格林楠住宅小区施工组织设计

格林楠住宅小区施工组织设计（土建部分）四川华西集团有限公司目录第一章编制说明 1第一节编制依据 2第二节采用的施工规范、规程及标准 2第二章工程概况 5第一节工程简介 6第二节工程设计概况 6第三节工程重点难点 13一、交通情况 13第三章施工组织机构 17第一节项目组织机构 18一、项目管理人员的配备 18二、建立完整的管理组织机构 18三、公司以及项目部施工组织机构框图 19第二节部门及主要成员职责 22第三节项目工作机制 24第四节项目工作机制高效运作的保证措施 24第五节质量、环境与职业健康安全管理体系的有效运行 25第四章施工部署 32第一节本工程的指导方针 33第二节本工程的管理目标 33第三节施工总体安排 34第五章施工准备 36第一节技术准备 37第三节劳动力、机具、材料资源准备 38第六章施工总平面布置 41第一节施工现场平面布置原则 42第二节施工总平面的布置 43第三节现场临时用水设计 44第四节现场临时用电方案 45第五节施工现场停电的应急措施 46第七章 施工机械设备 47第一节垂直运输机械安拆施工方案 48第二节施工机械一览表 48第三节施工机械设备的保养与维护 49第七章施工方案 50第一节施工测量 51一、放线依据 51二、测量施工前的技术准备 51三、建筑物的定位方法 51四、原水准点的引测和±0.000标高的确定 52五、基础施工阶段的测量放线 52六、主体阶段轴线的垂直传递 53七、主体阶段标高的传递 53八、施测要求 53第二节土方施工方案 54第三节钢筋工程施工方案 54第四节混凝土工程施工方案 61第五节砌体工程施工方案 68一、主要原材料的选用 68二、砌筑砂浆的配制 69三、砌筑顺序 69四、填充墙砌筑方式 69四、填充墙构造 71第六节脚手架及支撑搭设方案 73第七节屋面及防水工程 74第八节室内防水工程 82二、施工要点 82三、细部处理 83第九节装饰工程施工方案 83一、装饰概况 83二、装饰工程重点的确定 84三、装饰工程施工安排 84四、装饰工程各工种的施工配合 84五、装饰工程施工方法 85第十节室外总平施工 105一、室外总平测量放线 105二、室外排水管道及检查井等施工 106三、室外道路施工 108第十节外墙保温层施工 110第八章质量控制措施 111第一节工程质量管理目标 112第二节质量管理体系的运行 112第三节质量管理制度 114第四节施工材料质量保证措施 116第五节技术保证措施 116第六节重点及关键部位的质量控制措施 118一、工程轴线、标高的质量控制措施 118二、钢筋工程质量控制措施 119三、模板工程质量控制措施 121四、混凝土工程质量控制措施 123五、砌筑工程质量控制措施 125六、计量及试验质量控制措施 126第七节装饰工程的质量保证措施 127一、样板引路的实施 127二、室内抹灰及阴阳角处理措施 127三、乳胶漆（涂料）内墙面及天棚饰面的质量控制 128四、内、外墙面砖施工质量控制 129五、地砖施工质量控制 129六、门窗施工的质量控制 130第八节防水工程质量控制措施 130第九章施工进度计划 133第一节施工进度计划网络编制依据 134第二节总工期及各阶段工期控制目标 134一、总工期控制目标 134二、各阶段工期控制目标 134第三节施工总进度计划网络 135第十章工期保证措施 138第一节组织管理的保证 139第二节完善的计划保证 140第三节人、财、物的保证 141第四节技术工艺的保证 141第五节计划对比纠偏措施 142第十一章劳动力安排计划 145第十二章安全文明施工 148第十三章施工总承包管理 149第一节总承包管理策划方案 150第二节总包对各专业施工单位的综合协调管理 151第三节与业主的协调配合 151第四节与监理单位的协调配合 153第五节与设计院的协调配合 153第十四章季节性施工措施 155第一节冬期施工措施 156第二节雨期施工措施 156第十五章成品保护措施 158第一节成品保护的组织机构 159第二节成品保护工作的主要内容 159第三节成品保护责任 160第四节成品保护主要措施 161第 169第一节重大安全、消防事故应急处理办法 170第二节公共卫生突发事故的应急处理办法 171第十九章技术资料管理 172第二十章竣工验收及保修 174第一节竣工验收 175第二节工程回访 176第三节保修 177第一章编制说明

第一节编制依据一、格林楠住宅小区设计施工图纸、地勘资料等相关资料。二、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及四川省、成都市关于建筑施工管理的有关规定。三、本工程会审纪要以及现场踏勘的实际情况。四、本公司依据质量（GB/T19001-2000）、环境（GB/T24001-2004）、职业健康安全（GB/T28001-2001）标准编制的管理手册及程序文件。五、我公司自身技术力量、机械装备情况以及各项企业管理制度。第二节本工程采用的主要技术规范、标准、规程一、法令、法规中华人民共和国主席令1997年第91号《中华人民共和国建筑法》中华人民共和国国务院令第279号《建筑工程质量管理条例》第393号国务院令《建设工程安全生产管理条例》建筑部第80号《房屋建筑工程质量保修办法》二、国家、行业主要规范、规程及标准建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）（2002版）建设项目工程总承包管理规范（GB/T50358-2005）工程测量规范（GB50026-93）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）地下工程防水技术规范（GB50108-2008）地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）建筑用卵石、碎石（GB/T14685-2001）建筑用砂（GB/T14684-2001）预拌混凝土（GB/T14902-2003）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