工程项目管理机构及职责

第第页道路工程师岗位职责

认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2、熟悉设计图纸及数据，贯彻实施项目施工方案及质量保证措施，坚持在施工第一线，发现问题，处理问题。

3、根据项目进度计划安排所负责班组的施工任务，并负责所管理班组或劳务队伍的现场技术交底，对工程质量、进度、现场文明施工情况负责。

4、好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动施工人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，树立预防为主，事前控制的指导思想，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保质量第一。

5、规定日期收集资料编制工程月、季度统计表格。

6、整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。测量工程师岗位职责1、根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力学习实施。2、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。

3、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认。4、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。

5、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置的正确。如因测量标志变位而造成损失，测量队长应负主要责任。

6、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料。

7、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。

8、负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘，防震动、防盗工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。

9、完成领导交办的任务。项目经理职责一、认真贯彻国家和上级有关路线、方针、政策，自觉维护企业和职工的利益，完成企业下达的各项经济技术指标，执行上级党委和经理部党支部的各项决议，遵守保密制度。二、做好经理部的职能分工、责任分工和协调运作。三、代表企业履行企业与建设单位的承包合同和履行项目经理部与企业签订的合同。承担规定的责任和义务，完成项目目标。四、组织精干的项目管理班子，组织制定实施性施工组织设计（包括施工方案、进度计划），对工程进度、质量和成本进行监督。对作业队做好施工组织、计划与管理、协调与指挥、监控与考核工作。五、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向企业经理报告工作。六、按企业授权范围，进行对外分包、发包。进行外部协调和经营活动。七、做好生产要素的优化配置，进行动态管理。八、定期分析工程成本，并采取降低成本措施。九、做好原始凭证、记录、资料、及时提供索赔依据。十、做好竣工验收交付与工程价款（包括费用）估算工作。十一、搞好公关工作。十二、根据质量计划，结合项目工程实际，建立健全质量组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。十三、全面履行项目工程质量管理职责，对工程质量重大、大事故负责。十四、主持项目工程的质量策划，参与质量审核，组织落实改进措施，并督促实施。十五、深入工地调查研究，及时推广保证质量的先进施工方法。十六、加强质量管理知识学习，支持质检人员工作，主持召开QC小组成果发布会。十七、坚持“质量第一”的思想，广泛开展创优质工程活动。十八、实行“三体系”管理，做好“三体系”相关办法、措施、方案、计划的审批工作。全面负责项目部环境管理工作及职业健康安全管理工作，组织各相关单位和人员进行分工、落实。

项目经理权限一、有权以法人代表委托代理人的身份与建设单位洽谈业务、签署有关业务性文件。二、有经营决策和生产指挥权，现场的人、财、物由项目经理统一调配。三、在与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子，选择作业队的权力。四、有工资、奖金分配权，可按合同和有关规定对工地职工进行辞退与奖惩。五、对企业经理和有关部门违反合同行为的摊派，有权拒绝接受，并对对方违反经济合同所造成的经济有索赔权。

合同工程师岗位职责1、贯彻执行国家有关政策、法规，具体实施公司的合同管理办法，在项目经理部主管领导和工程管理部部长的领导下具体负责项目的合同管理工作。2、认真执行国家、交通运输部和有关行业的技术标准、规范、规程和业主制定的技术要求及监理规程等技术业务文件。3、熟悉招标文件、合同文件及施工图设计文件，领会文件精神，弄清设计意图，掌握技术质量标准。4、负责项目的合同管理，负责工程分包合同、材料采购合同、机械设备租赁合同的拟定、管理、归类、存查。5、负责项目的计量支付工作，参加隐蔽工程的检查验收，汇总整理施工技术资料，收集变更、索赔资料。6、负责项目的成本管理工作。7、负责资信情况、履约能力等合同要素情况的调查，并提供相应资料。8、配合项目的审计工作。9、完成领导交办的其他工作。桥梁工程师岗位职责在工程科长的指导下，对桥梁施工现场进行直接管理，复核工程数量，严格控制工程质量，做好施工日记。负责安排和监督施工队伍按计划进行具体施工工作，严格执行施工组织计划，并协调项目部与施工队之间的关系；熟悉设计文件、施工合同、施工规范，参加现场调查核对，提出变更设计建议并负责基础资料的收集；指导和督促技术员完成各种工程原始记录和质检资料；负责绘制必要的细部大样图和辅助工程施工图纸；负责制定各分部、分项工程实施性施工方案和完成工程评定；负责配合做好各分项工程施工测量放样工作；协助工程科长编写变更方案并上报审核；配合安全管理人员进行工程安全管理；发现质量、安全隐患应及时纠正并及时向上级汇报；负责及时收集施工原始资料并进行签证，为计量工程师提供计量必须的原始资料；参与工程验收、竣工资料、竣工决算以及施工队伍的结算、决算工作；按照“一岗双责”原则，配合安全管理人员进行施工安全管理并对安全问题进行整改；严格遵守公司的各项制度，接受公司绩效考核，完成项目部分解落实的目标任务；对施工队进行技术交底，负责施工队现场收方并签字确认；完成领导授权的其他工作。试验工程师岗位职责1、在项目经理和总工程师领导下，根据施工组织设计和质量保证体系计划，编制项目试验工作计划。

2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。3、负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。

4、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确，字迹清晰，整齐规范，签证齐全。

5、妥善保存试验各种原始资料，加强与监理工程师和中心实验室的沟通联系。

6、爱护试验仪器及设备，确保试验仪器完好正常，并定期保养仪器设备。项目计量工程师岗位职责在项目总工，项目副总工领导下，全面负责项目经理部的工程计量统计及工程进度计划编制工作。贯彻执行国家公路修建的方针政策，建设部，交通部颁布的技术标准，施工技术规范，试验规程，质量检验评定标准以及厅，局建设单位（业主）发布的各种管理制度，办法，规定。定期地组织计量，统计人员学习，熟悉设计图纸，质量检查评定标准，标准容许误差及业主的管理制度，以指导施工。贯彻执行总公司的质量指针和质量目标。参加项目经理部的管理评审，负责对质量体系与运行中的相关报告，质量记录等信息的收集，整理，编制，并执行管理评审所做出的决定。深入工地了解工程进度及施工情况，积极主动配合项目经理部技术部门，及时，准确做好工程计量统计及相关内业资料编制工作。负责相关竣工资料，图表，文件的编制：按规定及时上报有关单位及部门。安排，落实，督促，检查上报的工程计量统计及工程进度计划报表，资料，文件，对相关报表，资料，文件的准确性，完整性严格把关。按时按质量填报各种报表。参加总公司及有关部门对科研项目，技改项目，新技术，新工艺，新材料的推广应用，人员培训，技术攻关工作。参加项目经理部的质量检查，参加厅，局，业主组织的质量大检查，重大工程技术问题的回报讨会，工程交（竣）工验收。负责项目部季度，月报整理以及作业计划的安排。严格执行上级对项目部的计统要求。审核设计资料工程数量：管理好技术档案：审核各分公司上报的各分项工程预算工作，并及时上报有关部门审批。负责建立好工程数量增减台账。承办项目经理，项目总工及其他领导交办的其他工作。质检工程师岗位职责

