质量管理措施及奖惩制度(精选3篇)

质量管理措施及奖惩制度（精选3篇）第一篇：质量管理措施及奖惩制度质量管理措施及奖惩制度1、质量方针：为加强项目工程质量管理，切实落实“严格质量管理，争创行业一流，实现顾客期望，持续改进有效”的管理工作方针，建立质量管理网络，明确职责，使工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化，确保公司建设工程质量，特制定本管理制度及措施。2、质量目标：(1)、确保全部工程达到国家现行施工质量验收标准，并满足按设计速度开通的要求;⑵、单位工程验收合格率100%，优良率为90%以上，确保全线创优质工程。⑶、杜绝施工质量事故;⑷、确保全段环保水保达标;⑸、竣工文件真实可靠、规范整齐，实现一次验收及交接。第二条质量管理的依据。《公路工程施工技术规范》、《监理实施细》、及相应的《公路工程质量评定验收标准》和施工图纸。第三条质量管理组织。建立适合本项目的工程质量保证体系，以制度规范质量管理行为，开工前编制科学的施工组织设计及可行的质量计划作为质量保证的基础，施工中落实各种检查制度作为手段，项目部成立以项目经理为首的质量管理体系，由工程技术部和质检部负责监督检查，各施工队队长对所施工项目的质量负责，具体见质量保证体系组织框图。第四条各类人员质量责任：1、项目经理质量职责项目经理是项目工程质量的第一责任人，受我单位法定代表人委托，向顾客履行质量承诺。贯彻实施我单位“质量方针”和质量目标，制定项目质量规划及实施计划，监督检查计划执行情况，对不符合质量的工作，有权责令其返工或停工整顿，对项目经理部各职能部门的工作进行考核和评价。组织开展质量体系活动，确立项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足顾客需要，不断争创名牌工程。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。2、项目总工质量职责在项目经理领导下，对本项目工程质量负全面技术责任。负责组织对工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及实施。对不合格品及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中有关技术难题，并协助项目经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。3、项目副经理质量职责4、项目副总工质量职责协助总工落实各项质量管理工作。5、工程部6、安全质量部职责使质量监察职能。确保产品在生产、交付和安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和追溯性、最终检验和试验、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。负责全面质量管理。7、质检工程师质量职责行情况。收等工作。参加技术和生产调度会议，参加制定和审核有关保证工程质量的措施。(5)参加对工程质量事故的调查和处理。掌握工程质量管理情况，组织制定改进质量措施。(8)按期收集和上报质量报表，编写质量总结。负责编制工程质量管理档案。严重影响工程结构，有质量事故隐患时，有权责令暂停施工。8、工程技术人员质量责任底。手续。(4)亲自布置检查人员质量责任。9、物资人员质量责任按技术部门要求及时采购各种原材料或构件。(3)收集提供各种原材料出厂合格证等有关质保证书。10、测量队质量责任以技术交底为依据，按规范和设计要求组织施测，坚持换手测量和复核制度，准确、及时地为施工队提供施工数据。、试验室质量责任试验数据和试验报告单。把好质量关。(4)按月上报试验报表。12、其他各部门负责与本部门相关的质量工作。13、各施工队队长负责本单位管理人员及操作人员贯彻落实《质量手册》和《程序文件》，建立健全相应的质量管理制度。施工规范和标准。对工序的交接和质量问题的发生负责。负责施工现场的材料、设备、配件的质量问题。14、施工队质量检查员负责检查本队所施工工程项目的质量，有权对质量不合格项目提出返工，纠正等措施。在质检环节中实行施工跟检。第五条质量保证措施1、质量管理资源配置⑴、设置内部质量监理内部质量监理是我单位上级质管部门直接指派的人员，有权独立于项目之外直接管理本项目的质量，不受项目约束，对本项目实行内部质量监察。⑵、质检人员配备安质部配备专职质量检查工程师，对各项目进行质量监督、检查和验收工作，负责对施工过程中出现的不符合项提出纠正、返工、停工等处理意见并强令执行。各施工作业队设置专职和兼职质检员，归属安质部领导。负责本施工队施工质量的检验，做好每天的施工质量记录。⑶、各种测量、试验、检测仪器设备配备建立工地试验室，配备本工程需要的各种试验、检测设备，并且保证通过业仪、高精度水平仪，满足工程需要。各类测试设备按规定进行定期检定。2、建立项目部内部评审制度⑴、项目经理及时组织项目相关人员进行自检，检查结果在项目经理办公会上公布。建立监督检查制度，企业管理者或管理者代表定期组织本单位安全质量部对项目质量计划和程序的执行状况和适用性进行检查。对发现的问题及时采取纠正措施，保证项目经理部的质量体系运行持续有效，生产活动和产品质量符合规定要求，令业主满意。⑵、建立落实质量计划和质量控制体系责任奖罚制度对项目经理部项目经理、各部门及每个人严格执行质量计划和质量控制体系的部门和人员给予经济奖励和荣誉奖励。对项目经理部项目经理、各部门负责人执行质量计划和质量控制体系出现不符合项的部门和责任人给予经济处罚和纪律处分。对不执行质量计划和质量控制体系的将撤换其行政职务，且不允许再从事与质量有关的工作。⑶、建立持久的学习制度工程开工前组织有关人员熟悉业主合同要求及其总体施工安排，创优规划，组织技术人员详细审核图纸，学习有关标准规范，为编制实施性施组及技术交底作好准备。分项工程开工前，对工班进行技术培训，以正确的施工工艺保证工程质量。鼓励先进，鞭策落后。⑷、建立责任追究制度项目部及队各级管理人员，明确质量责任范围，建立工程质量终身责任追究ISO9002ISO9002资标识，实现物资在施工全过程的可追溯性，把好原材料质量关。关键工序操作人员对其完成的产品，有标识记录，增加其责任感。⑸、建立全部工序检查工程师旁站制度所有施工工序均实行检查工程师旁站制，使施工的全过程均在控制状态下执行，确保总体工程质量目标实现。⑹、开工前的技术交底制度项目总工程师参加设计单位技术交底会，索要会议纪要，负责在工程开工前对项目部和施工队有关人员进行技术交底，交底内容应指定专人记录整理，在技术部门备存。工程开工前，项目部主管工程师，负责将所分管工程按施工顺序在开工前以书面形式向施工单位进行详细技术交底。技术交底均应由其他工程师复核、项目总工程师(或其委托技术部门负责人)审批、施工单位负责人接收，并履行签字手续，原件由技术部门统一编号、受控管理。