）屋面工程技术规范（GB50345-2004）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）建设工程文件归档整理规范（GB50328-2001）建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）建设工程项目管理规范（GB50326-2006）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）建筑给水聚丙烯管道工程技术规范（GB/T50349-2005）机械设备安装工程施工及验收通用规范（GB50231-98）电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（GB50254-96）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-92）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-92）电气装置安装工程电气设备交接验收标准（GB50150-91）三、行业规程、标准建筑基坑支护技术规范（JGJ120-99）建筑变形测量规程（JGJ/T8-97）高层建筑箱形与筏形基础技术规范（JGJ6-99）高层建筑钢筋混凝土结构技术规程（JGJ3-2002）混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T10-95）普通混凝土配合比设计规程（JGJ/T55-2000）混凝土用水标准（JGJ63-2006）冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程（JGJ95-2003）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ98-2000）外墙外保温工程技术规程（JGJ144-2004）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）建筑施工现场环境卫生标准（JGJ14-2004）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）建筑工程冬期施工规程（JGJ104-97）工程网络计划技术规程（JGJ/T121-99）建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规程（CJJ/T29-98）建筑给水塑料管管道工程技术规程（DB51/T5024-2001）建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程（CECS125：2001）建筑安装工程质量检验评定标准TJ305-75通用机械设备安装工程第二章工程概况

第一节工程设计概况一、土建工程设计概况（一）建筑设计概况工程简介：格林楠住宅区小区建筑面积为41711m2，其中：地下室建筑面积11000.93m2，地下室为停车库及设备用房，框剪结构，层高3.9米；地上底层为商铺，2-15层为住宅，幢号名称为：1、2、3、4、5栋，地上住宅均为剪力墙结构，每层层高均为2.9m。地下室地下室2层，为汽车库、设备用房及6级人防地下室。住宅楼均为15层住宅，建筑高度44.5m。（二）装饰装修及防水作法外墙面外墙45*45面砖外墙外保温材料:20厚聚苯颗粒楼地面室内水泥砂浆找平层、公共楼梯、电梯间、走道防滑地砖内墙面住宅户内混合砂浆刮腻子、厨房、卫生间水泥砂浆内墙面、公共部分乳胶漆墙面顶棚住宅户内清水顶棚刮腻子、地下汽车库、自行车库、设备用房、楼梯间为水泥砂浆乳胶漆天棚、公共走道、电梯厅为矿棉板天棚吊顶。门窗外门窗为彩板铝合金门窗，内门为木门，进户门为钢质防盗门，防火分区分隔门为防火门地下室防水地下室防水：自防水为C35防水混凝土；底板、侧壁顶板为1.5mm厚丙纶防水卷材一道；屋面及防水找坡：水泥炉渣找坡；保温层：憎水珍珠岩板；防水层：一道4mm厚SBS改性沥青防水卷材厨卫间防水采用聚氨脂防水涂料1.5mm厚（三）结构设计概况基础类型地下车库采用独立基础加400厚抗水板、各栋住宅楼采用筏板基础（850mm厚）结构类型地下车库采用现浇框架结构体系住宅采用剪力墙结构抗震设防抗震设防烈度为7度砌体±0.000以下填充墙采用MU10页岩实心砖，M5.0水泥砂浆砌筑；±0.000以上内墙采用MU5页岩空心砖，M5.0混合砂浆砌筑，空心砖容重应小于8.0kN/m3，外墙采用MU5页岩多孔砖，M5.0混合砂浆砌筑，多孔砖容重应小于14.0kN/m3钢筋HPB235、HRB335、HRB400及CRB550级冷轧带肋钢筋混凝土强度等级混凝土为商品混凝土。垫层：C15；底板、侧墙、顶板：C35、-2层底板、侧墙抗渗等级为0.8Mpa；-1层侧墙及室外部分顶板抗渗等级为0.6MPa；柱、墙：C35、C30；梁、板、楼梯：C35、C30：构造柱、圈梁、现浇过梁：C20后浇带地下室设有多条800mm宽的后浇带二、安装工程设计概况本工程安装部分概况如下表：安装专业安装系统简介给水排水工程给水系统本系统水源由市政给水管网引入供给。本工程采用分区供水的系统，按竖向分为高,中,低三个区。其中低区为地下室至四层，为充分利用市政给水管道的水压，本区由市政给水管道直接供水；中区为五层至十八层。本区由中区变频给水机组供水；高区为十九层至各栋顶层。本区由高区变频给水机组供水。地下一层的生活水泵房内，分别设置中，高区变频给水机组和生活给水箱。本系统向建筑物内的各用水点供应用水。本系统管材，室内给水管采用PPR给水管，热熔连接；给水立管及主横管采用钢塑复合管，丝扣连接、卡箍连接和G型连接。排水系统本工程采用了设置专用伸顶通气管的双立管排水系统，以将建筑物内产生的污废水收集后排至室外。除重力流排水方式外本系统还在地下室集水坑内设置了潜污泵以将坑内积水加压排至室外。本系统还设置了空调冷凝水排水管以将空调机产生的冷凝水收集后排放。