1、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《公路工程质量检验评定标准》，熟练运用各种质量检测器材。

2、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。

3、协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。

4、深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。

5、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可，并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。

6、与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料，并填制相应表格，为申报认可及竣工资料提供依据材料。质检工程师岗岗位职责

1、熟悉合同同条款、技技术规范、设设计图纸及及《公路工工程质量检检验评定标标准》，熟熟练运用各各种质量检检测器材。

2、协助项项目总工进进行项目工工程施工质质量管理并并对工程施施工中出现现的质量事事故负责。

3、协助项项目总工做做好施工前前的技术交交底工作，详详细指出各各项工作的的工作程序序、应达到到的技术指指标和应注注意的重点点和难点、及及容易发生生质量问题题的工作或或部位应采采取的防范范措施。

4、深入施施工现场，检检查各负责责施工的专专业工程师师对施工程程序、技术术规范、监监理的指令令的执行情情况，指出出存在的问问题和不足足，提出改改进意见，消消除质量隐隐患。

5、与测量量、试验工工程师一起起对已完工工作进行检检验，自检检合格后报报监理认可可，禁止自自检不合格格的工作报报监理认可可，并对自自检不合格格的地方提提出切实有有效的补救救措施。

6、与测量量、试验工工程师一起起收集、整整理所有自自检资料，并并填制相应应表格，为为申报认可可及竣工资资料提供依依据材料。项目经理职责责一、认真贯彻彻国家和上上级有关路路线、方针针、政策，自自觉维护企企业和职工工的利益，完完成企业下下达的各项项经济技术术指标，执执行上级党党委和经理理部党支部部的各项决决议，遵守守保密制度度。二、做好经理理部的职能能分工、责责任分工和和协调运作作。三、代表企业业履行企业业与建设单单位的承包包合同和履履行项目经经理部与企企业签订的的合同。承承担规定的的责任和义义务，完成成项目目标标。四、组织精干干的项目管管理班子，组组织制定实实施性施工工组织设计计（包括施施工方案、进进度计划），对对工程进度度、质量和和成本进行行监督。对对作业队做做好施工组组织、计划划与管理、协协调与指挥挥、监控与与考核工作作。五、组织制定定项目经理理部各类管管理人员的的职责权限限和各项规规章制度，定定期向企业业经理报告告工作。六、按企业授授权范围，进进行对外分分包、发包包。进行外外部协调和和经营活动动。七、做好生产产要素的优优化配置，进进行动态管管理。八、定期分析析工程成本本，并采取取降低成本本措施。九、做好原始始凭证、记记录、资料料、及时提提供索赔依依据。十、做好竣工工验收交付付与工程价价款（包括括费用）估估算工作。十一、搞好公公关工作。十二、根据质质量计划，结结合项目工工程实际，建建立健全质质量组织机机构，配齐齐所需资源源，落实质质量责任制制。十三、全面履履行项目工工程质量管管理职责，对对工程质量量重大、大大事故负责责。十四、主持项项目工程的的质量策划划，参与质质量审核，组组织落实改改进措施，并并督促实施施。十五、深入工工地调查研研究，及时时推广保证证质量的先先进施工方方法。十六、加强质质量管理知知识学习，支支持质检人人员工作，主主持召开QC小组成果果发布会。十七、坚持“质量第一”的思想，广广泛开展创创优质工程程活动。十八、实行“三体系”管理，做做好“三体系”相关办法法、措施、方方案、计划划的审批工工作。全面面负责项目目部环境管管理工作及及职业健康康安全管理理工作，组组织各相关关单位和人人员进行分分工、落实实。

项目经理权限限一、有权以法法人代表委委托代理人人的身份与与建设单位位洽谈业务务、签署有有关业务性性文件。二、有经营决决策和生产产指挥权，现现场的人、财财、物由项项目经理统统一调配。三、在与有关关部门协商商的基础上上，有聘任任项目管理理班子，选选择作业队队的权力。四、有工资、奖奖金分配权权，可按合合同和有关关规定对工工地职工进进行辞退与与奖惩。五、对企业经经理和有关关部门违反反合同行为为的摊派，有有权拒绝接接受，并对对对方违反反经济合同同所造成的的经济有索索赔权。

