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文档简介
重庆市基层医疗卫活力构
医疗服务质量管理核心制度
(试行)匹
1=1医疗核心制度是保证医疗质量和医疗安全的基本制度,发挥着规范行为、提升质量、保障安全、增强协作、重申自律和维权的作用,落实医疗核心制度是提升医疗质量和保障医疗安全的重点,是降低医匹
1=1一、首诊负责制度(一)第一次接诊的医生或科室为首诊医生或首诊科室,首诊医生应当对患者的检查、诊断、治疗、急救、转科和转院等工作负责。(二)首诊医生一定详尽咨询病史,进行全面的体格检查、必需的辅助检查和办理,并认真记录病历。(三)对诊断明确的患者应当踊跃治疗或提出办理建议;对诊断还没有明确的患者应当在踊跃对症治疗的同时,实时请上司医生或有关科室医生会诊。(四)对紧急重症患者,首诊医生应当采纳踊跃举措实行急救,对非所属专业疾病或多科疾病,应当报告科主任及院医疗业务管理部门,实时组织有关科室医生进行会诊。(五)对危重症患者需要检查、住院或转院者,首诊医生应当陪伴或安排医务人员陪伴。(六)对需要转院患者,首诊医生应当请示科主任或医疗业务管理部门或院领导,获取赞同后再安排各项转院事宜。(七)首诊医生下班前,应当将患者移交给接班医生,把患者的病情及需要注意的事项交代清楚,并认真做好交接班记录。(八)首诊医生在办理患者时,特别是紧急重症患者时,有组织有关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为的决定权,任何科室、任何个人不得以任何原由推委或拒绝。二、查房制度成立有效查房制度。设有住院床位的基层医疗卫活力构推行三级查房制度,即经管医生查房制度、责任医生查房制度、组长医生查房制度。(一)经管医生(住院医生)查房制度经管医生对所管患者查房每天许多于2次,推行24小时负责制,推行早晚系统查房。经管医生查房应当检查所管患者的全面状况,对紧急重症患者和新住院患者及手术病人重点查房,并随时巡视,发现病情变化实时办理,必需时应当请上司医生检查患者。经管医生应当每天核查医嘱执行状况,赐予必需的暂时医嘱,咨询、检查患者饮食、睡眠及心理状况,并主动征采患者对医疗、护理和管理方面的建议和建议,实时改良服务质量。经管医生每次查房后应当将患者的生命体征和阳性体征及其变化,以及存心义的阴性体征和剖析办理建议,记录在病程记录以内。(二)责任医生(主治医师或从医N10年的较高年资医生或科主任)查房制度1.责任医生查房每天许多于一次。查房一般在上午进行,特别状况暂时进行责任医生查房应当有经管医生、护士等有关人员参加。责任医生应当对新住院、紧急重、诊断未明及治疗成效不好的患者进行重点检查与议论。4.责任医生查房前经管医生和护士要做好准备工作,如病历、X光片、有关检查器材等。责任医生查房时,经管医生要报告简要病历、目前病情并提出需要解决的问题。责任医生在查房中应当认真听取经管医生和护士的建议,聆听患者的陈说,并认真检查病历,核查医嘱执行状况,评论治疗成效,并依据病情变化实时调整诊断方案。(三)组长医生(主任(副主任)医师或从医N15年的高年资医生或医疗业务院长)查房制度组长医生查房每周1-2次,负责新住院、危重患者的诊断计划的审察工作,解决疑难病例及问题。组长医生决定重要手术及特别检查治疗。组长医生在查房中应当抽查医嘱、病历质量,听取有关医生、护士对诊断护理的建议;组长医生决定患者能否能够出院、转院等。三、会诊制度医疗会诊包含:急会诊、科间(专科)会诊、全院会诊、院外会诊、全院病历评论。医疗会诊目的要明确,会诊建议应当包含明确的诊断、治疗、进一步检查和察看等内容。