公路工程质量保证体系模板

微信订阅公众号：ABC安全 五、质量控制流程图 八、材料采购 九、检验和试验 十、过程控制程序 1***************第2标段路线起点位于全长11.028公里。本标段隧道2235m/1座，桥梁工程大桥1779.4m/9座，中小桥346.7m/5,路基挖方109.9375万方填方60.2202万方，防护及排水工程7.18608万方，路面工程6.1006万方，涵洞、通道803.94m/27座。3.***************实施性施工组织设计和施工安全专项风险评估报告；2浙江****建设有限公司***************第2标段项目经理部质量管理组织机构网络图质量方针：百年大计，质量第一质量目标：工程合格率100%,优良率95%以上机料科质量方针：百年大计，质量第一质量目标：工程合格率100%,优良率95%以上机料科每月底组织工程质量大检查及月终奖罚结合的质量评比工程部定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核制度化开展QC小组管理活动工序质量检验分部工程质量检验工程质量检验工程质量评定单位工程质量检验工序质量保证体系核算组度进行有权不检验不合格的工程核算组设备组设备组材料组材料的限额发放管理材料组做好材料进场的验收和抽检;负责现场计量工作和工程试验工作做好工程控制测量、复测工作施工放样保证测量精度及时复测施工产品和完工项目。组织技术交底和落实;确保按计划保质保量完成任务并进行图纸会审;编制施工计划：组织隐险综合各部门各级质量活动并进行质量信息反馈开展教育活动行政办公室以百年大计、质量第一为中心政工教育组开展教育活动行政办公室以百年大计、质量第一为中心质量是经营的基础质量是企业的生命让业主满意质量第一*****************************改建工程第2标段质量保证体系4项目经理部申报(分部分项工程施工方案、材料等)检验(施工材料等)试验室不合格复检填报(隐蔽工程分部分项工程验收单)不合格签证、计量(签证、计量(质量验收单)5主要包括①原材料试验程序图；②测量工作控制流程图；③分项工程验收程序图；④取样试验工作程序图；⑤隐蔽工程检查验收程序图；⑥施工过程控制程序图；⑦检测质量保证程序图。出厂合格证试验报告托检测机控制网水准点加密测量结果报监理工程师竣工测量测量量评定表写量定写量定填质评表目理验项经部收填写试验报告现场随机抽样试验6收收隐蔽工程施工监理工程师验收不合格合格隐蔽工程检查验收程序图开展开展QC划进行质*****************改建工程第2标段质量保证体系7调整检验方法测环境检测环标准保证性能保证境保证检测样检测数据处理检测复检测复8七、各主要部门职责1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，按照“三2、深入研究工程招标文件和承包合同，主持或参与审定实施性施工组织设计，制4、接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法人(或委托人)报告工作。6、定期召开安全生产工作例会，质量和进度分析会，协调会，项目生产成本专题7、加强项目内部的管理，充分发挥管理人员主动性，提高整体工作效率，形成合8、及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算或索赔。负责竣工后及在保修期内的质量回访和返工(加固)工作，负责工程决算后工程尾款的催付工作。2、在项目经理的领导下，负责工程项目的施工生产工作，抓安全、质量及工程进3、参与编制与下达年、季、月度施工生产计划，并组织实施。按照节点工程等考4、贯彻落实“质量、环境及职业健康安全”管理体系。确保工程质量和安全，杜96、负责分管工作，负责组织职工及民工队伍的施工技术、业务培训工作，做好民1、项目部工程科负责起草制订《安全技术交底》的内容，并做好技术安全交底的2、各分项工程开工前必须进行安全技术交底。交底内容必须全面完整、清楚、有4、技术负责人、施工负责人(工区主任)、各专职技术员、各班班长及各组员均参6、各班长如对技术交底的某项内容有异议，可以展开讨论，对某些措施予以修正7、交底后，把《安全技术交底》交各班组长，并填写文件移交单，执行公司“质9、会议交底、书面交底后，各班组长每天在施工前应对各员工进行口头交底，使1、认真执行国家和上级有关部门的技术标准、规范，规程及公司的各项质量技术3、参与编制实施性施工组织设计，并经常督促施工组织设计的贯彻情况。