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第页共页企业中层干部述职报告2023企业中层干部述职报告2023〔一〕各位领导、同志们:你们好!2023年,在大队领导的关心和支持以及同志们的协助下,综合科圆满完成了各项工作,和领导交办的各项任务,为大队的工作做出了一定的奉献。我在工作中也做了大量的工作,得到了大队领导的肯定和同志们的信任。下面,我向大家简单报告年本职工作完成情况。一、加强政治理论的学习,进步思想道德素质我始终认为,树立崇高的理想,可以培养坚强的意志和高尚的品格,可以帮助一个人抵挡一切诱惑,排除一切干扰,战胜一切困难。在工作中,我坚决贯彻执行大队领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习,始终使自己的思想跟得上时代的开展,始终保持谦虚慎重、戒骄戒躁和艰辛奋斗的工作作风。二、进步组织和领导才能作为一名中层干部,我在担任办公室主任期间,能恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与总公司各部门的关系,作好后勤工作,配合各稽查部门作好稽查工作。在去年下半年,按照大队的部署,我分管工会工作。为了熟悉业务,我经常向总公司工会和大队有关领导学习,逐渐熟悉和掌握了工会的工作方法,认真落实总公司工会要求,加强大队队务公开、民主管理建立,认真部署、精心组织召开了稽查大队二届二次会员职工大会。在工作中,我积极向大队行政反映职工的意见和建议,认真维护职工权益,开展丰富多彩的活动调动职工的工作热情,将大队对职工的关心送到达每名职工心中。三、推进工作的全面进步去年,在大队领导的带着下,我积极带着团结本部门同志,圆满完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。全年工作未发生重大平安事故。在作好本职工作的同时,我认真学习行政执法和各项燃气法律法规,经常深化一线,配合各兄弟科室进展稽查工作,对稽查工作的深化开展做出了自己的奉献。同时,我积极向大队领导提出自己的建议,主张采取多种方式深化大队内部改革,力争做到开展要有新思路,改革要有新打破,各项工作要有新举措。四、服从大局,团结协作我深知,一个人的力量是微缺乏道的。要想在工作上获得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能创始工作的新场面。我常想,在大队内部,只要不是原那么问题或无碍大局的事情,就应当至少作到这么几点,即:对同志要宽容一点,谅解一点,豁达一点;要听得进,容得下,想得开。只要无碍大局,有利于稽查工作,一切都可以谅解、包容。在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的气氛和环境。互相尊重,互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出,并催促改正;对自己在工作上的失误也能主动承当责任,并努力纠正。五、创新开展,联络群众综合科作为稽查大队内部比拟特殊的部门,与其他稽查部门不具有可比性,要在现有的体制下获得开展,能否成功关键在于能否打破旧有的框框,打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。全面贯彻“三个代表”的重要思想,加强效劳意识,即一切措施效劳于稽查工作,一切行动有利于稽查工作,寻求在观念、管理和思路上有所创新。为此,我经常主动深化一线,与稽查队员们一起工作,倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅把握了职工们思想的脉络,也获得了同志们的理解和信任,获得了很好的效果。六、以身作那么,廉政勤政稽查大队的各项廉政制度在不断完善,但是,假如没有人去认真执行,各种制度、规定就有停留在纸上的危险。在实际工作中,职工看干部。作为稽查大队的一名中层干部,我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何。以上是我对去年工作的简要回忆。通过一年的努力,我在工作上获得了一定的成绩,我认为大体上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和缺乏。如:组织和领导才能有待加强,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改正,也希望全体同志对我今后的工作给予支持和监视。