项目副经理职职责一、坚决贯彻彻党和国家家制定的路路线、方针针、政策，服服从上级领领导，维护护和执行上上级党委和和经理部党党支部的各各项决议，遵遵守保密制制度。二、在项目经经理领导下下，搞好施施工生产组组织和日常常管理以及及物资管理理工作，协协调好各工工点、各部部门之间的的工作关系系，督促、检检查日常施施工和管理理工作执行行情况，并并及时向项项目经理汇汇报。三、主持召开开生产会议议和安全会会议，认真真检查、总总结当月生生产完成情情况，布置置、安排次次月生产计计划；及时时召开安全全会议，对对事故本着着“四不放过”的原则认认真进行分分析并提出出处理意见见上报。四、协助项目目经理制定定内部成本本控制办法法，严格内内部管理，对对成本控制制方面出现现的问题立立即制止并并提出修改改意见。五、参与经理理部对外经经营、施工工生产、内内部管理方方针、目标标的制定以以及有关重重大问题的的决策，提提出可靠的的信息和建建设性意见见供项目经经理参考。在在项目经理理的领导下下，带领广广大职工深深入开展“双增双节”、技术革革新和合理理化建议，开开展社会议议论主义劳劳动竞赛，励励行节约，降降低成本。六、坚持请示示汇报制度度，团结班班了成员共共同搞好任任职期间本本职工作，在在权限范围围内对项目目经理负责责。结合施施工生产情情况，主动动做好思想想政治工作作，增强职职工的主人人翁责任感感，树立拼拼搏精神，勇勇于克服困困难。七、完成项目目经理临时时交办的任任务。八、在项目经经理的领导导下，认真真贯彻公司司质量方针针和目标，参参与组织制制订具体落落实质量措措施，并检检查、督促促经理部全全体人员贯贯彻实施。九、根据公司司质量计划划，结合项项目工程实实际，建立立健全质量量组织机构构，配齐所所需资源，落落实质量责责任制。十、协助项目目经理全面面履行项目目工程质量量管理职责责，对工程程质量重大大、大事故故负责。十一、积极配配合项目经经理进行项项目工程的的质量策划划，选择合合格的分承承包方，参参与项目经经理部组织织的质量审审核，提出出质量措施施改进意见见，并督促促实施。十二、深入工工地调查研研究，及时时推广保证证质量的先先进施工方方法，提出出或推荐表表彰奖励质质量管理先先进集体和和个人。十三、加强质质量管理知知识学习，支支持质量检检验人员工工作，积极极开展QC小组成果果发布会。十四、坚持“质量第一”的思想，广广泛开展创创优质工程程活动。十五、在本项项目部各项项工程的质质量管理和和主体工程程质量上对对项目经理理负责。十六、协助项项目经理做做好“三体系”管理制度度，制定管管理目标，主主持编制各各种管理办办法、措施施、方案及及计划，并并对其进行行审核。

总工程师职责责一、在公司总总工程师和和项目经理理的领导下下，全面负负责经理部部的施工技技术管理工工作。贯彻彻落实公司司质量方针针和目标，组组织制订经经理部工程程质量保证证措施，并并确保贯彻彻执行。二、参加施工工调查，对对设计文件件（含施预预）进行现现场核对。三、主持编制制项目工程程综合性、实实施性施工工组织设计计与技术组组织措施方方案，明确确其技术质质量保证要要求，并在在执行过程程中，按情情况变化发发展适时予予以调整、修修改。四、主持经理理部工程施施工技术和和质量检验验，制订和和实施经理理部工程质质量计划，加加强施工过过程的质量量控制与管管理，对重重、难点工工程或采用用新技术、新新工艺、新新材料的工工程应亲自自主持技术术交底。五、督促技术术人员认真真贯彻执行行部、局所所颁发的各各项施工技技术规范、规规程、规则则和规章制制度，安排排项目部人人员的技术术培训工作作。六、检查工程程进度，施施工组织设设计和技术术措施执行行情况，努努力做到均均衡生产、文文明生产，做做好对工程程变更资料料的申报工工作。七、监督检查查采购物资资的检验和和试验以及及机械设备备的配备和和使用情况况，严格物物资检验程程序和机械械操作规程程。八、督促按时时提出验工工计量支付付，做好经经济活动分分析工作，参参与对外经经营活动，做做好技术公公关工作。九、组织推广广和应用“四新”技术，主主持关键工工序攻关和和人员培训训，编写有有关成果报报告和施工工技术总结结。十、督促及时时编制各项项工程竣工工文件，参参加初验及及有关竣工工验收交接接工作，主主持编写重重、难点工工程的技术术总结。十一、在企业业总工程师师和项目经经理的领导导下，认真真贯彻落实实公司质量量方针和目目标，组织织制定项目目工程质量量保证措施施，确保贯贯彻执行，并并在施工中中进行严格格检查。十二、严格项项目工程施施工技术和和质量检验验，认真加加强施工管管理，并对对其工作质质量负责。十三、制定和和实施项目目工程质量量计划，加加强施工过过程的控制制，对因技技术原因和和管理原因因造成的质质量重大、大大事故负责责。十四、监督、检检查采购物物资的检验验和试验以以及设备的的控制，主主持对不合合格物资的的评审和处处理。十五、推广应应用统计技技术和先进进经验，加加强文件和和资料的控控制，建立立质量记录录。十六、制订实实施纠正措措施，严格格把好“图纸、测测量、试验验”关。十七、对技术术问题、质质量问题提提出技术组组织措施；；指导职工工开展创“全优工程”活动。十八、大力支支持专职质质量监察检检查人员的的工作。十九、协助项项目经理做做好“三体系”管理制度度，主持召召开各种各各种“三体系”会议，督督促各部门门落实该制制度，对三三体系的实实施负总责责。

办公室主任职职责一、在项目经经理领导下下对办公室室及总务工工作进行日日常管理，并并对本部门门工作质量量负责。二、负责协调调办公室内内部工作人人员之间的的关系，对对办公室人人员进行业业务指导并并组织业务务学习。三、负责组织织经理部领领导的各项项决议、决决策，积极极主动地为为领导的各各项决策提提供参谋意意见。四、协助领导导进行机关关管理，处处理机关的的日常行政政事务；搞搞好对文书书、档案、信信息和公章章的管理工工作。五、全力协调调好各部门门间，职工工与领导之之间，项目目部与驻地地单位之间间的关系。六、做好政务务工作，负负责日常上上下级公文文的处理工工作。七、做好对外外宣传工作作，树立良良好的企业业形象。八、协助书记记处理日常常事务工作作，包括后后备干部档档案与管理理干部、技技术干部档档案及党建建报表。九、协助领导导进行人员员管理，详详实把握经经理部的劳劳动用工情情况，及时时向领导提提供有关决决策依据。十、分析项目目经理部干干部、职工工的专业构构成及工种种构成状况况，提出合合理的教培培计划。十一、调查分分析经理部部分配制度度的贯彻、落落实情况、合合理建议，及及时调整，逐逐步完善。十二、负责各各类行政公公文的起草草和上报下下发工作。十三、负责小小车的日常常管理与调调派工作，满满足日常工工作用车需需要。十四、负责会会议的召集集，做好会会议记录。十五、及时完完成领导交交办的其它它工作。十六、根据公公司贯标文文件的要求求，组织各各部门制定定各种质量量标准及考考核办法，经经讨论通过过后贯彻实实施。十七、协同技技术部门、质质检部门开开展质量管管理宣传活活动，增进进全员质量量意识。十八、收集、分分析质量信信息，掌握握质量动态态，为领导导决策提供供依据。十九、参与制制定经理部部有关质量量管理方面面的工作方方针和质量量政策，并并督促实施施。二十、合理组组织，调配配干部和工工人，保证证工作的正正常开展。二十一、协同同工程科、质质检科加强强职工的技技术培训和和质量考核核工作，使使其掌握本本工种、本本等级相适适应的应知知应会知识识，提高劳劳动技能水水平。二十二、贯彻彻按劳分配配原则，确确定并严格格执行有利利于促进提提高工程质质量和产品品质量的工工资奖惩制制度。二十三、出席席有关质量量分析会议议，参加质质量检查活活动，以了了解工人技技术水平和和对质量的的重视程度度。二十四、做好好各种记录录登记工作作，将“三体系”内容纳入入日常工作作范围。

