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经典word整理文档,仅参考,双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理,如有侵权,请联系删除,谢谢!总经理安全职责总经理为厂安全生产第一责任人,对本公司的安全生产管理工作全面负责,应履行下列职责:1.认真贯彻国家、省、市及上级主管部门有关劳动安全卫生的法律法规,建立并落实本企业的安全生产责任制,建立健全安全生产管理规章制度和安全操作规程。2.保障安全生产的有效投入,改善作业条件和作业环境。3.审定安全生产规划和计划,确定本单位安全生产目标。4.提供人力资源保障,按要求为公司配备专兼职注册安全主任。5.四不放过原则,坚持发生重大事故的汇报制度。6.落实安全生产五同时,确保新、改、扩建项目做到三同时。7.定期主持召开安全生产管理会议,研究解决安全生产中的重大问题。8.组织制定并实施本公司安全生产事故应急求援预案。9.及时、如实报告生产安全事故。确认签名:审核:1厂长安全职责1.按照管生产必须安全,谁主管谁负责的原则,对企业的安全生产负直接责任。2.组织制定公司年度安全生产管理目标,指导各部门按企业年度安全管理目标制定年度安全工作计划,并监督各项管理目标与计划的实施。3.坚持五同时各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。4.组织生产员工安全教育与培训,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,定期组织安全技术考核。5.组织安全生产大检查,定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,落实重大生产事故隐患的整改。6.组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。7.组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划,并组织实施。8.定期向总经理汇报安全生产管理情况。负责组建义务消防队伍并开展定期消防培训与演练。确认签名:审核:2行政主管安全职责1.贯彻执行国家安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,在总经理和安委会的领导下负责公司的安全管理工作。2.负责对员工进行安全教育和培训、新入厂员工的厂级安全教育;归口管理特种作业员、危险化学品从业人员、安全管理人员、企业主要负责人、义务消防人员的安全技术培训和考核工作。3.制定、修订本公司安全生产管理制度,组织制定安全技术操作规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况。4.编制安全生产检查计划与安全生产检查表,定期对安全生产情况进行检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业,对安全隐患提出整改要求,协助和督促有关安全问题对查出的隐患制订防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。5.负责组织食堂工作人员上岗前健康检查与在岗定期健康检确认签名:审核:3生产车间经理安全职责1.及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持安全生产五同时(生产与安全同时计划、布置、检查、总结、评比),认真开展车间活动,合理编制生产计划和布置生产任务,对临时性、突然生生产任务应组绢制定和落实安全生产措施,在保证安全的前提下组织指挥生产,及时制止违章行为,确保生产现场人、物处于安全状态,创造安全生产条件。2.认真执行工厂及部门的安全生产管理规定和要求,全面负责本车间的安全工作,保证国家和企业安全生产法令、规定、批示和有关规章制度在本车间贯彻执行。3.协助制定并实施本车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。4.组织新员工车间、班组教育、员工的换岗、复工教育,确保特种作业人员持证上岗。对车间管理人员及员工进行安全生产技术培训和考核组织并参加班组安全活动。确认签名:审核:4职1.总经理负责审核安全生产职制、安全生产责任书。2.行政主管负责编制各部门、各岗位的安全生产职责编制各部门主要负责人的安全管理责任书。3.总经理批准安全生产职责制,与各部门主要负责人、重要岗位负责人签定安全生产责任书。4.各部门、各岗位人员执行安全生产职责制度,对辖区内的安全生产工作负责。管理细则1.安全生产责任制的制定必须符合《安全生产法》及其它有关法律法规的要求。2.安全生产现责任制的制定必须符合的原则,做到横向到边、纵向到底,在公司内建立安全生产管理体系,落实安全生产责任指标,实现安全生产。3.企业的产要负责人是公司的安全生产经营活动的直接指挥者,负有安全生产的决策权和指挥权。5、职责划分(重大隐患整改。((作,并对隐患下达整改通知章验证整改效果。负责指导生产人员开展生产过程经常性自查工作。(安全检查,对隐患上报安全主任,提出整改意见,并落实隐患整改情况。()安全检查制度按每月一次,特殊情况根据实际情况而定。6“三级1.按国家有关规定,特种作业人员需经有关部门的专业技能培训并考核合格方可上岗。2.成重大危害的作业。直接从特种作业的人员称为特种作业人员。门或其委托的地市级安全生产监督管理部门审查认定。特种作业人员经培训考核后,发给相应的特种作业操作证(含IC卡);特种作业操作证每2年由原考核发证部门复审一次,经复审合格的,由复审单位签章、登记,予以确认。7、职责划分1.行政主管负责按安全奖惩制度的规定对各部门的安全2.总管负责审核奖惩方案。3.行政人事管理人员负责奖惩明细划分,并公布奖惩结果。4.财务人员负责按奖惩明细的经济处理。5.各部门按奖惩明细实施本部门的行政考核与处理。、管理细则1.核以事实为依据,法律、制度为准绳,以达到警示、教育、防止事故发生为目的。2.产先进单位和个人给予一次性奖励。8职责划分(分析、处理、整改等工作。()行政主管是事故处理的具体主管人员,负责事故现场调查、工伤认定、事故管理资料汇总、统计、结案、工伤保险、处理等工作。()人事行政管理人员协助工伤认定、参与重大事故调查工作。()保安队负责事故的应急准备工作,防止事故扩大。(止事故扩大、配合事故调查等工作。91、职责划分(1)行政主管是劳动保护用品的主管人员,负责制定、修定劳劳保用品发放标准和管理标准。负责监理所督劳保用品的配备和使用。(2)采购人员负责按所定的劳动保护用品质量要求进行采购,管管人员负责按要求进行劳保用品的保管、发放。(3)总经理负责签定劳保用品管理制度。(4)各生产车间负责督促本单位员工按标准穿戴或佩戴劳动防护用品。2、管理细则(1)现场作业人员在正常作业过程中,必须规范穿戴和使用本岗位规定的各类特种防护用品,不得无故有使用劳动保护用品。(2)特种劳动保护用品每次使用前应由使用者进行安全防护性能检查,发现其不具备规定的安全、职业防护性能时,使用者应及时向主管部门提出更换,不得继续使用。(3)对于接触粉尘、噪声、毒物、高温等职业病危害,或者右能发生触电、起重伤害、高空坠落、刺割伤、酸碱灼伤等危险的作业场所,各车间必须重点加强员工个人劳动保护用品的使用监督和管理,以保障员工的安全健康。10、职责划分(人员培训持证上岗的监督管理工作。(育,确保持证上岗。(名工作。11(参与火灾事故的应急处理、火灾事故的调查及原因、责任认定和处理等,定期开展消防技能培训与演练。()行政主管是防火和处理的主要协助人员,参与重点防火部位和消防器材的安全检查和管理,组织编制应急预案,参与火灾事故的调查及原因、责任认定和处理等,对食堂防火工作实行监督管理。、仓库消防管理()甲、乙类物品仓库房内不准设办公室、休息室。其中仓库房必须设办公室时,可以贴邻库房一角高置无孔洞

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