liii(一)急会诊:急会诊由经管医生提出,能够电话或书面形式通知有关科室,有关科室在接到会诊通知后,应当在15分钟内到位。被邀科室医生一定实时会诊,不得拖故延迟。会诊医生在签订会诊建议时应当注明时间,并详细到分钟。liii(二)科间(专科)会诊:患者病情高出经管医生专业范围,需要其余专业医生辅助诊断者,应当行科间(专科)会诊。科间(专科)会诊由经管医生提出,填写会诊单,明确会诊目的和要求后送至被邀请医生。被邀医生应当在24小时内进行会诊。会诊时经管医生应当在场陪伴,介绍病情,听取会诊建议。被邀医生会诊后要有明确的诊治建议,并认真书写会诊记录单。会诊记录单应当保存在病案中,并送本院医疗业务管理部门存档。(三)全院会诊:病情疑难复杂需要多科共同协作者、突发公共卫惹祸件、重要医疗纠葛或某些特别患者等应当进行全院会诊。全院会诊由责任医生申请,组长医生提出,会诊医生应当提早将会诊病例的病情纲要、会诊目的和拟邀请的人员报本院医疗业务管理部门,由其通知有关科室人员参加。会诊由院长/分管院长主持召开,应当力争一致明确诊治建议。经管医生应当认真做好会诊记录,将会诊建议纲要记入病程记录中,并经参加会诊医生署名确认。(四)院外会诊:邀请外院医师会诊须依照卫生部《医师出门会诊管理暂行规定》的有关规定执行。(五)全院病例评论:选择性地对全院急救、死亡、纠葛等典型病例进行.回首性、借鉴性的总结、剖析和议论,由院长厉管院长主持,参加人员为本院医疗业务管理部门和有关科室人员。四、急诊会诊制度如遇需要办理的危重急诊患者,首诊医务人员不得推委,应当踊跃采纳急救举措,同时见告相应科室参加办理,并作交接班记录,书写急救记录。紧迫状况下,急诊接诊人员可先电话见告要求急会诊,被邀科室在岗医生须于15分钟内抵达会诊科室;波及多科的危重患者和多发伤患者的急救,需实时请多科急会诊并报知院领导,有关科室要尽早赶到配合急救;针对紧急重患者和疑难病患者,需要时应当请上司医院参加会诊,赐予指导急救工作。会诊时,急诊接诊医生应当为会诊准备好必需的临床资料,并陪伴检查、介绍病情,被邀医生应当认真填写会诊记录。五、疑难病例议论制度ral(一)凡遇疑难病例、住院三天内未确诊、病情不稳固、治疗成效不好、住院时期不明原由的病情恶化或出现严重并发症、院内感染经踊跃急救仍未离开危险者;住院时期有医疗事故争议偏向以及其余需要议论的病例等均应组织会诊议论。ral(二)会诊议论由科主任或医务科或院领导招集有关人员参加,若病情需要或因患者家眷恳求,也可邀请上司医院专家参加。(三)举行疑难危大病例议论前应当充分做好准备工作。经管医生应当系统采集议论病例资料,必需时提早将有关病例资料整理形成书面病情纲要,提交给议论会成员。(四)议论时由经管医生简洁介绍病情及诊断经过。责任医生详尽剖析病情变化及目前主要的诊断方案,提出本次议论的主要目的、重点的难点、疑点及重点要解决的问题。参加议论的人员应当针对该病例的病情进行全面剖析,充散发布建议和建议,最后由招集人进行总结,尽可能明确疾病诊断,确立下一步诊断方案。(五)经管医生应看作好书面记录,并将议论结果记录于疑难病例议论记录本。记录内容应当包含患者姓名、性别、年纪、住院号、议论日期、地址、招集人及参加人员的专业技术职务、住院诊断、病情报告及议论目的、参加人员讲话的重点内容、议论建议、确立性或结论性建议等。疑难病例议论记录本中记录内容要与病历记录符合,并经责任医生审察后交会议招集人署名确认。经管医生须将确认后的议论内容与患者及家眷交流,并记录于病程记录中。六、紧急重患者急救制度(一)依照需重要急救治的紧急重伤病标准及诊断规范,拟订医院突发公共卫惹祸件应急方案,并成立按期培训查核制度。