医院科室 目标管理责任书

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！沛县国泰医院2015年管理责任书：医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。3.医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不相应的经济损失。应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时，应取况时，需报医院审批。册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。7.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用保、按实际到账时间结算。进行协调，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。10.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应活动，维护医院整体形象。11.医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展规定，致业务受到影响及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。12.科室在诊疗活动中不允许私自刻公章，若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科管理。13.科主任可根据需要调整科室人员结构及数量，根据绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原则搞好科室内二次分配14.科室年完成业务收入万元的经济指标。15.科室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。16.科室目标管理责任书暂定为一年。17.由于自然灾害、国家政策及政府规划等不可抗拒原因所造成医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。18.此责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：理责任书：医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。3.医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不相应的经济损失。应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时，应取况时，需报医院审批。册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。7.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用保、按实际到账时间结算。进行协调，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。10.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应活动，维护医院整体形象。11.医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并接受医院及相应监管部门的监督。若因科室违反医保、之规定，致业务受到影响及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。12.科室在诊疗活动中不允许私自刻公章，若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科管理。13.科主任可根据需要调整科室人员结构及数量，根据绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原则搞好科室内二次分配14.科室年完成业务收入万元的经济指标。15.科室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。16.科室目标管理责任书暂定为一年。17.由于自然灾害、国家政策及政府规划等不可抗拒原因所造成医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。18.此责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：日理责任书：医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。3.医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不相应的经济损失。应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时，应取况时，需报医院审批。册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。7.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用保、按实际到账时间结算。进行协调，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。10.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应活动，维护医院整体形象。11.医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并接受医院及相应监管部门的监督。若因科室违反医保、之规定，致业务受到影响及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。12.科室在诊疗活动中不允许私自刻公章，若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科管理。13.科主任可根据需要调整科室人员结构及数量，根据绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原则搞好科室内二次分配14.科室年完成业务收入15.科室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。16.科室目标管理责任书暂定为一年。17.由于自然灾害、国家政策及政府规划等不可抗拒原因所造成医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。18.此责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：医院负责人签字：年月日年管理责任书：医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。3.医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不相应的经济损失。应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时，应取况时，需报医院审批。册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。7.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用保、按实际到账时间结算。进行协调，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。10.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应活动，维护医院整体形象。11.医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并接受医院及相应监管部门的监督。若因科室违反医保、之规定，致业务受到影响及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。12.科室在诊疗活动中不允许私自刻公章，若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科管理。13.科主任可根据需要调整科室人员结构及数量，根据绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原则搞好科室内二次分配14.科室年完成业务收入万元的经济指标。15.科室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。16.科室目标管理责任书暂定为一年。17.由于自然灾害、国家政策及政府规划等不可抗拒原因所造成医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。18.此责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：日年理责任书：医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。3.医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不相应的经济损失。应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时，应取况时，需报医院审批。册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。7.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用保、按实际到账时间结算。进行协调，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。10.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应活动，维护医院整体形象。11.医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并接受医院及相应监管部门的监督。若因科室违反医保、之规定，致业务受到影响及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。12.科室在诊疗活动中不允许私自刻公章，若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科管理。13.科主任可根据需要调整科室人员结构及数量，根据绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原则搞好科室内二次分配14.科室年完成业务收入万元的经济指标。15.科室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。16.科室目标管理责任书暂定为一年。17.由于自然灾害、国家政策及政府规划等不可抗拒原因所造成医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。18.此责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：日管理责任书：医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。3.医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不相应的经济损失。应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时，应取况时，需报医院审批。册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。7.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用保、按实际到账时间结算。进行协调，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。