金元集团管控一体化实施方案

金元集团管控体化实施方案团印集公体改2011号结制。一、指导思想、基本则（一）指导思想科为三略按管三，结管进优源，协挥，、专息立理、、的体力业体保（二）基本原则1战动原照规代要贵群管2坚规整根法相规本进优作3坚对。公要完相机1—

4坚畅效规机理顺机化。5产值的产管要集实大6因企原业同企情的。二、主要任务（一）调整管理体制元义管上实理电能营体级中位（二）调整组织结构整与组，构相照和要理金部，技等体管明，界理化。（三）优化产权股权构。照人”，善三位产决主高司，益（四）实行集约化管。完规资财生、、、重素理现群2—

，成营（五）实行专业化管业能强煤、产的理务理资率模三、调整管理体制（一）调整遵义公司理体制司调司，司元，司，原管煤化理金设专履管保元相。（二）调整本部管理制润，理三施控管电能运机成电专门业专综监责本门综归地理铁。四、调整组织机构（一）公司本部综专监督障控3—

1.理7个、展资务与、购与制室责资调、效导和经、和创制管。2.理：、煤部、部责务业括展设运等3.障5个环察部作部室责控、、、监政理化青4部本前前股义管少团化机件团化机件团设团基件4—

5组服元板多量电复板电机技高藏质；公理实集技安等技性公强供级技服目人1管门相公案案的，单。室2能负的业、工人。3务算门司能西电的计挂。4电中部技、、作电术。部5电中部技、、作坝情理理。部5—

6全中部矿斯风灾采导靠7闻门网护元的金三网，文外工政术心85人用部，的展（二）三单位1.块19雍、、黔野鸭盘发枝处电、技党、务办划源部、术与察管2司雍系产部、、境部4管6—

后组附42.块厂投电电总投电电水、东厂电理全改务综产务与监4管后组附53.块16：、、、、矿。炭、成党、务综划力财产、境、个管2炭。部销部后组附64.块7—

公分全场监进保群后作综划务部销全护门块图5.块矿、分川公全场监进保群后作综划务部销全护门块图6.业司店公公酒地、业的产市党后工业机7.能限云元、建作8—

构。团单检会要级人800人及的的、。及、办检。及设检合工人以的合、、责五、优化产权股权结权，优部顺理根司元清方各外化股努公立司权减交化力六、实行集约化管理（一）统一战略规划理团战，规规项度编，类计况馈（二）统一人力资源发与配置团资要金部9—

单源统置员效薪立造一效制工度工控（三）统一财务管理预系体核计系础公金部策度、务资核业财（四）统一生产要素置资理公建宗购源购供等管统，本合技全系技、享才负业步改推科果（五）统一信息系统设系统核金息。统统标平制施护落统安规息（六）统一基础标准设10

团的系准作系产济体流程（七）统一企业文化设具特化值核为宗精理识用志成工视统，专特规执为团的业、全，建通ERP系。七、实行专业化管理（一）火电部对火电块实施专业化管理。目作程生营监步护。（二）水电部对水电块实施专业化管理。目作程生营监步全等。（三）煤炭部对煤炭块实施专业化管理。目作程生营监步治、、防术境工11

（四）化工部对化工块实施专业化管理。目作程生营监步护。（五）铝业部对铝业块实施专业化管理。目作程生营监步理等。（六）综合产业部对合产业板块实施专业化管理。负产和房店、业生市管八、配套措施梳程关管分调明能限加体全督控工施完制模的、面核约化到体施修章管整织部单规章理完做的。完ERP建一支家规稳置12

九、进度排9上管实报审9中本公构。9底本岗完股中排：管革1.元一组2.元一后3.元定4.控整板图5.控整板图6.控整板图7.控整块8.控整块9.合组贵州建环织金元部责13

