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文档简介

驾校教练工作计划素材模板驾校教练工作计划五篇(一)担当驾校教练员工作重点就是要掌握整套驾校教练员规章流程,保证在工作中间不出现重要的违规违章责任事故,所以,在年初拟订驾校教练员工作计划,意义重要。第一,思想态度。驾校教练员工作涉及汽车驾驶方方面面,需要注意的、掌握的、运用的知识特别得多。广大驾校教练员需要怀着一个乐观、踊跃、开通的工作态度从事这项工作。思想上也认清驾校教练员关于学员此后在汽车驾驶环境中间遇到影响,认清责任区分,正确开始有关驾校教练工作。第二,工作任务。1,工作学习。本单位在20年展开规模按期的驾校教练员工作培训,就20年新工作提出的几点新要求都会培训会上一一说明。驾校教练员要仔细参加培训工作会议,踊跃学习,并在工作中间确实落实有关工作。2,平常工作。组织进行有关学员的报名、实训、考试工作,在工作中间恪守各环节规章制度第1页共15页3,状况报告。每个月列罗当月工作中间出现的状况,撰写月工作报告上交所在单位部门。第三,工作要求。1,工作作风要求。驾校教练员一定清醒地认识自己工作的重要意义,在与学员接触实训过程中间应当确实保持廉洁工作作风。2,工作实务要求。驾校教练员工作中间一定依照单位教学安排,确实落实每一项教课任务到详细工作中间,保证学员能够全面学习汽车驾驶。3,考勤要求。驾校教练员工作推行单位一致考勤制度,有事缺席工作须预先告假。告假方式原则受骗以单位告假专用纸张,特别状况能够使用电话方式告假。总的来说,20年驾校教练员工作计划就是这样,望单位全体驾校教练员同志仔细执行工作计划要求,执行工作义务。驾校教练工作计划五篇(二)几年的驾驶工作中,我严格恪守道路安全有关法例和有关章程,并在教课工作中不停学习新的车辆保护、维修技术和驾驶技术,在驾驶实践中渐渐建立起“严守规章、安全第一”的观点,在当年汽车性能、驾驶条件相对较差的状况下,不惧烈日炎暑,勤勤奋恳、脚踏实地,仔细达成单位交派的各项运输工作,几年来未出现一同安全责任事故,为单位获得经济效益第2页共15页做出了自己的贡献。经过几年的磨炼,我的驾驶技术也获取了长足的进步,每年均被安全学习组评为先进。20年10月回到卫生防疫站从事驾驶工作,主要为防疫站食品卫生监察、计划免疫和消毒杀虫人员出门进行卫生监察、流行病学检查、少儿增强服苗、消毒杀虫工作驾驶车辆,因为疫情办理的特别性,一定保证车辆的迅速出动,所以平常我尤其注意车辆的保护和车况,并且从不计较个人得失,保证最快出车,利用自己几年驾驶过程中对全区道路的熟习,总能保证在最短时间内利用最正确路线安全抵达,获取了站领导和防疫工作人员的充分必定。到现在在从事驾驶工作同时,走上了车辆管理岗位,负责管理站内数辆摩托车和汽车的管理。本着“安全、高效、节俭”的原则,我辅助办公室主任制定了车辆管理制度,规范管理各种车辆,并对驾驶员进行不按期的安全和车辆保护培训。单位购车时踊跃为领导出谋献策,听取各位驾驶人员的建议,依据自己对车辆的认识,购置的吻合单位实质的经济适用、质量稳固的车型,特别在选择车辆定点维修单位时,多方观察,利用自己的业务知识为单位选定了质量过硬、价钱经济的维修厂家,为单位节俭了资本。回首二十多年来的驾驶和车辆管理工作,我主要获得了三方面的成绩:第3页共15页一、一直坚持学习驾驶技术和车辆维修、保护以及现代化汽车管理方面的知识,几十年如一日,不停学习和充电,战胜了自己文化基础差的短处,靠着自己的研究精神,为单位解决了众多的车辆故障和疑难问题,节俭了单位的开销,保证了行车的安全。20年参加市劳动局组织的高级技术工人(驾驶专业)考试,获得了高级技术工人资格;20年获取重庆市人事局颁发的汽车驾驶中级证书;年参加市人事局组织的培训考试后,获得了汽车驾驶高级证书。