和决心，企业文化建设就定会“水到渠成”。（六）企业文化是一把双刃剑，正如俗话所说“水能载舟亦能覆舟”，优秀的文化能使企业长期繁荣，在商界的搏，企业就像逆水行舟，只有全体员工同心协力才能发展、发展战略发展战略：以生物工程新产品开发为利润增长的基础，以农林业投入为主营业务，以资本运营为企业营造安定发展的环境为指向，逐步走向专业化的发展轨道。战略目标：巩固IT产业发展，以建设中国现代化农林业发展为己任，在稳步发展计算机技术产业的基础上，构建（绿21运行生物农林业的综合开发、 种植、加工、营销为一体的色）农业产业链，开发生态旅游、现代化观光（设施）农林业等领域，把企业建成一个专业性的大型企业集团并成为世纪西安市以及陕西省农业可持续发展的重要组成部分，我国传（绿21篇五:目录(1 )“校园DM”(2) “高校商(1 )关(2 ) 学析 6（3 ） 商析 72、目析 ...11(1体 ...11(2家 生家))夕、...121313(1)高校校园DM(13(2 )高校商14(3 )高校互动(3 )高校互动营销公关15(4)高校产品推广和代理15(6)高校个性方案策划和执行服1515(1)高校校园DM(精准直投)16(2 )高校商业平17摘要:绵阳市新锐教育服务有限责任公司是一个专业从事高校市场营销、高校公关、高校市场拓展的综合性、整合性服务机构，是目前绵阳市高校渠道整合营销、公关服务商。自20XX年开始涉入高校市场的推广工作，历时 1年多的时间，操作过十几个行业的各类项目，对高校校园市场有比较深刻的认识和理解，同时积累了比较丰富的市场推广和市场运营经验与资源。形成了公司在高校校园市场具有绝对优势的服务项目高校校园DM营销（精准直投）服务、高校校园产品巡展（路演）服务、高校校园赛事服务、高校校园人力资源、高校校园产品渠道布局服务，并形成了具有整体高校校园推广策划与执行的能力。市场背景:1、1、宏观背景:目前，大多数商家都想进入高校进行产品地推广与宣传，但过去的渠道都非常的零散和零乱，商家推广活动并没有达到很好的效果。大学生是一群具有相当高的消费欲望和消费能力的群体，消费支付能力有相当高的潜力，由于市面上同种产品的品牌杂乱，以及商家对自身产品的宣传能力有限（或认识度不高），导致学生们在消费选择时出现了性价比不咼的现象，并没有得到真正的实惠和优质的产品。近年来，高校市场前景广阔。随着市场经济环境的逐步成熟，我国的高校逐步开始进行开放式管理，大量的商业形式慢慢开始进入高校进行宣传，对高校市场虎视眈眈；同时，式慢慢开始进入高校进行宣传，对高校市场虎视眈眈；同时，伴随着近年来在高校中出现的培训、就业、创业等热点话题，大量的商业机构都在努力探索一条适合自己的高校营销手段。因此，如果有个优秀的媒介能够进入高校市场，为企业提供一整套完善的高校营销方案和各种营销渠道的整合，必定会赢得大量重视高校学生等青年消费群体的企业的认同，同时也会得到广大高校青年消费群体的支持!2、2、项目背景:(1)“校园DM项目背景:①DM简介:DM是英文DirectMailAdvertising的简称，最早的中文名字叫“直接邮送广告”。早期的 DM还有许多小名，如“邮送广告”、“直邮广告”、“小报广告”等，一般认为只有通过邮局的广告才可能称为 DM广告。而国家工商行政管理局1995年出版的全国广告专业技术岗位资格培训教材《广告专业基础知识》中,把《广告专业基础知识》中,把DM硬性定义为直销广告(DirectMarketAD）。②“校园DM项目背景:目前，在国外的DM形式广告已占到广告市场份额的10%至20%，而我国DM形式广告仅占广告市场份额的1%左右，与国外相比，国内DM媒体的成长空间巨大。而针对校园消费群体的“校园DM项目几乎为空白，发展潜力巨大。近年来，商家针对高校对其产品的宣传层出不穷，但多为零星小规模，且多存在不规范、低效率等一系列特点；而目前，各大高校往往由于其规定，将市场上大量优秀商家排斥在外，但又不能完全抵制外部商家进入校园，校园管理者对外界的广告宣传存在排斥性、盲目性以及不便于掌控性等一系列特点；而已进入高校内部的商家，又往往由于自身的优势，在对其产品宣传时墨守陈规（或者不宣传），并不能将商品的第一手信息提供给高校消费者，与外部商家相比，存在封闭性、落后性;现在的高校师生在购买商品时，他们具有选择性，攀比性等系列特点，他们一直苦于没有一个良好的宣传渠道引导其正确消费。基于以上几点背景，商家、校园以及在校师生迫切需要一种固定的、良好的形式对其进行规范整合，并为其提供一整套完善的商品推广营销方案、商品推广营销管理方案以及商品信息的传递。这为“校园DM的推行提供了巨大的引导力及可操作性。“校园DM广告客户群庞大，任何与大学师生生活学习相关的商业形式均可成为潜在客户。且“校园 DM投资回报高，投资风险较小。(2) “高校商业平台”项目背景:①“高校商业平台”简介:“高校商业平台”是指众多的优质联盟商家在进入高校宣传及经营其产品而共同依托的一个系统的、优良的、完善的高校商业联盟媒介，其本质属于“商业联盟”的一小类。它为其联盟商家提供一整套系统的、优良的宣传营销方案;同时，它为其消费者也提供一整套整合性的消费信息，让消费者在不同行业的联盟商家消费时能够获得同一种优惠计划，并获得性价较咼的商品。“咼校商业平台”是一种理篇六：如何写一份详细的创业项目策划书如何写一份详细的创业项目策划书蒋光瑶对于正在寻求资金的风险企业来说，创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。其次，创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创业计划书必须要说明:(1)创办企业的目的 为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?