2021-2022年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（典型题）

2021-2022年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（典型题）单选题（共80题）1、国际上业主方工程建设物资采购模式不包括()。A.业主方自行采购B.与承包商约定某些物资为指定供货商C.设计方采购D.承包商采购【答案】C2、下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是（）。A.水泥的安定性B.预应力钢筋的张拉C.砌体的砂浆饱满度D.混凝土浇筑后的拆模时间【答案】C3、某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300d;由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30d。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.50B.15C.12D.10【答案】B4、在工程费用索赔中，对于工程暂停的索赔，一般工程师很难同意在该情况下加入的索赔费用是（）。A.利息B.利润C.总部管理费D.保险费【答案】B5、采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由（）编制。（2014）A.业主方B.设计方C.施工方D.投资方【答案】C6、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理D.施工现场技术负责人【答案】C7、（2020年真题）国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的是（）。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】B8、建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】D9、成本加酬金合同通常用于（）。A.工程内容不十分明确的工程B.工期较长的工程C.工程量暂不确定的工程D.研究开发性质的工程【答案】D10、根据《建设工程监理规范》（GB/T50319－2013），工程建设监理实施细则必须经（）批准。（2016）A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.监理单位法定代表人【答案】B11、下列障碍表现中，属于沟通障碍中的发送者的障碍的有（）。A.对信息的过滤B.信息译码不准C.外部干扰D.对信息的筛选【答案】A12、根据有关法规的规定，施工投标保证金的数额一般（）。A.不得超过投标总价的1%，最高不超过50万元人民币B.不得超过投标总价的1%，最高不超过80万元人民币C.不得超过投标总价的2%，最高不超过50万元人民币D.不得超过投标总价的2%，最高不超过80万元人民币【答案】D13、下列成本管理措施中，属于合同措施的是（）。A.编制成本计划B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析D.在合同执行中寻找索赔的机会【答案】D14、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9d，该工作有两项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）d。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D15、项目风险管理过程包括：1项目风险响应，②项目风险评怙，③项目风险识别，④项目风险控制，其正确的管理流程是()。（2013）A.3214B.3241C.2341D.1324【答案】A16、根据《建筑市场诚信行为管理办法》(建市[2007]9号)，不良行为记录信息公布期限一般为（）。A.1年至3年B.3个月至3年C.3年以上D.6个月至3年【答案】D17、某国际工程合同额为5000000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为50亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。改工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。（2015）A.50B.15C.12D.10【答案】B18、项目质量控制体系得以运行的基础条件是（）。A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范【答案】C19、监理单位需要调换监理机构的总监理工程师人选时，应（）。A.通知业主后即可调换B.无需通知业主即可调换C.取得业主方书面同意后才能调换D.取得业主方和施工方的同意后才能调换【答案】C20、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过（）。2017A.7B.10C.15D.30【答案】D21、项目信息门户实施的条件中，（）起到支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。A.组织件B.教育件C.软件D.硬件【答案】A22、项目信息门户实施的条件中，（）起到支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。A.组织件B.教育件C.软件D.硬件【答案】A23、关于成本指标控制程序的说法，错误的是()。A.指标控制程序是成本进行过程控制的重点B.确定成本管理分层次目标是指标控制的第一步C.在施工过程中要定期收集反映施工成本支出情况的数据D.要定期对管理工作进行检查以保证管理工作按预定程序和标准进行【答案】D24、施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由（）进行现场监督。A.专职安全生产管理人员B.监理人员C.项目经理D.建设单位相关人员【答案】A25、根据政府对工程质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按（）建立。A.建设项目B.单项工程C.分部工程D.单位工程【答案】D26、建设工程施工投标的程序中，进行各项调查研究后所应进行的工作是（）。A.复核工程量B.选择施工方案C.投标计算D.确定投标策略【答案】A27、在《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定：“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当()”。A.立即报告建设单位，并及时向有关主管部门报告B.要求施工单位立即停止施工C.要求施工单位立即停止施工，并及时向有关主管部门报告D.要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位【答案】D28、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位（）等进行验收。A.项目技术负责人、项目质量负责人B.项目负责人、项目技术负责人C.企业技术负责人、项目负责人D.企业技术负责人、项目技术负责人【答案】B29、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）。A.机构组织庞大B.知识、经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】A30、通风机、鼓风机、压缩机等采取降低噪声的措施是（）。