10.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应活动，维护医院整体形象。11.医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展规定，致业务受到影响及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。12.科室在诊疗活动中不允许私自刻公章，若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科管理。13.科主任可根据需要调整科室人员结构及数量，根据绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原则搞好科室内二次分配14.科室年完成业务收入15.科室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。16.科室目标管理责任书暂定为一年。17.由于自然灾害、国家政策及政府规划等不可抗拒原因所造成医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。18.此责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：医院负责人签字：年月日年管理责任书：医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。3.医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不相应的经济损失。应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时，应取况时，需报医院审批。册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。7.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用保、按实际到账时间结算。进行协调，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。10.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应活动，维护医院整体形象。11.医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并接受医院及相应监管部门的监督。若因科室违反医保、之规定，致业务受到影响及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。12.科室在诊疗活动中不允许私自刻公章，若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科管理。13.科主任可根据需要调整科室人员结构及数量，根据绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原则搞好科室内二次分配14.科室年完成业务收入万元的经济指标。15.科室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。16.科室目标管理责任书暂定为一年。17.由于自然灾害、国家政策及政府规划等不可抗拒原因所造成医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。18.此责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：年月日年管理责任书：医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。3.医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不相应的经济损失。应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时，应取况时，需报医院审批。册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。7.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用保、按实际到账时间结算。进行协调，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。10.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应活动，维护医院整体形象。11.医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并接受医院及相应监管部门的监督。若因科室违反医保、之规定，致业务受到影响及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。12.科室在诊疗活动中不允许私自刻公章，若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科管理。13.科主任可根据需要调整科室人员结构及数量，根据绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原则搞好科室内二次分配14.科室年完成业务收入万元的经济指标。15.科室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。16.科室目标管理责任书暂定为一年。17.由于自然灾害、国家政策及政府规划等不可抗拒原因所造成医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。17.此责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：日管理责任书：医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。3.医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不相应的经济损失。应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时，应取况时，需报医院审批。册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。7.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用保、按实际到账时间结算。进行协调，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。10.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应活动，维护医院整体形象。11.医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并接受医院及相应监管部门的监督。若因科室违反医保、之规定，致业务受到影响及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。12.科室在诊疗活动中不允许私自刻公章，若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科管理。13.科主任可根据需要调整科室人员结构及数量，根据绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原则搞好科室内二次分配14.科室年完成业务收入15.科室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。16.科室目标管理责任书暂定为一年。17.由于自然灾害、国家政策及政府规划等不可抗拒原因所造成医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。18.此责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：医院负责人签字：年月日年管理责任书：医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。3.医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不相应的经济损失。应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时，应取况时，需报医院审批。册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。7.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用保、按实际到账时间结算。进行协调，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。10.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应活动，维护医院整体形象。11.医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并接受医院及相应监管部门的监督。若因科室违反医保、之规定，致业务受到影响及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。12.科室在诊疗活动中不允许私自刻公章，若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科管理。13.科主任可根据需要调整科室人员结构及数量，根据绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原则搞好科室内二次分配14.科室年完成业务收入万元的经济指标。15.科室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。16.科室目标管理责任书暂定为一年。17.由于自然灾害、国家政策及政府规划等不可抗拒原因所造成医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。18.此责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：医院负责人签字：年月日年管理责任书：医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。3.医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不相应的经济损失。应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时，应取况时，需报医院审批。册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。7.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用保、按实际到账时间结算。进行协调，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。10.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应活动，维护医院整体形象。11.医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并接受医院及相应监管部门的监督。若因科室违反医保、之规定，致业务受到影响及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。12.科室在诊疗活动中不允许私自刻公章，若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科管理。13.科主任可根据需要调整科室人员结构及数量，根据绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原则搞好科室内二次分配14.科室年完成业务收入万元的经济指标。