设备巡检管理制度68968

资料收集于网络，如有侵权请联系网站删除只供学习与交流设备巡检管理制度一、目的为了及时发现设备的事故隐患，加强设备管理和维护，及时发现和排除设备的隐患、异常及故障，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故障的机会，使设备处于良好的运行状态，达到减轻维修工作量、降低维修费用、保证设备安全稳定运转，提高设备正常运转率。特制订本制度。二、设备日常巡检维护的基本原则1、设备维护人员每个工作日需对每台生产设备进行巡检。并记录设备运行状况。2、巡检的设备要做到“四无”、“六不漏”：无积灰、无杂物、无松动、无油污；不漏风、不漏气、不漏灰、不漏电、不漏水、不漏油，且安全运行。三、主要内容1、巡检员职责巡检员规定两人一组，每组设组长一名直接向主管领导汇报工作。巡检员在巡检间歇期的时候要多学习各台设备的说明书，了解只供学习与交流资料收集于网络，如有侵权请联系网站删除只供学习与交流设备的结构、性能，掌握巡检内容、标准和方法，要努力学习业务技术，熟悉所管设备的性能结构及工作原理，做到会操作、会判断、会维护、会修理。巡检员在巡检过程中要提高警惕，注意人身安全，做好各种安全防护措施。巡检员按照指定路线巡检（特殊情况除外，如抢修）巡检过程中要全而细，必须按照巡检表所列的巡检点逐点检查，发现问题立即查明原因并采取相应措施，超过巡检人员能力解决不了的及时向部门领导汇报。巡检员必须如实做好巡检记录，规定如下：巡检员利用巡检工具和人的感官（看、听、嗅、尝、摸）进行每天巡检，并做好《设备巡检记录表》，发现异常现象时应做好记录并予以跟踪。巡检员巡检时先向操作人员了解设备运行情况，然后逐点巡检，做到心中有数，重点突出，有利于排除设备隐患，并逐一填写《设备巡检记录表》。巡检员在巡检过程中发现重大故障应立即停机，及时上报。巡检过程中注意设备各润滑点、煤气、蒸汽等管路，设备噪声、温度，设备仪表的示值等参数。只供学习与交流资料收集于网络，如有侵权请联系网站删除只供学习与交流巡检人员在巡检过程中随身携带专用工具。巡检结束后，要及时整理巡检记录；对需要进行维修的问题发出维修申请；对于自己把握不准的问题应该向主管领导汇报，共同讨论确定处理意见，同时加强对该点的巡检力度。每班巡检结束前收取各线路《设备日常点检表》交给设备主管。巡检人员认真填写各生产开始、结束时的电表、燃气表。2、巡检周期及时间巡检员每日巡检一次（特殊情况另定）。生产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时，应增加巡检次数，以确保安全生产。巡回检查的时间为每日上班后第一时间巡检，必须按规定时间进行巡检。如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的，应在巡检记录中注明，说明原因。3、巡检内容设备各部分连接紧固情况：地脚螺栓及连接螺丝是否松动，设备是否稳固；设备润滑情况：只供学习与交流资料收集于网络，如有侵权请联系网站删除只供学习与交流润滑系统是否齐全完好；油量（位）是否在要求范围内；油路是否畅通；油温、油压是否正常；润滑自动控制及信号是否正常；油质是否有变化；设备的密封性：检查机、泵、管路、阀门是否有跑冒滴漏现象，油压表指示是否有变化；设备的温度、气味：检查设备的温度是否正常，气味是否有异常情况；设备的声音：听设备运转的声音是否正常；设备的振动：检查设备的振动是否有异常现象；设备的腐蚀情况：检查设备是否被腐蚀，腐蚀程度如何；设备仪表：电气接线柱密封良好，指显示值正确；阀门动作正常、准确，气源管无泄漏等；《设备巡检记录表》上的内容必须检查到位，并覆盖到全部设备和管网、电路，不留死角。4、巡检方法只供学习与交流资料收集于网络，如有侵权请联系网站删除只供学习与交流用“听、摸、看、闻、查”的方法进行检查，在检查中发现问题及时处理，对影响较大而又难以处理的问题，及时向领导报告。巡检人员根据个人情况灵活掌握，应做到耐心细致、全面周到，不漏掉任何一项内容。巡检到某一岗位时，应同该岗位操作人员沟通，了解设备运行信息。建立专门巡检记录台帐，巡检发现的问题，无论是否处理，都要做详细的记录。需要车间处理的，要及时上报车间领导。需要停车处理的，要及时报车间或调度协调处理。5、巡检处理巡检人员应随身携带适量的工具，遇到简单又方便处理的故障应立即处理。不具备条件或不能处理的，在巡检结束后组织材料和人员处理。处理故障时需要停机将会影响局部或全局生产的，由生产车间和调度决定处理与否和处理时间。巡检时如发现机器缺油等保养不良的现象，有权利和义务要求相应操作工立即改正错误，及时加油保养，并做巡检记录和及时报主管领导。对巡检发现的问题，无论是否处理过，都要详细做好巡检记录。只供学习与交流资料收集于网络，如有侵权请联系网站删除只供学习与交流6、检查与考核巡检员每日必须与车间调度沟通，及时了解存在的问题，并如实填写部门内部的巡检记录，并协助车间跟踪处理设备问题。原则上，巡检员对所辖车间设备每两小时巡检1次，特殊情况，如遇临时任务或请假，可向领导说明情况后由领导再临时安排，但无论如何不能四小时以上时间不巡检，否则按100元/次考核当班巡检员。因巡检走过场或其他原因导致记录不实的50元/次。巡检中发现的隐患有条件（确保安全与生产）在线处理的及时处理，可以处理未及时处理或未处理的考核巡检员50元/次。对在巡