跟着驾龄的增加,我的汽车驾驶水平已经特别熟练,对汽车性能的认识已不停深入,充分保障了驾乘人员的安全舒坦,驾驶技术和车辆保护养护知识已经基本具备驾驶技师的水平。二、二十四年来安全行车超出八十万公里,从未出现一同安全责任事故。我向来增强道路安全法律法例的学习,提升自己的安全意识,并在实践工作中不停总结经验,培育自己应付突发事件的心理素质。我热爱汽车驾驶工作,爱惜车辆,工作向来勤勤奋恳、不辞辛苦,遵章守纪,拥有激烈的工作责任感、敬业精神和职业道德,用自己的优秀表现博得了领导和民众的认同。三、在车辆管理工作中,踊跃贯彻上司有关车辆管理的政策、法律,并实时请示、报告、研究、传达部署上司对交通安全工作的指示和要求,做好交通安全工作,每年按市车辆管理第4页共15页所和交通管理部门的要求进行所属车辆年检、驾驶员的年审,负责对驾驶员常常进行纲纪、法例教育,并指导、查核兼职驾驶员操作水平,供给单位兼职驾驶员上岗审查建议,进行车辆驾驶职业道德教育和安全行车教育,增强纲纪观点,保证行车安全。跟着我国汽车工业的高速发展和新技术在汽车领域的大批运用,要求驾驶员不停掌握车辆驾驶、保护、养护以及管理的新知识和新理论,以此来推进单位车辆管理工作的规范化、合理化。在此后的工作中,我仍将坚持学习业务知识,提升解决疑难问题和车辆故障的能力,确实贯彻各项交通安全法律法例,努力提升车辆管理水平,立足本员工作,爱岗敬业,为单位的发展做出自己应尽的贡献。驾校教练工作计划五篇(三)不知不觉间,到达驾校已经有一年了,在工作中经历了好多悲欢离合,挫折与失败,获取了好多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这一年的时间里,经过自己的不懈努力,在工作上获得了一些成就,但也存在了诸多不足。回首过去的一年,现将年度年度工作总结以下:一、年度年度工作总结在从到达驾学到此刻的时间里,先后参加了培训学员及多次考试,我总结了一年的经验,重点就是要教勤学员。为了教第5页共15页勤学员,侧重个别教育,使其保持相对稳固性,同时激发学员的感情,使学员产生快乐的心境,创建优秀的教课氛围。多看对教课有帮助的书本,不停扩宽知识面,为教课内容注入新的活力。依据学员的时间、教课内容与要求组织好教课活动的各环节,保证勤学员每日的学车时间,更好地培育学员的驾驶能力。这一年来,我努力工作,仔细达成应达成和驾校分派的各项任务。在实质工作中总结教课经验,踊跃思虑,改良教课方法,提升学员学习效率,仔细察看学员学习中会碰到的没一点错误。做的实时发现,实时纠正,能为学员详尽解说驾驶技能。尽可能的将学员学习过程中的困难降到最低。踊跃与学员交流,调换学员学习踊跃性。使学员在轻松欢乐的环境里学习,分配好时间,让每一位学员都能获取充分的练习时间。在于同事的相处中,我仔细学习别人优点,和自己自己相联合,不停探究中使自己的教课水平有所提升,丰富教课生活。二、工作中的不足陪伴着驾校的发展,我作为驾校的教练员,应更为努力地达成工作。所以;我在实质工作中不时严格要求自己,做到谨言慎行,但也清醒地认识到自己在工作中的不足之处。作为一名教练员,我深知自己的职能,而我确没能办理好教练员与学员间的关系,面对学员们的盛意邀请,我没能拒绝第6页共15页为驾校造成了不良的社会影响,经过领导的责备教育,使我认识到了错误的严重性。领导的实时纠正,让我正直了自己的态度,认清身为一名教练员不应犯下的错误。三、此后的努力方向我下定信心,必定仔细总结这一年中工作里犯下的错误。在此后工作中,战胜不足,更正错误。努力把工作做的更好,更好的提升教课能力。新的一年已为着新的起点。在年我再接再砺。必定努力打开一个工作新场面,更好,更努力的工作!