A.改变振动源连接方式B.利用消声器C.设置隔声室D.设置隔声罩【答案】B31、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。2017A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立【答案】A32、确定工程成本核算程序，应按照企业（）的总体要求进行。A.基本核算程序B.会计核算程序C.财务核算程序D.业务核算程序【答案】B33、按照建设工程项目信息的分类,编码信息属于()类信息。A.管理B.组织C.经济D.技术【答案】B34、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，正确的是（）A.管理原理不同B.管理对象相同C.管理目标不同D.管理重点不同【答案】D35、下列公式中，表示赢得值法评价指标中费用偏差指标的是（）。A.费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用B.费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用C.费用偏差=已完工作预算费用／已完工作实际费用D.费用偏差=已完工作预算费用／计划工作预算费用【答案】A36、编制设计任务书是项目（）阶段的工作。A.设计准备B.决策C.设计D.施工【答案】A37、建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题包括（）。A.认为进度计划应系统化B.缺乏动态控制的观念C.缺乏进度控制的观念D.把时间花在多方案比较上【答案】B38、在设备采购合同中，成套设备安装后的试车调试，以下说法不正确的是（）。A.双方应共同参加启动试车的检验工作B.试验合格后，双方应在验收文件上签字C.若检验不合格，属于设备质量原因，由供货方负责修理、更换并承担全部费用D.如果由于工程施工质量问题，由供货方负责拆除后纠正缺陷【答案】D39、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。A.落实资金供应条件B.选择发承包模式C.进行工程进度的风险分析D.优选工程项目的设计、施工方案【答案】A40、我国的建设工程监理属于国际上（）项目管理的范畴。A.业主方B.总包方C.监理方D.设计方【答案】A41、在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差，但没有超过总时差,则该项工作()。A.会影响工程总工期B.会变成关键工作C.对后续工作及工程总工期无影响D.使其紧后工作不能按最早时间开始【答案】D42、下列文件中，不属于施工合同跟踪依据的是（）A.合同实施中出现偏差的报告B.管理人员对现场情况的直观了解C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.合同以及依据合同而编制的各种计划文件【答案】A43、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】B44、贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是()。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】B45、项目管理机构在对施工机具使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施，主要作用是控制机械的（）。A.台班单价B.台班数量C.台班保养费D.台班质量【答案】B46、应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（）。A.工程合同价B.工程变更款C.工程索赔款D.工程结算价【答案】A47、建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（）的处理方法。A.减量化处置B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解【答案】B48、在项目实施过程中项目目标动态控制的第一步是（）。A.确定计划值B.目标分解C.收集实际值D.计划值与实际值的比较【答案】C49、关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）。A.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准B.采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准C.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】C50、施工企业进行会计核算时的会计要素包括（）。A.资产、负债、利息B.负债、存货、折旧C.资产、负债、所有者权益D.利息、存货、所有者权益【答案】C51、工程项目管理信息系统中，属于进度控制功能的是（）。A.合同执行情况的查询和分析B.编制资源需求量计划C.根据工程进展进行投资预测D.根据工程进展进行施工成本预测【答案】D52、关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是（）。A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B.建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C.建设单位办理竣工验收各案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书D.建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》【答案】C53、项目目标动态控制工作包括：①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（）。A.①-③-②-⑤-④B.②-①-③-④-⑤C.③-②-①-④-⑤D.①-②-③-④-⑤【答案】B54、建设单位在工程发包时。要求承包单位提供履约担保，属于质量风险应对的（）策略。A.规避B.减轻C.转移D.自留【答案】C55、在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A56、按现行施工管理制度要求，工程所用的施工机械、模板、脚手架，特别是危险性较大的现场安装的起重机械设备，在安装前要编制专项安装方案并经过审批后实施，安装完毕不仅必须经过自检和专业检测机构检测，而且要经过（）验收合格后方可使用。A.总监理工程师B.相关管理部门C.建设单位D.施工单位【答案】B57、关于应急预案体系的说法，下列正确的是（）。A.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.专项应急预案是针对各类事故的综合性文件C.针对脚手架的拆除应编制现场处置方案D.现场处置方案应根据风险评估及危险性控制控制措施逐一编制【答案】D58、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：（1）项目结构分析；（2）编制各层进度计划；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。其正确的工作顺序是（）。A.1-3-4-2-5B.1-3-5-2-4C.3-5-2-1-4D.4-1-3-2-5【答案】A59、建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止之前，关于投标文件处理的叙述，正确的是（）。