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文档简介
2/2年度安全生产教育培训计划3篇
年度平安生产训练培训方案1
第1章总则
第1条为使工厂的员工培训工作长期稳定和规范地进行,使员工培训工作有所遵循,特制定本制度。
第2条本制度适用于工厂全部培训活动的方案、组织、实施、监督和考评。
第2章培训原则与方针
第3条培训原则。
1.以一、二级培训体系运作方式,开展全员培训学习。
(1)一级培训指由工厂统一组织实施的集中培训,包括工厂依据进展需要确定的重点培训、新员工入厂培训、综合培训和外出培训(培训期限在七日之内)等。
(2)二级培训指由各部门依据工厂支配或本部门员工的学问技能状况自主组织实施的培训。
2.强调员工参预和互动,发挥员工主动性。
3.持续进行培训学习,不断提升员工素养与工作业绩。
4.通过员工培训促进企业提高质量、降低成本、提升效率。
5.员工培训因时因地制宜,留意效果。
第4条培训方针。
以传授培训与自我培训相结合及岗位技能培训与专业学问培训相结合为培训的方针。
第3章培训组织及职责
第5条人力资源部是员工培训的归口管理部门,负责培训体系的建立、培训制度的制定、培训工作的监督考评、一级培训的组织实施与二级培训的归口管理。
第6条各部门经理是本部门二级培训的直接责任人,负责本部门二级培训的方案、组织、协调和把握。
第7条各部门兼职培训管理员是本部门二级培训的间接责任人,负责本部门二级培训的具体组织与实施、过程把握、信息反馈和资料管理,并关心人力资源部对本部门人员素养状况进行定期分析与评价。
第4章培训内容和形式
第8条培训内容。
1.专业学问培训。专业学问培训指不断实施员工本专业和相关专业新学问的培训,使其具备完成本职工作所必需的基本学问。
2.技能培训。技能培训指不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能的培训,使其在把握理论的基础上,能自由应用与提高。
3.素养培训。素养培训指不断实施工厂理念与文化、价值观、人际关系学、心理学等方面的培训,以建立工厂与员工的相互信任关系。
第9条培训形式。
1.内部培训。内部培训指培训地点在工厂内的培训,包括新员工入职培训、岗位技能培训、转岗培训、各部门组织的二级培训等。
2.外派培训。外派培训指培训地点在工厂以外的培训。
3.员工自我培训。员工自我培训指员工利用业余时间主动参预各种提高自身素养和业务力气的培训。
第5章培训方案
第10条人力资源部于每年11月初向各部门发放《培训需求调查表》,了解培训需求。
1.各部门负责人结合工厂年度的经营目标和各部门管理现状(如生产、成本、平安、质量、营销和设备等问题和要求),评估并提交本部门的年度培训需求。
2.各部门负责人依据各部门员工的绩效状况(如离职、违纪、出勤、纪律、埋怨、投诉等状况),评估并提交本部门改进员工行为模式的培训需求。
3.各部门负责人通过分析各个岗位的员工的工作行为与期望行为标准的差距,从而评估并提交本部门对员工的培训需求。
第11条各部门结合本部门的实际状况,将员工的《培训需求调查表》汇总,于11月底前上报人力资源部。
第12条人力资源部收集工厂下年度经营目标、本年度培训评估信息、各部门员工培训需求调查等相关资料,经综合分析制订工厂年度培训方案,经总经理审批同意后,以工厂文件的形式下发到各部门。
第13条人力资源部每月30日前编制下发工厂月度培训方案,方案内容包括工厂级培训项目和部门二级培训项目。
第14条纳入工厂月度培训方案的二级培训项目包括上岗培训、转岗培训、关键工序培训、特殊岗位培训和重点项目培训,由各部门于每月25日前提报。
第15条需临时增加的方案外工厂级培训项目,由培训需求部门填写《专项培训申报表》,按程序审批后报人力资源部备案。