本系统管材，连接潜污泵的有压排水管采用钢管；排水支管采用UPVC塑料排水管，承插粘接；排水立管采用UPVC螺旋降噪管，承插粘接；室外污水、雨水管采用硬聚氯乙烯双壁波纹塑料排水管及HDPE双壁波纹管，承插胶圈连接。消防灭火系统仅为预留预埋施工。电气工程电力及照明系统电力主要用电负荷包括消防设施、通风设施、生活水泵及电梯等。照明分为工作照明、应急照明及航空障碍指示。干线采用YJV型电缆，支干线采用BV型导线，沿桥架及穿钢管保护。支线采用BV型导线，穿阻燃PVC管保护。重要负荷采用ZR-YJV型电缆及ZR-BV型导线，沿桥架及穿钢管保护。供电电压为380/220V，电力使用电压为380/220V，照明使用电压为220V。控制系统仅为一般启停控制及普通消防联动控制。防雷接地系统防雷按三类设防。在屋面采用-25×4镀锌扁钢作接闪器，柱内主筋作引下线，基础钢筋作接地体，并利用-40×4镀锌扁钢形成总等电位连接，为防侧击雷，利用-30×4镀锌扁钢形成均压环。本工程采用联合接地，其接地电阻≤1Ω。智能弱电系统本系统仅为预留预埋施工。通风工程仅为预留预埋施工。第二节工程的重点、特点、难点一、该工程多个施工单元组成，工程规模大本工程规模大，本工程建筑面积为41711m2，由两层地下室及1、2、3、4、5栋楼组成，施工安排应充分考虑劳动力、机械和周转材料的调配。二、本工程施工的重点（一）测量放线本工程为高层住宅，为保证整个工程轴线、标高、垂直度控制的精确度以及各栋建筑之间的轴线准确无误，现场设测量小组，设专职测量工程师1人和测量技师3人，并使用高精度测量仪器，保证测量放线精度，准确体现建筑设计意图。（二）后浇带及加强带的设计与施工是关键由于地下室面积大且为超长结构，设计上设置了多条800mm宽的后浇带，后浇带施工前将两侧的浆膜清理干净，不密实的混凝土凿除将带内的浮渣与杂物清除，用水冲洗后，混凝土面表面刷浆。（三）本工程防水工程的施工是关键卫生间楼地面、屋面、地下室的防水施工的合格率必须达到100%无渗漏。防水工程要求高，地下室防水混凝土的施工重在原材料的选用、配合比设计及混凝土浇筑方面进行重点控制，做好地下室穿墙管、后浇带及施工缝等特殊部位的处理。厨卫间聚氨脂防水涂料和屋面SBS防水卷材的施工必须对防水层的施工过程和节点处理严加控制。三、安全、文明施工及环境保护的重要性本工程为高层建筑，位于成都晋吉南路257号。安全文明施工要求高，我们将高度重视安全、文明及环保施工管理，创建“安全施工标准化现场”和“绿色环保工地”，对外展示本工程的良好形象。四、认真履行总承包责任，协调配合管理是重点（一）为保证优质、高效、低耗地将本工程建成精品工程，总承包管理起着决定性的作用。总承包单位必须负责分包工程进度、质量、安全等工作的总协调、指导、监督和管理，对业主负责，按合同工期、质量标准交付整个工程。妥善安排与分包单位交叉作业的进度计划，确保工程总工期目标的实现。（二）作为总承包单位，应加强与设计、监理以及建设单位的施工配合，以保证工程有条不紊地进行。第三章施工组织机构

第一节项目组织机构一、项目管理人员的配备建立健全项目经理、项目技术负责人、项目副经理、施工员、内业、材料员、机械员、质量员、安全员、试验员、预算员、计划统计员等岗位责任制，由工程项目经理部定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。二、建立完整的管理组织机构根据本工程特点，项目管理机构由三个层次组成。（一）指挥决策层——工程领导小组工程领导小组是项目施工宏观决策和保障机构，在公司整个范围内对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。项目上的质量安全由公司派专职质量、安全工程师各一名负责对该工程的质量和安全进行垂直监督和监控。（二）项目管理层——项目经理部实行项目经理负责制，在项目实施过程中有足够的协调能力，项目经理具有签字权，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约的协调，并协调各专业施工队伍之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、工期目标交付使用。项目经理部由项目经理、项目技术负责人、项目副经理（含土建、安装经理）等组成。项目经理部下设施工管理部、质量安全部、技术部、计划成本部、材料设备部、综合办公室等五部一室，具体行使项目部各部门的职能。（三）施工作业层——直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组。为实现本公司工期承诺,施工安排上采取基础、主体、装饰分阶段施工，根据工期要求按实际情况采取双班作业，参战的作业公司实行竞争上岗。三、公司以及项目部施工组织机构框图公司组织机构框图华西集团有限公司（股东大会）华西集团有限公司（股东大会）监事会董事会党委书记总经理常务（经营）副总经理生产副总经理总工程师综合副总经理总会计师党委副书记党委副书记工会主席经营开发部人事劳动部财务部生产技术部材料设备部综合办公室海外部房产产开发部物业管理部资金结算中心驻外机械区域公司离退休管理部工会团委党委工作部监察审计部纪委项目经理部项目部施工组织机构框图公司领导小组公司领导小组项目经理（ 肖鑫文）（谢天云）劳务作业班组项目书记（曾翠蓉）项目副经理（叶淼）责任工长（唐辉）土建安全员李洲发李永跃安装工程师何先勇内业技术员盛欢机电工程师李乐春材料主办肖属明造价员田折内业资料盛欢安全、质量工程师胡永志`` 二、项目部人员主要岗位职责项目部组织机构部门名称主要职责项目经理1、代表公司组织实施工程总承包项目管理，组织编制《施工总承包项目管理实施规划》，对实现合同规定的项目目标负责。2、完成项目管理目标责任书”规定的任务。3、在授权范围内负责与业主、发包人、分包人及其他项目关系人的协调，解决项目中出现的问题。4、对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制，对资源进行动态管理，确保项目所需资源及时到位，保证施工生产的顺利进行。5、建立协同工作的管理机制和工作模式，围绕项目目标形成和谐一致、高效运行的项目团队。