(2)创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？ 对已建的风险企业来说，创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。正是基于上述理由，创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订创业计划书呢?、怎样写好创业计划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几占:八、、•关注产品在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事一一商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊敢于竞争在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。了解市场创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。表明行动的方针企业的行动计划应该是无解可击的。创业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。5.展示你的管理队伍把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!如果这个公司是支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!如果这个公司是支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在创业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，能、然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。能、6.出色的计划摘要创业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。”二、创业计划书的内容1.计划摘要

计划摘要列在创业计划书书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业计划书。最后，还要介绍一下创业者自己的背景、 经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题:（1）在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题:（1）企业所处的行业，企业经营的性质和范围； （2）企业主要产品的内容；（3）企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；（4）企业的合伙人、投资人是谁； （5）企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所

做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写 20页纸以上。因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”2.产品（服务）介绍在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品 （服务）能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必须要回答以下问题：（1）顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处？ （2）企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品?（3）哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品?（3）企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议？ （4）为什么企业的产品定价可以使企

业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品？（5）企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。产品对发展新产品有哪些计划等等。产品（服务）介绍的内容比较具体，因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债”，都要努力去兑现。要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺，只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。人员及组织结构有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业计划书书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与

责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员;各位董事的背景资料。市场预测当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。市场预测首先要对需求风险投资家来说都是不可接受的。市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以给企业带来所期望的利益？新的市场规模有多大？需求发展的未来趋向及其状态如何？影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况 企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些？是否存在有利于本企业产品的市场空档？本企业预计的市场占有率是多少？本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响？等等。在创业计划书书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位；市场区格和特征等等。风险企业对市场的预的市场地位；市场区格和特征等等。风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业所面对的市场，本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此，的市场，本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此，风险企业应尽量扩大收集信息的范围，重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。创业者应牢记的是，市场预测不是凭空想象出来，对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。营销策略营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有:（1）消费者的特点；主要因素有:（1）消费者的特点；（2）产品的特性;⑶企业自身的状况；（4）市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。在创业计划书中，营销的则是营销成本和营销效益因素。在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：（1）市场机构和营销渠道的选择;营销队伍和管理；（3）营销队伍和管理；（3）促销计划和广告策略;（4）价格决策。对创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此，企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，如上门推销，大打商品广告，向批发商和零售商让利，或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说，它一方面可以利用原来的销售渠道，另方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，创业者应尽量使生产制造计划更加详细、 可靠。一般地，

生产制造计划应回答以下问题：企业生产制造所需的厂房、设备情况如何；怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性；设备的引进和安装情况，谁是供应商；生产线的设计与产品组装是怎样的；供货者的前置期和资源的需求量；生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制；物料需求计划及其保证措施；质量控制的方法是怎样的；相关的其他问题。财务规划财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。财务规划一般要包括以下内状况以及可能的投资回报率。财务规划一般要包括以下内容：（1）创业计划书的条件假设；（2）预计的资产负债表；预计的损益表；现金收支分析；资金的和使用。可以这样说，一份创业计划书概括地提出了在筹资过程中创业者需做的事情，而财务规划则是对创业计划书的支持和说明。因此，一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量，提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好，会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象，降低风险企业的评估价值，同时也会增加企业的经营风险，那么如何制订好财务规划呢？这首先要取决于风险企业的远景规划一一是为一个新市场创造一个新产品，还是进入一个财务信息较多的已有市场。着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方篇七：项目策划书兰商校园爱心市场一一小微企业孵化启动器项目策划书项目名称:兰商校园爱心市场一一小微企业孵化启动器指导老师：陈刚 杜伟策划人：韩喜旺策划时间:第一部分：项目介绍1，项目概述基于商院开设经济管理类专业的优势，以及在校学生不能有效利用自身专业优势产生价值这一现状。本项目将从理论和实践两方面入手，配合日常的管理经营活动，为学生创造一个除了课堂以外更大的成长空间，帮助学生扩大视野，提倡学生自主创新创业，发展学生的综合能力，以提高商院学生的核心竞争力。使开放、品质、信誉、成为商院成就西北高校典范!项目主题本项“爱心市场”项目的主题为：绿色，爱心，奉献，成长，由我做主！同学可单个或自行组合成立营销小组，采取“注册，经营，管理”完全仿真市场的模式，以摊位为单位成立形式各异的营销小组，在规定的时间内以有形或无形的产品进行销售活动。目标人群我校全体师生及外部人群。