财务部门的岗位职责和作用介绍财务部门岗位职责

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财务部门负责人务必将财务部门塑造成企业的核心部门，不管是集团公司财务部，依然生产型企业财务部。下面跟着一起来看看财务部门的岗位职责和作用。

一、财务制度建设

1.负责组织制定公司财务治理方法。

2.负责组织制定公司的内部会计操纵制度。

3.负责组织制定公司的成本费用治理方法。

4.负责组织制定公司内部审计方法。

5.参与公司其他基本制度的制定。

二、会计核算

1.组织建立完善公司财务核算体系。

2.依照集团会计制度组织公司的会计核算工作。

3.组织部门及时向上级单位及有关部门提交公司财务报告。

4.负责组织公司财务报表分析。

三、资金治理

1.拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。

2.拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。

3.审核各分公司、项目部、职能部门的月度资金使用打算，并提交总经理审批。

4.调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。

四、预算及成本费用治理

1.组织制定公司年度财务预算及五年规划。

2.复核各项目目标成本，并提交公司总经理审批。

3.依照公司财务治理方法，审核各项目、分公司及职能部门的各项费用。

4.复核公司成本分析报告，并提出处理意见报公司总经理。

5.监督财务预算及项目目标成本的执行事情。

五、风险管控

1、参与公司所有经济合同(特殊是项目承包合同、工程分包合同、货物采购合同)的会审工作。

2、参与公司重大经营、投资项目决策。

3、配合经营部门，分析投标项目的经营风险和财务风险。

4、定期检查公司生产经营中存在的风险。

5、提出风险操纵措施。

六、绩效治理

1、负责对下属的考核、评价。

2、负责部门内人员的奖惩、任用。

3、负责对下属举行业务培训、职业道德教育以及对企业忠诚度的培训。

(一)会计的工作职能决定了其事内部操纵的最佳执行者

会计工作具有两大职能:反映和监督。其反映职能算是前面我们所讲的信息收集及反映的工作。其监督职能是凌驾于企业基本活动之上的、持续举行的、审计核算工作。受托于企业经营者的会计人员对企业的经营活动举行着全面的、可靠的确认、计量、记录和分析政企业经营状况和理财状况的工作。其工作性质及职能决定了其是内部操纵最佳执行者,由此推论财务部门是内部操纵的最佳执行者。

(二)财务部门在企业的地位决定了其在内部操纵中的作用

在企业的经营活动中,财务部门处在企业治理的中心环节,个个环节都通过会计环节转化为会计信息,财务人员是全面掌握企业各种经济活动和企业财务状况的重要环节。依照内部操纵重要都成要素信息和沟通的理论来看,可以环绕在企业操纵活动身边的信息与沟通系

统算是财务部门,事实上企业治理的信息中心。也算是讲财务部门在企业的地位决定了其是在企业内部操纵中是信息交换和沟通传递的重

要组成部分。

(三)财务部门的权力决定了其在企业内部操纵中的作用

财务部门在企业中的权力决定其在企业内部操纵中的作用。在制药企业中,财务部门担负着企业信息的收集、、分析、审核等重要工作,其权力能够决定原辅料、包装材料的采购,省级销售市场要求发货数量的合理性分析等等重要工作。固然这种权力是相对的,合理的使用这种权力是有效实施企业内部操纵的关键点之一。种种因素决定了财务部门在企业内部操纵中占有相当大的作用,然而怎么样将之合理的有效的运用是现时期企业需要迫切解决的重要咨询题。

1.全面实行财务预决算的打算治理职能。预算治理是当今信息经济社会对财务治理的客观要求。预算治理在明确经营目标，协调各职能部门和各环节之间的生产经营活动，操纵日常经济和评价工作业绩等方面有着特别的作用。电气(集团)总公司每年向集团企业下达销售收入、利润、应收帐款、出口创汇等国有资产保值增值考核指标，财务部门依照考核指标，分不降实到各级干公司，编制集团企业经营及财务预算方案。预算方案提交董事会讨论经过，然后与各级子公司签订经营承包责任书，财务部门负责监督子公司承包协议执行事情的

跟踪考核;年终对子公司的年度财务报表举行内部审计，对其销售、利润、资金治理、应收帐款等事情出具内审报告，对完成承包协议的提出奖励意见，以此激励和约束企业经营者，确保国有资产保值增值目标得以实现。

2.建立健全企业内操纵度的财务治理职能。作为集团企业的财务部门，为有效防范、化解资产损失的风险，就必须建立健全内操纵度。结合《企业财务通则》、《企业会计准则》及相关的财务法规制度，确定集团企业的财务治理制度和规定，加强经营全过程的操纵、监督、约束。经过完善的治理机制，使各级子公司资产运作的各个环节都做到有法可依、有章可循、有据可查，全部资产都纳入财务部门治理之中。尤其对大额资金调度、对外投资、提供担保，固定资产的出借、租赁等，实行有效操纵，从治理上阻塞国有资产流失。白费的漏洞。

3.切实加强对各级子公司的监管职能。为保证集团企业制定的各项财务制度和财务预决算打算等得以贯彻执行，各级子公司的经营责任考核指标完成是否真实，有否违反财经纪律和财务制度等，必须履行严格的财务监督职能。财务部门要定期对各子公司的经济运行事情举行跟踪，建立要紧经济指标偏离预警报告制度，并加强审计监督。关于公司法人代表的调离，举行离任经济责任审计，防止国有资产流

失到少数人手里。为了保证财务监督的有效性，集团企业董事会决定待时机成熟时逐步向各子公司推行财务主管委派制。

4.保证会计信息真实、完整的会计核算职能。财务部门应依照

财政部颁行的《企业会计制度》，制定集团企业的会计核算治理规定，帮助各子公司正确明白和掌握统一会计制度的内容，准确地编制财务报表，对会计数据举行分析，及时向经营者或治理者提出建议，并全面执行《会计基础工作规范》，提高会计质量，保证集团企业会计核算的真实性和完整性。

1.提高财务人员业务素养，增强转轨意识，提高理财工作积极性。改革开放以来，尤其是进展XXX市场经济以来，与财务工作休戚相关的企业环境，在建立现代企业制度的过程中也发生了非常大变化。财务人员要为各级领导提供会计信息，协调内部关系，这别仅要经常关注新的政策法规，拓展知识面，钻研业务，还要经过多种形式的培训，提高技能，增强转轨意识。