驾校教练工作计划五篇(四)我是20年开始从事灵活车教练员工作的,在几年的驾驶工作中,我严格恪守道路安全有关法例和有关章程,并在教课工作中不停学习新的车辆保护、维修技术和驾驶技术,在驾驶实践中渐渐建立起“严守规章、安全第一”的观点,在当年汽车性能、驾驶条件相对较差的状况下,不惧骄阳炎暑,勤勤奋恳、脚踏实地,仔细达成单位交派的各项运输工作,几年来未出现一同安全责任事故,为单位获得经济效益做出了自己的贡献。经过几年磨炼,我的驾驶技术也获取了长足的进步,现将将我个人教练年度年度工作总结以下:一、侧重理论知识,坚持与时俱进,学习新的道路交通安全法例和驾驶技术,不停充分自己.工作中,不单向学生教授驾驶第7页共15页技术,并且对其进道德教育,使学员形成文明行车,安全礼让的驾驶观.二、坚持质量兴校的原则,仔细执行学年教课计划,理论联系实质,不停研究教课方法,改良教课手段,在年度教练员查核中获得优秀成贯,并被评为教练组长.三、本着“精心教练,以人为本”的教课主旨,因材施教,掌握第位学员的思想情绪,认识每位学员的要求特点,扬长避短,调换和指引第位学员的踊跃性,在我和学员的共同努力和配合下,不单教课成就可喜:每期学员的考试及格率都在百分之九十九以上,并且在学校和学员中已基本形成很好的口碑.四、在车辆管理工作中,踊跃贯彻上司有关车辆管理的政策、法律,并实时请示、报告、研究、传达部署上司对交通安全工作的指示和要求,做好交通安全工作,每年按市车辆管理所和交通管理部门的要求进行所属车辆年检、驾驶员的年审,负责对驾驶员常常进行纲纪、法例教育,并指导、查核兼职驾驶员操作水平,供给单位兼职驾驶员上岗审查建议,进行车辆驾驶职业道德教育和安全行车教育,增强纲纪观点,保证行车安全。跟着我国汽车工业的高速发展和新技术在汽车领域的大批运用,要求驾驶员不停掌握车辆驾驶、保护、养护以及管理的新知识和新理论,以此来推进单位车辆管理工作的规范化、合第8页共15页理化。在此后的工作中,我仍将坚持学习业务知识,提升解决疑难问题和车辆故障的能力,确实贯彻各项交通安全法律法规,努力提升车辆管理水平,立足本员工作,爱岗敬业。工作中,我与同事和睦相处,相互学习和促进,我爱车护车,常常对车辆进行擦洗和养护,因为我的勤奋和仔细,车辆在教课工作中没有出现过任何故障.在此后的工作中,我仍将努力学习业务知识,提升教课质量,爱岗敬业,立足本员工作,为社会和单位的发展做出自己应尽的贡献.驾校教练工作计划五篇(五)年是全体教职员工,在运管处正确领导下,学校稳步发展,我校严格依照上司的指导目标与要求,联合目前培训市场的特点,不停增强基础设备建设,增强科学办学,展开崭新的驾驶培训模式,同时不停增强教练员队伍建设,提升教练员教课水平,增强了内部管理,使学校各项工作都做到了人性化,高效化和规范化。目前我校:C1教练员45名,B2教练员3名,C1桑塔纳教练车40辆,C2海马教练车1辆,B2教练车1辆,用于桩训的吉普车13辆,共培训C1学员1850名,B2学员24名。一、优化队伍建设,增强教练员队伍素质提升第9页共15页今年来培训管理工作有了很大的进步,也逐渐走向成熟,管理水平及能力也有了不停提升,年初我们第一对教练员的队伍进行了进行系统的培训,新的教练员上岗此后在老教练员的帮代下,进步很快,水平不停提升,工作热忱也空前高涨,他们很快进入了角色,有的人无论是教课成绩,教课态度,教课质量,招生,节油,车辆保护等方面都很突出,他们成绩的获得与培训管理和老教练员的帮代有着直接的关系。今年教练员经历了两次培训,一是岗位培训,二是驾培科一致组织的新增、挪动教练员岗前连续教育培训,学校利用这两次培训,第一对教练员理论知识进行再提升,要求每个教练员一致教课规范,联合每个学员的心理,仔细依照教课纲领的规定教课,严格执行省、市道条及教练员管理方法,对待学员严肃仔细、负责、对待不一样性格,不一样岗位,不一样年纪,不一样性其他学员,做出不一样的教课设计,促进教练员从简单的教课水平,走向真切的理论与实质教课相一致的高水平的教员。