⑺、建立“五不施工”、“三不交接”、“三服从”、“一个坚持”制度“五不施工”即：未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经换手复核不施工;材料无合格证或试验不合格者不施工;工程不经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接;未经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。“三服从”即：进度、工作量、计量支付服从工程质量。“一个坚持”即：坚持质量一票否决权。特别是质检人员及现场技术干部对质量管理有绝对权力，同时质量的好坏直接与他们的工资奖金挂钩。⑻、对工序实行严格的“三检”及工序交接卡制度“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。⑼、建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，会同总工程师一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字，并由总工程师签发隐蔽工程验收证明书，然后请监理工程师监查。⑽、建立测量计算资料换手复核制度测量资料必需换手复核，现场测量基线、水准点均进行定期复测检查。⑾、建立严格的“跟踪检测”制度检测工作按“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式进行。⑿、建立严格的原材料、成品和半成品进场验收管理制度对采购进场的原材料及成品、半成品要由安全质量部组织进行验收。参加验收的人员包括测量、技术、物资及使用单位的有关人员。验收的内容包括：①进场材料的品种、规格、数量是否符合采购计划;②供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全;③产品现场质量检查，并填写检查验收记录;④取样进行试验，并填写试验报告。按验收程序收货后分类保管，做好标识并保管好样品。质量检查记录和试验报告随样品一起保存备查。检查合格、同意进场的原材料、成品和半成品分类、分批堆放，并设立标志和帐卡，坚持按用途归口保管、发放。对易受潮的物品做好防雨、防潮工作。⒀、建立原材料采购制度原材料采购制定采购计划。采购计划按施工部门提出的施工总进度计划、施工阶段计划、施工图纸和技术要求制定。工程材料(包括施工用料)和设施的采购文件包括以下内容：①项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求;②施工合同规定的质量保证规范、标准;③工程招标技术说明书的要求;④运输和交货条件;⑤质量鉴定和检查方法。按采购计划制定书面的招标采购定货单，招标选择供应商，预定交货地点和日期。、建立仪器设备的检定制度测量仪器、试验设备、各种仪器仪表、计量器具按照《中华人民共和国计量施监督和检查。仪器设备由工地实验室指定专人管理。、建立原始资料的积累和保存制度本工程中的每一单位工程准备一套完整的质量保证文件和记录。文件包括：①质量保证计划;②工作程序;③技术标准、规范;④采购的技术要求。记录包括：①基线点、水准点测量验收记录;②施工断面测量记录;③各施工工序、项目的检查记录;④混凝土、钢材及各种原材料的试验鉴定记录;⑤预制构件检查记录和出厂合格证;⑥隐蔽工程验收记录;⑦不合格品记录(质量事故报表);⑧审查和处理结果记录;⑨位移沉降观测记录;⑩设计变更文件等。以上有关质量问题的来往文件和记录由工程项目(单位工程)负责人负责填写整理，工程结束时装订成册，交安全质量部。竣工时随竣工文件移交给业主。同时保留一份完整的文件记录存档。(16)、质量事故调查及报告制度质量事故分为重大质量事故和一般质量事故两类。划分标准执行上级有关规定。事故报告：(一)工程质量事故需逐级报告。重大质量事故报集团公司、总公司，一般质量事故报公司。质量事故发生后，施工单位必须立即报公司，二日内将质量事故的书面报告呈报公司技术质量部。(二)工程质量事故发生后，事故部位或工点应采取有效措施，抢救人员，防止事故扩大，并保护事故现场。(三)重大工程24质部。三天内提出书面报告逐级上报。报告内容包括：工程项目名称，事故发生的时间、地点;事故发生的简要经过，损失情况;事故发生原因的初步分析;采取的应急措施及事故控制情况;处理方案及工作计划;事故调查：公司参与集团公司组织的重大质量事故调查。一般质量事故由分公司(项目部)组织事故调查。在调查时必须做到：查明事故发生的过程、损失情况和原因;组织技术鉴定;查明事故责任单位、主要责任者以及责任性质;提出事故处理方案;提出防止类似事故再次发生的措施;对事故责任单位和责任者提出处理意见;事故处理：(一)四级(含四级)以上质量事故上报集团公司处理，一般质量事故由公司组织处理。(二)处理事故要坚持四不放过的原则，即查不出原因不放过，找不出责任者不放过，拿不出解决办法不放过，落实不到具体人不放过。(三)质量事故的经济责任按照第九章规定处理。有以下情况之一的按隐瞒事故论处：(一)发生了事故，不按规定时间上报。(二)有意缩小事故返工损失、降低事故等级。3、施工过程的控制在施工过程中，对影响产品质量的环节进行有效的监控。分为四个方面，即材料、工艺要求、生产过程质量、工程验收质量。⑴、工程材料性能的控制①、单项材料技术性能的控制各种外购材料有齐全的出厂资料。对各种材料进行复核实验，如技术指标不符合要求，立即更换。在使用过程中，及时进行抽检，如技术标准不符合要求，停止使用。②、混合材料配合比的监控根据使用要求，认真进行配合比设计和实验，求得最佳配合比。重量配合比例，使各种材料的实际重量与最佳配合比一致。材料混合前精确计量，以确保各种材料的比例符合最佳配比要求。⑵、工艺要求的监控①、各工序的施工工艺严格按照规范规定的要求进行操作。②、各道工序严格按最佳工艺参数施工。③、对难度较大，技术性强的操作，组织工前示范和专门讲解，以便使所有参与施工的人员掌握要领。④、加强工人的培训和考核工作，关键工序实行持证上岗。⑤、严格执行岗位责任制。⑶、生产过程质量的控制①、实施方法。工艺过程质量监控主要是通过大面积施工的“跟踪检测”来实现，其具体作法分为“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式。②、实施程序。在项目部内部分两级实施，“施工跟检”主要由各工程队实施，项目经理部派人指导和监督;“复检”和“抽检”由项目经理部实施。检测记录采用监理批准的格式，检测时首先由各工程队检测人员认真作好记录，并及时将检测结果上报项目经理部，根据情况确定“复检”和“抽检”，并由检测人员作好记录，在确认正确无误时，由两级检测人员签字，报送监理工程师签字或同意后，方能继续施工。③、检测频度和标准按规范规定的要求进行。④、控制手段。工艺过程质量控制的基本手段有两种：一是现场试验，对物理力学指标进行监控;二是测量，对位置、高程和几何尺寸进行监控。