实施区域初步建议以学校新建体育场为中心。学校提供场所及必要的基础设施(通电问题，线等)项目期限第一期建立爱心市场并初步健全相关机制需要三学期，第二期建立市场联盟机制及监管分权的试运行，需要三年左右，第三期管理咨询服务的建立健全需要两年左右。希望解决的问题，预期达到的目标每年我校毕业生在毕业时候都会处理部分用过的书籍、资料和生活用品，然而由于本地没有可以满足学生要求的自由交易市场，而自发组织的跳蚤市场又缺乏有效监管，常出现纠纷情况。故而建立本爱心市场，为广大学子提供一个有效监管的自由交易平台，同时满足有需要的学生廉价购物。引导大学生树立正确的消费观念。我校由于其地域的特殊性，导致的闭塞思想观念问题突出。加上对学生实践能力的不重视，缺乏动力，导致了整个学生群体眼高于顶的现状不容乐观。故而本项目从“实践是检验真理的唯一标准”的角度出发，倡导学生一切从实际出发，培养学生“实读实干”的精神，从磨练中实现自我价值。来自应试教育的压力，学校仍然主要以成绩衡量学生的素质，忽视了实践能力的培养以及学生视野的培养，所以营造自主学习，积极实践的学习氛围十分必要。虽然国家及高校都在大力提倡在校学生群体创业，扶持政策力度很大。但就学生群体本身而言，所需创业条件等因素严重欠缺，可谓可望而不可即。面对学生群体创业瓶颈，本项目将为广大有志向的同学提供一个生存环境优越的培养皿，使其能以最快的速度培养适应社会的综合性人才。为我校“小微企业孵化器”提供优良的“蛋”。从而保证孵化器高效的工作状态。计划的活动，预计的成果等要素“爱心市场”在商学院，和平镇的出现。学校不盈利。设立助学基金，学校影响的扩大和良好形象的建以学校为教学科研中心，为企事业单位提供管理询服务。利润非常可观。2，项目背景分析市场需求“跳蚤市场”日趋盛行于各大高校，行为主体主要是各在校大学生，而毕业生所占的比重尤为明显，毕业之际他们忙于考研和找工作，没有更多的时间处理旧物，跳蚤市场能更好的为同学们提供交易平台。许多高校已经建立起了“跳蚤市场”，事实证明有良好的经营模式，发展前景也相当不错，同时为在我校建立“爱心市场”提供了借鉴方案。我校在校学生生达一万多人，每年 XX约20XX余人，庞大的数字概念蕴含着巨大的买卖市场，而且我校可与和平各大高校建立联盟市场机制，交流共享市场资源。“商院人爱心市场”主营二手课本、自行车及其他新旧物品。一方面，面对严峻的就业形势，考研已成为许多同学的第一选择，而考研购书费用颇高，同学们可以购买二手书和资料，节约考研成本，也符合可持续发展理念。另方面，鉴于我校地处郊外，学生出外游玩多有不便。校园停放的无数无规则摆放的自行车和学校周围数多自行车行都证明了自行车需求量大，而二手自行车由于价格低廉，能满足学生要求，更是有无限商机。目前许多已有市场具有不稳定性和零散性，我校建立爱心市场可以规范市场机制，诚信经营。联合和平四大高校搞规模经营，还可整合社会资源，使之成为商学院一大特色。目前校内还没有出现兼营络与实体的跳蚤市场，具有唯一性、前卫性、创新性，符合年轻广大学生低成本的消费习惯，前景广阔。我校每年都有学生组织团体组织参与相关爱心捐赠活动，师生踊跃参与，但广度和深度受到各方面因素的限制，活动时间短，往往导致捐赠活动具有很大的随意性，不具有可持续性。本项目将设置爱心机构，专人负责，可全程透明追踪，具有我校相关学生团体不具有的优势。进而扩大商学院的影响与良好形象的建设。商学院是很丰厚的基石。(1)商院是甘、青、宁三省(区)唯一一所以本科教育为主的财经类高等院校。(2)学校现有段家滩、和平两个校区，校园占地面积1300余亩，校舍总建筑面积万平方米， 教学科研仪器设备总值万元，图书馆藏书万册，是甘肃省重要的经济管理类文献资料信息中心。学校面向全国招生。（3）学校设有经贸、金融、工商管理、会计、统计、信息工程、外语、艺术、商务传媒、法学、财税与公共管理、农林经济管理、马克篇八：企业研究开发项目计划书企业研究开发项目计划书（自主开发类）项目名称企业名称企业法人（签名）项目负责人电话项目起止时间年月至年月填报日期年月日江阴市科学技术局20XX年制、立项依据1.国内外现状、水平和发展趋势;1.国内外现状、水平和发展趋势;.项目研发的目的、意义;3.本项目达到的技术水平及市场前景3.本项目达到的技术水平及市场前景、研发内容和目标处;处;主要技术指标或经济指标。、研发试验方法及技术路线（工艺路线）四、现有研发条件和工作基础1.承担单位开展本项目的优势（人才、设施条件）；2.已有的工作基础，如预试及小试成果等。五、计划进度（包有的工作基础，如预试及小试成果等。五、计划进度（包括总的研发期限、年度计划进度）六、研究开发费预算报告项目研发预计总经费万元。研究开发费预算表（已计入无形资产成本的费用除外）所属年度:七、主要（大中型）仪器设备清单八、自主研究开发专门机构，名称及运作情况九、主要研发人员情况企业盖章年月日、所在区科技局审查意见（盖章）篇九：创业项目策划书样本创业项目策划书样本U按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目策划书，

是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料U保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目策划书涉及的商业秘密。一、项目企业摘要创业策划书摘要，是全部计划书的核心之所在。*创业策划书摘要，是全部计划书的核心之所在。*投资安排*拟建企业基本情况*其它需要着重说明的情况或数据 （可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）二、业务描述*企业的宗旨（200字左右）*主要发展战略目标和阶段目*项目技术独特性（请与同类技术比