此致敬礼!述职人:xxx2023年x月x日企业中层干部述职报告2023〔二〕各位领导、同志们:大家好!过去一年是公司继续深化企业改革,全面实行科技兴烟战略,公司各项事业稳步、安康、良性开展的时期。一年来,我认真贯彻公司的各项方针政策,全身心在投入工作,乐于进取,敬业爱岗,较为圆满地完成了公司的各项工作任务,自己也在工作理论中得到了锻练和进步。现将一年来的工作汇报如下:一、爱岗敬业,忠于职守,实在做好本职工作几年来,我认真贯彻执行公司的各项工作部署和安排,及时完成公司布置的各项工作任务,实在履行公司制定的副正职岗位职责,积极、主动地开发工作,兢兢业业,踏实进取。在承当每项工作期间,我首先深化调查理解,掌握收买各种情况,针对其实际,做好工作部署和安排。在整个工作期间,认真贯彻执行公司制定的标准要求,正确处理各种关系,兼顾各方利益。而且讲究工作方法,带好管好秣人员,经常对技术员进展教育指导,每天上下班时,都要组织技术员到仓库复检产品,以便统一目光,纠正缺乏,工作期间,时常巡视检查各工作组的产品,发现问题和偏向,及时指出纠正,注重抓好技术员第一关,尽量减少摩擦,农户普遍感到满意,上级公司和相关部门给予了肯定。二、摆正位置,团结协作,做好正职的参谋和助手作为副职,最重要的工作职责就是顾全工作大局,积极主动地配合正职抓好全站的各项工作,充分发挥自己参谋和助手的作用。我总是从烟站全局出发,支持正职工作,协助正职制定烟站全年工作方案,以及做好各项工作的组织、安排和施行。带头贯彻执行正职布置的各项工作任务,服从正职的工作分工和安排,维护正职的权威,重视观察与总结,做到事事心中有数,及时把握工作脉博,大胆提出自己的工作意见,提供正职参考,同时注意搞好团结协作,与正职、副正职和气相处,不计较个人恩怨,大事讲原那么,小事讲风格,互相尊重,互相支持,互相协调,同心全力,团结一致。我始终认为,正确摆正自己的位置,充分发挥参谋与助手的作用。三、保持一身正气,做好廉洁自律,反对贪污____现象我历来信奉:做人要做清白人,做事要有真本领。时常告诫自己,洁身自爱,保证自己的纯洁,从我做起,并坚决与行业不正之风作斗争。我的做法和体会有以下几个方面:一是加强思想教育,自己以身作那么,从事经济工作难免会遇到一些不良分子的金钱引诱和行贿,我总是保持高度的警觉,遇到行贿,一概严辞回绝,并严肃向其提出警告,对普通百姓,那么回绝后作出解释,讲明标准一致,不分彼此,以良好的思想品德和一身正气教育和带动全体工作人员。二是强化管理,认真执行公司有关的规章制度,重视对工作人员进展法制教育,注意抓好工作人员尤其是技术员和鉴磅员的纯洁,对技术员严格要求,并严密注意技术员的动向,采取实在有效的措施,堵塞各种破绽。三是主动与____部门合作,严厉打击违法活动。四、坚持全心全意为人民效劳的观点,树立强烈的事业心和责任感一名国有企业的职工,政治思想程度的上下决定其事业心和工作责任感。经济工作面对千家万户,整天与农户在一起,直接关系到农民的切身利益,在过去几年来的经济工作中,我注意抓好为民效劳工作,总是把农民的利益放在心上,关心农民,在工作中尽量兼顾农民的利益,为农民提供各种便利,做到对农民热情周到,每天备好茶水,要求全体工作人员工作中文明用语,经常加班加点,如群众对等级有疑问,就耐心细致进展说服解释以理服人,以技服人,决不一言两语了事,从不出口伤人,即使有个别农民口出粗言,也一笑置之,不与计较,更不打击报复,我非常理解农民劳作的艰辛,尊重群众的劳动,总是把他们当作自己的兄弟姐妹对待。同时,以高度的事业心和责任感对待工作,坚持以公司为家,热爱自己的本职工作,在做任何工作时,都充分考虑到公司的利益、公司的开展和公司的形象。五、加强政治思想理论学习,积极要求上进不断进步自身的政治思想素质和道德修养,不断进步自己的理论程度和领导才能,是对一个合格领导者的根本要求。我一向坚持政治理论的学习,深化体会到,领导是人民的公仆,领导就是效劳,要以身作那么,严于律已,作风正派,风格高尚,遵纪守法,清政廉洁,不谋____,起模范带头作用,时该关心国家和人民的利益得失。同时把理论与理论相结合,运用科学的理论指导工作,在工作理论中不断充实、完善、进步自己;而且做到胸怀开阔,公正严明。我注意做到虚心承受群众的意见,敢于承当责任,正确对待工作中失误,勇于批评和自我批评。在处理问题时,一切以工作为重,以国家和群众的利益为重,公正严明,对事不对人。六、精益求精,认真学习和钻研业务,做内行领导副正职一方面要协助正职做好工作,另一方面从事业务工作,应具有较精湛的业务工作才能,只有业务纯熟,技术过硬,才能驾驱工作全局,才能如实理解和掌握各项工作的落实开展情况。