⑷、工程内部验收质量控制任何一项工程完工后，进行质量验收，在项目部内部分二级进行，先由施工队全面自检，并认真作好记录，确认质量合格后，项目部审查，并由项目部进行“复检”和“抽检”确认合格证后，双方签字，然后报请总工程师“复检”或审批。第六条分项工程质量保证措施1、路基工程⑴、按照施工、试验规程要求，进行土质分析试验，对施工区内所有土样进行全面系统的物理性能指标试验和有关力学性能指标试验，以便准确地确定土壤性质和类别，为施工提供准确可靠的依据。⑵、为防止路基下沉，严格按设计进行清淤换填和原地面压实，提高压实度。土方地段的路床开挖，考虑到因压实而产生下沉，下沉量由现场试验确定，确保路床顶面标高满足设计要求。对于原地面局部含水量过大的部位，进行翻挖晾晒;含水量较小的部位，采取洒水湿润处理，达到要求后继续施工。⑶、严格按照路基填筑“四区段、八流程”组织专业队伍进行标准化作业，使整个施工过程有序可控。两个相邻段交接处不在同一时间填筑，则先填段按1⑷、用透水性较小的土填筑路堤时，将含水量控制在最佳含水量±2%范围内。填筑路堤下层时，其顶部做成4%的双向横坡。⑸、填方路基采用重型压实标准，并分层填筑，均匀压实，每层厚度不大于20cm。具体压实度标准如下：面层以下0～80cm，压实度大于95%;80～150cm，压实度大于93%;150cm以上，压实度大于90%。2、隧道工程⑴、加强隐蔽工程的质量检查隧道开挖、初期支护、防水层、二次衬砌等隐蔽工程，在每分项工程施工结束后，首先进行各级自检，自检合格后请监理工程师检验。钢筋工程、砼工程均要通过三级签证，上道工序检查合格后方可进行下一道工序施工。⑵、控制钢筋、水泥质量对钢筋进行抽验，执行先试验后使用的原则，对力学性能不合要求、严重锈质量。水泥采用质量过得硬的厂家或名牌产品，必须有出厂合格证书，并进行抽检。⑶、严格把好模板质量关，大块钢模板由信誉好、有资质的专业厂家定做，全液压衬砌台车选用信益好的大厂家定做，模板安装牢固紧密，确保不漏浆、不跑模。⑷、砼主要采用强制式拌和机拌和，现场设自动计量的装置。所有的混凝土施工，严格按照技术规范做好各种试验，并做好混凝土的养生。施工规范要求。3、防护、排水伍进行施工。⑵、小型预制构件采用挤压法成型，选择有资质的生产厂家供货。比也要重新确定，确保砂浆标号。保持良好的和易性和适宜的稠度。4、混凝土⑴、原材料质量控制①、施工现场使用的工程材料必须全部有试验合格证，符合交通部《公路试验规范》，并经监理工程师批准后方可进入现场使用。②、购进的粗细集料要质地坚硬、颗粒洁净、级配良好，必须是符合该工程《技术规范》要求和规定，并经监理工程师批准的合格材料。单连同厂商的材质检验合格证书报监理工程师必要时会同监理工程师进行复得使用。④、拌合用水不能含有影响水泥正常凝结与硬化的有害物质，拌制和养护混凝土用水均须进行化验或处理。⑤、砼外掺各类附加剂选用正规厂家生产具有合格证书的产品，对每批附加剂均作检验，并报监理工程师签认后使用。附加剂存放于干燥、防潮、防雨的库房内。⑥、设立专门的砼质量控制机构，制定制度，加强对原材料进场的监督与控制，严禁一切未经化验或未经批准的不合格原材料运入场地。⑵、混凝土配合比设计①、不同结构部位的砼，其抗压、抗渗、抗冻、抗折、抗裂及耐腐蚀性、施工和易性必须满足设计要求。②、各标号砼拌合前，要先进行试配拌合，并进行抗压强度试验，根据试验结果，逐步调整修改，直至砼强度等各项指标达到设计要求，报经监理工程师批准后方可作为理论配合比，施工时再根据材料的含水量，调整砼施工配合比进行混合料的拌制。③、砼的水灰比以骨料在饱和干燥状态下的砼单位用水量对单位胶凝材料用量的比值为准，最大水灰比和最小水泥用量符合规定，以保证砼的密实度和耐久性。④、粗骨料级配及砂率的选用，要考虑骨料的生产平衡、砼和易性及最小单位用水量的要求，并进行综合分析才能确定。⑤、砼的坍落度根据结构部位的性质、含筋率、运输与浇筑方法和振捣条件、气候条件等来决定，并尽可能采用小坍落度。⑥、密切注视环境条件的变化，及时收集施工现场信息，实行动态管理，严格把好施工过程中的砼配合比。⑶、混凝土的拌合与运输①、施工前结合工程中配合比的情况，检查拌合设备的性能;在整个砼生产过程中，拌合设备要经常进行检查，包括砼拌合物的均匀性、适宜的拌合时间、衡重器的准确性、机器及叶片的磨损程度等。②、砼只能按工程当时需用的数量拌制。炎热的天气，要设法降低拌合后砼的温度，防止砼在浇筑过程中过量硬化和出现裂纹。更不允许用加水或其它办法变更砼的稠度。③、砼拌合过程中根据气候情况随时测定砂、石集料的含水率，及时调整配合比。拌合机按其规定的转速运行，生产的砼必须拌合均匀，拌合程序和时间通过试验确定。④、砼的运输能力适应砼的凝结速度和浇筑速度的需要，以保持砼的均匀性和规定的坍落度。⑤、砼运输车辆经常清除残碴。⑥、现场拌合站配备发电机组，并存储足够的施工用水，保证混凝土施工的连续性。。⑷、混凝土的浇筑与养护①、砼浇筑温度控制在+5℃～+32℃之间，否则采取监理工程师批准的相应降温措施。②、砼浇筑前报请监理工程师检查批准，全部模板和钢筋清刷干净，砼均匀性和坍落度要认真检查。③、砼的浇筑作业，按监理工程师同意的厚度、次序、方向分层进行。④、在施工前做好防止停电、停水的准备工作，配备发电机，蓄足施工用水，保证砼浇筑在一次作业中连续进行。⑤、浇筑砼使用振捣器捣实到可能达到的最大密实度。结构物设计顶面的砼浇筑完毕后及时整平，标高符合施工图规定。⑥、砼浇筑完毕后立即对其养生，养生期保持7天以上或监理工程师指定的天数。⑦、养护用水及材料不能使砼产生不良的外观，提供的覆盖材料事先征得监理工程师同意。混凝土质量通病防治措施1、混凝土拌和物⑴、和易性不好1.3～2.0间，客观情况做不到时，可采用在混凝土拌和物中掺加减水剂等技术措施，以改善混凝土拌和物和易性。②、原材料计量建立岗位责任制，计量方法力求简便易行、可靠，特别是水的计量，采用自动计量，并用磅秤复核。③、在混凝土拌制和浇筑过程中，按规定检查混凝土组成材料的质量和用量，每一工作班至少二次。④、定时在拌制地点及浇筑地点检查混凝土的坍落度，每一工作班至少二次。⑤、在一个工作班内，如混凝土配合比受到外界因素影响而有变动时，及时检查。⑥、随时检查混凝土搅拌时间，保证砼搅拌最短时间符合规范规定。⑵、外加剂使用不当①、熟悉外加剂的品种与特性，合理选用，并制订使用管理规定。②、不同品种、用途的外加剂分别堆放。③、粉状外加剂保持干燥状态，防止受潮结块。④、严格按施工配合比要求掺加外加剂，设专人计量和掺加，不准多加或少加。2、外观质量⑴、麻面①、模板面清理干净，防止粘有干硬水泥砂浆等杂物。②、木模板在浇筑混凝土前，用清水充分湿润，清洗干净，不留积水，使模板缝隙拼接严密。所有木模板均钉铁皮，保证砼外观质量。③、钢模板脱模剂要涂刷均匀，避免漏刷。④、混凝土必须按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏浆;每层混凝土均振捣至气泡排除为止。⑵、露筋①、浇筑混凝土前，检查钢筋位置和保护层厚度是否准确，发现问题及时修整。②、为保证混凝土保护层的厚度，每隔一米左右在钢筋上绑一个圆形垫片，并绑扎牢固。