积极推7、参与交(竣工)验收的相关工作。审核工程决算和具体落实交(竣工)资料的1、认真阅读设计图纸，具体负责施工准备阶段的工程量复核、设计图纸的答疑和2、负责编写开工报告，编制实施性施工组织设3、负责施工技术资料的汇总、审定，负责施工中的技术巡查工作，及时5、按照“质量、环境、职业健康安全”管理体系过程控制的要求，做好工程施工策处理(发生阻工)情况，应及时汇报处理。6、负责工程交工验收时相关资料的汇集，办理交工验收的手续2、负责拟定本工程质量管理制度；负责对保证工程质量及有关质量奖惩3、积极宣传“百年大计，质量第一”的方针，执行质量“一票否决制”,加强工5、参与质量事故的检查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防6、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定7、做好对隐蔽工程及上级有关要求入档的相关影像资料的收集工1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行国家和上级有2、落实企业的安全生产规章制度。接受和执行公司、项目经理部对所管工程作出3、根据本项目的实际情况制定相应的安全生产规章制度、操作规程，组织实施施4、全面落实“质量、环境及职业健康安全”管理体系和安全生产责任制，建立安5、对施工现场实施动态管理，对重点部位实施重点监控，定期对施工现场进行安6、做好职工花名册的登记，特种人员的岗位登记，工程进场设备设施及安全防护7、开展经常性的安全生产教育。做好“平安工地“的宣传与创建活动。定期召开6、负责工程的预、决算工作，积极参与成本核算。开展作业队、班组的经济核算2、坚决贯彻执行国家有关档案管理工作的方针政策和法规，努力完成上级档案管3、负责制定本项目部档案管理工作实施细则和有关规章制度。指导、监督、检查6、对资料员的档案工作进行监督和指导。增强档案人员的工作责任感，严格执行7、按规定向档案馆移交应进馆的档案。负责对本项目档案材料的鉴定工作，按规3、负责供方评价、编制材料申请计划和采购计划。与合格供方签定采购合同。协4、随时掌握材料设备动态消耗情况，落实项目进展急需的物资，确保正常生产；5、负责项目自有车辆设备的维修、保管、使用监督及核算工作；所需材料设备的6、汇编主要材料的统计报表，建立有关业务台帐。参加编制工程成本计划，协助7、参与项目部有关合同的分析，督促各项物资消耗定额及节约指标的执行、落实1、贯彻执行《会计法》和国家财政部门制订的各项规章制度，根据公司财务科的7、项目支付工程款、材料款等款项前，要按公司的规定办理相关手续和附上财务1、认真贯彻执行国家财务，财经法律及劳动工资、社会保险政策，严格按关关制3、严格审批原始凭证，坚决抵制一切非法凭证、不合格凭证入帐。监督现金、银1、负责管理体系在项目部内贯彻实施，落实相关的目标、指标，协调各科室之间2、负责项目部内、外与“质量、环境、职业安全健康”有关的综合性文件的归口4、做好项目部文书、会务及日常接待工作。及时准确地做好宣传报道。采集并保委)工作。检查各项试验工作的完成情况。3、认真做好试验前的准备工作，按要求正确取样，校对仪器、设备量值、检查仪4、严格按照试验规程及有关规定进行试验。逐项做好原始记录，按有关要求正确7、严格执行安全制度，做到文明检验。离开岗位时检查水和电源，防止事故的发8、认真钻研业务，努力学习新标准、新技术，提高检测水平。做好质量的事前控2、认真熟悉工程设计图纸，参加施工图纸会审，按施工规范、施工图设计要求、3、负责编制工区施工的阶段性控制节点目标、施工年度进度计划、施工季度进度4、配合项目总工按照国家现行施工及验收规范、施工图设计要求、施工技术交底5、参与工程项目施工组织设计、专项施工方案的编制；参与对各施工队进行施工6、协助项目专职安全员抓好施工现场安全施工，按施工组织设计要求做到文明施7、做好各施工队完成工程内容和工程量的核定工作。负责进行工程项目施工过程1、全面负责本工程的测量放样工作。2、研究设计文件、图纸、资料，应先查明是否齐全、清楚。复核设计单位提供的坐标，确保测设点位的准确。若发现有遗漏、有错误、有疑问，应及时上报资料。3、根据图纸和批复的测设基准资料和测量标志，按设计及规范规定的精度要求，进行测量放样。符合要求后，填写报验单，提交监理工程师核查。4、及时把符合精度要求的放样点移交给负责分项工程的技术员，及时填写台帐。