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经典word整理文档,仅参考,双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理,如有侵权,请联系删除,谢谢!2最新国家开放大学电大《营销策划案例分析》形考任务2试题及答案2试题及答案第二次形成性考核任务案例分析学习完教材6-10章之后完成本次任务。案例分析题:请认真阅读以下案例材料,完成后面的问题。案例背景:家乐福自19631997年底已在全球的18个国家和地区开设了307家分店,1996年家乐福以年总销售额300亿美元在全球零售行业中排名第6位。家乐福北京分店是1995年12月5日在中国内地开设的第一家分店,随后又陆续在深圳、上海、天津、重庆开设分店,到1997年底已有7家。北京家乐福卖场营业面积7500平方米,员工近700人,开业以来,最高日营业额达4304价格策略。…………问题:分)些定价方法有什么好处和弊端?(30分)识,说明家乐福目前在经营上存在哪些问题?可以如何改进?(40分)19631997年底已在全球的18个国家和地区开设了307家分店,1996年家乐福以年总销售额300亿美元在全球零售行业中排名第6位。家乐福北京分店是1995年12月5日在中国内地开设的第一家分店,随后又陆续在深圳、上海、天津、重庆开设分店,到1997年底已有7家。北京家乐福卖场营业面积7500平方米,员工近700人,开业以来,最高日营业额达4304价格策略。11.定价目标市的调查显示,人们最喜欢去超市的原因,价格便宜排在第一位,占65%,最不喜欢去的超市的原因是价格高排在第一,占63%。家乐福作为一家全球性的零售企业,其价格的制定具有很强的科学性和目的性。这首先表现在其定价目标上。开业初期的定价目标遍低于正常价格打开了市场。目前的定价目标最大利润。通过1998年4月份北京家乐福与北京燕莎望京购物中心部分主要日用品价格的比较可以看出,家乐福的价格相对来说已不再具有太大的优势。不仅仅是一种习惯的问题。据调查显示,现在来家乐福购物的顾客中,有60%的2万多种商品,从而奠定了目标定价策略的基础。影响定价目标的因素已得的市场。2、定价方法目前家乐福所采用的定价方法主要是成本导向定价法和竞争导向定价法。成本导向定价法食品、饮料、日用品类为3-5%,鲜活类为17%,服装类为30%,玩具类为20%,家具类为20-30%,家电类为7%,文化用品为20%。以几种家具商品为例。了与对手的相互对抗。但如单纯的使用这种方法,则不能适应市场需要的变化,很容易被对手在价格上占优,因而它同时也采用了竞争导向定价法。竞争导向定价法整价格,迎接双休
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