15.科室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。16.科室目标管理责任书暂定为一年。17.由于自然灾害、国家政策及政府规划等不可抗拒原因所造成医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。18.此责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：日管理责任书：医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。3.医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不相应的经济损失。应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时，应取况时，需报医院审批。册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。7.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用保、按实际到账时间结算。进行协调，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。10.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应活动，维护医院整体形象。11.医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并接受医院及相应监管部门的监督。若因科室违反医保、之规定，致业务受到影响及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。12.科室在诊疗活动中不允许私自刻公章，若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科管理。13.科主任可根据需要调整科室人员结构及数量，根据绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原则搞好科室内二次分配14.室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核，对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。15.室目标管理责任书暂定为一年。16.于自然灾害、国家政策及政府规划等不可抗拒原因所造成目标管理责任无法正常履行时，此责任书将自行废止。其他未尽事宜，医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。17.责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：医院负责人签字：年月日年管理责任书：医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。3.医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不相应的经济损失。应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时，应取况时，需报医院审批。册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。7.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用保、按实际到账时间结算。进行协调，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。10.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应活动，维护医院整体形象。11.医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并接受医院及相应监管部门的监督。若因科室违反医保、之规定，致业务受到影响及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。12.科室在诊疗活动中不允许私自刻公章，若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科管理。13.科主任可根据需要调整科室人员结构及数量，根据绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原则搞好科室内二次分配14.室年完成业务收入万元的经济指标。15.室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核，对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。16.室目标管理责任书暂定为一年。17.于自然灾害、国家政策及政府规划等不可抗拒原因所造成目标管理责任无法正常履行时，此责任书将自行废止。其他未尽事宜，医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。18.责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：医院负责人签字：年月日年放射科、CT管理责任书：医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。3.医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不相应的经济损失。应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时，应取况时，需报医院审批。册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。7.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用保、按实际到账时间结算。进行协调，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。10.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应活动，维护医院整体形象。11.医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并接受医院及相应监管部门的监督。若因科室违反医保、之规定，致业务受到影响及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。12.科室在诊疗活动中不允许私自刻公章，若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科管理。13.科主任可根据需要调整科室人员结构及数量，根据绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原则搞好科室内二次分配14.年完成业务收入万元的经济指标。15.室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核，对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。16.室目标管理责任书暂定为一年。17.于自然灾害、国家政策及政府规划等不可抗拒原因所造成目标管理责任无法正常履行时，此责任书将自行废止。其他未尽事宜，医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。18.责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：日理责任书：医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。3.医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不相应的经济损失。应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时，应取况时，需报医院审批。册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。7.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用保、按实际到账时间结算。进行协调，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。10.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应活动，维护医院整体形象。11.医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并接受医院及相应监管部门的监督。若因科室违反医保、之规定，致业务受到影响及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。12.科室在诊疗活动中不允许私自刻公章，若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科管理。13.科主任可根据需要调整科室人员结构及数量，根据绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原则搞好科室内二次分配万元的经济指标。15.室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核，对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。16.室目标管理责任书暂定为一年。17.于自然灾害、国家政策及政府规划等不可抗拒原因所造成目标管理责任无法正常履行时，此责任书将自行废止。其他未尽事宜，医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。18.责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：医院负责人签字：年月日年管理责任书：医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。3.医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不相应的经济损失。应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时，应取况时，需报医院审批。册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。7.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用保、按实际到账时间结算。进行协调，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。10.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应活动，维护医院整体形象。11.医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并接受医院及相应监管部门的监督。若因科室违反医保、之规定，致业务受到影响及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。12.科室在诊疗活动中不允许私自刻公章，若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科管理。13.科主任可根据需要调整科室人员结构及数量，根据绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原则搞好科室内二次分配万元的经济指标。15.室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核，对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。