二、增强教练员管理,狠抓培训质量历年来,驾培市场竞争激烈,要想站稳市场,博得社会与学员的认同,年初,学校完美了教练员管理制度,明确了目标责任,教练员在教课中,一定严格恪守国家有关政策,法律法例,按章操作,果断做到有法可依,有法必依,一定做到勤政,廉洁,禁止收受学员的现金与实物,接收学员吃请,禁止第10页共15页向学员分摊各样款项,若有违纪行为,学校将严苛处分,学校还利用平常和结业查核的时机不是时的找学员谈话,认识教课状况,因为增强了教练员的管理,学校教课质量不停提升,同时社会的评论,与著名度也不停的提升。三、重安全教育,增强安全意识第一,增强教练员的安全教育,年初与教练员签订安全责任状要求每个教练员把安全放在第一位,增强安全生产就是效益,拟订各种安全训练的规定,一定按要求去做,不一样意有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况,收车后做好养护工作,保证100%的安全训练,教练员一定做勤学员的思想工作,提升学员的安全意识,保证学员进出安全。四、进一步增强实力,形成我校的办学特点和优势我校侧重注意实力的增强,在硬件和软件上正确解决自己的定位,在激烈的竞争中才能处于不败之地,把硬件和软件建设有机地联合起来,形成以下五大特点和优势。1、把一心一意为学员服务,全部从学员的利益出发,做为驾校的办学主旨,深信学员是驾校生计的前提条件,所以驾校的中心工作应当是,环绕为学员供给优良的服务来进行。并提出“快乐学车,享受学车,全部为了学员、为了学员全部,我们的服务与你的需求同步”的培训理念。在和睦、友善、整洁、安全的学习环境里供给高效率、高质量的教课服务。第11页共15页2、设备齐备,服务项目齐备,进行了库位调整,并安装了大功率照明灯,以知足不一样层次学员的要求。3、科学训练,注意训练中的科技含量,驾校面对的学员很复杂,层次不齐,我们做到了因人施教,第一学员报名时征修业员的建议,分车时有针对性,训练中做到有的放矢,并注意非智力要素在训练中的影响作用,教课方法在精益求精,由盲目性转变成计划性,由自觉性转变成自觉性,改传统的师徒教课模式为朋友式教课关系,使训练质量不停提升,博得学员好评。4、校风勤政,保证学员的利益不受入侵,校风对学员有必定的影响,连续完美了教练员勤政举措的建设,果断根绝吃、拿、卡、要现象。五、节能减排工作驾校以科学发展观为统率,将节能减排摆到更为突出的位置,做到举措得力,责任到人。1、对每一台车辆拟订台帐,推行目标追踪管理,对车况推行动向看管。凡是有消耗的小缺点,实时清除。按期做好二级保护,按期进行车辆检测,按期进行全部车辆排气管和三元催化妆置的检查,使得尾气排放达到国家环保规定,全力保证车辆的运转优秀,节能降耗。提升车辆的运转效率。第12页共15页2、关于刚学车的学员推行驾驶模拟教课和多媒体教课等科学手段,进而节俭资。使传统的粗放型培训转变成“低投入、低耗费、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。3、从改良驾校教课方法下手,采纳一系列有效举措,大力提升驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学员养成优秀的驾驶习惯和节油经验,倡议轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯,呼吁学员踊跃参加节能减排。六、规范化管理活动的展开在展开规范化管理活动中,我校依照《灵活车驾驶培训机构资格条件》和“驾校规范管理要求及标准”,完美了16项管理制度和10项公示公然的基础上,进一步增强了安全管理、教课培训、结业查核和学员的管理,进一步完美了各种台帐,做到资料齐备,数据真切靠谱,归类摆放齐整,查阅资料方便快捷。增强了对教练车技术状况及车容车貌的

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