6、项目完成后，按照项目管理目标责任书中确定的效益分配条款经审计后给予受益或经济处罚。7、保证民工工资的支付。项目副经理（土建、安装）1、在项目经理的领导下，具体负责项目安全生产确保工程质量进度各项施工措施的落实，并督促检查整改。2、协调各专业各工种的穿插和交叉流水作业。3、负责与业主、监理单位、设计单位的总体协调与沟通。4、负责项目创优工作的总体策划与安排布署，对实施过程进行监督。项目技术负责人对工程质量负有第一技术责任。具体负责组织相关人员进行施工组织设计、专项施工组织设计或方案的编审工作，并负责项目质量技术文件的签审工作。2、组织项目对公司管理文件的学习培训、实施与监督考核。3、负责指导项目新技术、新材料、新工艺的引进和推广应用。4、负责材料的选型、报批。负责审核项目物资计划及工程物资需用计划。5、按施工验收规范的要求组织相关人员及时进行分部分项工程检验批的检查验收，组织项目部人员进行内部结构预验收及竣工验收工作；参加工程质量事故的调查处理。6、主持项目内部的图纸预审，形成预审纪要。7、在工程实施前，负责对工程施工管理人员进行施工技术及安全施工技术交底，并在实施过程中负责对重点部位的施工进行指导和检查复核。质量安全员1、负责对项目危险源进行识别，根据施工组织设计、专项安全施工组织设计或专项施工方案的要求，负责质量安全文明施工措施的落实，提出项目的安全设施保证计划。2、负责质量、安全的日常检查与监督工作，监督和指导分包单位质量、安全体系的有效运行，定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习；4、负责质量、安全事故的调查和分析，根据处理方案对质量、安全的整改进行监督；5、负责现场质量安全、分户工程质量验收资料的填写归档。6、负责员工的入场教育、考核；负责安全防护措施的落实、防护用品的检查与整改。7、按GB/T28001-2001职业健康安全管理体系实施安全管理及监督。8、现场消防设施的管理与检查，消防培训。内业技术员1、负责项目工程总成本的核算，并编制成本分析报告。负责分包单位工程款核算，并建立相应台账。2、负责编制进度计划、材料需用计划、工程进度报表并负责进度报表的核对工作，负责项目完成情况的统计汇总盘点工作。3、负责编制工程变更、洽商费用统计与分析材料。4、按月提供项目主要的经济活动分析资料，对工程提供可靠的成本分析资料。5、负责竣工资料的及时收集整理工作，确保工程资料的规范完整。6、负责工程预结算的编制和校核工作，提供完整清晰的工程量计算书。材料管理员1、负责对产品的评价、供应商的评价，选择合格的供应商；2、负责对进场材料的验证、复试、并记录归档；3、负责对主要材料、设备的进场时间、进场计划的安排；4、负责物资库存管理，制定物资管理办法，做好物资标识；5、审定材料需用计划和送审计划。6、实行限额领料制度，按规定进行材料进出场记录台帐，按时报送材料月报表和物资盘点表。施工工长1、执行施工组织设计、施工方案的实施，及时反馈质量信息。2、负责劳动力、材料机具设备的合理调配和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量，合同工期的实现。3、负责施工生产的管理、协调与过程质量控制。4、组织质量工程师对工程质量进行检查控制，负责组织隐蔽工程的检查验收。机电管理员1、负责项目机电设备的选用、维护保养管理工作。2、负责临电方案的实施，对现场施工用水用电等制定相应的管理办法。3、负责每月现场用水用电抄表计量工作，对分包单位办理水电费收缴并登记结算。综合管理员1、负责文明施工管理、治安消防管理与实施；2、负责现场医疗急救；3、负责项目部的信息沟通，组织员工培训、考核、合理化建议的整理工作；4、负责施工现场周边环境的协调沟通工作。5、现场周围的卫生与车辆疏导。第三节项目工作机制本工程将采用全新的项目工作机制。为确保项目各项目标的实现，首先由公司法定代表人与项目经理签订确认“项目管理目标责任书”,并进行目标分解，作为考核项目经理和项目部的依据。项目经理部根据“项目管理目标责任书”编制“项目管理实施规划”，并进行项目开工前的准备。项目管理实施规划内容充分考虑对整个工程进行如下控制：项目进度控制、质量控制、环境与职业健康安全控制、成本控制,项目人力管理、材料管理、机械设备管理、技术管理、资金管理、合同管理、信息管理、现场管理、项目组织协调、项目竣工验收、项目考核评价、工程回访保修等。施工期间项目经理部严格按经业主认可的“项目管理实施规划”进行管理,在项目竣工验收阶段进行竣工结算,清理各种债权债务,移交资料和工程,并进行经济分析,做出项目管理总结报告并送公司管理层有关职能部门,由公司管理层组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价，并兑现“项目管理目标责任书”中的奖罚承诺。项目经理部在保修期满前根据"工程质量保修书"和约定进行项目回访保修。第四节项目工作机制高效运作的保证措施一、项目经理受公司法人委托，处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权，享有生产指挥权和待遇（工资）分配权。二、根据项目经理部的工作实际，明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体项目管理人员有条不紊、紧张而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理上整体实力的强化提高，使项目管理经理有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。三、项目经理部设资金专用帐户，项目上的一切开支由项目经理签字后支付。四、为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工作业班组。五、项目所需的材料、机械设备、周转材料等由项目经理部按工程进度自行配置；公司严格管理、监督实施六、项目经理部按GB/T19001-2000标准质量管理体系进行质量管理，按GB/T24001：1996环境管理体系作好施工环境管理；按GB/T28001：2001职业健康安全管理体系作好施工安全管理，实现“决策准、指挥灵、落实快”的工作方针。