外联部个人工作计划怎么写

2/2外联部个人工作计划怎么写【导语】外联部是同学会的一个重要部门，是学校与商家沟通的桥梁。外联部最主要的任务就是为同学会和同学活动筹集资金，即拉赞助，这是一项相当艰苦的工作，没有确定的交往力气，融洽的人际关系是很难做好的。本文《外联部个人工作方案怎么写》由为您整理，仅供参考！

【篇一】

一、商业联系

⒈外联部的工作应当是长期、持续的。平常应多留意与校内四周的商家和跟同同学活相关的商家保持亲热联系。本部可以带头组织办一些活动，如联系参观一些知名厂家，参预知名人士互动型讲座请其倾谈成功阅历，关心举办各项新产品向校内展览或促销(在学校允许范围内)等活动。

2.针对本部资料缺失而导致的每届工作都得白手起家的状况，我部准备建立完善的商家资料档案，并维持与商家的友好联系。这是一项任重而道远的工作，日积月累才能有成效，因此实施过程当中需要大家的关怀与支持，关心本部将此项任务做得圆满。(不仅是外联部与外联系卡，我部还预备拟定对内的建议贴士以解决遇到的日常或紧急状况，例如乘车路线，请帖制作的问题等)

二、校内相互沟通

1、开展校同学会友好联系各院系同学会的活动。

(1)、在学校各院系友好邀请下可派遣成员到各院系参预同学会的例会加强相互沟通与学习

(2)、在“系统杯”等活动项目的举办下，促使更多的同学会成员能够参预进来，促进与各院系同学会的友情

(3)、与各院系同学会定期开展素养拓展活华考|zk168动，增加彼此熟识。

(4)、与各院系同学会友好协商互助，可为其供应资源关怀，关心其组织一些难以单靠自身举办的活动。

2、与校内各组织协会定期举办相互沟通会，加强彼此间的相互沟通，构建共同理念。在有基础的状况下，课组织进行一些相关培训。

3、联系往届外联部的师兄师姐，建立长期联络，向他们学习相关的阅历，如开展相互沟通会、讲座等。

4、多与主席团和管理老师相互沟通，与学校沟通好，确却明白本部工作目标，明白在与外相互沟通上什么能做什么不能做(如，供应给商家的场地问题等)。

小结：在学校内相互沟通部分，我们校同学会要提高在各院系同学会和其他组织协会中的威信，形成构建一个共同价值理念。这是一个任重道远的过程，需要我们大家的共同坚持与努力。

三、对外相互沟通

1、与各大高校同学会交换联系卡并逐步增进兄弟学校友情，便利以后的相互沟通合作。与其定期开展素养拓展活动，增加彼此熟识与阅历的相互沟通。可领头促进组织高校同学会的形成，树立我校的威信也便利各大高校活动组织的圆满。

2、组织策划到部队或高新区的观摩与学习。

3、跟日报，电视台等媒体保持联系，宣布传达我校活动。

四、工作总结

在以后的工作中我们确定要连续的努力，主动地扩大我们学校在社会上的影响，将我们的工作做到。由于我们学校的外联工作都是我们的工作，所以我们代表我们学校，确定要保持好良好的形象。

认为正确而不怀疑在我们外联部的主动努力下，我们外联部的工作确定会更好，我们学校的将来确定会更加的美而好。

【篇二】

一、人员编制：

外联部需要对内部人员进行编制，关心以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。

二、工作流程：1活动策划2人员支配3外出工作4活动组织、开展5工作总结、金费结算并备案

三、部门管理：

通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺当。

1奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的主动性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。方案部门预留20%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动基金。

2工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有熬炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

3竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和主动创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的主动性、挖掘其潜力。