③、钢筋较密集时，选配适当的石子。石子最大颗粒尺寸不超过结构截面最小混凝土浇灌。④、为防止钢筋移位，严禁振捣棒撞击钢筋。在钢筋密集处，采用带刀片的振捣棒进行振捣。保护层混凝土要振捣密实。⑤、拆模时间根据试块试验结果正确掌握，防止过早拆模。⑥、操作时避免踩踏钢筋，有踩弯或脱扣者，及时调直，补扣绑好。⑶、蜂窝①、混凝土搅拌时严格控制配合比，经常检查，保证材料计量准确。②、混凝土拌和均匀，颜色一致。③、混凝土自由倾落高度不超过2米。④、混凝土的振捣分层捣固。⑤、捣实混凝土拌和物时，插入式振捣器移动间距不大于其作用半径的1.5倍;对轻骨料混凝土拌和物，则不大于其作用半径的1倍。振捣器至模板的距离不大于振捣器有效作用半径的1/2。为保证上下层混凝土结合良好，振捣棒插入下层混凝土5㎝。平板振捣器在相邻两段之间搭接振捣3～5㎝。⑥、混凝土浇捣时，必须掌握好每点的振捣时间。⑦、浇筑混凝土时，经常观察模板、支架、堵缝等情况。如发现有模板走动，立即停止浇筑，并在混凝土凝结前修整完好。⑷、孔洞①、在钢筋密集处，采用豆石混凝土浇筑，使混凝土充满模板，并认真振捣密实。机械振捣有困难时，采用人工捣固配合。②、预留孔洞处在两侧同时下料。下部往往浇筑不满，振捣不实，采取如在侧面开口浇灌的措施，振捣密实后再封好模板，然后往上浇筑，防止出现孔洞。③、采用正确的振捣方法，严防漏振：40°～45°。振捣器插点均匀排列，采用行列式或交错式顺序移动，不混用，以免漏振。1.540④、控制好下料。保证混凝土浇筑时不产生离析，混凝土自由倾落高度不超过2米(浇筑板时为1米)，大于2米时要用溜槽、串筒等下料。⑤、防止砂、石中混有粘土块或木屑等杂物;⑥、加强施工技术管理和质量检查工作。⑸、缝隙夹层①、在施工缝处继续浇筑混凝土时，注意以下几点:1.2MPa或软弱混凝土层，并充分湿润和冲洗干净，残留在混凝土表面的水予清除。d.施工缝必须平整一致，保证砼外观质量。⑹、缺棱掉角①、模板在浇筑混凝土前均匀涂刷脱模剂。②、拆除钢筋混凝土结构侧面非承重模板时，混凝土具有足够的强度达到1.2MPa以上，表面及棱角才不会受到损坏。③、拆模时防止用力过猛过急，注意保护棱角;吊运时，严禁模板撞击棱角。④、加强成品保护，对于处在人多、运料等通道处的混凝土阳角，拆模后用角钢等将阳角保护好，以免碰损。第八条工程质量奖惩措施。1、对于违章作业等原因造成质量事故的单位，除返工损失自付外，还将按损失费用的5%处罚，对于隐蔽工程不报者加倍处罚。2500～1000100～2003、砼、砂浆试件不合格，每组罚工点负责人、技术负责人和试验员各50～100元。4500～1000100～2005、砼自由倾落高度超过2米，不采取措施，造成砼离析的，罚施工单位500～1000元，罚施工负责人各100～200元。6、不设(用)试验人员，造成试件漏打或过期(超过35天)的，罚施工单位主管领导200元。7、测量有误造成返工事故的，罚责任者100～200元。8、试验员不按规定取样，弄虚作假，造成错评的，罚试验员100～200元。9、技术交底有误造成返工事故的，罚责任人100～200元。10、路基填土严重超厚，摊平和压实不符合要求，每一压实层段，罚施工单位500～1000元，罚施工单位负责人和技术负责人各200元。11、施工中发现其他违章指挥和违章作业的情况时，应视情况给予责任者100～200元罚款，造成质量事故的给予单位5000～10000元罚款。12、质量罚款通知由安质部填写，由总工程师签发，报财务科实施，受罚单位负责人签收。13、施工现场管理规范，工程实体被评为样板的单位工程，给予施工单位2000～5000元奖励，奖励施工负责人和技术负责人各1000元。施工班组管理制度及奖罚办法一、施工人员管理及任务奖惩办法：1、项目经理对项目施工人员必须填表建档，并报相关工程经理备案，以便公司考核管理。2、施工人员领取上岗证后挂牌上岗。3、对优秀班组人员实行奖励，违章班组人员进行相应的处罚。500300元，泥工单项奖200元，电工单项奖200元，项目经理奖6002000/1000/套。500200100100二、文明施工守则：1、为保持施工现场的整洁安全，不得在现场烧菜、烧饭、洗衣洗澡、无关人员留宿，否则每次罚50元。2、地卫生每天打扫、整理，做到干净，材料堆放合理、整齐、有序，并保持通道畅通，违反此条者，则每次罚50元。3、大小便必须有临时设施，否则每次罚100元。4、施工现场及管道中乱倒饭菜，多余涂料等废物，发现一次罚100元。施工场地严禁赌博、打架，一经发现罚500元。每个工作面要求做到工完场清，一经发现未做到工完场清的，发现一次罚100元。三、安全施工守则：1、每个房间一只临时灯、临时开关及插座，并必须有专用空开控制，违者每次罚100元。2、施工场地不得有明火，吸烟者必须离开作业场所到指定的安全区吸烟，未经主管部门审批，违者每次罚100元。3、严禁擅自违章敲墙，一经发现罚500元，并承担有关部门的罚款单金额。四、服务态度守则：1、任何情况下不得和业主顶撞、争辩，有事可向项目经理反映，违者经核定视情节轻重罚款200元，直至退场。2、施工中应和业主联络的事，都通过项目经理联络，重要事项项目经理需请示工程部经理，不得由工人主动和客户联系以免不必要的误解，否则每次罚100元。3、如发现有损公司形象的言行，一经核定，每次罚200元。4、如客户投诉，一经核实则视情节轻重罚300元，直至退场。5100施工班组每周日下午之前应上报下周进度计划及材料计划，以便公司合理化管理。第九条档案管理制度1、项目部竣工资料由专人负责收集整理，并在技术部设立档案室，对竣工资料进行统一管理。2、技术资料应随工程进展同步整理。由项目总工程师负责组织实施。项目部对归档技术资料进行认真查验，对合格技术资料统一编号、归档管理。归档技术资料作为竣工文件的重要组成部分，待工程竣工后，根据有关规定和要求进行组编。3、主管工程师根据现场情况负责工序检查和隐蔽工程的检查，填写签证，并将整理完成的资料报送技术部档案室归档。4、分项工程完成后，竣工资料应整理完成。5、竣工验收后三个月内将竣工资料整理完成，上报监理审核。第十条试验室管理制度一、安全制度1、试验人员在操作中必须严格遵守各种规章制度及操作规程。2、试验室严禁使用任何非试验电器，电源不得随意变动，用电完毕后及时切断电源，下班后切断总电源。3、非试验的闲杂人员不得进入试验站逗留，禁止将试验仪器挪做他用。4、做好防盗工作，节假日下班后关好门窗。二、仪器管理制度1、对所使用仪器必需建立档案，实行专人专管。2、试验人员必须熟悉仪器设备性能，经过培训考核合格后上岗。3、对重要试验仪器必须贴操作规程，严格按规程试验。4、凡新购的仪器设备，必须有出厂合格证，并经安装调试后方能使用。5、对万能试验机等主要设备实行定期标定。6、对试验仪器应认真保养，每次工作完毕后要及时清理干净，经常检查，以保证仪器设备使用的完好率。第十一条操作规程一、压力机操作规程1、检查机器运行是否正常。2、根据所压的试件的强度等级选择合适的配重砣。3、将试件表面与上下承压板面擦干净，试件几何对中，侧面作为受压面。