(二)对紧急重症患者应当踊跃进行救治,由科主任或医务科或院领导组liiJ织;遇紧迫状况由经管医生或值班医生负责组织急救,但应当实时通知院领导,院领导和组长医生应当出席或指定人员组织救治;必需时恳求上司医院差遣人员增援。liiJ(三)经管医生应当依据患者病情合时与患者家眷(或跟从人员)进行交流,口头(急救时)或书面见告病危并署名。同时向科主任或组长医生或院领.导报告。(四)在急救紧急重症患者时,一定严格执行急救规程和方案,保证急救工作实时、迅速。医护人员要亲密配合,口头医嘱要求正确、清楚,护士在执行口头医嘱时一定复述一遍。在急救过程中要作到边急救边记录,记录时间应当详细到分钟。未能实时记录的,有关医护人员应当在急救结束后6小时内据实补记,并加以说明。(五)急救室应制度完美,设备齐备,性能优秀。急救用品一定推行“五定”,即定数目、定地址、定人员管理、按期消毒灭菌、按期检查维修。七、手术分级管理制度我市基层医疗卫活力构原则上仅展开一级手术,有条件展开二级手术的,需经县级卫生行政管理部门审批赞同,非特别状况下不得展开三级及其以上手术。(一)手术医生疏级管理:全部手术医生均应依法获得执业资格,且在合法的基层医疗卫活力构执业。依据国家有关法律规定,基层医疗卫活力构内医生应当按获得的卫生技术资格及受聘职务时间长短,担当相应级别手术的术者。在较偏僻或贫穷地域,经乡镇卫生院医疗质量看管部门受权,报所属区县卫生行政部门存案后,可适合降低手术术者的卫生技术资格水平易受聘时间长短。(二)基层医疗卫活力构手术分级管理:l=JI'基层医疗卫活力构手术分级管理是提升医疗质量,保障医疗安全,保护患者合法权益的重要举措,依据我市基层医疗机构实质,联合2012l=JI'SJ一般乡镇卫生院:只好展开一级手术。不设床位的卫生院、社区卫生服务中心(站)等,除为拯救患者生命而实行的急救性外科止血或小伤口处理及其余市级卫生行政部门有明确规定的项目外,不得展开手术。SJ中心乡镇卫生院(社区卫生服务中心):能够展开一级手术。设置有麻醉科,并拥有性能优秀的急救急救设备的中心乡镇卫生院(社区卫生服务中心),如展开与其诊断科目相适应的二级手术,一定具备展开二级手术的人员、设备、设备等必需条件,并向核发其《医疗机构执业允许证》卫生行政主管部门提出申请,赞同存案后方可展开。达到二级医院规模(含区县卫生行政部门赞同的二级医院创立单位)能够展开二级手术,并向区县卫生行政主管部门申请赞同,并报市级卫生行政部门存案后方可展开。(三)手术审批权限:一级手术:原则上经术前议论,一般乡镇卫生院由副院长审批,中心乡镇卫生院(社区卫生服务中心)由科主任审批;2二级手术:经术前议论,科主任署名,分管业务院长(或受权医务科长)审批;特别手术,经术前议论和科主任署名后,由院长(或受权业务副院长)审批;凡部下之一可视为特别手术:(1)手术可能致使毁容或致残的;(2)同一患者并发症需再次手术的;34567^^起*术展藁主丙/,red术能.历一®^^亡^,、一匕,-->』•*r4-'vfHTX二,、Tl口n三9-术%
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波著史于应•力亍三客二舌史且二FV一一一理管、级一WW情一由:疫再、手a-▲I—4491J4--14襄AA经<耆bp羸机,堪口-itir£IL*10生中入卫、膺蹬314nIn-麝凑隽果1化TTTIP死亡病例议论,由科主任主持,本科医护人员和有关的其余科室人员参加,必需时请医疗管理部门派人参加。死亡病例议论由经管医生报告病情、诊治及急救经过、死亡原由初步剖析及死亡初步诊断等;议论讲话应当从低年资医生到高年资医生的次序进行(倒序讲话)。议论记录应当详尽记录在死亡议论专用记录本中,包含议论日期、主持人及参加人员姓名、专业技术职务、议论建议等。