附件1

金元集团控一体化调前组织机构金元集团办公室

计划与发展建设部

人力资源部

财务资产部

安全监察部

生产运营部

审计部

纪检监察部元龙公司

星云环保公司

发电运营公司

能发公司

中水公司

西电公司

西能公司

中电酒店公司

纳雍发电总厂

习水电厂

黔北发电总厂

黔西电厂

野马寨发电厂四级

四级

四级

四级

四级

四级

四级五级

五级

五级14—

有限公司有限公司2

综管部

金元集团控一体化调后组织机构金元集团专管部

监保部办公室

计划与发展部

人力资源部

物资与采购部

价值与信息管理部

财务部

政策与法律部

（体制改革办公室）

火电部

化工部

水电部

铝业部

综合产业部

煤炭部

安全与环境保护监察部

审计部

政治工作部档案管理中心

职业技能培训中心

财务与会计核算中心

火电技术服务中心

水电技术服务中心

煤矿安全通防保障中心

新闻中纳雍发电总厂

习水电厂

黔北发电总厂

黔西电厂

野马寨发电厂

发耳电厂

盘南电厂

鸭溪电厂

六枝电厂筹建处

云之龙公司

中电投蒙江水力发电总厂

中电投黔北水力发电总厂

中电投黔中水力发电总厂

中电投黔西北水力发电总厂

中电投黔东水力发电总厂

林华煤矿

桂箐煤矿

木担坝煤矿

贝勒煤矿

左家寨煤矿

德科煤矿

元亨公司

瓦厂坪矿山分公司

大竹圆矿山分公司

务川氧化铝分公司

水泥分公司

氯碱分公司火板

水板

煤板

铝板

化板注“粗框”的为新成立部门。

15—

金元集团部门员设置12

345678911131517

(室合计

66867519316

17

管控一体化调前后火板块组织机构图调整前纳、黔北、黔、发耳、盘南厂组织机构金元集团纳雍、黔北、黔西、发耳、盘南电厂厂办公室

人力资源部

财务部

运行部

生产技术部

安全监察部

审计部

燃料部

计划部

党群工作部调整后纳、黔北、黔、发耳、盘南厂组织机构18

金元集团纳雍、黔北、黔西、发耳、盘南电厂办公室

计划部

人力资源部

财务部

燃料部

生产技术部

监察部

政治工作部

工会办公室

安全与环境保护监察部调整前习、野马寨、溪电厂组织机图金元集团习水、野马寨、鸭溪电厂厂办公室

人力资源部

财务部

运行部

生产技术部

安全监察部

审计部

燃料部

计划部

党群工作部调整后习、野马寨、溪电厂组织机图19

金元集团习水、野马寨、鸭溪电厂办公室

计划部

人力资源部

财务部

燃料部

生产技术部

监察部

（工会办公室）

安全与环境保护监察部云之龙公组织机构图金元集团云之龙公司综合部

财务部

生产技术部

安全与环境保护监察部20

管控一体化调前后水板块组织机构图调整前金元集团水电板块人力资源部

综合管理部

生产部

财务部

安全监察部

审计部

党群工作部调整后金元集团水电板块综合部

生产技术部

财务部

（监察部、工会办公室

安全与环境保护监察部）21

管控一体化调前后煤板块组织机构图调整前林煤矿组织机图金元集团林华煤矿企管办

人力资源部

财务部

行政办公室

生产技术部

安全管理部

审计部

通防部

供销部

党群工作部调整后林煤矿组织机图22

金元集团林华煤矿综合部

计划营销部

人力资源部

财务部

生产技术部

安全与环境保护监

通防部

监察部

政治工作部

工会办公室察部调整前桂、木担坝、勒、左家寨煤组织机构图金元集团桂箐、木担坝、贝勒、左家寨煤矿企管办

人力资源部

财务部

行政办公室

生产技术部

安全管理部

审计部

通防部

供销部

党群工作部调整后桂、木担坝、勒、左家寨煤组织机构图23