办公室工作人人员职责一、协助主任任做好办公公室的承办办、催办、督督办等工作作。二、负责搜集集。整理职职工的意见见和建议，搞搞好信访和和调整工作作。三、处理办公公室日常对对内对外事事务性工作作。搞好对对外接待的的会议服务务工作，并并做到态度度诚恳，接接待热情，服服务周全，负负责会议室室管理。四、建立健全全人事工作作的各类基基础资料和和基础档案案。五、完善请销销假的审核核手续，做做好各类请请销假的登登记工作和和月终考勤勤的汇总与与管理。六、完成上级级人事部门门下达的政政策性晋级级、调资、退退休、劳保保、福利、干干部考核等等工作。七、搞好保密密工作，加加强政策、法法规学习，提提高业务工工作水平。八、完成日常常的复印、打打字工作，负负责对复印印机、电脑脑的保养、管管理。九、严格保密密工作，复复印、打印印内容不得得对外泄露露。十、负责办公公文件的收收发、传阅阅、归档工工作。十一、及时完完成领导或或主任交办办的其它工工作。十二、协助办办公室主任任做好本部部门的“三体系”工作。

财务主管职责责一、开展项目目经理部的的会计管理理工作，对对经理部财财务工作负负责。二、负责开展展经理部的的经济活动动分析和工工程成本分分析。三、对经理部部整个经济济活动进行行财力资源源配置。四、负责工程程成本的核核算工作。五、负责施工工企业快速速月报的编编制。六、负责施工工企业决算算报表的编编制。七、负责经理理部经济业业务的审核核，负责原原始凭证及及记帐凭证证的审核。八、对各种往往来帐进行行帐务处理理，负责转转帐凭证的的填制。九、负责各类类明细帐及及总帐的登登记。十、负责固定定资产的核核算及台帐帐工作。十一、完成领领导临时交交办的任务务。十二、在项目目经理和企企业总会计计师的领导导下，在公公司财务科科的指导下下，负责经经理部的财财务会计管管理工作，并并对本部门门、本单位位的工作质质量负责。十三、对提高高工程质量量的各项技技术管理措措施提供资资金保证，并并指导和监监督其合理理使用。十四、进行经经理部质量量体系的财财力资源配配置，确定定并实施质质量成本分分析活动方方法。十五、正确收收集工程的的报废损失失费用，并并及时向项项目经理提提供信息。十六、负责研研究和开展展质量成本本核算和分分析工作，向向项目经理理建议降低低成本的方方法。

出纳员职责一、严格按照照国家现金金和银行管管理的有关关规定办事事，负责本本单位的现现金及银行行出纳工作作。负责开开展本单位位经济核算算和经济分分析工作；；负责责任任成本和责责任计划的的落实。连连续、系统统、科学、合合理地反映映本单位的的资金运动动。二、严格现金金开支规定定，负责日日常财务报报销工作。正正确计价算算帐，对本本单位各类类经济业务务进行科学学合理的帐帐务处理，包包括各类物物资、设备备、工程返返工、加固固及维修费费用的核定定及计算。并并对工程质质量负责。三、根据审核核和收支无无误的会计计凭证，进进行现金和和银行日记记帐的登记记工作。参参与签订各各类经济合合同及协议议，负责工工程结算工工作，督促促、检查施施工部门的的工程及工工程收尾工工作。四、做到日清清月结，帐帐实相符，严严禁有帐外外现金。五、自觉遵纪纪守法，严严禁挪用现现金。六、落实单位位工程经济济核算制度度，及时结结算工程价价款，把好好验工计价价签认关，坚坚持竣工结结算管理。七、遵守银行行结算纪律律，严禁出出借帐户。八、月未应根根据银行提提供的对帐帐单，编制制银行存款款余额调节节表，核对对各笔经济济业务的发发生。九、实行财务务监督，保保护库存现现金的安全全完整，遵遵守财经纪纪律。十、认真进行行职工借款款和待领工工资备查簿簿登记工作作。十一、完成领领导交办的的其它任务务。

工程科职责一、在总工程程师领导下下，及时做做好施工图图纸、技术术规范和标标准的复制制、校对、审审核工作，做做到完整、正正确、统一一，做好技技术交底。二、编制实施施性施工组组织设计和和技术组织织措施，并并在执行过过程中，按按情况变化化发展适时时予以调整整、修正。三、制订工程程各工序施施工工艺细细则和实施施性项目工工程质量计计划，明确确其技术保保证、质量量保证要求求。四、编制年度度、季度、月月度施工计计划，配合合材料部门门搞好材料料计划，掌掌握材料市市场价格行行情，做好好验工计价价，协助经经理和总工工程师搞好好经济活动动和分析工工作。五、经常深入入工地，进进行技术业业务指导。六、认真贯彻彻公司质量量方针和目目标，制定定分项目工工程质量保保证措施。七、加强施工工技术和质质量检验工工作，并对对其工作负负责。八、编制实施施性施工组组织设计以以及旬、月月作业计划划、主要资资源计划，并并提出质量量要求。九、应用统计计技术，建建立技术档档案，监督督质量记录录的填报，以以保证工程程质量的真真实性和可可追溯性。十、绘制施工工图纸，作作好技术交交底和人员员培训，及及时办理变变更设计。十一、做好对对检验和试试验及其状状态的记录录和控制，制制订和实施施纠正及预预防措施。十二、开展质质量知识和和岗位技能能培训，确确保操作人人员的技术术业务水平平，以适应应质量标准准的要求。十三、应用“四新”技术，制制订并落实实创优规划划，广泛开开展QC小组活动动，做好成成果报告，编编好施工技技术总结。十四、做好施施工过程检检查记录，实实行“三体系”管理制度度。