4、开动机器，当上压板与试件接近时，调整球座，使接触均衡。5、调整油门，使试验过程中连续均匀的加荷，强度等级小于C30的砼取0.3---0.5Mpa/SC300.5---0.8Mpa/S速度;当试件接近破坏而迅速变形时，应停止调整压力机的油门，直至试件破坏，记录破坏极限载荷。6、将仪器清洁完毕。万能试验机操作规程1、检查机器运行是否正常。2、根据所试验的试件选择合适的配重砣。3、对于砼试件：试件几何对中，侧面作为受压面，开动机器，调整油门，强度C300.3---0.5Mpa/SC30取0.5---0.8Mpa/S机的油门，直至试件破坏，记录破坏极限载荷。4、对于钢筋试件：将钢筋试件夹持在上下夹口上，开动机器前，检查是否夹持牢靠，匀速施加荷载，依次记录其屈服强度、极限强度。冷弯试件要选择相应的冲头，支轴距离确定后，将其固定，施加载荷直至要求弯曲角度。5、将仪器清洁完毕。二、净浆搅拌机操作规程1、检查机器运行是否正常。2、将拌锅和叶片先用湿布擦净，将拌合水倒入搅拌锅内。3、在5S---10S内小心将称好的500g水泥加入水中，防止水和水泥溅出;4、拌合时，先将锅放在搅拌机的锅座上，升至搅拌位置，启动搅拌机，低速搅120151205、将搅拌好的水泥净浆进行试验。6、将仪器清洁完毕。三、水泥胶砂搅拌机操作规程1、检查机器运行是否正常。2、将量好的水到入锅内，再加入水泥，将拌锅放在固定架上并上升至搅拌位置并固定。3、然后立即开动机器，低速搅拌30秒，在第二个30秒的同时均匀的将砂子加入，当砂是分级装时，应从最粗粒级开始，依次加入，再高速搅拌30秒。停拌90秒，在第一个15秒内用一胶皮刮具将叶片和锅壁上的胶砂刮入锅中间，在高速下继续搅拌60秒，停机。各个阶段时间误差应在+1S内。4、将搅拌好的水泥胶砂进行制件。5、将仪器清洁完毕。四、水泥抗折试验机操作规程1、检查机器运行是否正常。2、以中心加荷法测定抗折强度。在试件放入抗折机前，应使杠杆成水平状态，将试件侧面作为试验面，成型面朝上放入抗折试验机内，放在支撑圆柱上后调整夹具，使杠杆在试件折端时尽可能的接近水平位置。3、通过加荷圆柱以50N/s+10N/s的速率将荷载垂直的加在棱柱体相对侧面上，并保持两个半截棱柱试件处于潮湿状态直至折断并进行抗压试验。4、记录折断时抗折强度，将折断的试件进行抗压强度试验。5、将仪器清洁完毕。五、电动击实仪操作规程1、检查机器运行是否正常。23—53800---900g5400---500g，其量应使击实后的土样高度等于或略高于筒高的1/53、对于大试筒，先将垫块放入筒内底板上，按5层法时，每次约900---1100g，按3层法时，每次约1700g。4、整平表面，并稍加压紧，然后按所选择的击实方式与锤击数依次逐层完成击实次数。两层之间应“拉毛”，小试筒击实后，试样不应高出筒顶面5mm，大试筒击实后，试样不应高出筒顶面6mm。5、削平试样表面，擦净筒外壁，称量，准确至1g。并将土进行含水量测定。6、将仪器清洁完毕。六、光电液塑限测定仪操作规程1、检查机器运行是否正常。2、接通电源，调平机身，打开开关，提上锥体(此时刻度应为零)。3、将装好土样的试杯放在升降座上，转动升降台，试杯徐徐上升，土样表面和锥尖刚好接触，指示灯亮，停止转动旋钮，锥体立刻自行下沉，5S时，自动停止下落，读出锥入深度。4、试验完毕，按动复位按钮，锥体复位，读数为零。51cm0.5mm,则,应重做。6、将仪器清洁完毕。七、路面材料强度试验仪操作规程1、检查机器运行是否正常。2、将泡水终了的试件放到升降台上，调整偏球座，使贯入杆与试件顶面全面接触，在贯入杆周围放置4块荷载板。3、先在贯入杆上施加45N的荷载，然后将测力和测变形的百分表指针都调整至零点。41---1.25mm/min、40、60)250*10-2mm时，能有530*10-2mm5、试验完毕，清洁仪器。八、水泥负压筛析仪操作规程1、检查机器运行是否正常。筛析前把负压筛放到筛座上，盖上筛盖，接通电源，检查控制系统，调节负压至4000---6000Pa范围内。2、称取水泥试样25g置于洁净的负压筛中，放在筛座上，盖上筛盖，开动机器连续筛析2min，在此期间如有试样附着在筛盖上，可轻轻敲击筛盖，使试样落下。筛毕，用天平称量筛余物。3、当工作负压小于4000Pa，应清理吸尘器中的水泥，使其正常。4、试验完毕，清洁仪器。九、水泥胶砂振实台操作规程1、检查机器运行是否正常。2、将空试模和模套固定在振实台上。32300g60260490沿试模长度方向以横向锯割动作慢慢向另一端移动，一次将超出试模的将胶砂刮去。并用同一直尺在近乎水平的情况下将试件表面抹平。5、将同一试模上的三个试条编号编在两个龄期以上。6、试验完毕，清洁仪器十、双刀切割机操作规程1、在每次开机前，务必检查电机三角带的松紧程度。2、将试件根据实际形状卡急在夹具上，用力试探是否卡紧。3、根据所切割的试件要求，调整适当的刀片间距。4、在确定试件无松动后，将切割机的主机启动，根据所切割的试件类型，选择适宜的转速，开启冷却水，工进。5试件方可关闭电机。6、将机器清洁完毕。十一、水泥沸煮箱操作规程1、将箱内加水，调整好沸煮箱内的水位，使之在整个沸煮过程中都能保证没过试件，不需要中途续水，同时保证水在30min+5min内能沸腾。2、脱去玻璃板取下试件，先测量雷氏夹指针尖端的距离，精确到0.5mm，接着将水泥试件放在水中箕板上，雷氏夹的针头互相不许交错，针头朝上。3、关闭箱盖，接通电源，在30min+5min内加热至水沸腾，并恒沸3h+5min。4、将沸煮后的箱盖打开，待雷氏夹冷却后测定其煮后膨胀量。第十二条技术、质检部管理制度1、遵守工作纪律。严格按科室工作职责、员工守则和工作程序办事。遵守作息时间，按时上下班，不无故迟到、早退和缺席。有事先请假，外出按级报告，非特殊情况，不得在工作时间内办私事。严格履行请假手续，因公外出、因私请假或因病休息等，事前应该按照《请假制度》办理请销假手续。2、维护办公秩序。保持室内环境整洁，工作时间不大声喧哗，不串岗闲聊、嬉闹、吃零食，不准打扑克、在计算机上玩游戏，不做与工作无关的事情;搞好日常卫生工作，办公室每天打扫，文件资料不乱堆乱放，保持地面、桌面、墙面、门窗整洁干净，每周组织一次全面清扫。3、做好安全工作。上班时间办公室一般不要离人，离开办公室要随手关门。下班前坚持做到“四查”：即查桌面文件资料是否收好，查桌柜是否上锁，查用电设备是否关闭，查门窗是否关严。切实做好防火、防盗工作。4、科室会议。根据工作需要，分管领导或科室负责人可召集临时会议。