5、在每段(项)测量完成，未经监理工程师核查前，该段(项)工程不许动工，并按“质量、环境、职业健康安全”管理体系的要求做好测量仪器的标定和台账管理工6、放样是施工的先导，及时做好测量工作，以利施工。7、对控制点的标桩进行保护，由施工而引起的标桩位置变动，应及时复测，同时做好定时复测工作。8、共同进行合同段衔接处的测量工作，以纪要或协议方式共同确认，并协调统一允许范围内的误差调整值。1、根据施工生产计划、设计文件及材料消耗定额上报项目部月、季和年度物资采2、由物资部门对分供方进行评价，并建立合格的材料分供方名录，以确保采购的物资满足规定要求。3、采购的物资材料应以保证质量为前提，综合考虑价格、交货地点、运输能力及采购成本等因素，在合格供应商名录中择优选用供货单位。4、钢材、水泥、砼外加剂、地材等材料，在采购前必须选样送工地试验室(或外委检测机构)进行试验，合格后方准采购。5、负责对物资材料进行验证、交接和保存(包括物资质量文件、材质单、化验单等),并按规定进行标识、搬运和贮存。6、对运抵工地后的材料，须经试验室(或外委检测机构)检验合格后方可进入施工现场，并用于主体工程上。7、按规定对库存的物资进行定期盘点。8、负责对不合格品处理方案，组织实施纠正和预防措施。为了搞好工程质量必须做好进货物资检验和试验、过程检验和试验和最终检验和试验工作，以确保工程质量。1、接收与工程质量有关的所有物资在入库前必须由专职材料员进行规格、型号、产品标识、合格证、质量证明材料、附件、数量以及外观质量的验证。并填写验收记录表，注明进货日期及验证人员姓名，以实现产品的可追溯性。2、在分项工程开工前二十八天，对所用原材料送中心试验室作标准试验，合格后3、使用前必须经过复验的物资，要按规范要求进行复验，未经试验复验或复验不合格的物资按不合格品处置。(1)分项、分部工程的检验由工程部质检员配合监理人员评定，并由有关人员签字确(2)所有工序的交接必须经质检员签字认可合格后方可进行，因施工需要来不及检验和试验，经由公司总工程师和监理签字批准，且有明确标识，有可追溯性，并填写紧急放行记录单，记录后例外放行，并同时进行检验和试验。(3)隐蔽工程、结构工程不得例外放行，必须经检验认可合格后方可转入下道工序施(4)过程检验和试验过程中的不合格产品，执行不合格品控制程序。(1)根据有关建筑施工规范和质量计划的要求组织有关人员对产品进行试验，做好记(2)试验员负责水泥复试，钢筋焊接，砼试块等的抽样送检工作，并应有监理代表见(3)试验室负责并签发试验报告，试验合格后方可进行施工。(4)隐蔽工程的验收质检工程师会同监理工程师等有关人员进行验收，并且有签字盖最终检查和试验是在施工过程全部完成且进货检验和试验及过程检验和试验均已2、所有的设备和仪器均应按国家规范进行计量检定、校准维修、保养，保证设备3、在使用过程中发现检验、测量和试验设备的精度不符合要求时，项目部技术负4、所有检验、测量和试验人员必须持证上岗，并负责督促按规定周期检查所用仪1、对影响工程质量的原材料、构配件、半成品、设备、施工过程和完工产品的检验和试验状态进行标识，确保只有经过检验和试验合格的产品才能投入使用和转达入下2、标明产品所处的检验和试验状态，共分四种(未经检验的，已送检待定的，检验合格的和经检验不合格的)。3、项目部的专职试验员负责对混凝土试块、钢材、地材及其他用于工程施工的原材料，并填写试验报告。对无能力试验的项目，委托中心试验室做试验，合格后方能使用。4、规定专职人员做好标识，保护好检验和试验状态标识，并保存有关检验和试验为对施工过程的各项活动进行有效的控制，防止一般工序和特殊工序发生质量问题，以保证各过程按规定的方法和顺序在受控状态下进行，确保每个过程符合设计、施工规范及质量标准，满足合同要求。1、工程中标后，项目部总工程师根据施工合同、工程图纸、及图纸会审纪要和现场调研情况，组织编制施工组织设计，并报监理组批准后下发实施。2、测量人员进行施工放线、放样测量，并进行复核测量，且测量记录要正规化，每次测量均应由主测人员签字。3、机料科按施工组织设计要求采购物资，安排好材料，周转材料和半成品的进场。4、机料科按施工组织设计要求配置施工机械设备和适时安排工程设备进场。5、项目部根据工程需要提出劳动力需用计划，并组织人员上岗前培训，以保证人6、项目部根据实施性施工组织设计安排进场，制定消防、环保、安全措施，组织人、机、物的调配。7、修建临时设施，保证施工现场“四通一平”。8、项目部填写开工报告，报业主和监理组批准后正式施工。