16.室目标管理责任书暂定为一年。17.于自然灾害、国家政策及政府规划等不可抗拒原因所造成目标管理责任无法正常履行时，此责任书将自行废止。其他未尽事宜，医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。18.责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：医院负责人签字：年月日年标管理责任书：医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。3.医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不相应的经济损失。应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时，应取况时，需报医院审批。册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。7.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用保、按实际到账时间结算。进行协调，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。10.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应活动，维护医院整体形象。11.医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并接受医院及相应监管部门的监督。若因科室违反医保、之规定，致业务受到影响及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。12.科室在诊疗活动中不允许私自刻公章，若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科管理。13.科主任可根据需要调整科室人员结构及数量，根据绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原则搞好科室内二次分配14.室年完成业务收入万元的经济指标。15.室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核，对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。16.室目标管理责任书暂定为一年。17.于自然灾害、国家政策及政府规划等不可抗拒原因所造成目标管理责任无法正常履行时，此责任书将自行废止。其他未尽事宜，医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。18.责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：日管理责任书：医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。3.医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不相应的经济损失。应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时，应取况时，需报医院审批。册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。7.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用保、按实际到账时间结算。进行协调，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。10.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应活动，维护医院整体形象。11.医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并接受医院及相应监管部门的监督。若因科室违反医保、之规定，致业务受到影响及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。12.科室在诊疗活动中不允许私自刻公章，若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科管理。13.科主任可根据需要调整科室人员结构及数量，根据绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原则搞好科室内二次分配万元的经济指标。15.按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医院将定重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。16.室目标管理责任书暂定为一年。17.于自然灾害、国家政策及政府规划等不可抗拒原因所造成目标管理责任无法正常履行时，此责任书将自行废止。其他未尽事宜，医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。18.责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：医院负责人签字：年月日年目标管理责任书：医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。3.医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不相应的经济损失。应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时，应取况时，需报医院审批。册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。7.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用保、按实际到账时间结算。进行协调，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。10.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应活动，维护医院整体形象。11.医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并接受医院及相应监管部门的监督。若因科室违反医保、之规定，致业务受到影响及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。12.科室在诊疗活动中不允许私自刻公章，若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科管理。13.科主任可根据需要调整科室人员结构及数量，根据绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原则搞好科室内二次分配万元的经济指标。15.室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核，对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。16.室目标管理责任书暂定为一年。17.于自然灾害、国家政策及政府规划等不可抗拒原因所造成目标管理责任无法正常履行时，此责任书将自行废止。其他未尽事宜，医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。18．任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：医院负责人签字：年月日年2012年度办公室工作目标责任书。1、单位信息网络畅通，信息宣传工作有专兼职人员负责，按要求及时向卫生局报送重要信息。2、建立综合档案室，文书档案实行集中统一管理，按时完成文件归档工作。3、做好日常值班工作，保持联络畅通。4、爱国卫生机构健全，有完善的卫生制度和检查制度，单位的硬化、净化、美化符合要求，使其达到经常化、制度化、规范化。搞各类文明单位的必备条件。6、加强管理，完善资料，做好各类业务验收准备工作。考核办法：每月自查一次，并写好自查报告，每半年集中考核一次，七月上旬对上半年的工作进行督查一次，年底全面考核。办公室主任：年月日2012年度医务科工作目标责任书。1、医院管理法律规定，依法执业，卫生技术人员合法执业率达100%。⑵严格执行政府办非营利性医疗机构的政策规定，规范服务行为。⑶医疗技术服务项目依法准入率达100%。⑷依法做好医疗广告的宣传和管理。2名以上专职卫生技术人员，认真履行其职能，落实好文件要求。零。（2）病床使用率70%。（5）出院病人每年达4700人次，出入院符合率达95%以上。（6）首诊确诊率在80%以上，手术前后诊断符合率≥90%，临床诊断与病理诊断符合率在90%以上。（7）门诊、急诊建设和管理达到标准。（8）急诊危重病人抢救成功率≥80%。（9）每二级科室试行3种以上单病种质量控制。（10）住院病人平均药品费用与平均总费用之比≤45%。（11）大型仪器检查阳性率≥60%（X（12）成分输血达80%以上。（13）杜绝使用假冒伪劣药品。（14）禁止院内感染。3、科教工作（1）引进新技术2项以上。（2）认真做好卫生科技工作，用于卫生科研奖金不少于医院业务总收入的0.5%。用于卫生技术人员继续教育奖金不少于医院业务收入的0.5%。4、加强管理，完善台帐，做好各类业务和验收工作。考核办法：每月自查一次，并写好自查报告，每半年集中考核一次，七月上旬对上半年的工作进行督查一次，年底全面考核。医务科主任：年月日为了加强经济管理，做好我院的财务工作，特制定2012年度财务科工作目标责任书。2、严格执行年度预算，建立健全管理制度。3、加强会计基础工作，积极推行会计电算化。4、加强经济管理，开展成本核算，积极增收节支，实现当年收支平衡。必须确保资产保值或增值。固定资产未经批准不得擅自调拨、转让或变卖出售。6、认真执行价格政策，全面落实国家计委等部门《医疗价格实行价格公示7、药品收入占业务收入的比重每年降低2-3个百分点，管理费用占业务支出的比重比上年都有所下降。内部审计工作。确、项目完整、上报及时。10、加强管理，完善台帐，配合院方做好业务检查和验收工作。考核办法：每月自查一次，并写好自查报告，每半年集中考核一次，七月上旬对上半年的工作进行督查一次，年底全面考核。财务科长：年月日2012年度护理工作目标责任书。法律规定，依法执业，护理人员合法执业率达100%。2、护理技术指标（1）整体护理模式病房推广率≥80%。（2）护理技术操作考核2次以上，参加人员达100%。（3）基础护理合格率达100%。（4）五种护理表格书写合格率≥90%。（5）护理人员“三基”训练合格率达100%。100%。（7）急救物品完好率100%。3、护理部独立设置，并按有关规定配备管理人员，认真履行其职能。4、加强科室管理，完善台帐，做好各类业务检查及验收迎检准备工作。考核办法：每月自查一次，并写好自查报告，每半年集中考核一次，七月上旬对上半年的工作进行督查一次，年底全面考核。院长：为进一步加我院行风工作，结合我院实际情况，特判2012年行风办工作目标责任书。一起考核。研究制定行业作风建设工作计划，细化责任目标，明确责任人员。机构管理条例》等法律法规，开展知识讲座12次，每季度3次。组织召开行风监督员会议2次。乱开药、乱收费等行为，坚决依纪依规作出严肃处理。四、加强科室管理，完善台帐，收集相关资料，作好各类业务检查和验收工作。本责任书一式两份，医院和责任科室各执一份。院长：行风办主任：年月日为了加强设备配置管理，使其发挥最大作用，获得最好的经济1、加强设备配置管理，单位2万元以上设备的配置，内部要有万元以上设备的配置要将论证报告和有关资料报卫生局。使用要符合安全操作规程，定期保养维护，杜绝安全事故发生。4、认真执行国有资产管理办法，严格设备报废管理，防止资产流失。考核办法：每月自查一次，并写好自查报告，每半年集中考核一次，七月上旬对上半年的工作进行督查一次，年底全面考核。院长：设备科主任：年月日年月日年质量，特制定2012年度总务科工作目标责任书。1、后勤管理(2)严格物资管理。(3)提高后勤服务质量。(5)抓好业务培训。(1)单