第二篇：质量奖惩措施中冶建工集团有限公司席勒医疗设备新建厂房项目质量奖惩制度目录第一章总则.......................................................................................................................1第二章奖励标准...................................................................................................................2第三章处罚条例...................................................................................................................2第一节基本规定...........................................................................................................2第二节地基与基础工程...............................................................................................4第三节防水工程...........................................................................................................5第四节钢筋工程...........................................................................................................5第五节模板工程...........................................................................................................6第六节混凝土工程.......................................................................................................7第七节砌体工程...........................................................................................................8第八节抹灰工程...........................................................................................................9第九节门窗工程.........................................................................................................11第十节饰面砖工程.....................................................................................................12第十一节涂饰工程.....................................................................................................12第十二节屋面工程.....................................................................................................13第十三节电气工程.....................................................................................................13第十四节给水排水工程.............................................................................................15第十五节钢结构工程.................................................................................................17第四章附则.........................................................................................................................18第一章总则为贯彻质量理念，根据中冶建工集团（天津）建设工程有限公司下达的《一体化管理手册》及席勒项目质量管理目标，严格执行国家、行业、地方标准规范、操作规程。特制定本制度。质量的提高做出贡献的班组及个人进行奖励；对于执法不严、质量管理不到1席勒医疗设备新建厂房项目质量奖惩制度位以及不按图纸、方案施工造成质量问题或质量事故的分包单位及个人进行与本制度相对应条款的处罚。200～500利通过外部（质检站、甲方、监理）（施工员）100元的奖励。500第三章处罚条例第一节基本规定500/的罚款。元/次的罚款。失。方和监理部门同意后方可使用，并要签字生效，否则承担经济损失。1000/次的处罚。100~200/次的罚款。2席勒医疗设备新建厂房项目质量奖惩制度次的罚否款。好对应的表格，上交项目质检部审核。对于三检制度落实不到位的班组或工长，第一次给予提醒教育，第二次给予警告，第三次给予200～500元的处罚。分包单位的质检员必须积极配合项目部组织验收工作。对于第一次报验200～50050500～800100累计超过三次（含第三次）报验不合格的质检员责令退出现场，分包单位必须另行安排质检人员，并满足项目要求。500～1000500100～200200~50004200/次的罚款。续出现相同问题，给予前次罚款金额的双倍进行处罚。项目在日常检查中发生不合格项，分包单位未进行原因分析，无整改措300～800800～1500行整改、落实、反馈的，对项目质量检查人员工作不支持，滥用行政手段，给质量管理工作造成严重影响，甚至造成局部返工的，对分包项目经理、生产经200～500/次的罚款。50/500/次的罚款。席勒医疗设备新建厂房项目质量奖惩制度甲方和监理在现场指出质量问题，第一次落实整改即可，若再发生类似100/次（具体质量问题的罚款金额以相关条款为准）1000/人/次的严厉处罚。500～1000/次的罚款。在工程测量放线过程中，工程定位测量、轴线位置、标高而发生错误，500～1000次罚款。500/500~1000/次的罚款。第二节地基与基础工程范GB50202-2002》的要求。土方开挖的顺序、方法必须与方案一致，并遵循“开槽支撑，先撑后200罚款。100~200/根的罚款。5000/次的罚款，并承担所造成的所有损失。500~1000/罚。100/个的罚款。100/处的罚款。100/根的罚款。单根管桩施打完毕后，需及时按照图纸要求灌砼，如不灌或漏灌，给席勒医疗设备新建厂房项目质量奖惩制度予100元/处的罚款。100/根的罚款。