第16条需更改或取消工厂级培训方案项目时,责任单位应填写《培训方案调整申请表》,经主管领导审批后报人力资源部。
第17条二级培训方案由各部门每月自主编制并执行。
第18条外出培训按员工外培审批表规定流程审批并执行。
第6章培训实施
第19条工厂级培训项目由人力资源部依据工厂年度、月度培训方案组织实施。假如需要调整,应当向人力资源部提出申请,上报总经理审批。
第20条二级培训项目由各部门依据工厂及本部门月度培训方案组织实施。
第21条培训方式可接受应用讲座、多媒体播放、录音、录像、案例争论、示范教学、研讨会、现场教学、师带徒、技术竞赛、外培等多种形式开展。
第22条组织培训时,应提前三天通知培训师,并提出授课要求。
第23条培训师接到授课通知后,应依据授课要求和学员状况,认真预备培训讲义。如有关心材料,培训师应在开课前两天把原稿交培训组织单位统一印刷,并确保上课时发放给学员。
第24条内部培训期间,人力资源部和各部门兼职培训管理员监督参训人员的出勤状况,并以此为依据对参训人员进行考核。
第25条培训完成后,人力资源部支配培训考核,包括书面考核和岗位技能考核,并为考核合格者颁发证书。
第7章培训效果评估
第26条人力资源部负责组织工厂级培训评估工作,以推断培训是否取得预期培训效果。
1.利用《培训效果调查表》、现场观看、中途离开率等方面衡量参训人员对培训内容、老师水平与培训组织工作的.满意程度。
2.通过笔试、撰写心得报告、网上测试或事先制定评估指标等方式来衡量参训人员训后学问和技能的理解与把握程度。
3.外出培训通过有关证书、培训资料搜集状况以及内部授课状况进行培训效果考评。
第27条各部门对本部门二级培训评估参照第26条实施。
第28条人力资源部对二级培训的评估。
1.人力资源部对各部门的二级培训开展状况、组织状况进行跟踪检查与考核,并对培训项目进行有效性评估。
2.有效性评估的方式主要包括现场提问及现场演练、从已培训项目中随机抽取培训内容及参训者进行提问及实际操作,并及依据指标设定评估培训项目得分等几种。
3.培训项目总分值在60分以上为合格,计入有效培训课时,否则该课时无效。
4.人力资源部每季度对各部门的累计有效培训课时进行汇总确认,年底总计各部门的有效培训课时。
5.人力资源部每年两次对各部门的二级培训状况进行分析考评,提出奖惩看法,并以此作为考评各部门主管领导业绩的一项重要指标。
第8章培训纪律
第29条上课不得迟到或早退,不得无故缺课;培训期间除培训方案支配的休息时间外,不得无故离开培训地点(包括晚上)。迟到、早退(因公并持有证明者不在此限)达三次的,以旷工半天论处;超过三次以上的,以旷工一天论处。
第30条培训期间不得任凭请假,如确因公请假,须填写培训学员请假条,并呈请相关主管领导核准后交至人力资源部备案,否则以旷工论处。特殊状况不能准时请假的,必需向人力资源部申明,并补办请假手续。
第31条培训学员上课时一律关掉手机或将手机调到振动状态,严禁在课堂上接打电话,不得处理与学习无关的事情。
第32条培训学员应保持良好的精神状态,认真听讲,主动参预交互式教学和争辩,主动参预培训部门组织的各项集体活动。
第33条保持培训场地卫生,室内禁止吸烟。
第34条禁止培训学员在正常就餐时饮酒。
第9章附则
第35条本制度由人力资源部制定并负责解释。
第36条本制度自颁布之日起实施。
年度平安生产训练培训方案2
为全面贯彻《中华人民共和国平安生产法》、《云南省平安生产条例》等法律法规,进一步提高平安生产监管监察人员依法监管力气,提高企业经营管理者平安管理意识、水平,提高企业从业人员平安生产意识、平安生产学问和平安生产技能,规范企业平安生产行为,为实
现全市平安生产状况明显好转打下坚实基础。特制定20xx年平安生产培训方案,请遵照执行。
一、培训对象
(一)各县区安监局、乡镇、街道办事处安监站监管监察人员;