工程科科长职职责一、在总工程程师的领导导下，认真真执行上级级颁布的技技术标准及及有关施工工技术规范范、规则、操操作规章制制度，负责责本部门的的日常技术术管理工作作。二、参与上级级组织的编编制实施性性施工组织织设计技术术组织设计计措施，并并根据上级级指示，综综合实施性性施工组织织设计，编编制施工安安排及技术术组织措施施。三、主持并做做好各项施施工前的技技术准备工工作，主持持施工放样样，贯彻测测量复核制制。四、熟悉有关关施工技术术文件及标标准设计图图，负责作作好技术交交底。五、督促按设设计文件施施工、按计计划施工、如如期完工。如如在施工中中发现设计计不符合实实际，需要要变更时，提提出变更设设计意见。六、检查施工工进度、质质量、安全全、劳动组组织、施工工操作、材材料机具使使用，对发发现问题，及及时采取措措施，重大大问题及时时向上级报报告解决。七、贯彻执行行工程质量量和施工技技术安全措措施，参加加质量安全全检查及有有关质量安安全事故的的调查分析析处理，协协助领导按按照具体情情况制定防防洪、防寒寒等有关措措施。八、保管、整整理工程原原始技术资资料，绘制制施工设计计图、大样样图，填写写技术资料料报表。九、组织有关关人员参加加竣工测量量、编写技技术总结和和竣工文件件，并参加加交验工作作。十、完成领导导临时交办办的工作。十一、认真执执行上级颁颁布的技术术规范、规规程和规则则，落实工工程质量保保证措施，对对因其工作作质量造成成的不合格格工作承担担责任。十二、应用统统计技术，做做好本岗位位质量记录录的收集、整整理、填报报、归档工工作，确保保技术文件件的质量，并并对技术文文件的真实实性、有效效性负责。十三、参与施施工过程的的技术管理理工作和不不合格工程程评审与处处置。十四、参与工工程竣工交交付，提供供有关竣工工文件和资资料。十五、认真学学习质量管管理知识，积积极开展技技术攻关和和QC小组活动动。十六、落实“三体系”管理制度度，对施工工过程进行行全程监控控。

技术员（施工工员）职责责一、在主管工工程师（或或工程科长长）的领导导下，认真真执行上级级颁布的技技术规范、规规程和规则则。落实工工程质量保保证措施，协协助主管工工程师做好好日常技术术工作。以以高产、优优质、安全全、低耗为为方针，以以时间就是是金钱，质质量就是生生命为目标标。二、熟悉分管管工程的设设计文件、设设计标准、施施工技术规规范、施工工方法、施施工安排等等。参加有有关技术交交底与施工工组织设计计、技术组组织措施的的编写工作作。三、做好分管管工程项目目施工的各各项技术准准备工作。四、深入工地地，选定施施工机具和和进行劳动动组织，进进行技术业业务指导与与工程质量量、进度检检查，参加加工班交班班会，做好好详细的技技术交底，及及时解决施施工中的存存在的技术术问题，重重大问题及及时报请主主管工程师师处理。五、检查主要要材料的出出厂时间、标标号、规格格和质量情情况。检查查、掌握成成品、半成成品、预制制件、预埋埋件等加工工、订货及及质量、规规格情况。正正确及时报报批现场施施工中的签签证资料。向向建设单位位及有关部部门申请、联联系施工中中存在的问问题。组织织施工会议议。及时按按部颁质量量评定标准准评定好分分项工程、分分部工程、单单位工程的的最终质量量分。六、组织施工工测量，设设置经伟坐坐标桩及水水平基桩，按按时测量、收收方及计算算工程数量量。七、参与“技技术攻关”和QC小组的活活动。八、负责提供供编写技术术总结和编编制竣工文文件的有关关原始资料料、基础资资料。九、保管好测测量仪器和和有关技术术资料。十、完成领导导临时交办办的工作。十一、贯彻操操作规程，掌掌握质量标标准，注意意安全措施施。指导班班组开展质质量自检和和互检工作作。参加隐隐蔽工程检检查及交工工验收。负负责工程档档案中各项项技术资料料的签证、收收集、整理理工作。处处理质量事事故，做好好施工日志志。落实工工程质量保保证措施，对对因其工作作质量造成成的不合格格工程承担担责任。十二、应用统统计技术，做做好本岗位位质量记录录的收集、整整理、填报报、归档工工作，确保保技术文件件的质量，并并对技术文文件和资料料的有效性性、真实性性负责。十三、参与施施工过程的的技术管理理工作和不不合格工程程的评审与与处置。十四、参与工工程竣工交交付，提供供有关竣工工文件和资资料。十五、将“三三体系”内容纳入入日常工作作范围。

测量员职责一、在技术主主管领导下下，贯彻执执行测量规规程及有关关测量规章章制度。二、依据移交交主要桩点点和水准点点进行引线线测量、施施工放样测测量和补桩桩工作。三、对主要桩桩点加设保保护桩，妥妥善保护，因因施工需要要移动点位位时，应提提前按原精精度另行移移设。四、作好和保保管所有测测量工作的的正式记录录，不得任任意涂改或或丢失。五、坚持测量量复核制，及及时、正确确整理好测测量成果资资料，保证证记录、计计算无误，确确保施工进进度和质量量。在每道道工序施工工前，坚持持校核有关关中线、十十字线、坡坡率、高程程及几何尺尺寸。六、做好竣工工测量和贯贯通测量。七、加强学习习和掌握测测量业务知知识，正确确使用测量量仪器。八、负责测量量仪器的保保养、检验验、校正和和保管使用用。九、完成领导导临时交办办的工作。十、根据施工工需要，制制定详细、全全面的测量量工作计划划。十一、全面负负责现场的的施工放样样、测量设设计及内业业计算；对对测量资料料复核、整整理及保管管工作，对对其真实性性、可靠性性、可溯性性负责。十二、积极参参与QC小组活动动。