桩头的处理需按图纸、规范要求施工，否则给予100元/根的处罚。第防水工程防水工程的施工质量要求应符合《地下防水工程质量验收规范2002》的要求。GB50208-2011水泥砂浆防水层表面应密实、平整、不得有裂纹、起砂、麻面等缺陷，50mm50~200/罚款。200~500/次的罚款。100mm30/米的罚款。200/处的罚款。第四节钢筋工程GB50204-2002JGJ107-2010》、《11G101要求。500~1000钢筋安装时，受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求，100～300/根（不计）。50~200/处的罚款。席勒医疗设备新建厂房项目质量奖惩制度20/根。20/处。20/处。元/个的罚款。50100/次。梁上的附加板面筋（盖筋）20/根的罚款。梁支座处的非贯通筋（支座负筋）元/模板工程2002》的要求。尺寸及模板标高均符合图纸要求及规范允许偏差值以内。30-50/处的罚款。10处。300～500/处。20/处。15mm以内的处罚50/处，30mm200~1000/100～500席勒医疗设备新建厂房项目质量奖惩制度20/100～500/处。20/处的罚款。5mm10/处。阳台、空调搁板及向外挑出部分上下不在一条垂直线上，偏差（墙柱垂直度的标准检查）50/处。50/处。5/30/处。20/平方米。20/处。500/次的罚款。第六节混凝土工程2002》的要求。员承担一切费用。100～1000/处。浇筑后混凝土楼面平整度允许偏差不超过±5mm，10mm20/平方米。5/平方米。200/200/施工段。12h7项目质量奖惩制度500～1000/层。14211000/层。50/处。100/处。100元/米的处罚。1.2MPa50/平方米的处罚。第七节砌体工程2011》的要求。10/块的处罚。1.5m100/平方米。50050/平方米的处罚。300/次的罚款。砖砌体应以水平线排分皮数杆，第一批砖底如灰缝偏厚，底部用细砼或高标号20/处。丁字墙、十字墙、“L”200/处的罚款。8席勒医疗设备新建厂房项目质量奖惩制度接筋应位置正确，施工中不得任意弯折，若达不到规范要求罚50元/处。构造柱的钢筋必须按照图纸要求设置，纵向受力钢筋根部和顶部（板底）300/款。100/处。730/米的处罚。10/根的处罚。门窗洞口过梁必须满足设计及规范要求。3.7.15按第四节相关条款执行。10mm以上的，处罚30/50/30/米。15d50/30/根。50/米的处罚。第八节抹灰工程2001》中的要求。GB50210-2001500/立方米。10/平方米。10/平方米。1:2（具体配合比见图纸2m50mm109席勒医疗设备新建厂房项目质量奖惩制度元/米。30/平方米。10/平方米。抹灰表面应平整、光滑、洁净、颜色均匀，抹灰分格缝和灰线应清晰美50~100/50/平方米。墙面抹灰层采取加强措施时，没有搭接或者搭接长度不足的部位，处罚5/10/20/100/平方米的处罚。50~100/处的处罚。

墙面如出现预留空调洞不圆、线盒不方正等问题，给予20元/个的处有排水要求的部位应做滴水线（槽）滴水槽宽度和深度应均匀，表面应光滑，棱角应整齐，若达不到规范要求罚元/米。10/条。每层（基层、中层、面层）抹灰厚度不应超过规范和规程规定的厚度，35mm可跟得太紧，抹灰层施工完后，夏季高温要及时喷水养护，若达不到要求罚20元/平方米。砼梁、墙、柱及图纸、方案要求的部位的基层宜采用凿毛毛化或砼界面和粉刷层的结合，墙面抹灰前认真做好基层处理和浇水湿润工作，砼面的隔离10/平方米。20/5/10席勒医疗设备新建厂房项目质量奖惩制度5~8mm10/节门窗工程500/次的罚款。建筑外门窗的安装应牢固，在砌体上安装门窗严禁用射钉固定（强制性条文），500/樘的罚款。装位置、连接方式及铝合金门窗的型材壁厚都应符合设计要求，否则给予元/樘的处罚。200/樘的罚款。100/樘的处罚。50/樘的处罚。100/樘的处罚。金属门窗在安装后，框与墙体的缝隙应填嵌饱满，并采用密封胶密封，500/款。50/樘的处罚。100N（10kg），50/樘。100~300/樘的处罚。500/次的罚款。席勒医疗设备新建厂房项目质量奖惩制度100~500/饰面砖工程2001平方米的处罚。200/处的罚款。元/平方米的处罚。高低差、接缝宽度都应在规范允许偏差范围内。若达不到要求，根据偏差数值100/处的罚款。30/处的罚款。饰面砖接缝（勾缝）50/平方米的罚款。有排水要求的部位应做成滴水线（槽），滴水线（槽）应顺直，流水坡20/十一节涂饰工程GB50210-2001部位不得擅自进行涂刷，必须经负责施工的单位处理后方可施工，否则将给予50/平方米的罚款。50/平方米的处罚。席勒医疗设备新建厂房项目质量奖惩制度第十二节屋面工程3.12.1屋面工程的施工质量应符合《屋面工程质量验收规范GB50207-2002》的要求。GB50207-20123.12.2平屋面采用结构找坡不应小于3%，采用材料找坡宜为2%,天沟、檐沟纵向找坡不应小于1%，沟底水落差不得超过200mm，若达不到规范要求罚20元/米。50mm50/处的罚款。基层与突出屋面结构（女儿墙、山墙、天窗壁、变形缝、烟囱等）接处和基层的转角处，找平层均应做成圆弧形，内部排水的水落口周围找平层应做面略低的凹坑，此处易渗漏部位宜增设一道防水措施。防水施工完成后应20/米。30mm50/处。10/平方米。元/平方米。100～200/处。元/平方米的处罚。50050/100/平方米。第十三节电气工程13席勒医疗设备新建厂房项目质量奖惩制度50303-2002》的要求。牢固，不得采用熔焊（电气焊），50/处。接地（PE）或接零（PEN）干线的连接必须具有不可拆卸性，支线必须单独与接地或接零干线相连接，不得串联连接：金属导管（除复合型可挠金属导管外）必须接地或接零。金属软管不得作为电气设备的接地导管。电缆金属支架、导管过墙、板的电缆金属套管应保护接地或接零；钢管与箱体间应按规定做跨接地线。镀锌导管、可挠性保护管应采用专用接地卡跨接地线；金属线槽、桥架插接母线外壳应可靠接地或接零，安装牢固，并不得敷设在易燃、易爆的气体管道上方。金属线槽不得作为设备接地导体。镀锌线槽、桥架连接板2与接地干线相接。非镀锌线槽连接板两端应跨接地线，接地线材质、截面应符合相关规范、标准或企业技术标准要求。若达不到要求，根据问题的严重性给100~1000/处的罚款。理（埋入混凝土中导管外壁除外）。塑料线槽须有阻燃标记。塑料电线保护管30/米。法等，必须符合有关规定。配线应分色，导线绝缘电阻值必须符合有关要求。100~500/处。2mm熔焊连接。三相或单相的交流单芯电缆，不得单独穿于钢导管内。若达不到要50~300/处。卫生间安装防溅插座，潮湿场所采用密封型保护地线触头的保护型插座。