议论记录应当由科主任署名确认,经管医生应当将形成一致的结论性建议纲要记入病历中。十、核对制度核对制度要求在操作前、操作中、操作后进行核对:一是任何诊断行为都要核对患者姓名、性别、年纪、科别、床号、住院号(门诊号)。二是使用药品、器材或耗材还要核对品名、剂量或规格、数目、质量状况、标签、有效期和批号、使用时间、使用方法及其浓度或数目。三是手术等有创诊断还要核对诊断部位(推行双查双签或三查三签制度)。四是辅助检查还要核对检查项目、检查目的、注意事项落真相况和编号。五是在配血、取血和输血等环节一定执行双查双签制度,核对有关内容。六是医疗标本办理时还要核对标本根源单位、编号、固定液、种类、切片数目等。七是其余还需要核对的内容。十一、值班及医生交接班制度(一)病区应当安排值班人员乡镇卫生院(社区卫生服务中心)病区值班应当有一、二线值班人员。一线值班人员为经管医生或责任医生,二线值班人员为责任医生或科主任。有条件的乡镇卫生院可安排三线值班人员,三线值班人员为组长医生或院领导。基层医疗卫活力构可依据本单位实质状况安排独自或联合值班。轮转医生、实习医生不得独自值班。(二)严格执行交接班制度接班医生应当准时接班,听取换班医生对于值班状况的介绍,接受换班医生交办的医疗工作,对紧急重症患者以及新住院患者等重点患者,一定做到床旁交接班。换班医生应当书写换班记录,将值班状况及重点患者的病情和全部应当办理事项,向接班医生交代清楚,双方进行责任交接班署名,并注明天期和时间。每天各病区应当召开晨会进行集体换班,换班医生应当将重点患者状况向病区医护人员报告,并向经管医生见告疑难重危患者状况及尚待办理的问题。(三)病区推行24小时价班制si一线值班医生夜间一定在值班室过夜,不得私自走动工作岗位,碰到需要办理的状况时应当立刻前去诊治。若有急诊急救、会诊等需要走开病区时,一定向值班护士及上司医生说明去处及联系方法。二、三线值班医生可不住病房,但应当参加交接班,保持通信畅达,需要时保证实时抵达指定地点,确实执行职责。si值班医生负责病区各项暂时性医疗工作和患者暂时状况的办理,并做好紧急重症患者病情察看及医疗举措的记录。值班时期,值班医生应当巡逻病房起码三次(接班后、晚熄灯前、换班前),对重点患者应当随时巡逻。一线值班人员在诊断活动中碰到困难或疑问时应当实时请示二线值班医生,二线值班医生应当实时指导办理。设有三线值班的,二线值班医生不可以解决的困难,应当请三线值班医生指导办理。未设三线值班的,或设有三线值班但三线值班仍旧不可以解决问题时,以及需要其余科室共同办理或需要院外会诊及转院的特别问题时,应当实时报告科主任和院总值班或医疗业务管理部门,院总值班或医疗业务管理部门依据需要报请分管领导解决办理。遇有需要经管医生共同办理的特别问题时,经管医生一定踊跃配合。值班医生原则上不得坐门诊、做手术(急诊手术除外)和走开病房教课等,特别状况确需走开病房(如急诊手术等),应当报告科主任赞同并安排备班医生实时进行办理。十二、新技术准入制度(一)新技术应当按《医疗技术临床应用管理方法》等国家和我市有关规定办理有关技术准下手续后方可实行。基层医疗卫活力构应当作立新技术管理机构,负责对展开新业务、新技术进行管理,成立新业务、新技术分类管理和手术分级管理制度,严格实行者的资质审察。(二)实行者提出版面申请,填写《展开新业务、新技术申请表》,供给理论依照和详细实行细则、结果及风险展望及对策,科室主任批阅并署名赞同后报送医疗管理部门。(三)医疗管理部门要实时组织有关专家进行论证,提出建议,报主管院长赞同后方可展开实行。'栏A(四)新业务、新技术实行须同患者签订相应知情赞同书,并应当执行相应见告义务。'