质检科职责一、认真学习习、宣传和和贯彻执行行党和国家家有关工程程质量、安安全生产、文文明生产、劳劳动保护、环环境保护等等有关方针针、政策、法法令、法规规以及上级级有关文件件精神。二、负责项目目经理部范范围内的安安全生产、全全面检查生生产、劳动动保护等方方面的管理理工作和工工程质量的的专职工作作。三、结合本经经理部实际际情况，制制定工程质质量、安全全检查生产产、劳动保保护、环境境保护等项项目的管理理制度、岗岗位责任制制度、检查查制度、事事故处理制制度、统计计报表制度度等，搞好好本经理部部的安全标标准建设与与“创优规划”、“安全达标”工作。四、建立工程程质量、安安全生产信信息反馈系系统。即时时检测和反反馈工程质质量、安全全生产等方方面的信息息。加强工工程质量、安安全生产（兼兼）专职队队伍建设，不不断提高素素质，起到到宣传员、指指导员、检检查员的作作用，严把把质量关。五、抓好日常常岗位质量量意识教育育、安全生生产教育，搞搞好上级安安排的质量量日（周）、安安全生产日日（周）的的宣传活动动，查隐患患、反违章章的检查、批批评活动，进进行“三级”教育制度度和处理情情况禀报材材料。经办办质量事故故。安全生生产事故的的调查和处处理有关事事宜。六、建立和健健全工程质质量检查原原始资料、报报表、卡片片、档案以以及安全生生产、文明明生产、劳劳动保护、环环境保护等等有关资料料，统计资资料、卡片片要求做到到齐全、准准确、及时时，并按规规定要求向向上级报送送。七、坚持“安安全第一、预预防为主”的安全生生产方针，对对影响安全全生产和工工程质量的的作法和行行为，有权权责令其停停止作业，并并报有关领领导。八、完成领导导临时交办办的工作。九、质检科是是本项目各各级各类人人员质量责责任制、文文件和资料料控制、检检验和试验验、检验和和试验状态态、不合格格品控制、纠纠正和预防防措施、成成品、半成成品保护，质质量记录控控制、内部部质量审核核、工程回回访、统计计技术等质质量要素的的主控部门门，应履行行相应程序序文件中规规定的职责责。十、加强对重重点工序，关关键工序和和特殊工种种的质量控控制，督促促、检查、作作业人员执执行技术，质质量标准，作作业指导书书，操作规规程作业，纠纠正违章作作业和违章章指挥行为为。十一、对管理理评审，合合同评审，采采购，分承承包的控制制，顾客提提供的产品品的控制，产产品标识和和可追溯性性，人员培培训等质量量要素进行行协控，积积极配合主主控部门做做好相关工工作。及时时提供质量量、技术资资料。十二、组织开开展全面质质量管理工工作，指导导并参加QC小组活动动和参与创创优工程的的考核，评评审汇总，申申报等工作作。十三、做好质质量检查工工作并登记记归档，实实行“三体系”管理制度度。

质检科科长职职责一、严格按照照设计图纸纸、技术文文件和有关关标准，组组织和搞好好其试验、检检验状态及及结果的控控制，并对对其检验结结果负责。二、贯彻执行行国家和上上级有关保保证安全和和生产保证证质量的施施工法律、法法令和有关关决议、决决定。三、严格按照照验收标准准质量等级级、统计上上报各项质质量指标完完成情况，提提出工程质质量检验分分析报告，反反馈工程质质量信息。四、坚持“三三检”制，安全全质量检查查权力，督督促贯彻工工艺纪律和和搞好工序序质量管理理，并对生生产班组进进行选题控控制点控制制。五、参与管理理评审、质质量、内部部质量审核核，分承包包方评价，组组织对不合合格工程、不不合格产品品评审。六、制定贯彻彻检验工作作，建立健健全检验工工作记录以以及不合格格工程，不不合格产品品评审记录录，并开展展好各种统统计分析活活动。七、依据国家家和上级的的有关法律律、法令。法法规和文件件要求，对对违法乱纪纪反施工程程序、施工工要求，不不按照标准准施工的使使用材料不不符合质量量要求的，有有权制止或或提出暂停停施工，对对人身安全全和工程质质量的行为为，有权超超级报告。八、负责技术术文件的收收集、提供供和状态管管理。九、在项目副副经理和总总工程师的的领导下，负负责经理部部施工质量量管理工作作，对本部部门和本系系统所制定定的各种技技术文件的的质量负责责。十、参与合同同评审、组组织制定满满足合同要要求的施工工（技术）方方案项目质质量计划。十一、组织或或督促制定定并审核综综合实施性性施工组织织设计，并并对其技术术问题的准准确性、完完整性、符符合性负责责。十二、对长、大大及重、难难点工程的的关键工序序进行施工工技术交底底，施工方方案指导及及审核、组组织、督促促生产班组组搞好施工工过程的技技术服务和和文明施工工管理，并为过程程控制提供供足够的技技术支持。十三、负责技技术文件的的收集、供供应和状态态管理工作作。十四、组织提提供并审核核采购产品品标准及计计划，参与与重要资源源采购和洽洽谈，并对对其技术、质质量标准负负责。十五、针对质质量问题，组组织拟定、审审核、纠正正和预防措措施，并督督促生产班班组贯彻实实施。十六、指导和和督促施工工生产调度度、工程测测量设备、用用地管理及及技术管理理工作。十七、组织工工程竣工交交付，参与与工程质量量验收，提提供有关技技术文件和和资料。十八、贯彻执执行国家和和上级有关关保证安全全生产保证证质量的施施工法律、法法令和有关关的决议、决决定。十九、落实“三体系”之质量管管理体系所所有内容，主主持质检科科“三体系”工作正常常运行。