A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标人在期间送达的，也应视为有效D.投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收【答案】D60、关于项目进度控制任务的说法，下列选项中，正确的是（）。A.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、保修工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度B.供货方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对供货的要求控制供货进度C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计进度的要求控制设计进度D.施工方进度控制的任务是依据业主要求控制施工进度【答案】C61、若项目总进度目标不可能实现，则（）应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。A.项目管理者B.监理方C.业主D.各分包商【答案】A62、分部分项工程成本分析的资料来源是()A.投标报价成本.施工概算.实际工程量.实际消耗人工和材料B.投标报价成本.施工预算.计划工程量.计划消耗人工和材料C.投标报价成本.施工概算.实际工程量.计划消耗人工和材料D.投标报价成本.施工预算.实际工程量.实际消耗人工和材料【答案】D63、下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是()（2013）A.拖线板挂锤吊线检查B.铁锤敲击检查C.留置试块试验检查D.超声波探伤检查【答案】D64、某建设工程项目进行竣工验收并验收合格。承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后（）内支付工程竣工结算价款。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】D65、总时差指的是在不影响()的前提下，本工作可利用的机动时间。A.紧后工作B.持续时间。C.紧前工作D.总工期【答案】D66、关于项目信息门户，下列说法正确的是（）。A.项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS）B.项目信息门户是一种企业管理信息系统（MIS）C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务【答案】D67、在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第33天，则工作A的总时差和自由时差（）天。A.均为11B.分别为10和9C.均为10D.分别为11和10【答案】D68、下列关于施工成本分析的依据的说明中，正确的是（）。A.会计核算的范围比业务核算大B.会计核算不仅能对已发生的业务进行核算，还能对未发生的业务进行核算C.会计核算的计量尺度比统计核算宽D.会计核算主要是价值核算【答案】D69、一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包单位签约。A.施工总承包管理单位B.施工总承包单位C.项目咨询单位D.业主【答案】D70、关于施工成本的任务的说法，正确的是（）A.成本决策是成本计划所确定目标的具体化B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检验C.成本偏差的控制，纠偏是关键，分析是核心D.成本考核只能考核项目经理部的成本管理情况【答案】B71、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是()。A.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元B.12人死亡，直接经济损失960万元C.36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元D.2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿元【答案】B72、从风险产生的原因分析，下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目实施人员对工程的技术应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】D73、下列选项中，不属于建设工程项目施工总承包管理模式在质量控制方面特点的是（）。A.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利D.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平【答案】D74、运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是()。A.对工程进度的目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值【答案】A75、（2019年真题）下列质量控制工作中,属于施工作业环境因素控制的工作是()。A.建立统一的现场施工组织系统B.严格落实施工组织设计,保证现场施工条件C.制定应对极端天气的专项紧急预案D.根据工程岩土地质资料采取基坑加固方案【答案】B76、关于进度调整的说法，正确的是（）。A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C.非关键线路上的工作不需要进行调整D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制【答案】A77、对混凝土结构表面或局部出现的损伤，在不影响其使用和外观的情况下，可采取的处理方法是（）。A.修补处理B.限制使用C.不作处理D.加固处理【答案】A78、项目竣工后，建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起（）日内完成验收。A.14B.15C.28D.30【答案】D79、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约【答案】D80、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是（）。2017A.工程预算B.施工预算C.工程进度款D.工程决算【答案】A多选题（共35题）1、关于施工成本分析依据的说法，正确的有()。A.业务核算的范围比会计.统计核算要广B.业务核算同会计核算和统计核算一样都有一套特定的系统的方法C.资产.负债.所有者权益.营业收入.利润等会计五要素指标，主要是通过会计来核算D.业务核算的目的，在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整E.统计核算的计量尺度和会计相同，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计算【答案】ACD2、关于工程项目信息技术的说法，正确的有（）。A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流B.项目信息门户不同于项目管理信息系统C.项目管理信息系统主要用于企业人、财、物、产、供、销的管理D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作E.