七、强化激励与约束机制，实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。八、项目管理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系，定期召开现场办公会，重点解决项目的技术、质量、进度等问题。九、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。第五节质量、环境与职业健康安全管理体系的有效运行本工程的施工全过程将以顾客需求为关注焦点，严格按质量管理体系（GB/T19001-2000标准）、职业健康安全管理体系（GB/T28001-2001标准）、环境管理体系（GB/T24001-2004标准）的要求组织施工，在公司经理、质量工程师、安全工程师的领导下，推动公司质量、环境与职业健康安全管理体系的正常有效运行和持续改进，及时处理影响质量、环境与职业健康安全管理的有关问题，使本工程成为用户满意工程。一、质量管理体系（一）建立有效的质量管理体系现场成立创优组织机构，建立一套信息交流畅通、反馈及时有效的质量保证体系，形成一个由项目经理领导、项目技术负责人及项目副经理中间控制、项目质量员及基层检查的三级管理系统，形成一个横向从土建到各专业施工单位，纵向从项目经理到操作班组的质量管理网络。建立有效的质量管理体系，质量管理体系图见下页：业主业主项目经理（肖鑫文）公司监理工程师政府监督劳务作业班组项目副经理（叶淼）（谢天云）责任工长（唐辉）安全员李洲发李永跃安装工程师何先勇内业技术盛欢机电工程师李乐春材料主办肖属明造价工程师田折内业资料盛欢项目书记（曾翠蓉）安全质量工程师胡永志 · （二）质量管理体系的有效运行本工程的施工将严格贯彻本公司“精雕细琢，塑造时代精品；尽心竭力，满足顾客需求”的质量方针，施工过程中应严格控制影响质量的因素。因此项目经理部做到以下几点尤为关键。1、提高全体参战人员的质量意识，技术素质，加强培训教育与考核。2、加强机械设备管理，使设备总体保持在最佳运行状态。3、把好原材料采购关，应用新材料，着重原材料的管理。4、采用新工艺、新方法，使施工方法科学化、技术规范化。5、利用先进设备和方法，提高施工质量检测水平。6、设置质量控制点，确保“过程精品”的实现。7、注意施工现场环境管理，排除环境干扰因素。二、环境与职业健康安全管理体系（一）建立有效的环境与职业健康安全管理体系1、在施工中，依据GB/T24001-1996环境管理标准及GB/T28001-2001职业健康安全管理标准，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，建立环境与职业健康安全管理组织机构，健全安全生产责任制和安全防范制度，明确各岗位的职责和权限。环境与职业健康安全管理机构图见下页：消防安全消防安全劳动保护行为控制治安保卫用电安全脚手架安全安全培训教育防止水污染防大气污染防噪声污染管线保护垃圾清运应急救援公司领导小组项目经理（肖鑫文）项目副经理（叶淼）项目技术负责人（谢天云）责任工长（唐辉）安全员李洲发李永跃安装工程师何先勇内业技术盛欢机电工程师李乐春材料主办肖属明造价工程师田折内业资料盛欢项目书记（曾翠蓉）施工安全机械安全安全质量工程师胡永志 （二）环境与职业健康安全管理体系的有效运行本工程的施工将严格贯彻本公司“绿色建筑，以人为本，规范管理，持续改进”的环境与职业健康安全方针，施工过程中应严格控制影响安全、环境的因素。为此项目经理部做到以下几点尤为关键：1、现场建立以“安全生产责任制”为中心的安全生产保证体系，并做到责任落实到人。2、广泛开展环境与职业健康安全宣传教育与培训，使全体参战人员牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。3、对新工人须进行“三级教育”，合格的准予上岗，对电工作业、焊接（气割）作业，起重机械作业等特种作业人员必须持证上岗。4、建立健全完善的安全生产、治安消防管理制度及环境管理制度并编制相应的环境与职业健康安全管理实施方案。。5、施工生产中，除进行经常性的检查外，项目经理部每周、公司每月组织定期检查。检查时严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99进行检查。6、做好环境因素与危险源辨识、风险评价和风险控制策划，通过系统的危险源辩识和风险评估，制订并实施安全管理计划，对人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及管理上的缺陷进行有效控制，保证人身和财产安全。7、项目的职业健康管理应坚持“以人为本”的方针。通过系统的污染源辩识和评估，全面制订并实施职业健康管理计划，有效控制噪音、粉尘、有害气体、有毒物质和放射物质等对人体的伤害。8、项目部对现场施工作业人员办理人身意外伤害保险，并制定安全事故应急预案，落实救护渠道与应急措施。9、保证安全生产投入的有效实施。10、及时如实报告生产安全事故。

第四章施工部署

第一节本工程的指导方针本工程指导方针是：一、对质量、工期、安全以及文明施工进行目标管理。二、对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置。三、对项目管理人员采取优化组合。四、项目所需资金实行专款专用。五、强化工程质量的过程控制和监督管理。六、工程从开工到竣工直至维修服务全过程按GB/T19001-2000标准质量体系运行。七、强化文明施工管理。第二节本工程的施工管理目标1、质量目标：一次性验收合格，分户验收一次通过。2、安全、文明施工要求：符合成都市安全文明施工现场管理要求，杜绝死亡和重伤事故，轻伤频率控制在百分之一以内，创公司安全标准化工地，争创成都市安全文明工地。3、成本管理目标：完成公司下达的项目成本管理目标。4、工期管理目标：确保15个月竣工验收。