4持续性机制。在工作中不断总结阅历和教训并备案，不忘对新成员的培育，使得上下两届交接时，在人力、物力、阅历、信息资源上承接良好。

5培育成员参预集体活动的主动性，使外联部成员在xx的各种活动中呈现自我。

四、工作方案

1、外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲热留意一些相关的厂商，发掘潜在的赞助商。

2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲热的联系。

3、联系社会知名人士做一些符合本xx特色的互动型讲座，举办xx，召开xx等，并拉动其他部门主动参预协作，并争取各大厂商的支持与赞助。

4、与文娱部合作，举办xx等形式进行互动性的宣布传达。

5、关心其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在xxx纪念日，外联部更应当对此出一份力。

五、部门金费预算：1资料打印费2外出车费3和商家联系时的电话费

要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。认为正确而不怀疑在xxx的指导下，通过大家的不懈努力，外联部确定会总结阅历教训，随时发觉问题，并正确的处理问题，成为一支招之即来，来之即战，战则必胜的队伍，让外联部的这片阳光更明媚，训练系的天空更晴朗。

【篇三】

一、进一步加大下乡宣布传达力度，着力提升医院社会形象

1、准时精确地对外宣布传达医院的整体环境、医院文化、廉洁行医、服务理念、医疗技术等状况，着力推动前进医院形象建设，更好地服务医院大局。着重做好特色科室、重点科室新设备、新技术宣布传达。

2、依据我院新开展的特色科室，以宣布传达新设备、专科为切入点，加大力度宣布传达我院优势科室，例如：肿瘤放疗科、重症医学科、手显微外科、肛肠科、中心血库、血液净化科等，特色项目如：老年前列腺疾病、无痛肛肠手术、无痛胃镜、无痛分娩等。

3、利用节假日周末持续在我县开展宣布传达活动，例如：关爱敬老院老人义诊活动、服务百姓健康行动雷锋宣布传达日义诊、三八妇女节义诊3.15消费者日义诊、助残日义诊、艾滋病宣布传达日义诊以及健康学问讲座等多种形式的宣布传达。

4、把新设备、新技术、专家简介、科室简介进行汇总，装订成册，利用节假日义诊、健康讲座、老干部体检等机会向社会宣布传达、发放到群众手中。

二、进一步加强和乡镇医院、村诊所的沟通和联系，不断开拓医疗市场。

1、深入到到各乡镇卫生院及村诊所，开展各种宣布传达活动，如：义诊、健康讲座、入户宣布传达等措施宣布传达医院，使每个村的每一户、每一个人都了解、熟知我们医院。开展各种活动同时推广我院医生专家，使各科医生去村中直接接触村民，从而构建和谐的医患关系。

2、在完成往年地毯式沟通访问的基础上，将诊所按等级分类，确定重点转诊合作对象，资源向其倾斜，以增进业务帮扶为平台，实施资源共享、优势互补。

3、在单病种付费及农合政策方面，连续深入到到到各乡村诊所与诊所医生及病人细致急躁的进行感情相互沟通和业务沟通，给他们讲解什么是单病种付费，并宣布传达小病不出村，大病不出县，以及农合政策报销比例等。

4、针对卫生院及村诊所印制彩页或三联页发放具有针对性的医院就诊指南，在指南中明确写出医院治疗科目和检查项目以及新农合政策、单病种付费等优待措施。

三、主动深入到到病区行政查房和进行各种考核表的发放统计工作。每月进行一次后勤科室考核、职工、门诊患者、住院患者满意度调查表发放、统计工作，了解职工、患者对医院各项工作的满意状况，准时对调查表进行分析、整理，同时把收集的看法和建议向有关科室和院领导反馈。依据要求主动深入到到病房进行查房，了解患者的需求，赐予患者力所能及的关怀，把医院的关怀送给患者，征求患者住院期间对住院环境、医疗服务质量、服务态度以及后勤等各部门工作的看法和建议，为临床各科室改进工作方法、提高效率，供应有力的依据。同时，增进医患之间的了解，改进医患关系，为构建和谐医院、和谐医患关系奠定基础。

20xx年是我院迈上新台阶关键一年。我们有信念，在新的一年里，为医院两个效益的提高作出新的贡献。

【篇四】

外联办工作职责

1.完成院方交办的各种对外事务。

2.主动关心医院各个部门及科室开展对外事务，扩大我院对外的影响力。

3.建立协作医院网络,增加我院与协作医院的沟通。

4.主动开拓医疗服务市场，做好医院新技术、新项目及新设备推广工作。

5.做好干