质检员职责一、认真执行行上级颁发发的技术规规范和规则则，落实工工程质量保保证措施。二、作好本职职质量记录录的收集、整整理、归档档工作。三、认真学习习质量管理理知识，带带头参与QC小组活动动协助组织织实施质量量计划。四、经常深入入工地，检检查工序质质量，实行行关键工序序全过程旁旁站制度，一一旦发现有有违反操作作规程施工工的质量问问题，及时时发出书面面整改通知知，督促整整改，并上上报有关领领导，把好好每道工序序的优良关关。五、认真收集集有关质量量管理合理理化建议，及及时反馈各各种质量信信息，协助助分析质量量状况。六、参加质量量事故的处处理、分析析工作。七、完成领导导临时交办办的其它任任务。八、在总工程程师的领导导下，坚持持“三检”制，行使使质量权力力，并对检检验质量负负责。九、制订本单单位、本部部门的质量量手册、质质量管理体体系、质量量工作计划划，并协助助领导组织织实施。十、认真收集集各种有关关质量管理理的合理化化建议，及及时反馈各各种质量信信息，协助助领导分析析质量状况况。十一、收集、保保管质量档档案。参与与质量体系系文件和资资料的控制制。十二、参与本本单位质量量事故及不不合格工程程的分析，做做好记录，及及时填好有有关质量报报表。十三、严格按按照设计图图纸、技术术文件、工工艺要求和和有关标准准，组织搞搞好试验、检检验状态及及结果的控控制。十四、贯彻检检验工作程程序，建立立健全检验验工作记录录以及不合合格工程不不合格产品品评审记录录，并开展展好各种统统计活动。十五、做好其其他“三体系”工作。安全员职责一、认真学习习、贯彻执执行党和国国家的方针针、政策、法法令和上级级有关文件件规定，制制定其职责责范围内的的实施细则则方案，并并制定生产产各单位岗岗位安全责责任制。二、遵循技术术标准、安安全标准、规规范和制度度，严格执执行“安全第一一、预防为为主”的原则。三、负责安全全检查和劳劳动安全技技术的日常常管理工作作，并参加加检查，对对存在的问问题进行组组织整改。四、协助进行行新工人“三级教育”和调换岗岗位，特殊殊工种人员员的技术和和安全培训训。五、参加死亡亡事故的调调查，进行行事故统计计，分析和和报告。六、掌握安全全生产动态态，制止“三违”并有权对“三违”人员进行行处罚。七、完成领导导临时交代代的工作。八、深入现场场，面向生生产，及时时做好安全全信息反馈馈工作，坚坚持以预防防为主的方方针，把安安全事故消消灭在发生生之前，以以保证工程程进度和质质量。九、认真查处处安全事故故，按照“三不放过”的原则，及及时处理发发生的事故故。十、加强业务务管理工作作，保管归归档好安全全检查记录录、卡片、通通知单、事事故调查表表等。十一、遵循安安全、文明明生产、劳劳动、环境境保护有关关法规，制制定实施细细则。开展展经常性的的安全生产产教育，上上岗教育、安安全生产周周（日）宣宣传教育及及检查评比比活动等工工作。

设备材料科职职责一、贯彻上级级有关设备备管理、使使用、保养养、修理方方面的规章章制度和措措施，并根根据指挥部部具体情况况制定机电电设备管理理制度。二、根据施工工生产需要要，编制年年度机械设设备申请计计划，了解解机电设备备市场信息息，及时向向上级主管管部门提供供相关资料料。三、做好机电电设备的日日常管理工工作，编制制设备使用用、保养及及修理计划划，并组织织实施。四、掌握设备备技术状态态，贯彻落落实岗位责责任制，坚坚持按制保保养，保证证设备完好好与安全运运转。五、做好机电电设备的维维修和修理理工作的技技术指导、对对修理人员员的技术培培训、对设设备的可靠靠性和维护护性研究等等工作。六、负责机械械设备大检检查和安全全检查及评评比活动，总总结推广先先进管理经经验，表彰彰奖励先进进集体和个个人。七、负责机械械事故的调调查、分析析和处理，制制定文明生生产措施，并并组织实施施。八、健全完善善设备台帐帐、技术档档案和各项项规章制度度，各项原原始记录和和统计资料料的汇总、填填写和分析析，按时上上报规定的的统计报表表。九、完成领导导交办的其其它任务。十、设备材料料科是设备备、材料管管理的主控控部门，负负责项目经经理部固定定资产设备备归口管理理及机械设设备和管、用用、大（项项）修、调调配、租赁赁等工作。负负责采购、顾顾客提供产产品的控制制、产品标标识和可追追溯性等质质量要素的的归口管理理。十一、对质量量体系、合合同评审、文文件和资料料控制，分分承包方的的控制、纠纠正和预防防措施、质质量记录控控制、内部部质量审核核、培训和和统计技术术等质量要要素进行协协控。应按按相应程序序文件中规规定积极配配合主控部部门做好相相应工作。做做好相应的的质量记录录、质量记记录清单，按按时报送主主控部门。十二、定期和和不定期地地对全指挥挥部机电设设备管理工工作进行自自检自查，并并对程序文文件运行状状态进行评评估。十三、贯彻执执行国家物物资政策、技技术管理规规程标准和和上级规定定。十四、负责本本部物资供供应管理工工作，物资资部各项规规章制度，拟拟定物资管管理办法。十五、深入施施工现场，了了解、掌握握工地物资资供应使用用情况，解解决处理在在供应中存存在的问题题。十六、抓好以以限额领料料的工地物物资管理工工作，帮助助指导、检检查物资限限额领料制制度执行情情况，搞好好节约工作作。十七、参加经经理部组织织的各项调调查讨论，并并提出有关关物资供应应管理规划划措施。当当好领导参参谋。十八、贯彻经经理部质量量方针，抓抓好质量管管理，拟定定质量管理理文件，提提高物资部部门质量，保保证能力，确确保施工生生产使用合合格产品。十九、加强各各项基础工工作，抓好好物资统计计工作，准准确及时的的编报各类类报表，为为领导提供供准确可靠靠的物资供供应管理资资料。二十、根据上上级部门要要求，草拟拟经理部物物资供应管管理方面的的文件，规规范物资部部门行为标标准制度，各各项规章制制度。二十一、负责责由公司物物资科部授授权的主要要物资、特特殊材料的的总量控制制，并在授授权范围内内进行采购购。采购物物资应坚持持“谁采购，谁谁负责”的原则。二十二、负责责对供应商商（厂）评评估并对合合格供应商商（厂）建建立档案资资料。二十三、组织织和督促下下级物资部部门对采购购活动中质质量争端按按程序文件件规定进行行处理。二十四、负责责对本部的的管理者进进行业务指指挥和督促促检查。二十五、对质质量体系，合合同评审，文文件和资料料控制，产产品标识和和可追溯性性检验和试试验，不合合格品控制制，纠正和和预防措施施，搬运、储储存、包装装、防护和和交付、质质量记录控控制、内部部质量审核核、培训、统统计技术等等质量要素素进行协控控。做好质质量记录，质质量记录单单，按时报报送主控部部门。二十六、实行行“三体系”管理制度度。