第三节施工组织安排（一）施工组织主导思想1、总施工顺序上的部署原则按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修及户外工程；先土建工程，后安装工程、精装修等专业的总施工顺序原则进行部署。2、在空间上的部署原则——立体交叉施工的考虑为了贯彻连续、均衡、协调、有节奏和力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采取主体与围护结构、主体与安装、主体与装修、安装与装修的立体交叉施工安排。3、安装工程随主体结构进度安排预留、预埋，系统安装及时插入。（二）施工层段划分1、主体结构竖向施工层段以自然层分层，每层栋号间变形缝分为五个施工流水段，组织完整的五个综合施工组进行平行流水施工。（三）结构验收1、基础结构：在基础完成后拆模，混凝土强度达到设计要求后，即可进行验收。2、为及时插入室内装修，住宅主体结构分二次验收，第一次验收十层结构完，第二次验收结构封顶，屋面砌体构造柱完。第二节技术准备一、本工程开工前组织好图纸会审，尽量将图纸问题及早落实解决，以利加工订货和组织施工。二、根据本工程管线、电气、土建装修材料品种和规格较多的特点，及时提出加工订货数量，指派专人落实货源和供货日期，特别是要尽早落实外墙装修方案和公共部分装修设计方案，确定材料样品，提出准确的材料采购供应计划。三、施工前复核轴线及桩位，并按施工组织设计布置的控制桩位作好标桩。四、在开工前，由项目技术负责人组织编制施工组织设计和明确需编制专题施工方案的分项工程，并在施工前做好审批、交底工作。（一）地下室防水专题施工方案由项目技术负责人主持编制；（二）模板专题施工方案由项目技术负责人主持编；（三）屋面防水专题施工方案由项目技术负责人主持编制；（四）垂直运输设备安拆方案由项目技术负责人主持编制；（五）伸出地下室以外附楼施工专题方案由项目技术负责人主持编制；（六）脚手架搭拆方案由项目技术负责人主持编制；（七）同时各主要分包单位、分包商按有关技术标准确定的构造及详图编制专题方案。五、为做到向技术要效益，向管理创效益，做到人材机的合理利用，项目要做好以下几方面的控制管理。（一）粗直径钢筋连接技术：竖向粗钢筋电渣压力焊技术，水平粗钢筋采用窄间隙焊和闪光对焊技术；（二）企业的计算机应用和信息化施工技术：充分利用计算机信息技术，做到项目信息资源共享，提高沟通协调管理效率，在内部管理上，尽量做到网络化办公，提高办事效率。六、检查核对土建和水电、设备安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，通过熟悉图纸明确场外制备工程项目，确定与单位施工有关的准备工作，加强计划管理，避免工序间相互影响。第三节施工准备一、施工前按施工组织设计布置，完成生产临设和生活临设的搭建，完成施工供水、供电管线安装，建好现场排水排污系统。二、现场勘察后，用明显的标志标定所有现场内和毗邻现场的所有的现存排水口、污水管、电缆区、市政服务设施的总管、电信电缆和光缆等，并作好相应的保护和维护。三、土方开挖前定好轴线标桩，将水准点引入现场适当的位置，作好标记。四、按总平面布置图，在开工前落实好垂直运输设备和生产机具的安装。五、围墙按成都市安全文明工地的标准美化，作好五牌一图和其它宣传栏的设置。第四节劳动力、机具、材料资源准备一、劳动力组织（一）劳动力组织原则1、劳动力组织将分区按基础、主体结构、装饰装修等不同阶段分别考虑。为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组应保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排，统筹调度。2、根据工期要求，实物工程量、劳动定额确定劳动用工。3、劳务作业队伍由项目经理部招标择优录取，与其签订劳务合同，规定工期、质量、安全要求，明确各自责、权、利，实行奖惩激励机制。（二）人员培训计划项目经理、质安员、内业技术员1、建筑工程质量检验评定标准；2、建筑施工验收规范；3、建筑工程质量管理和质量控制；4、“施工组织设计”；5、工程施工技术资料管理办法。开工后15天计量员、试验员1、计量、检测设备管理规定；2、材料取样、送检规定；测量员1、经纬仪、水准仪操作规程；2、仪器使用、维护管理规定；3、保证计划和质量保证措施。进场操作前材料员、采购员、库管员1、检验和试验规定；2、验收、入库、防护管理制度；3、取样送检规定；4、材料计划和质量保证措施。进场操作前电（气）焊工、防水工、钢筋工、抹灰工、混凝土工等1、技能培训，岗位安全操作规程；2、施工安全操作规程，施工现场管理制度；3、保证计划和质量保证措施；4、分项工程施工验收规范，质量检验和评定标准；5、作业指导书。进场操作前塔吊工、机操工、架工、杂工等1、指导书；2、现场管理制度；3、施工安全技术操作规程；4、部分项工程质量标准。进场操作前二、施工机具准备根据本工程特点，施工机具设备充分考虑机械配置的合理性与经济性，保证最经济的投入获得最高效率的产出，同时保证机械设备的安全使用。机械设备应提前检修，购置，通过权衡比较，提出合理科学的配置计划，并保证机械设备的完好率。三、主要周转材料计划表序号项目名称规格单位数量1钢管t6002清水模板（腹模板）δ=18mm㎡100003旋转扣件千个54十字扣件千个325直接扣件千个106聚乙烯防护安全密目网6000×1800㎡200007水平架兜网5600×1800㎡50008木架板3000×300×50块800注：所有阳台及室内一次结构天棚均按清水模板施工考虑，腻子施工时仅先进行局部刮补打磨。凡涉及外墙及外门窗的边梁均要按要求进行抹灰施工。第五章施工总平面布置