因此,我一直严格要求自己,虽然我已有较长工作经历,但从不满足,一向坚级理论的学习与讨论研究,把理论与实际工作结合起来,在理论中不断总结和进步,并做到不耻下问,虚心向经历丰富的老同志学习请教,经常与技术员一起讨论研究,艺无止境,加强业务学习,永远是我工作的重要组成局部。在过去的一年里,尽管做了不少的工作,但也存在一些缺乏,我将认真总结经历教训,在今后的工作理论中不断进步和完善。此致敬礼!述职人:xxx2023年x月x日企业中层干部述职报告2023〔三〕各位领导、同志们:大家好!在上级领导耐心的指引、公司的大力支持和同事们热情的帮助下,本人根本完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素,工作效益没有到达公司想要的结果。虽然2023年工作到如今已经完成,如今回想起来感受很深化:哪些做的缺乏;哪些地方是自己缺少工作经历;哪些地方不完善需要改良;哪些地方事前没有想到;哪些地方是自己缺乏技术知识导致;有什么地方是缺少管理知识导致;另外还有什么地方是由于自己的性格导致的,如今我把这些情况结合半年的工作经历分析^p一下,收获与大家共同分享,如有不妥的地方请多提珍贵意见。“学无止境”以前我对它只是外表的理解,通过这半年的工作我对它有了更深一层的理解,我要学习的知识还很多。工作中存在的问题如下:1.现场人员组织、安排混乱原因是:①工作前准备不充分,没有进展屡次有力有效的沟通培训。②没有统一“度量衡”—没有一种向用户解释的“有力的、有效的”说法。③没有方案,即使有方案也没有进展讨论研究后的完好性科学性。④没有安排制定负责人。⑤没有进展监视检查。2.施工中的材料、工具准备不完善。3.当天完成的资料没有进展监视、整理、归档。4.完成的和未完成的工作没有及时统计整理。另外,通过对其他方面工作的总结,还发现有更多的缺乏:1.工程、设备安装、设备维护,没有事前方案。2.工作拖拉。〔主要原因是缺少管理知识,分不清工作的轻重缓急〕3.工作不细致。4.不可以合理使用资。〔人力、物力〕5.工作方法不正确。〔信息不与大家沟通交流,全放在自己心里,自己做安排导致工作进展不利〕6.决定不果断,总在那里畏首畏尾,导致工作不能及时有效地完成。7.不可以顾全大局,没有战略思想。8.缺乏财务知识。9.但本人在解决这些问题过程中直接表达了以下几点:①沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够;总结工作,有失也有得,俗话说:“错误就是经历,但不能犯同样的错误”1.做任何事情事前必须有一个工作方案。2.合理利用资。组建工程团队就是为了利用大家共同的智慧。3.任何工程都必须有一个指定的负责人〔工程经理〕,统一思想统一指挥,任何人都负责,结果就是任何人都不负责。4.对工作要做到及时检查监视。5.下决定要果断。6.补充自己所缺乏的知识:⑴财务知识①平时多向会计请教、咨询。②在理论中学习。⑵管理知识①平时工作与人交往中积累经历。②看一些管理方面的书。⑶技术知识①工作中积累经历,去其糟粕,取其精华。把好的工程做法记下来。②没有做过的事情,多向有经历的人请教、学习。③看书以上是我对2023年的工作总结。下面再说一下我20xx年的工作方案:1.搞好制造厂的管理工作。①车间的管理a平安“平安第一,质量为本”定期〔每月两次〕对车间内所有的电器设备进展检查,发现问题及时解决。出现问题的经专业人员〔电工〕确认能使用后才能继续使用。要求工作人员发现问题及时汇报。长时间在外施工时,使用电动设备前要求使用者进展检察。b卫生主要是车间的卫生。卫生的好、坏能间接影响工作效率的高、低;还能影响设备的质量。每天安排人员进展值日。c工具、材料工具乱摆乱放直接影响工作的效率。各种工具规定它的摆放位置,要求每个人使用后必须放到原来的位置。特别是小件工具编号对号入座。②人员的管理a思想思想决定行动,行动决定结果。作为一个管理者,首先要有正确的思想,才能领导、影响员工有正确的思想。b制度③设备制造工程化:有一个合理、有利、有效的流程每周五为设备公司会议日,与会者对本周工作进展总结,对下周工作进展安排,每天晚上对明日的工作做好安排。2.加强工程施工现场的管理①纯工程施工a.人员的分配。b.材料的管理〔摆放整齐有序,出入明确明晰〕。c.工具的管理:摆放整齐,使用平安。②调压箱安装工程施工a.人力资的分配。b.材料和工具的管理。c.现场的平安。d.方案。3.加强自身的学习和进步2023年完成公
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