(二)生产经营单位主要负责人、平安管理人员、高危行业从业人员;
(三)特种作业人员;
(四)企业职工和农夫工。
二、培训内容
(一)国家有关平安生产的方针、政策、法律、法规及有关行业的规章、规程、规范和标准;
(二)平安生产管理的基本学问、方法与平安生产技术,有关行业平安生产管理专业学问;
(三)事故隐患排查、事故防范、应急救援组织及事故调查处理方法,重大危险源管理与应急救援预案编制原则;
(四)职业卫生学问、职业危害及预防措施;
(五)国内外先进的平安生产管理阅历;
(六)典型事故案例分析及其他。
三、培训方案
(一)加强安监系统人员培训,提高依法监管力气。
1、依据工作需要,内拟派40名左右市、县安监局平安生产监管监察人员参预国家总局及省局组织的非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、应急救援、重大危险源、平安质量标准化、作业场所职业平安卫生健康体系等平安监管业务培训,时间及班期以国家安监总局及省局通知为准。
2、举办两期共120人参预的全市各县区安监局、部份乡镇、街道办事处安监站监管监察人员培训班,拟在上半年和下半年各举办一期。
(二)连续开展生产经营单位主要负责人、平安管理人员、从业人员参预的'非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、平安质量标准化、事故应急救援、作业场所职业卫生健康体系等专业学问培训,方案培训800人。
(三)大力开展特种作业人员培训,方案培训3000人。
(四)大力开展企业职工和农夫工培训,方案培训20000人。
四、培训方式和要求
(一)参预国家总局、省局举办的各类培训和本系统内(包括乡镇安监站)平安监管监察人员培训,由市局法规信息训练科负责组织实施。
(二)生产经营单位主要负责人、平安管理人员、从业人员和特种作业人员新取证和复审换证培训,由××市劳动爱惜科学技术学会负责组织实施,市局法规信息训练科负责考核发证。
(三)生产经营单位主要负责人、平安管理人员、从业人员年度连续训练培训和企业职工、农夫工培训由各县区平安生产四级培训机构或企业负责组织实施,市局法规信息训练科和各县区安监局负责监督落实。
(四)各县区安监局、企业、培训机构要认真落实《生产经营单位平安培训规定》(国家安监总局3号令),严格依据规定的内容、学时开展培训。
(五)各县区安监局、企业、培训机构要依据各自实际,制定周密的培训方案,统筹支配,专人负责,全面落实。
年度平安生产训练培训方案3
(一)平安检查的资料
(1)查有无进行三级训练。
(2)查平安操作规程是否公开张挂或放置。
(3)查在布置生产任务时有无布置平安工作。
(4)查平安防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备。
(5)查个人劳动防护用品是否齐备及正确使用。
(6)查工作连接协作是否合理。
(7)查事故隐患是否存在。
(8)查平安方案措施是否落实和实施。
(二)平安检查的形式
平安检查的方法有:时常性检查(如班组月查、周查、日查和抽查等)、专业性检查(如防寒保暖、防暑降温、防火防爆、制度规章、防护装置、电器保安及专业检查等),还有节假日前的例行检查和平安月、平安日的群众性大检查。
另外,训练班组成员养成时时重视平安,时常留意进行自我平安检查的习惯,是实现平安生产、防止事故发生的最重要方式。
(三)自我平安检查要点
每一次生产事故,直理解害最大的都是第一线的生产人员,所以必需学会自我平安检查。特殊是对于那些刚到新岗位的工人,要坚决制止“边干边学”的极端错误做法。自我平安检查可分为五类留意事项:
1.工作区域的平安性
留意四周环境卫生,工序通道畅通,梯架台稳固,
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