金元集团桂箐、木担坝、贝勒、左家寨煤矿综合部

计划营销部

人力资源部

财务部

生产技术部

安全与环境保护监

通防部

监察部

（工会办公室）察部24

调整前德煤矿组织机图金元集团德科煤矿企管办

人力资源部

财务部

行政办公室

生产技术部

安全管理部

审计部

通防部

供销部

党群工作部调整后德煤矿组织机图金元集团德科煤矿综合部

计划营销部

人力资源部

财务部

生产技术部

安全与环境保护监察部

通防部

（监察部、工会办公室）25

调整前元公司组织机图金元集团元亨公司综合部

综合部

计财审划务计营销部部部调整后元公司组织机图金元集团元亨公司计划营销部

财务部

人力资源部26

管控一体化调后化工块组织机构图调整后水分公司组织构图金元集团水泥分公司综合部

计划物资部

财务部

工程部

市场营销部

安全与环境保护监察部

（监察部、工会办公室）调整后氯分公司组织构图金元集团氯碱分公司综合部

计划物资部

财务部

工程部

市场营销部

安全与环境保护监察部

（监察部、工会办公室）27

8管控一体化调后铝业块组织机构图金元集团铝业板块综合部

计划物资部

财务部

工程部

市场营销部

安全与环境保护监察部

（监察部、工会办公室）28

综合产业板块织机构元龙公司金元集团元龙公司总经理工作部

人力资源部

财务部

物资采购部

工程管理部

（监察部、工会办公室

销售部

策划部

计划经营部）中电酒公司金元集团中电酒店公司综合部

人力资源部

财务部

工程部

市场营销部

房务部29

金合公金元集团金合公司办公室

供应部

进出口贸易

销售部

财务部

监察部

政治工作部

工会办公室部中悦酒金元集团中悦酒店公关销售部

客房部

财务部

餐饮部

综合办公室

工程部30

元和公金元集团元和公司总经理工作部

人事部

发展品质部

财务部

安全保卫部

客服维护中心

教育培训中心

（监察部、工会办公室）31

：贵州西能电力设有限司（星云环保）织机构金元集团总经理工作部

财务部

物资供应部

水电工程部

火电工程部

招标中心

计划发展部

（监察部、工会办公室）32

：金元集团本部门基本责1．办公室：、案信勤，系理稳，层务作集务调中2．计划与发部团规研统运目项工集规合中管3．人力资源集源岗薪招才会作单作导4．财务部务产资益金计管筹。5．价值与信管理部负值息理管是价信系的6．物资与采部产资责采制务并，33

管金范资招集购口7政策与律部（体制改革办公室金部理度、应等并或法承团司常作元控工集家大势是政律险部革政合承革政职8．火电部电、管火全动健环技、、技生经销度经理理、等运理电工元产润全心9．水电部电、管水全动健环技、、技生经销度管管管集产心保。34

10．煤炭部负开建负安劳业、、理理、、与销度管管管集产心保。11．铝业部负开建负安劳业、、理理、、与销度管管管集产心保。12．化工部负发建负安劳业、、理理、、与销度管管管集产心保。13．综合产业房店物发、元产管14．安全与环境保监察部负团、体，相度作的核科划落业工与金全35

环科的部15．审计部负监设作内作会，团能16．政治工作指位建作负单明业负理团作司务集业青及作。17．监察部负公防强设腐育织监一、督理工集败的部18．工会办公室元各括组集维益作团管活动方案一、

活动目：书是人的朋，书是人类进的阶！为了宽学生的识面，通开展和书交朋友，游知大海洋系列读书动，激发生读书的趣，每一个学生都读书爱读书会读书，小养成爱书，博览群书的习惯并在读实践活动陶冶情操获取知，树立理想二、活目标1通过动，建立起以校班、个人主的班级书角和个小书库。2通过动，在校园内成热读书的好风气。3通过动，使学生养博览书的好惯。36

4通过动，促进学生识更、思维跃、综合践能力的高。