设备科科长职职责一、在项目经经理和总工工程师的指指导下工作作。二、认真学习习和贯彻执执行党和国国家的方针针、政策、法法令、法规规和上级有有关文件，协协助分管领领导做好机机械设备的的管理工作作。三、贯彻实施施国家和上上级颁发的的机械管理理规章制度度及管理措措施，并结结合指挥部部情况组织织制定具体体管理制度度和办法。四、全面负责责指挥部机机械设备管管理工作。五、负责抓好好机电设备备的日常管管理工作。组组织编制设设备购置、使使用、保养养及修理计计划，编制制需用配件件计划，并并督促实施施。六、负责贯彻彻落实操作作司机岗位位责任制和和严格执行行安全技术术操作规程程，组织按按制保养。七、重视和抓抓好机电设设备维修人人员的技术术培训和管管理，不断断提高维修修人员素质质，加强机机电设备维维修工作的的技术指导导，努力提提高机电设设备完好率率和利用率率。八、制定本指指挥部机电电设备更新新、技改方方案，上报报上级主管管部门，并并组织实施施。九、负责组织织做好特大大修设备的的送修工作作，并根据据相关规定定严格做好好大修竣工工的验收工工作。十、单位领导导的决定与与上级有关关设备和政政策、规定定有矛盾时时，有权提提出不同意意见，并及及时反馈。十一、签发指指挥部“限额领料料单”中的机电电用料部门门，并做好好定额管理理工作。十二、督促、检检查机电设设备管理工工作。十三、组织机机械设备大大检查和“红旗设备”评比活动动，参加安安全检查，总总结推广先先进管理经经验。十四、参加机机械事故的的调查、分分析和处理理，负责组组织抢修，总总结经验教教训。十五、完成领领导交办的的其它任务务。十六、主持经经理部机电电设备的计计划购置和和在用设备备的调配工工作，并对对机电设备备的运输质质量负责。十七、制订和和实施机电电设备管理理办法，加加强“管、用、养养、修”和革新改改造，以满满足施工生生产需要。十八、在公司司设备部的的授权下，组组织采购设设备，并进进行检验和和试验，对对其采购设设备质量负负责。十九、定期开开展设备大大检查，贯贯彻“预防为主”的方针。二十、严格机机电设备管管理控制，按按照规定程程序上报报报废机械设设备资料，并并对设备原原因造成的的质量事故故负责。二十一、主持持和组织好好机电操作作人员的培培训，持证证上岗。二十二、做好好设备使用用维修等记记录及其他他“三体系”工作。

材料科科长职职责一、在项目经经理、上级级物资部门门领导下负负责经理部部的材料供供应管理工工作。二、认真贯彻彻执行国家家的物资政政策，技术术管理规程程和上级决决定，严守守物资纪律律。三、负责组织织落实物资资部门职责责范围的各各项工作，做做好材料科科人员的工工作分工，并并检查工作作执行情况况。四、根据上级级物资部门门有关规定定和要求，对对物资管理理体制提出出建议，主主持修订，修修改经理部部物资管理理办法，完完善各项管管理制度。五、检查、指指导、督促促工地物资资管理，抓抓好以限额额领料为中中心的工地地物资管理理工作，并并将此项工工作纳入议议事日程，作作为提高企企业管理水水平、促进进企业降耗耗提效的重重要内容常常抓不懈。六、参加经理理部组织的的施工调查查，提出有有关物资供供应和管理理的方案、措措施。七、掌握了解解经理部施施工生产任任务及物资资收、支、存存情况，搞搞好物资平平衡调剂，确确保施工生生产顺利进进行。八、负责监督督物资采购购，管理制制度以及物物资纪律执执行情况，发发现问题提提出整改措措施，限期期整改。确确保物资采采购质量及及物资管理理质量。九、完成领导导交办的其其它任务。十、推行全面面质量管理理，提高本本部的质量量保证能力力，对材料料科的质量量和工作质质量负责。十一、负责经经理部物资资采购，保保管、供应应工作，实实施采购控控制领导，组组织订货、采采购物资，对对所采购的的物资质量量负责。十二、组织对对分承包方方的平价，建建立合格的的分承包方方档案，严严格采购物物资的控制制，开展采采购物资的的检验证活活动。十三、严格控控制顾客提提供的产品品，掌握顾顾客提供产产品的类型型型号和质质量要求。十四、组织实实施采购控控制程序，做做到采购、订订货、验收收、贮存、发发放手续完完备，记录录齐全，并并有可追溯溯性。十五、参与评评审和内部部质量审核核，协助检检验部门做做好进货和和试验工作作。十六、掌握材材料科的质质量动态，组组织物资的的平衡供应应，避免积积压和浪费费。十七、组织物物资管理人人员参加业业务培训和和资格考核核，做到持持证上岗。十八、做好材材料采购登登记并进行行合格供方方评审工作作，列出合合格供方花花名册，并并做好材料料可追溯性性记录。

试验室职责一、在总工程程师领导下下，贯彻执执行国家、部部、局、处处有关试验验、计量工工作的标准准、规范、规规程、方法法及规章制制度。二、参加施工工调查，选选择、定出出优质、低低价的砂、石石、水泥、外外加剂、钢钢筋、粉煤煤灰的产地地、商家。三、对工程应应用的建筑筑材料进行行送检、检检测，及时时绘出检测测报告。四、协作物资资部门搞好好建筑材料料的进场质质量。五、负责路基基填土的取取样与送检检，搞好路路基压实检检测。六、负责砼、圬圬工施工的的控制；经经常深入施施工现场，了了解砼、圬圬工、填土土质量情况况，及时提提出施工中中存在的问问题。七、负责检测测原始记录录、报告的的整理、保保管、发送送。每年的的档案资料料按规定保保存期保存存。八、提供改进进工程质量量及节约原原材料的技技术措施，参参与制定有有关冬、夏夏季施工措措施，并检检查执行情情况。九、负责执行行试验仪器器管理制度度，建立各各项仪器台台帐（出厂厂证明书、检检定证书、使使用记录），定定期进行校校定、校验验。十、结合生产产推广新技技术、新材材料、新工工艺进行研研究性和应应用。十一、实行“三体系”管理制度度，做好各各种试验台台帐、试验验设备登记记等“三体系”内容。

试验室主任职职责一、在总工程程师领导下下，对试验验室工作全全面负责。组组织完成施施工所需的的各项试验验和管理工工作。二、深入施工工现场，提提出施工中中存在的问问题；安排排、检查室室外施工控控制工作。三、参加工程程质量检查查及质量事事故分析会会议。四、提出节约约原材料及及提高工程程质量的意意见。五、从事试验验室所承担担的建材、土土工试验工工作。指导导各项检测测、试验项项目按国家家、部、局局操作规程程实施。对对试验、检检测项目的的原始记录录和报告进进行稞、签签章、整理理、报送、保保管。六、定期对设设计的砼、砂砂浆配合比比、土工试试验进行统统计、分析析，进一步