第一节施工现场平面布置原则根据本工程所处地理位置以及业主的具体要求，施工总平面的布置按照文明工地标准来分区布置，因此，现场平面布置充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时遵循原则如下：一、现场平面随着工程施工进度，依据业主提供的施工场地划分范围进行分阶段布置和安排，即基础及主体施工阶段、装饰施工阶段，各阶段的平面布置要与该时期的施工重点相适。二、在平面布置中充分考虑好场地四周的出入安全，施工现场机械设备、办公、道路、施工人员出入、材料运输、临时堆放场地等的优化合理布置。三、施工材料堆放设在垂直运输机械覆盖的范围内，塔吊吊运中设专人指挥操作，以保证施工安全。四、中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避免在高空物体堕落范围内部置。五、临时用电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。六、本工程着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的《项目安全管理手册》的要求进行管理。七、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场始终处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。八、控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪音设施的布置。第二节施工总平面的布置根据本工程特点及施工现场条件，在满足施工、保证安全、现场文明的条件下，对本工程总平面布置如下：一、垂直运输机械的合理安排该工程主体结构施工垂直运输工具考虑1台QTZ5013型、1台QTZ4513型塔吊和3台施工电梯，装饰阶段拆除塔吊。（具体布置详见施工总平面布置图）二、钢筋加工房及生产用房的搭建现场设置1个钢筋加工房、1个钢筋原材堆场（具体布置详见施工总平面布置图）。其中，基础施工阶段的钢筋房设在地下室内（具体布置待与土方施工单位协商后确定）。三、施工现场道路进行硬化处理施工现场道路用C20砼进行硬化处理，（下铺200厚碎石夯实后，上铺C20砼，厚200mm。）若有损坏及时修补。四、有序的材料堆场所有周转材料及其他原材料尽量堆放在垂直运输机械附近的空地上，按平面规划进行有序堆放，减少二次水平转运，节约用工。五、临设及办公用房的布置现场设办公区，现场设会议室具体位置详施工总平面布置图。六、现场给、排水建筑物四周设排水沟，污水经二级沉淀后，排入业主指定的排污管网内。七、现场备用电源为保证工程顺利进行，现场设置备用电源，配备一台120KW的发电机。八、安全防护设置因施工场地狭榨，为确保施工安全，现场钢筋房、办公房、配电房及施工安全通道等均用架管搭设双层水平防护棚，具体搭设范围示意见施工防护平面布置图，搭设具体参数在脚手架专项方案中明确。第三节现场临时用水设计施工用水由业主指定大门右侧水源引入施工现场。做施工生产临时用水设计方案，本方案包括临时消火栓给水系统、施工生产给水系统及现场临时排水系统。一、设计依据《建筑设计防火规范》（GBJ16—87）（2002版）中国建筑工业出版社《建筑给水排水设计手册》结构专业提供的施工现场平面布置图。二、临时用水设计内容施工现场消防、生产及生活临时设施给水设计。施工现场临时设施排水设计。三、临时用水设计方案（一）临时用水水源设计：本工程临时用水来自业主指定的干管。详后附图施工用水排水平面布置图。（二）生活、生产给水系统接入现场业主指定水源，分别供给生产、生活等用水。（三）排水系统本方案设计污、废水合理排放，经沉淀后派入污水管网。四、施工现场用水施工现场供水主管径选用Φ100，场内供水支管选用Φ50，即可满足施工用水要求。五、现场排水现场设置排水沟，保证施工区域内地表水有组织排放，（排水沟做法详附图）。六、临时用水系统的维护与管理（一）施工时注意保证消防管路畅通，消火栓箱内设施完备且箱前道路畅通，无阻塞或堆放杂物。（二）现场消防及生产用水干管穿过道路时需埋地敷设。埋地深度不小于0.6m，其余管道均采用明敷。（三）现场平面及时清扫，保证干净、无积水。七、施工现场用水排水平面布置施工用水排水平面布置详附图第四节现场临时用电方案详临时用电专题方案。第五节施工现场停电的应急措施为使工程正常进行，现场还配备临时用电设备，施工现场备1台120KW的发电机以保证施工现场垂直运输机械的使用以及砼施工机械用电量的需求。

第六章施工机械设备第一节垂直运输机械安拆施工方案垂直运输机械安拆详见专题施工方案。第二节施工机械一览表一、土建施工机械一览表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1自卸汽车4-5t5中国湖北20063m3/车土方回填运输2混凝土泵车HBT602中国徐州200555KW60m3/h基础、主体施工阶段3自升式塔吊QTZ50131四川200635KW基础、主体、施工阶段4自升式塔吊QTZ45131四川200735KW基础、主体、施工阶段5插入式振动器HZ-505成都20081.1KW梁、柱、墙砼振捣6平板式振动器B-11A3成都20071.1KW现浇板砼振捣7闪光对焊机UN1-1002成都2006100KVA20～30次/h钢筋连接8电渣压力焊机GH-36A2成都200790KW用于柱子主筋接长9交流电焊机BX3-3003成都200623.5KVA钢筋连接10钢筋切断机QJ40-12成都20063.5KW钢筋制作11钢筋弯曲机WJ40-12成都20063.5KW钢筋制作12圆盘锯MJ1042成都20073KW主体、装饰13施工电梯SCD2000/20003四川200760KW砖砌体、装饰主体8层时安第三节施工机械设备的保养与维护一、机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按期进行设备维护保养。二、机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”“十字”作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。三、机械设备要杜绝“三违”（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。

第七章施工方案

