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文档简介

XX运〔2023〕20号XXXXX运输公司平安隐患排查治理工作方案公司各科室:为深入开展平安隐患排查治理活动,根据《平安生产事故隐患排查治理暂行规定》文件精神,结合我公司实际,特制定平安隐患排查治理工作方案。一、指导思想坚持科学开展、平安开展的理念,全面落实“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针,结合我公司的实际,着力排查整治平安隐患,将平安职责落实到位,做到平安监管创新、平安措施强化、平安机制有效,促进我公司平安形势进一步好转,确保员工的生命财产平安。二、工作目标和任务通过开展平安隐患排查治理工作,进一步落实平安生产工作主体责任和平安监管主体责任,全面排查治理事故隐患和薄弱环节及重点部位,切实解决存在的突出问题、疑难问题,建立健全平安防范措施和治理制度,进一步提高员工的平安生产意识和平安素质,提高事故预防和应急救援能力,有效遏制责任事故的发生。三、组织机构为加强和标准我公司的平安治理,预防和减少事故的发生,最低限度地降低可能发生的事故造成的危害,全面履行平安职责,保障生产平安,经公司研究,决定成立平安隐患排查治理领导小组:组长:XXX副组长:XXXXXXXXX成员:XXXXXXXXXXXX领导小组下设办公室,办公室设在安技科,办公室主任由XXX同志兼任。四、方法和措施〔一〕重点落实治理以下平安生产工作:1、火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况;2、车辆平安设施设备配置及车辆技术状况;3、用火、用电有无违章情况;4、消防重点部位的治理情况;5、从业人员执行操作规程和学习教育培训情况。〔二〕具体分工1、办公室:负责出租屋、公司内部平安生产隐患排查,包括:公司用火、用电、消防平安、汛期隐患排查、隐患点除险加固、加强重大危险源监测监控、汛期各项平安防范措施落实等,强化平安生产应急治理,健全完善预防自然灾害引发事故工作机制。2、车管科:负责车辆生产平安,包括及时通知车辆进行年检、审验、车辆平安隐患排查、车辆违章通知处理、车辆保险续保通知等工作。3、安技科:负责公司平安档案治理,包括:健全平安生产治理制度及操作规程,加强司乘人员平安培训工作,拟定公司平安生产文件材料和配合平安生产领导小组监督检查公司平安生产工作。4、财务科:确保平安生产资金专款专用,并负责本科室平安生产工作。〔三〕排查方法1、办公室每个月至少一次、每季度、重要时段、重大活动要进行隐患排查,并做好排查记录,发现隐患及时整改并建档。2、车管科每个月至少一次、每季度、重要时段、重大活动要按要求进行营运车辆、驾驶员操作规程、线路营运过程和驾驶员档案隐患排查,并做好排查记录,发现隐患及时整改并建档。3、安技科在日常工作当中要及时健全和完善生产治理制度,并配合平安生产领导小组对各职能科室的隐患排查工作完成情况进行监督检查。针对出现的事故隐患的排查治理情况进行统计,分析隐患形成的原因、特点及规律。对发现存在的重大平安隐患根据方案催促整改。〔四〕时限要求1、安排部署阶段〔2023年01月—2023年04月〕〔1〕拟定年度平安生产工作方案,组织实施日常平安治理工作;〔2〕修订完善平安生产治理制度及操作规程,及时安排组织从业人员学习平安生产治理制度及操作规程,并检查催促其落实;〔3〕拟定平安生产工作的资金投入方案和健全平安生产工作组织保障;〔4〕拟定并组织实施隐患排查及治理工作方案。2、实施阶段〔2023年01月—2023年12月〕〔1〕传达、贯彻上级有关平安工作的文件、会议精神指示;〔2〕组织实施平安生产检查和平安隐患整改工作;〔3〕定期向平安分管负责人报告平安生产情况,及时报告涉及平安的重大问题;〔4〕每月月底总结分析本月平安生产形势,研究制定平安措施,对下一步的平安工作做出具体安排和部署;〔5〕研究、决定对各项平安责任事故的处理及对有关责任人的处理意见。3、总结提高阶段〔2023年11月—2023年12月〕〔1〕各科室检查、总结本科室平安工作的执行情况。〔2〕研究、决定对各项平安活动及年度平安工作先进科室和先进个人的表彰;〔3〕总结分析本年平安生产形势,研究制定平安措施,对下一步的平安工作提出指导性的方针和目标,并做出具体安排和部署。五、工作要求1、高度重视、切实加强组织领导;2、认真贯彻执行公司平安生产治理制度和操作规程,做到“预防为主,防消结合〞;3、掌握公司主要生产过程的隐患特点,

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