项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具【答案】B3、根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-2008/ISO9000：2005），企业质量管理体系文件由（）构成。A.质量方针和质量目标B.质量记录C.质量报告D.质量手册E.程序性文件【答案】ABD4、政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括（）。A.制定行业质量管理规程B.确认检测单位资质等级C.监督工程各方主体的质量行为D.认证施工企业的质量管理体系E.检查工程实体质量【答案】C5、关于专项成本分析的说法，正确的有（）。A.包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金工期分析等B.盈亏异常分析常用“三同步”检查C.工期成本分析先用比较法，后用因素分析法D.资金成本分析常用成本支出率指标E.专项成本分析针对人工费、材料费和机械费等成本项目进行分析【答案】BCD6、根据《建设工程安全生产管理条例》，下列专项施工方案中，应当组织专家进行论证的有（）。A.脚手架工程B.深基坑工程C.地下暗挖工程D.爆破工程E.高大模板工程【答案】BC7、工程项目管理信息系统中，合同管理子系统的功能有（）。（2015）A.合同基本数据查询B.合同执行情况统计分析C.合同通用条件的编写D.合同结构的选择E.合同辅助起草【答案】AB8、施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工。A.项目各参与方B.项目经理C.企业内部各部门D.企业内部各工作人员E.项目各职能主管工作部门【答案】B9、答案：BE关于安全生产管理制度，下列说法中正确的是（）。A.安全生产设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收B.危险作业意外伤害险是法定强制性保险，工伤保险由施工企业自主决定C.对查出来的安全隐患，不能立即整改的要制定整改计划，定人、定措施、定经费、定验收标准D.涉及深基坑、地下暗挖、高大模板工程的专项施工方案，施工单位应组织专家论证审查E.安全生产责任制度是所有安全生产管理制度的核心【答案】D10、根据《企业伤亡事故分类标准》，下列事故中，属于与建筑业有关的职业伤害事故有（）。A.物体打击B.触电C.机械伤害D.辐射伤害E.火药爆炸【答案】ABC11、关于任务分工表的说法，正确的有()。A.任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门B.主办.协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示C.任务分工表中的每一个任务，至少一个主办工作部门D.运营部和物业开发部参与整个项目实施过程E.工作任务分工表一经确定，在项目的进展过程中不得改变【答案】ABCD12、在建筑材料采购合同中，标的物的质量要求应该符合国家或行业现有关质量标准和设计的要求，约定质量标准的一般原则是（）。A.按企业标准执行B.没有国家标准而有部颁标准的则按部颁标准执行C.没有国家标准和部颁标准为依据时，可按企业标准执行D.没有上述标准或虽有上述标准但采购方有特殊要求时，按双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行E.合同内必须写明执行的质量标准代号、编号和标准名称，明确各类材料的技术要求、试验项目、试验方法、试验频率等【答案】BCD13、在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有()。A.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值B.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较C.采取相应的纠偏措施进行纠偏D.工程进度目标的逐层分解E.如有必要，可调整工程进度目标【答案】ABC14、关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法，正确的有（）。A.合同计价方式属于单价合同，不包括任何包干价格B.该合同主要用于发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目C.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整D.由业主委派工程师管理合同E.由业主委派工程师监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同中的有关事项【答案】BCD15、关于施工现场文明施工措施的说法，正确的有（）A.利用现场施工道路堆放砌块材料B.材料库房内配备保管员住宿用的单人床C.闹市区施工现场设置2.5m高的围挡D.施工作业区内禁止随意吸烟E.在总配电室设置灭火器和消防沙箱【答案】CD16、施工方项目管理的任务包括()。A.施工质量控制B.施工合同管理C.施工安全管理D.施工信息管理E.施工投资控制【答案】ABCD17、分层法在实际应用中按检测方法分为（）。A.目测B.方法C.仪器D.测定人E.取样方式【答案】BCD18、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。A.整个项目合同总额的确定较有依据B.投标人的报价较有依据C.可以为分包单位提供更好的管理和服务D.有利于业主节约投资E.可以缩短建设周期【答案】AD19、在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（）。A.一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可以由业主直接支付C.分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施【答案】BCD20、索赔证据应该具有（）。A.真实性B.及时性C.全面性D.关联性E.前瞻性【答案】ABCD21、项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。（2013）A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B.确定项目部和企业之间的利益分配C.对工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度，加强财务管理E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产【答案】ACD22、下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有（）。（2016）A.政府工作人员干预B.环境调查不深入C.投标策略错误D.汇率调整E.合同条款不严密【答案】BC23、关于安全生产教育培训制度，企业员工的安全教育的形式主要包括（）。A.新员工上岗前的三级安全教育B.改变工艺和变换岗位安全教育C.经常性安全教育D.事故现场安全教育F.主管部门组织的安全作业培训【答案】ABC24、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.对成本目标进行风险分析，并制定防范对策C.编制成本控制工作计划D.确定合理详细的成本控制工作流程E.做好资金使用计划，严格控制各项开支【答案】CD25、用项目管理专用软件编制工程网络计划能够（）。