第一节施工测量一、放线依据根据建筑设计总平面布置图，都江堰市规划局确定的建筑红线桩、高程标桩及现场轴线控制网进行施测。二、测量施工前的技术准备（一）现场配备2名专职测量师，施测人员应全面熟悉总平面布置图和各楼层结构平面布置图，弄清轴线尺寸和楼层标高，并根据现场条件制定各阶段的施测操作方案。（二）施测人员使用的施测仪器应在检核的有效期内，该工程使用的主要测量仪器见下表：序号设备名称规格型号精度等级量限范围数量(台、件)检定周期1经纬仪J2±2″360°2242水准仪S3±3mm∞3243钢卷尺TSB-50m10mm0-50m6一次性检三、建筑物的定位方法三、总平面测量（一）定位测量以“先整体后局部”的原则，先对现场实定的各单位工程的楼座桩进行复核，确定无误后，再对各个单体工程进行严格的控制，各控制桩测设于基坑上方适应的，容易保护和便于施工的位置，外控点严格控制在轴线方向上，浇筑混凝土、砌砖，做严格的保护，并做好轴号标识。（二）首层以下测量放线以各个单体工程的控制桩为依据，将控制轴线投测到相应的施工平面上，然后严格校核控制轴线的尺寸、角度，经校核无误后，再测出其各条轴线，然后依据轴线，放出相应的细部线。地下室各层轴线的放测全部依据基坑外的轴线桩点进行。1、首层当施工到地下室顶棚上后，根据基坑外的控制点对一层各轴线严格校核，在保证其位置的准确性和内部各轴相关尺寸，角度的精度后在各楼座放置内控点（根据施工图安排内控点，预先在一层结构混凝土浇灌前在相应的位置上放置200×200×10铁件，并在上面刻画轴线交点，埋设高度与结构混凝土面同高，使铁件与首层结构层为一体），内控点放置完毕后，做严格的边、角点位复测，使其精度达到1/3000，然后做严格的标识和保护。2、首层以上各层在内控点上方施工时，预留出其铅直方向200×200孔洞来，对应模板孔洞位置模板能随时拆下，使其能沿铅直方向投上来。当施测一层以上某层平面线时，先将激光铅直仪架在预测区的内控点上，打开激光通过各层孔洞到预测面，用接收靶接点，当激光轴四个方向取中、本层四点全部接受上来后，用经纬仪连线，测角、量边，在保证精度1/3000后，再行测放置其他轴线和细部小线。当自检、互检无误后请质检验线合格，再报监理验线合格后，然后进行下步工序。楼层轴线的借线要作标识，以备辩认。四、高程施工测量（一）高程引进首先对原始高程点进行检测，当其误差在1mm以内时平差使用，当超过时，再从城市级高程点引测进行调整（经查三点无误）。用附合法将高程引进施工现场，水准点的位置在报经监理工程师批准后，在施工现场设标高+0.500m数点作为施工现场依据点，做标识保护，若由于工程原因需要拆除时必须报经监理工程师同意，严禁私自拆除水准点，每次使用水准点需用二点校核后再行施测。（二）首层以下高程测量利用施工坡道，将高程用附合法引测至坑下数点作为坑下施工高程的依据点，做标识保护，施工面高程由此实测。（三）首层及首层以上各层高程测量1、首层当结构施工至首层墙桩时，用测绘院提供的高程点校核无误后，用附用法引测首层墙桩上限差不得超过±1mm。按施工组织设计，施工分划段内选择竖立面无障碍物地方固定三到四四个+0.500m的准确标识点作为向上传递依据点，此依据点进行联测其高差不得超过±1mm，作标识保护。2、首层以上各层从首层固定有标识的+0.500m线点向上丈量至实测层，一个施工段引测不少于2个点，经实测引上二点高差不大于±2mm时平差使用，测量本层高程并要与一下面一层联测，查其层高误差，当引上二点高差超过±3mm时及时检查其原因进行解决，50m钢卷尺丈量时进行尺长、温度、拉力修正。第二节土方施工方案详土方工程施工专题方案（业主分包），我方仅负责基础的修边检底工作，检底土方集中堆放由土方施工单位负责外运弃土。回填土方全部外购，分层夯填密实。第三节钢筋工程施工方案一、钢筋配料1、施工前，由钢筋翻样技术人员绘出各种形状和规格的单根钢筋图并加以编号，然后分别计算钢筋下料长度和根数，填写钢筋配料单。计算钢筋下料长度时须特别注意钢筋的锚固长度、搭接长度和箍筋弯钩的平直长度应根据钢筋种类和混凝土强度等级抗震等级进行计算，并统筹考虑，长短结合，减少钢筋加工损耗。翻样技术人员将钢筋配料单报项目部主管钢筋的土建工程师审核批准签认后，方允许进行下料制作。钢筋加工班组严格按配料单下料，严禁擅自更改配料料单、随意加工，对造成钢筋浪费的进行严格处罚。钢筋最小锚固长度LaE必须满足03G101-1中三级抗震等级要求。2.钢筋加工为了保证工期和质量，工程中的梁、柱箍筋；墙体水平筋（地下室除外）、拉筋全部组织在工厂内统一加工制作成半成品后运往工地进行安装。钢筋制作熟悉校对施工图钢筋工程施工放样样3、施工流程：钢筋制作熟悉校对施工图钢筋工程施工放样样校正自检（合格）验收（合格）钢筋安装钢筋运输定位放线 校正自检（合格）验收（合格）钢筋安装钢筋运输定位放线下道工序施工下道工序施工4、、钢筋安装绑扎4.1独立柱基础、筏板基础、条形基础4.1.1基础钢筋的布置：独立柱基、筏板基础的底筋与面筋安装顺序按设计放置，底筋与面筋在安装时第一根钢筋的起始位置为距基础边沿保护层厚，同样基础底筋与面筋最后一根钢筋的安装位置为距基础另一边沿保护层厚；在施工时首先按照图纸标明的钢筋间距，算出底筋与面筋实际需用的钢筋根数（当底板底筋、面筋被独立基础、积水坑等分断时，钢筋按长钢筋拉通短筋按长筋之间的距离除以钢筋间距放置），当所算出的钢筋根数不为整数时必须按照大于该数的相邻整数进行配筋即钢筋间距必须小于或等于设计间距。具体详下图4.1.2筏板基础钢筋的锚固与连接：筏板基础钢筋端部构造按照下图筏板封边大样施工。筏板钢筋的连接方式采用搭接绑扎连接，其搭接绑扎连接钢筋在搭接长度内应至少绑扎三处：搭接接头两端和中部。搭接长度应满足《03G101-1》和《04G329》要求，根据不同钢筋种类和混凝土强度进行调整，保证任一截面内钢筋搭接接头的数量不得超过规范和设计要求，并保证任一绑扎接头至搭接长度1.3倍区段内，有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积百分率不超过50%。见下图：抗水板筏板面筋采用通长Φ14构造铁马钢筋（主楼筏板采用通长Φ18构造铁马钢筋）控制位置，构造钢筋间距为1000mm，抗水板、主楼筏板构造钢筋具体做法及布置方式详见附图。柱子基础位置基坑深度超过抗水板底时，于柱四