各种插座安装均应与墙面（地面）贴紧、无缝隙、安装牢固，表面光滑平整，盖板、席勒医疗设备新建厂房项目质量奖惩制度装饰帽齐全、固定牢靠，无破裂、划伤。若达不到要求罚50元/个。开关，应采用同一系列产品，开关的通断位置一致。安装位置正确、便于操作，高度、距离符合要求，开关面板紧贴墙面，周边无缝隙，安装牢固，操作灵活，接触可靠。表面光滑整洁、无碎裂、划伤，部件完整，装饰帽齐全。若50元/个。成套配电柜、控制柜（台）和动力、照明配电箱（盘）设备和导线、端子等器材产品，必须是经过有产品生产许可认证厂家的合格产品。产品的型号、规格和安装质量必须符合规范和设计要求。如达不到要求，200~1000/次的罚款。100~500定牢固；强弱电端子隔离布置。照明配电箱（盘）NPEPE电缆应按规定标识正确、清晰、齐全。箱、柜内电器安装系统图图例应与箱、柜内电器安装一致。绘图正确、清晰、整齐、适用；导线按相序及用途分色一包扎整齐、美观；箱柜内导线按回路分束绑扎，导线应留有余量。若达不到要100/处。第十四节给水排水工程50242-2002》及图纸要求的相关图集的要求。建筑设备安装工程所用材料、配件、半成品、成品、器具和设备的品达席勒医疗设备新建厂房项目质量奖惩制度不到要求罚500元/次。等符合要求；支架、吊架、托架的构造形式、规格尺寸、间距、位置应符合有关标准、规范和设计要求，安装固定牢固、平整、与支承物或垫层接触紧密、平稳，不得与管道直接焊接，防腐处理良好。如发现质量问题，将给予100~500/处的罚款。200~500元/处的罚款。料和设备必须达到饮用水质检验卫生标准；给水系统的阀类、配件、器具、水表安装位置正确，接口合格，出水方向合理，规格、型号符合设计要求。若达100~500/处的罚款。格；表面涂层光华整洁，色泽均匀，无露涂透底、流坠，无裂缝、起皮、无滴50~500/次。力试验（有记录），试验方法和试验压力应符合规范规定。暗敷设的热水、采暖管道使用各类塑料及复合管时，地面内不得有接头；管道穿墙及出地面应设置硬质套管，套管高度、规格应符合有关规定，需防水者应做防水处理。埋设管道保护层、保温层厚度应符合设计要求；明装的塑料管道应固定牢固，不得100~500/处。水管道应按有关规定做通球试验，确保排水畅通；金属或非金属排水管道的吊钩、箍卡，支、吊架安装牢固；检查口、清扫口伸缩节、止水环及污水通气管设备的位置、间距、数量应符合规范和设计要求，并便于检修。若达不到要求200/处。地漏卧入地面的位置、深度正确，周边封闭严密无渗漏、平整、光洁、美观；席勒医疗设备新建厂房项目质量奖惩制度水封深度不小于50mm。若达不到要求罚100元/处。50~200/处。第十五节钢结构工程GB2001》中的要求。2mm，相邻螺栓组3mm12mm306mm3mm3mm,1/1000100/处。Q235B，Q345B，丝扣应涂油脂并妥善保护，每套螺栓配三100~200/处。形成连续或断续的沟槽，焊脚高度过高或欠缺，应立即整改，否则给予200~500/处。5处。

螺栓丝扣外露量要保持在一扣以上四扣以下，若达不到要求罚50元/100/处。元/处。200/处。席勒医疗设备新建厂房项目质量奖惩制度第四章附则决定处罚对象、处罚金额。本制度适用于所有参建席勒医疗设备新建厂房项目工程的单位、个人。意见上报项目经理部，经讨论决定后的结果会在下次修订时纳入相应条款。本制度条款最终解析权归中冶建工集团（天津）疗设备新建厂房项目经理部所有。2015529中冶建工集团（天津）建设工程有限公司席勒医疗设备新建厂房项目经理部二零一五年五月二十八日18第三篇：质量奖惩制度1．范围：2．目的：2-1．为了调动全体员工的积极性和创造性，维护正常的生产和工作秩序，提高工作效率，强化团体纪律，促使本公司管理工作畅通，特制定本制度。2-2．质量是企业的生命。产品质量的优劣直接关系到企业的生存与发展。由此，质量管理成效如何尤为重要，上至高层领导，下到普通工人，人人都要重质量、抓质量、坚持出精品，减少直至杜绝不合格品、废品。名词定义：无作业程序：4-1．原材料控制（含外协件）4-1-1．材料采购标准/技术要求由技术中心产品工程师根据产品要求制订并发放至采购科和品管科；采购员须按照技术中心制订的采购标准选择适宜的供应商采购原材料；品管科根据材料采购标准/技术要求制订检验计划，实施检验；需采购材料无采购标准/技术要求或采购标准/技术要求不明确导致无法采购，每次考核相应产品工程师50～200元，如影响生产进度，考核相应产品工程师200～500元；无采购标准/技术要求而采购原材料者，每次考核相应采购人员50～200100～5004-1-2．原材料采购到厂后仓库保管员清点到货数量并填写《入库报检单》向来料检验员（外协、五金/化学分析员（化工原材料）报检，来料检验员/化学分析员根据《入库报检单》对来料进行检验/验证，合格后出具《检验报告》并在《入库报检单》上签字，同时对相应材料进行标识；仓库保管员根据经来料检验员/化学分析员签字的《检验报告》和《入库报检单》办理入库手续；如不合格材料需特采入库，须经品保部经理和技术中心主任签字确认后方可放行，材料未经检验或不合格材料特采未经品保部经理和技术中心主任签字确认而办理5050～300损失情况酌情考核4-1-3．入库原材料须标识清晰、完整（标识至少应包含：材料名称、规格型号、数量、批号、供应商名称、生产/加工日期等），明确；入库后的材料须定置定位摆放整齐，标识清晰、完整，帐卡填写清晰完成且保持一致并执行先进先出；仓库保管员在办理入库手续前须检查材料标识是否符合上述规定，对不符合上述规定的材料要求相关人员予以现场整改；否则，仓库保管员可拒绝办理入库手续；同时对不按上述要求执行的相关人员，5050～2004-1-4．来料检验员/抽样检查，记录检验试验结果并出具检验报告，同时对材料进行检验状态标100200～5004-1-5．仓库发往车间的材料须标识清晰、完整，包装完好，如出现拆分包装现象，仓库保管员须对发至车间的材料重建标识并签字，车间领料人员对无标识材料可要求仓库保管员予以建立，否则可拒收材料；发至车间的材料无标识，5050100200～5004-2．过程控制4-2-1．产品工程师负责将客户要求转化为内部技术要求及工艺要求，同时对客户要求转化的正确性及完整性负责，对已转量产的产品因工艺设计不合理或技术要求不明确而导致产品不合格或客户索赔，对相关责任人考核50～200元，对其直接主管考核200～500元。4-2-2．产品工程师负责现场作业指导及生产过程参数的确定，对已转量产的产品现场无作业指导书及生产过程参数，致使生产无法正常进行者，每次考核相5050～200100～3004-2-3．设备科负责设备有效性的管理，因设备不合格导致产品批量不合格，考核直接责任人50～200元，考核其直接主管100～500元。4-3．检验管理4-3-1．无标识的材料、产品转入本工厂，检验员须按不合格品进行处理并上报，隐瞒不报每次考核50元；4-3-2．在检验工作中不得出现批量错检、漏检现象，每发现一次考核直接检验员20～200元；4-3-