栏A(五)新业务、新技术实行过程由医疗管理部门负责组织专家进行阶段性监控,实时组织会诊和学术议论,解决实行过程中发现的一些较大的技术问题。(六)新业务、新技术试用半年以上并达成必定的例数后,科室负责实时总结,并向医疗管理部门提交总结报告,医疗管理部门召开有关专家会议,议论决定新业务、新技术能否在临床全面展开。(七)科室主任应当直接参加新业务、新技术的展开,并做好科室新业务、新技术展开的组织实行工作,亲密关注新项目实行中可能出现的各样不测状况,踊跃妥当办理,做好记录。十三、病历管理制度l=J■成立健全基层医疗卫活力构病历质量控制系统。一般乡镇卫生院推行“二级”病历质l=J■(一)病历质量控制系统一般乡镇卫生院:展开“二级”病历质量控制系统。一级质控小组由科主任或责任医生、病案室管理员、护理组组长构成。每周一次负责本医疗单元病历质量检查。二级质控部门由卫生院业务副院长或组长医生、医师职称以上的医、护、技人员及病案室管理员等构成或由卫生院卫生服务质量评论小组人员构成。负责对门诊病历、运转病历、存档病案等,每个月进行抽查评定,并把病历书写质量归入医务人员综合目标考评内容,进行量化管理。同时进行一次全院病历质量的评论和评论。中心乡镇卫生院(社区卫生服务中心):展开“三级”病历质量控制系统。一级质控小组由医疗科主任、病案委员(主治医师及以上职称的医师或组长医生)、科护士长构成。每周一次负责本科室病历质量检查。二级质控部门由中心卫生院医务科、护理部、病案室专职兼职管理员构成或由中心卫生院卫生服务质量评论小组人员构成。负责对门诊病历、运转病历、存档病案等,每个月一次进行抽查评定,并把病历书写质量归入医务人员综合目标考评内容,进行量化管理。三级质控部门由业务副院长及有经验、责任心强的拥有执业资格、医师职称以上的医、护、技人员等构成。每季度进行一次全院病历质量的评论和评论,特别是重视对病历内涵质量的审察。(二)贯彻落实有关法律法例贯彻执行国家卫生与计生委病历书写基本规范,医疗机构病历管理规定及市级的各项有关要求。对新分派、新调入医生及深造医生一定进行有关病历书.写知识及技术的培训。(三)增强对运转病历和归档病案的管理及质量监控病历中的初次病程记录、术前医患交流、术前小结、手术记录、术后(产后)记录、重要急救记录、特别有创检查、麻醉前讲话、输血前讲话、出院诊断证明等重要记录内容,应当由本院经管医生书写或审察署名。手术记录应当由手术主刀医生或第一助手书写,如为第一助手书写,须由主刀医生审察署名。初次病程记录平诊患者经管医生应当在8小时内达成,急诊患者应当在2小时内达成,因急救患者未能实时达成的,有关医务人员应当在急救结束后6小时内据实补记,并加以注明。新住院患者,24小时内应当有责任医生及组长医生查房记录,一般患者每周应当有2次以上责任医生及组长医生查房记录,并加以署名注明。危重患者的病程记录每天起码1次,病情发生变化时,随时记录,记录时间应当详细到分钟。对病重患者,起码2天记录一次病程记录。对病情稳固患者起码3天记录一次病程记录。对病情稳固的慢性病患者,起码5天记录一次病程记录。长久住院患者,要进行阶段性病情小结(起码每个月一次)。各样化验单、报告单、配血单实时粘贴,禁止丢掉。外院的医疗文件,如作为诊断和治疗依照,应当将有关内容记入病程记录,同时将治疗文件附于本院病历中。外院的影像资料或病理资料,如需作为诊断或治疗依照时,应当请本院有关科室医生会诊(医疗机构间检查互认者除外),写出版面会诊建议,存于本院住院病历中。(四)出院病历归档出院病历一般应当在3天内归档,特别病历(如死亡病历)归档时间不超出1周,并实时报病案室登记存案。(五)增强病历管理病历不外借,防备破坏、
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